组织文化.

组织文化.Tag内容描述：<p>1、第二章 社会文化与组织文化,美国文化人类学家格尔兹认为“当文化被看作是一套控制行为的符号手段和体外信息源时，它在人天生能够变成什么和他们实际上逐一变成了什么之间提供链接。文化模式是在历史中产生的，我们用来为自己的生活赋予形式、秩序、目的和方向的意义系统”（1），即文化是一套意义体系，成为引导和规范科学组织的创新行动的产生、维持和发展等。 “象征理性或意义理性。它认为，人的独特本性在于，他必须生活在物质世界中，生活在他与所有有机体共享的环境中，但却是根据由他自己设定的意义图式来生活的这是人类独一无二的。</p><p>2、第十章 组织文化,教学目标,（1）了解组织文化的基本结构和类型 （2）了解组织文化的作用 （3）掌握组织文化建设的基本方法,2,3,第一节 组织文化概述,组织文化的影响因素主要包括: 社会文化背景 组织创业者和领导者的素质 组织成员的素质,一、什么是组织文化,组织文化是指组织成员的共同价值观体系，为组织所有的成员所接纳，成为组织的一种群体意识，表现为组织的共同的信仰、追求和行为准则。,5,二、组织文化的结构,组织文化的结构，是指组织文化各种内容和形式之间的层次关系。 表层文化 中层文化 深层文化,6,管理游戏10-1：巨人脚步,管。</p><p>3、第八章 组织文化一、填充题1、广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的_和_的总和。2、狭义的文化是指社会_，以及与之相适应的_，_，_等物化的精神。3、文化具有如下特征：_，_，_，_，_，_。4、组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并为组织普遍认可和遵循的具有本组织特色的_，_，_和的总和。5、组织文化的核心是_。6、组织文化是以_为中心的。7、组织文化的重要任务是增强_。8、迪尔和肯尼迪认为构成组织文化的要素有5种：_，_，_，_，_。9、麦金瑟7S结构中的其中文化要素是_，_，_。</p><p>4、第10章组织文化,2019/11/23,第10章：组织文化,组织文化概述组织文化的作用塑造完善的组织文化,2019/11/23,组织文化概述,2019/11/23,组织文化的内涵解析,正如人有个性一样，组织也有自己的个性，这种个性可以称之为。</p><p>5、第 11 章 组织文化,李永瑞 于欣 高等教育出版社,导入语,“道者,令民与上同意也,可以与之死 ,可以与之生 ,而不畏危。” -孙子兵法计篇,第 11 章 组织文化,一、组织文化概述 二、组织文化的构建 三、组织文化与组织绩效 四、基于组织文化的人力资源管理体系,学习目标,学完本章后，你应该能够： 1、了解组织文化的概念与构成 2、列举组织文化的几种类型 3、掌握组织文化的功能 4、解。</p><p>6、第九章组织行为与企业文化,2,文化基本概念,文化社会经济,企业文化溯源,层次基本假设,传播与沟通,塑造与变革,管理与企业文化,领导与企业文化,组织行为与企业文化,作为价值观的企业文化,文化与营销,跨文化,企业伦理。</p><p>7、模块2管理理论与组织文化,第四章管理原理与组织文化,学习目标1.掌握系统原理及应用原则2.掌握人本原理及应用原则3.掌握动态原理及应用原则4.掌握效益原理及应用原则5.掌握创新原理及应用原则6.了解组织文化的含义及。</p>