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组织行为学课件(斯蒂芬.p.罗宾斯第14版)

人力资源管理是企业职能管理的重要组成部分(经营、技术、生产、物资、财务、人力资源)。物的分解(...组织行为学(第14版)。

组织行为学课件(斯蒂芬.p.罗宾斯第14版)Tag内容描述:<p>1、组织行为学(第14版),“人”是构成生产的五要素之一(人、机、料、法、环),人力资源管理是企业职能管理的重要组成部分(经营、技术、生产、物资、财务、人力资源)。有效管理的核心在分解与综合分解:物的分解(工作分析)、人的分解(角色)综合:物-人的综合(工作任务分配);人与人的综合(群体与组织)“以人为本”是现代管理的核心选、用、育、激、留人力资源管理理论基础:组织行为学探究黑箱个体、群体、组织,背景。</p><p>2、组织行为学(第14版),“人”是构成生产的五要素之一(人、机、料、法、环),人力资源管理是企业职能管理的重要组成部分(经营、技术、生产、物资、财务、人力资源)。有效管理的核心在分解与综合分解:物的分解(工作分析)、人的分解(角色)综合:物-人的综合(工作任务分配);人与人的综合(群体与组织)“以人为本”是现代管理的核心选、用、育、激、留人力资源管理理论基础:组织行为学探究黑箱个体、群体、组织,背景。</p><p>3、组织行为学(第14版),“人”是构成生产的五要素之一(人、机、料、法、环),人力资源管理是企业职能管理的重要组成部分(经营、技术、生产、物资、财务、人力资源)。有效管理的核心在分解与综合分解:物的分解(工作分析)、人的分解(角色)综合:物-人的综合(工作任务分配);人与人的综合(群体与组织)“以人为本”是现代管理的核心选、用、育、激、留人力资源管理理论基础:组织行为学探究黑箱个体、群体、组织,背景。</p><p>4、组织行为学 第14版 人 是构成生产的五要素之一 人 机 料 法 环 人力资源管理是企业职能管理的重要组成部分 经营 技术 生产 物资 财务 人力资源 有效管理的核心在分解与综合分解 物的分解 工作分析 人的分解 角色 综合 物 人的综合 工作任务分配 人与人的综合 群体与组织 以人为本 是现代管理的核心选 用 育 激 留人力资源管理理论基础 组织行为学探究黑箱个体 群体 组织 背景 阅读材料 参。</p><p>5、组织行为学 第一章 什么是组织行为学 组织内的员工和组织的合作者通常并非我们所假定的纯粹理性行为者 但是也并非他们的大部分 行为都无法预测 1 人际技能的重要性包含那些方面 理解人们的行为在决定管理者效能过程中有重要作用 1 决定管理者职业生涯发展职业生涯发展能否真正腾飞 2 管理者人际技能的开发有助于组织吸引和留住吸引和留住高绩效员工 3 工作场所工作场所更加愉悦 4 理解冲突 管理他人理解冲突。</p><p>6、组织行为学第一章 什么是组织行为学 组织内的员工和组织的合作者通常并非我们所假定的纯粹理性行为者 但是也并非他们的大部分行为都无法预测 1 人际技能的重要性包含那些方面 理解人们的行为在决定管理者效能过程中有重要作用 1 决定管理者职业生涯发展能否真正腾飞 2 管理者人际技能的开发有助于组织吸引和留住高绩效员工 3 工作场所更加愉悦 4 理解冲突 管理他人 5 同事及上级间的社会关系与总体工作满意。</p><p>7、,组织行为学(第12版),美斯蒂芬P罗宾斯著,孙健敏李原译,.,lifengnx,李锋,.,第1章什么是组织行为学,第2章个体行为的基础,第3章态度和工作满意度,第4章人格与情绪,第5章知觉和个体决策,第6章基本的动机概念,第7章动机:从概念到应用,第8章情绪和心境(自学),.,第9章群体的行为基础,第10章理解工作团队,第11章沟通(自学),第12章领导的基本观点,第13章当代领导问题。</p><p>8、2019/6/30,1,组 织 行 为 学,美 斯蒂芬P罗宾斯 著,孙健敏李原 译,2019/6/30,2,组织行为学的内容,个人,团体,组织,2019/6/30,3,组织行为学的内容,个体 人的性格,能力,需求 环境对人的影响 团体 人际关系,沟通 团体,冲突 领导,权力 团队建设 组织 组织设计 企业文化 组织变革,2019/6/30,4,第 1 章 什么是组织行为学,第 2 章 个体行为的基础,第 3 章 态度和工作满意度,第 4 章 人格与情绪,第 5 章 知觉和个体决策,第 6 章 基本的动机概念,第 7 章 动机:从概念到应用,第 8 章 情绪和心境,2019/6/30,5,第 9 章 群体的行为基础,第 10 章 理。</p><p>9、组 织 行 为 学 (第12版),美 斯蒂芬P罗宾斯 著,孙健敏李原 译,lifengnx163.com,李 锋,第 1 章 什么是组织行为学,第 2 章 个体行为的基础,第 3 章 态度和工作满意度,第 4 章 人格与情绪,第 5 章 知觉和个体决策,第 6 章 基本的动机概念,第 7 章 动机:从概念到应用,第 8 章 情绪和心境 (自学),第 9 章 群体的行为基础,第 10 章 理解工作团队,第 11 章 沟 通(自学),第 12 章 领导的基本观点,第 13 章 当代领导问题,第 14 章 权力与政治,第 15 章 冲突与谈判,第 一 章,什么是组织行为学, 学习目标(3课时),掌握:,职能,角色,技能,管理者。</p>
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