北京奥特迈保利科技有限公司非金属管道焊接质量保证手册(doc 19)

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241北京奥特迈保利科技有限公司非金属管道焊接质量保证手册目录发布令1任命书2前言3企业概况4质量方针和质量目标5管理职责6文件控制7采购控制中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324118检验、测量控制8作业控制9不合格品的控制10质量改进11服务保障12人员培训考核、及其管理13非金属管道许可制度的实行14中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432412发布令根据TSGZ00042007特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求和TSGZ00052007特种设备制造安装改造维修许可鉴定评审细则的要求，为规范我公司非金属管道的安装质量保证体系的建立和实施，编制此质量保证手册，手册中详细说明了我公司所建立的质量体系及其运作方式，并由质保师签署，所有员工必须遵照执行，以实现我单位所确立的质量目标。法人代表质保师年月日中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432413任命书为了贯彻执行TSGZ00042007特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求的要求,加强质量保证体系的运行的实施,特任命王忠山同志为我公司的质量保证工程师负责本公司对非金属管道的安装、维修质量保证体系的建立、实施和保持。任命朱嘉琦同志为我公司项目经理及项目技术负责人；任命肖凯同志为我公司材料责任工程师；任命肖凯同志为我公司检验责任工程师；任命王巨同志为我公司焊接责任工程师；任命付国成同志为我公司计量责任工程师；任命付国成同志为我公司设备责任工程师；任命王巨同志为我公司安装工艺责任工程师。特此任命北京奥特迈保利科技有限公司总经理年月日中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432414前言非金属管道的焊接安装维修其符合国家法规和设计要求的施工质量，是非金属管道可靠运行和安全使用的保证。在非金属管道的焊接安装维修全过程中，有效地运行质量保证体系，既保证非金属管道投用后满足设计运行工况的技术指标，有能保证装置的运行安全。为了满足乘客非金属管道的安装、维修的作业管理要求和保证工程质量，我公司提供了本质量保证手册。本质量保证手册的全部内容，贯彻了公司“技术管理并举、追求满意服务”的质量方针。本质量保证手册明确了必要的技术条件和水平，使非金属焊接管道的安装、维修的作业质量与设计以及与用户的期望相一致。本手册所描述要素的管理标准也都是本公司员工经过多年的努力已经达到的；要求保证达到的。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432415企业概况北京奥特迈保利科技有限公司成立于1997年10月17日，注册资金600万元，公司地址位于北京市朝阳区北土城西路16号城业大厦117室，我公司是集科、工、贸一体，代理欧、美、日等先进国家优秀品牌的汽车检测维修设备。公司拥有丰富实践经验的技、管及科技研发人员。为新建厂的整体策划及老厂的技术更新改造提供全方位的服务。包括投资分析；压力管道的安装、设备选型、安装、调试及售后维修服务；操作人员培训；设备易损、易耗品长期优惠供应及技术支持工作。多年来在广大用户的支持与厚爱下，公司得到不断的发展与扩大。近年我公司开发压缩集中供气系统，研发的各种规格管材管件，替代进口，且优于进口。赢得北京盈之宝、法拉利、本田、丰田等众客户的好评。我公司主要产品空压机泵站及集中供气系统设计安装集中供油及废油回收系统的设计安装电控汽车综合检测设备，检测线的销售及服务车体矫正及量度系统高级环保汽车喷漆/烤漆房汽车电脑故障诊断仪多功能电喷嘴清洗检测仪汽车举升机系列AUTORBOT车体矫正及量度系统现代化汽车系列维护保养设备新型维修保养设备的研发及技术推广中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432416为新建厂整体策划，为老厂技术更新改造提供全方位服务质量方针和质量目标质量方针守法诚信科学准确客观公正优质高效质量目标1质量目标检测报告发出前，二级审核不合格率5，检测数据准确率100，报告及时率95，已发出报告差错率03，检测事故率为0，检测过程的违规违法事件为0；2客户满意率95，质量投诉率1；3人员培训率100，培训合格率100，；4实施检测全过程控制，不断完善质量体系，持续增强发展能力，建设人才优秀、管理科学、设备精良的非金属管道焊接体系。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432417管理职责一、贯彻执行有关安全法律、法规和压力管道的技术规程、标准，建立健全压力管道安全管理制度；二、具体负责压力管道安全管理工作，办理压力管道的统计上报，组织有关操作人员的安全技术教育和培训工作；三、建立技术档案，办理压力管道的注册登记工作；四、制定压力管道定期检验计划，安排附属仪表、安全保护装置、测量调控装置的定期校验和检验工作；五、参与压力管道的安装验收及试车工作。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432418文件控制公司组织建立并保持一套程序，以控制本标准所要求的所有文件，从而确保A文件一定要便于查找；B对文件进行定期评审，必要时予以修订并由授权人员确认其适宜性；C凡对非金属管理体系的有效运行具有关键作用的岗位，都可能得到有关文件的现行版本；D迅速将失效文件从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施防止误用；E由于法律和或保留信息的需要而留存的失效文件予以标识。F所有文件均须字迹清楚，注明日期包括修订日期，标识明确，妥善保管，并在规定期间内予以留存。应规定并保持有关建立和修改各种类型文件的程序与职责。G对文件的批准、发放、使用、更改、作废、回收等，我公司已制定文件化的程序，并依此进行文件管理。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q9615313773769775916168432419我公司对建立的文件管理程序，进行了规定，并按此执行1、明确了文件的存取位置和简便的文件查找方法。2、对文件定期进行评审，以确认其有效性和适应性。需修订的文件审批应由授权人员执行。般由原审批人进行审批，以保证文件制定的连续性。3、文件失效后及时将其从原发放部门和使用场所收回，并采取必要的销毁措施，以免继续使用，而导致环境因素的控制失误。4、有些法律性文件失效后还有继续保留必要的，或者出于保留知识或信息的要求不能将其销毁的，对这些文件应进行适当标识与其他文件区别开来、这些文件可包括设施验收报告、许可证、法定部门的相关报告、设施图纸等。采购控制1、公司要求材料责任人员对管道组成件、管道支承件和焊接材料等重要材料的采购文件进行控制。对合同或设计中规定的材料要求进行评审，并将评审结果列入采购文件。2、采购公司要求材料责任人员负责组织对供方的评审和选择，建立合格方供花名册，并进行年度评审动态管理。同时会对材料货源及供应分工进行策划，材料必须从合格方供方采购。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324110检验、测量控制材料质量控制系统会与检验系统共同配合实施进化检验，包括本单位采购的材料和顾客提供的材料。材料责任人员会对材料验收、检验记录实施控制。同时会在采购、检验和使用者之间开展内部沟通活动，相互通报材料的质量情况，进行分供方货和服务质量数据分析，为对分供方进行评审提供信息。材料标识严格实施材料标识程序。材料责任人员会对材料标识程序的实施进行控制。作业控制一般程序为检查切管清洁接头部位管件套入管子校正热熔熔接校正冷却具体步骤如下1、设计审查和工评审工艺责任人员会组织对设计文件进行审查，并对合同或设计文件中规定的工艺要求进行评审。2、施工工艺过程策划工艺责任人员会参加编制施工组织设计，组织编制工艺文件、工装设计文件和设备需用量计划。中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241113、人员培训和资格取证工艺人员会根据工艺要求，提出人员上岗资格和培训要求。并通过工序质量检查掌握施工人员素质，当发现问题时会与有关部门沟通，提出再培训要求。4、工艺技术准备工艺责任人员会施组织技术交底、工装验证、设备质量和在用计量器具状况检查。、5、预制、安装工序质量控制工艺责任人员会负责对施工环境及防护措施、预制场地条件和工艺纪律进行检查，使工艺实施处于受控状态。6、工程检验、试验和交工工艺系统责任人员须和检验系统责任人员协作进行工程检验和试验，参与工程预试车，控制检验和试验状态标识，对不合格品进行评审并组织工程返修和工艺改进。并对在建工程的防护措施及其实施实施控制。7、质量记录工艺责任人员会负责收集、整理预制、安装工序质量记录和交工文件，参与分部分项工程质量验评结果，为质量改进提供信息。不合格品的控制在整个施工过程中，不合格品是难以避免的，一旦检出不合格品，该工序便不能再进行。对不合格品控制的程序如下所述一、标识通常，对采购中任一次检验都可能检出不合格品。不合格品一经发现，将用适当的编号或标记进行明显地标识，以便于识别。同时，保证不合格产品的编号和标记不被去掉或因工作的疏忽被檫掉。二、施工过程中不合格品的处理当施工过程中发现不合格品时，应考虑是否停止该工序的进行。因此，为正式产品的中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324112合格状况，必要对不合格品发现之前的一批产品进行100的检验。处理产品不合格问题，则依据产品的特性及缺陷的程度而定。三、隔离将不合格品与合格口分隔放置，以免混淆。四、评审由具有材料责任工程师对所有不合格品的原料、零部件和产品进行评审，评审后可能出现如下情况。目前状况下的认可。不合格品的不合格程度较小，且不会影响最终产品的性能，可视该产品为合格。若供需双方有合同约束，此项决定应征得需方的同意。返工。有的不合格品经返工后能达到产品规定要求。返修。对一批或数量较多的不合格品可采用返修、再加工方式，使其达到规定要求。报废。若上述处理措施都不能采用，不合格品只能作为废品抛弃。五、获取让步接收的程序不合格品被直接使用或经重新加工后被接收，该过程称为让步接收。若供需双方有合同制约，供方应就不合格品的性质、数量上的影响和整改计划等内容向需方提供一份正式申请。通常要求获取让步的建议有标准的格式。六、处置对不合格品进行评审后作出的决定会迅速实施，以使施工过程所受的影响最小。对返工或返修的产品，在进入下道工序和投入流通之前，我方会对返工、返修和重新检验的操作过程作详细描述，以便对其合格程度进行正确评估。七、通告尤其应立即通知生产部门，以便尽快采取补救措施阻止不合格品。上述评审、处置和通告几项内容同样适用于与中间的有关不合格品识别的契约。中间商与供方的合同中应把具体内容表述明确。八、文件不合格品通常在检验、试验过程中发现。检验、试验报告中应记录不合格品偏差的大小。为控制不合格品，必须汇总一份包括详细列出生产中出现的问题、不合格品对产品数量的影响和不合格品发现后所采用的措施的单独报告。为此，将按以下内容设计一中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324113专门的标准不合格品的标记是否完善，对产品数量影响多大。不合格品在哪一阶段发现的。有关缺陷或不合格情况的详细材料。评审委员会的建议和对不合格品的处置决定。有关返工、返修的详细材料和实施结果。防止不合格品重新产出的纠正措施。质量改进1、焊接质量改进焊接责任人员会根据焊缝质量检测合格率和热处理结果，对焊接工艺进行分析，研究焊接工艺改进方案，提出焊工培训计划。热处理结果检测和工艺改进热处理责任人员会对热处理记录（自动温度时间记录曲线）实施控制，并及时配合理化系统责任人员对热处理结果进行检测，收集硬度或金相试验报告，研究分析结果，为改进热处理工艺提供依据，或对焊接、预制加工工艺改进提供信息。2、设备管理制度改进设备质量责任人员会向管理者代表报告设备使用、维护状况和设备事故情况，提出完善设备管理制度的建议，促进企业设备管理制度的不断改进。3、计量器具管理程序改进计量控制责任人员会对计量器具周检率和合格率进行分析，向管理者代表提出改进计量管理的建议和方案服务保障北京奥特迈保利科技有限公司是国内最早从事汽车检测维修设备的专业供应商，其前身是香港保利机械工程公司和美国环球汽车技术公司北京办事处的组合，是国外先进维修设备引入中国市场的先驱之一，于1997年成立。本公司有丰富实践经验工程技术人员及研发人员，为新建厂做整体策划，为老厂的技术更新改造提供全方位服务。自公司成立十数年以来严守企业信誉高於一切的原则,遵纪守法,无任何违规纪录,在长期的经营中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324114实践中,得到广大客户及同业中的信任与尊重售后服务主要负责人员崔金成工程师、北京奥特迈保利科技有限公司副总经理负责设备安装前基础设计、现场施工指导及验收范险峰工程师、汽车实训、测试设备培训及服务王峰工程师、负责各种产品的操作培训及售后服务全部事务王巨电气技师、负责维修设备安装、培训及售后服务肖凯安装技师、负责所有测试系统参数修改及所有相关设备安装培训及回访工作付国成工程师负责全部软、硬件设备安装调试升级培训及售后服务一、故障维修响应时间提供24小时售后服务热线，接到故障电话1小时响应，8小时服务到位，48小时解决问题为确上述承诺特安置售后服务专用机动车三辆、车号如下1号服务车京HM51882号服务车京J534663号服务车京G45073二、质保期两年三、对售出的设备回访所有产品设备售出与安装完毕后，10天后为一次回访、主要是检查设备的使用情况和再一次的免费技术指导。20天后为二次回访、主要是收集买方的意见及评价。其后每月做一次定期回访，月查季检。四、设备管理1、建案立案,退综服务2、设备交付后质保两年本公司对提供全部设备实行月查、季检、年评制月查作业内容检查紧固调整润滑防腐每月一次季检作业内容设备运转状态及精度,消除隐患,防范未然每季一次中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324115年评技术状态综合评定,分优、良、中、差、劣等级保存优级完善中级,对差及劣等级设备施行改、代、退、换制每年一次人员培训考核、及其管理1、公司定期对员工进行培训，主要有焊接技术，施工工艺控制等。2、公司员工委托人才市场进行聘用。3、公司定期对员工进行考核，不合格的员工则被解除雇用。4、公司对优秀员工颁发荣誉证书和发放奖金以此来鼓励。非金属管道许可制度的实行第一条为加强水安全管理，节约用料，促进施工高安全高质量的施工质量，根据TSGZ00042007特种设备制造中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324116安装改造维修质量保证体系基本要求和TSGZ00052007特种设备制造安装改造维修许可鉴定评审细则的要求，制定本制度。第二条材料质量控制系统1、公司要求材料责任人员对管道组成件、管道支承件和焊接材料等重要材料的采购文件进行控制。对合同或设计中规定的材料要求进行评审，并将评审结果列入采购文件。2、采购公司要求材料责任人员负责组织对供方的评审和选择，建立合格方供花名册，并进行年度评审动态管理。同时会对材料货源及供应分工进行策划，材料必须从合格方供方采购。3、进货检验材料质量控制系统会与检验系统共同配合实施进化检验，包括本单位采购的材料和顾客提供的材料。材料责任人员会对材料验收、检验记录实施控制。同时会在采购、检验和使用者之间开展内部沟通活动，相互通报材料的质量情况，进行分供方货和服务质量数据分析，为对分供方进行评审提供信息。4、材料保管和维护为对材料进行保管和维护，我们具备优良的材料库房和堆场等基础设施，满足材料性能要求的存放条件和防护要求。公司要求材料责任人员对存放条件及其监测仪表（如温度、湿度）如实记录，以及材料的分区存放和防护状况进行有效的控制。5、材料标识严格实施材料标识程序。材料责任人员会对材料标识程序的实施进行控制。6、材料发放确定经过验收合格，标识清晰的材料才会发放到使用部门，材料紧急放行也必须严格遵守程序。材料责任人员会会材料的发放记录和紧急放行进行有效控制。材料质量控制系统有关部门和人员会按照管理制度对发放到工程项目现场的材料进行检验和管理，确保材料的正确使用和维护。第三条工艺质量控制系统一般程序为检查切管清洁接头部位管件套入管子校正热熔熔接校正冷却具体步骤如下中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241171、设计审查和工评审工艺责任人员会组织对设计文件进行审查，并对合同或设计文件中规定的工艺要求进行评审。2、施工工艺过程策划工艺责任人员会参加编制施工组织设计，组织编制工艺文件、工装设计文件和设备需用量计划。3、人员培训和资格取证；工艺人员会根据工艺要求，提出人员上岗资格和培训要求。并通过工序质量检查掌握施工人员素质，当发现问题时会与有关部门沟通，提出再培训要求。4、工艺技术准备工艺责任人员会施组织技术交底、工装验证、设备质量和在用计量器具状况检查。、5、预制、安装工序质量控制工艺责任人员会负责对施工环境及防护措施、预制场地条件和工艺纪律进行检查，使工艺实施处于受控状态。6、工程检验、试验和交工工艺系统责任人员须和检验系统责任人员协作进行工程检验和试验，参与工程预试车，控制检验和试验状态标识，对不合格品进行评审并组织工程返修和工艺改进。并对在建工程的防护措施及其实施实施控制。7、质量记录工艺责任人员会负责收集、整理预制、安装工序质量记录和交工文件，参与分部分项工程质量验评结果，为质量改进提供信息。第四条焊接质量控制系统1、焊接技术准备焊接系统责任人员会对合同或设计文件中关焊接的要求进行评审，组织焊接工艺试验，提出焊接材料技术条件和焊工培训要求，并对焊接工艺评定记录、报告以及焊接工艺文件进行控制，管道连接前，应对管材和管件及附属设备按设计要求进行核对，并应在施工现场进行外观检查，符合要求方可使用。主要检查项目包括耐压等级、外表面质量、配合质量、材质的一致性等。2、焊接实施焊接责任人员会对参与工程施工的合格焊工及其持证状况，焊材标识和使用，焊接环境和防护措施，焊接过程检测，焊工标识和焊接工艺纪律进行控制，并对二级焊材库和现场焊接设备管理状况进行监控，例如应根据不同的接口形式采用相应的专用加热工具（一般直径为20MM、35MM、40MM、50MM）；采用热熔方式相连的管道，采用同种牌号材质的管材和管件，对于性能相似的必须先经过试验，合格后方可进行施工。3、焊接质量检测焊接系统责任人员会与检验系统、无损检测系统责任人员配合，中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q96153137737697759161684324118掌握焊缝外观检查和无损检测结果，监控检验状态标识，组织焊缝返工或返修。在寒冷气候（5以下）和大风环境条件下进行连接时，应采取保护措施或调整连接工艺；管材和管件应在施工现场放置一定的时间后再连接，以使管材和管件温度一致；管道连接时管端应洁净，每次收工时管口应临时封堵，防止杂物进入管内；管道连接后应进行外观检查，不合格者马上返工。4、焊接记录焊接责任人员会负责收集、整理焊接记录，编制有关交工文件。会充分利用单线图对过程进行记录，如焊工代号、固定焊口位置、无损检测抽查的焊缝位置、返修焊缝位置等，以便于质量控制和实现过程追溯。5、焊接质量改进焊接责任人员会根据焊缝质量检测合格率和热处理结果，对焊接工艺进行分析，研究焊接工艺改进方案，提出焊工培训计划。第五条热处理质量控制系统1、热处理技术准备根据工艺和焊接系统提出的材料、预制加工件和焊接接