新房屋维修施工方案.docx

新房屋维修施工方案一）工程概况及工程特点11工程概况111工程概况项目施工，本工程的项目建设单位是广东，负责工程的组织建设和建成投产后的使用管理工作。建设地点位于市。112工程规模对项目施工。具体详见工程量。12施工组织及施工目标121项目组织机构及项目管理模式（一）项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理，组建保障性住房维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）主要管理人员已配备具有资质项目经理壹名，配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员，技术员壹名，以及其它专业技术人员。（三）各部门的主要职责1、综合管理部负责工程的安全生产和文明生产工作，及整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2、材料供应部负责整个工程所需的材料供应和调配。3、技术质检部负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4、计划统计部负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。四项目管理模式本公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在本公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19001ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。（二）施工方案21实施目标（一）工期目标为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。（二）质量目标确保工程质量达优质工程。（三）现场管理目标为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工优良工地。（四）项目管理目标公司全面贯彻ISO9000质量管理和质量保证标准，我们将根据公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工项目管理，组建维修项目经理部。项目经理部下设下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度人、财、物的整体优势。（五）施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在15以下，达到市级安全优良施工现场。（七）服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。22、项目部的协调管理（一）与设计部门的工作协调1、若我公司中标，我们进一步深化施工图设计，并根据设计意图及要求，进一步完善我们的施工方案。2、主动配合业主单位，积极准备图纸会审资料，将设计缺陷消灭在施工之前，使图纸设计内容更趋完善。3、协调公司内部各下属单位在施工中由于诸多原因引起的问题，对施工中出现的情况，按设计、监理的要求及时处理。（二）与建设单位的协调1、按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。2、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。3、主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。（三）与监理工程师工作协调1、在施工全过程中，严格执行“三检制”，并自觉接受现场监理工程师对施工情况的检查和验收，对存在的缺陷和不足，严格按照监理工程师的监理指令要求进行处理。2、教育现场职工，树立监理工程师的权威，杜绝现场施工班组人员不服从监理工作的不良现象，使监理工程师的指令得到全面执行。对发生不服从监理工程师监理的，实行教育、惩处。3、所有进入现场的材料、成品、半成品，设备机具等均主动向监理工程师提交产品合格证及质量保证书，并按规定使用前对需进行现场抽样检查的材料及时见证取样送检，在检验后要主动、及时提交检验报告，得到认可后才能使用。严格把好材料质量关，确保工程施工现场无假冒伪劣产品。4、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，按规定须进行隐蔽检查验收的工序和部位，要提前与监理工程师联系，及时进行隐蔽检查并办理验收记录，使监理工程师顺利正常地开展工作。5、尊重监理工程师，支持监理工程师的工作，维护监理工程师的权威性。对施工中出现的技术意见分歧，应在国家现行规范的基础上经过协商统一认识并开展工作，在施工中出现一般的意见看法不统一时，遵循“先执行监理指令后予以磋商统一”的原则，避免分歧影响施工，在现场施工管理中坚持维护监理的权威性。（四）协调方式1、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。3、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。23施工技术准备为确保本工程按施工进度计划的要求完成并达到质量目标，必须要把各项技术工作的准备和计划提前做好，以便及时通知相关单位及有关人员共同完成各项技术工作，更好地为工程进度、工程质量服务。1、认真学习施工图，做好图纸自审、会审、综合会审工作，了解设计要求及施工应达到的技术标准，明确工艺流程；明确图纸细节。2、精心编制实施性施工组织设计，报监理审批。3、依据设计图纸现场实测实量，提供半成品加工的翻样计划及材料计划。4、配备相应的施工规范、规程、作业指导书等技术文件。24突发事件应急处理1、坚持标准化与信息化施工结合的施工方法，对于可能出现的问题及时预测、准确分析，提前做好准备。2、为防止突然停电，现场常备一台发电机供电。3、各阶段始终保持和公司各部门紧密联系，成立现场技术攻坚组，及时有效的处理突发事件。4、对出现的突发事件做好相应纪录，为后续工作积累原始资料。从而增强预见性，避免重复发生。5、协调现场周围社会环境，加强和公安部门紧密配合，保证建筑材料供应顺利。25施工工序总体安排计划工期自合同签订之日起至2017年9月30日，具体开工日期在签订合同时确定。26工程成本控制措施261工程项目成本控制的概念一、工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定和规定的范围内。二、施工项目成本控制的原则（1）全面控制的原则全面控制A建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系B项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。全过程控制A成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段B每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道C经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也有相应措施控制，不能疏漏。（2）动态控制的原则项目施工是一次性行为，其成本控制应事前重视、事中控制。在施工开始之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，实行成本目标管理。成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息、纠正不利成本偏差。制不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。（3）创收与节约相结合的原则施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制应坚持增收与节约相结合的原则。作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收”，保证预算收入。在施工过程中，要“以收入定支”，控制资源消耗和费用支出。每发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收的对比分析。严格控制成本开支范围，费用开支标准和关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发和的浪费。施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工（修）损失、降低质量成本、减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用发生。坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。（4）责权利相结合的原则要使控制真正发挥作用，必须严格按照经济责任制要求，贯彻责权利相结合的原则。有责无权，不能完成所承担的责任，有责无利，缺乏履行责任的动力。工程项目成本涉及面广，必须形成覆盖项目全员的成本责任网络，归口控制项目成本，并与奖金分配挂钩，有奖有罚。262工程项目成本控制的方法（1）制度控制制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目施工过程中成本管理“有章可循”。这些制度主要有劳务工作管理规定、机械设备租赁管理办法、料具租赁管理办法、工程项目成本核算管理标准等，详见公司内部文件。（2）定额控制为了控制项目成本，企业必须有完整的定额资料，这些定额除了国家统一的建筑、安装工程基础定额以及市场的劳务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。内部定额资料根据国家的统一定额，结合现行质量标准，安全操作规程，施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算，工长签发施工任务书，控制考核，工效及材料消耗的依据。（3）合同控制项目经理部与公司之间的经济技术承包合同公司与劳务承包队伍之间的承包合同项目经理部与劳务承包实体之间的承包合同263工程项目成本控制的内容1、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。（1）材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。指标控制对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。根据上期实际耗用，结合当月具体情况节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。计算控制为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发生的过程中，要严格计量，防止多发或少发。（2）材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行买价控制买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采取材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商，实行货比三家，在保质保量的前提下，争取最低买价。同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。运费控制合理组织材料运输，就近购买材料，先用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的条件和指定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。损耗控制要求项目现场材料验收人员及时严格验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计入材料成本。2、人工费的控制按照内部施工图预算,钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一次性包干给劳务承包队伍，达到控制人工开支的目的。3、机械费的控制机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，主要从以下几个方面控制指导项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。协助项目加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率。监督项目强强现场设备的维修保养，避免因不正当使用赞造成机械设备的停置。协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。4、管理费的控制管理费在项目成本中有一定比例，由于没有定额，所以在控制与核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，主要采取以下控制措施根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理能力、水平、思想素质等，分别赋予不同的管理费开支权限。制定项目管理费开支指标。项目经理在规定的开支范围内有权支配，超计划使用则需经过一定审批手续。及时反映，经常检查。企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐月检查，发现问题及时反映，找出原因，制定纠正措施。264施工项目成本控制的实施施工项目的成本主要是在施工过程中形成的，其成本费用支出主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，发生在施工队、生产班组进行的分部分项工程施工中，因而施工项目成本控制的实施要要是指在项目的施工过程中，以各职能部门、施工队、生产班组为成本控制对象，以分部分项工程为成本控制对象，在对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，所进行落实成本控制责任制，执行成本控制计划并随时进行检查、考核、分析等一系列成本控制活动。施工项目成本控制责任制的主要内容如下1、项目经理项目成本控制的责任中心，全面负责项目成本控制工作。负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划。建立项目成本控制责任体系，与各职能部门（人员）班组签订成本承包责任状，并监督执行情况1、预算部门预测项目成本，编制项目成本计划会同财会部门进行成本计划的综合平衡编制施工图预算、施工预算、提供各单位工程，分部分项工程、各成本项目的预算成本资料监督对外经济合同履约情况收集变更资料负责外包工作对外结算工作，控制费用支出编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用，不要漏项。对预算中“缺口”项目，不要估计偏低，以保证工程收入发生工程变更，及时办理增减帐，以通过工程款结算向甲方取得补偿。3、技术部门在审查各级部门所提技术组织措施的基础上，汇总编制项目的技术组织措施计划提出有效的技术节约、降低成本措施，负责落实，提供技术节约报表制定经济合理的施工组织设计认真会审图纸，提出便于施工、降低成本的修改意见制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益4、工程部门合理规划施工现场布置、减少二次搬运、运输费等支出保证工程质量，降低质量根本，避免返工损失严格施工安全控制，确保安全生产，减少事故损失组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾工程及时办理工程签证5、材料部门编制降低材料成本措施计划控制材料采购成本，合理安排储备，降低材料管理损耗，减少资金占用严格执行进料验收、限额发料、周转材料、回收利用制度负责材料台帐启计录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗6、动力部门编制机械台班使用计划和降低机械使用费措施计划提供各类机械台班实际使用资料，合理使用、节约台班费用加强机械设备管理、保养、维修，提供完好率、使用率控制外租机械租赁的费用7、质安部门编制质量成本计划，进行全面质量成本控制合理精简项目管理人员、服务人员，节约工资性支出执行费用开支标准和有关财务制度，控制非生产性开支管好行政办公用财产物资，防止损坏和流失8、财务部门编制项目管理费用计划和成本降低计划建立月度财务收支计划制度，根据施工需要，平衡调度资金，控制资金使用按照成本开支范围，费用开支标准、有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出对成本进行分部分项、分阶段和月度的考核分析，发现问题及时反馈及时核算实际成本，编制成本报表27施工工艺（一）砌砖施工工艺1、备料及测量放线（1）、砖的品种、强度等级符合设计要求。（2）、常温施工时，干砖在砌筑前一天浇水润湿，含水率以1015宜。砌筑施工时，如发现砖块又已风干，操作困难时，用喷壶补水润湿，有得在脚手架上用水管浇砖。（3）、在建筑物的四角和其他主要轴线部位设置标志板，标志板标明基础轴线、基础墙身尺寸。2、砖墙的组砌形式组砌采用一顺一丁法，一面墙的同一皮中全部采用顺砖与同一皮中全部采用丁砖上下间隔砌成，上下皮竖缝相互错开1/4砖长，此结构整体性好，砌筑效率高。3、砌筑方法砌筑采用挤浆法，用灰勺、大铲或小灰桶将砂浆倒在墙顶面上，随即用大铲或推尺铺灰器将砂浆铺平，每次铺设长度不大于750MM，然后用单手拿砖并将砖挤入砂浆层一定深度和所要求的位置，放平砖并达到上限线，下齐边，横平竖直。4、施工工艺砖砌体的主要施工工艺程序是抄平放线、摆砖撂底、立皮数杆、盘角挂线砌砖墙、刮缝清理。（1）、抄平、放线砌砖墙之前，在基础面上定出各层的设计标高，并用M75的水泥砂浆或C10的细石砼找平，使各段墙体的底部标高均在同水平标高上，以便有利于墙体交接处的搭接施工和确保施工质量，外墙找平时，采用分层逐渐找平的方法，确保上下两层外墙之间不出现明显的接缝。根据标志板上给定的轴线，将墙体轴线、墙体宽度线、门窗洞口线等引测至基础顶面上，并弹出墨线。（2）、摆砖撂底在放线的基础顶面上，按选定的组砌型式进行干砖试摆，以期达到灰缝均匀、门窗洞口两侧的墙面对称，并尽量使门窗洞口之间或与墙垛是的各段墙长为1/4砖长的整数倍，以便减少砍砖，提高工效和施工质量。（3）、立皮数杆皮数杆设置在墙体操作面的别一侧，立于建筑物的四个大角处，内上墙交接处，并从两个方向设置斜撑或用锚钉加以固定，确保垂直和牢固。支设皮数杆时统一进行抄平，使皮数杆上的各种构件标高与设计要求一致。每次开始砌砖前，检查皮数杆的垂直度和牢固生，以防有误。（4）、盘角、挂线、砌砖墙、盘角在墙体正式砌砖前，先在墙体的转角处由高级瓦工先砌起，并始终高于周围墙面46皮砖，作为整片墙体控制垂直度和标高的依据。墙体施工，严格按皮数杆标高控制每一皮墙面高度和灰缝厚度，做到墙角方正、墙面顺直、方位准确、每皮砖的顶面近似水平，并三皮一靠、五皮一吊，确保盘角质量。、挂线以盘角的墙体为依据，在两个盘角中间的墙外侧挂线。挂线用尼龙线拴砖坠重拉紧，使线绳水平无下垂，墙身过长时在中间除设置皮数杆外，再砌一块“腰线砖”，用以固定挂通的准线，使之不下垂和内外移动。为避免通线陷入水平灰缝内，采用不超过1MM厚的小别棍别在盘角处墙面与通线之间。、砌砖墙采用挤浆法。砖外侧的上楞线与准线平行、水平且离准线1MM，不冲线，砖外侧的下楞线与已砌好的下皮砖外侧的上楞线平行并在同一垂直面上，同时做到砖平位正、挤揉适度、灰缝均匀、砂浆饱满。（5）、刮缝、清理墙体砌筑完成一段高度后，及时进行刮缝和清扫墙面，以利于墙面勾缝和整洁干净。刮缝用1MM厚的钢板制作的凸形刮板。外墙面采用加浆勾缝，用115的细砂水泥砂浆勾成凹进墙面45MM的凹缝或平缝；内墙面一般采用原浆勾缝，随砌随用钢溜子勾缝。在下班前将施工操作面的落地灰和杂物清理干净。（二）抹灰施工工艺一室内抹灰操作工艺1、基层处理、湿润1宜检查门窗框与墙体连接处填嵌处理是否符合要求。混凝土结构和砌体结合处以及电线管、消火栓箱、配电箱背后钉好钢板网，接线盒固定堵严，并检查接线盒位置的高低。2清扫基层上浮灰污物和油渍等。3对于表面光滑的基体应进行毛化处理，混凝土表面应凿毛或在面洒水润湿后涂刷界面剂可采用11水泥浆加适量胶粘剂。4砖砌体墙面应充分湿润，使渗水深度达到8L0MM，抹灰时墙面不显浮水。2、找规矩、做灰饼、冲筋四角规方、横线找平、立线垂直，弹出基准线和墙裙、踢脚、板线。普通抹灰A、托线板检查基体平整、垂直度，根据检查结果决定抹灰厚度最薄处一般不小于7MM。B、在墙的上角各做一个标准灰饼用打底砂浆或13水泥砂浆，遇有门窗洞口垛角处要补做灰饼，大小50MM见方，厚度以墙面平整垂直度决定。C、根据上面的两个灰饼用托线板或线坠挂垂线，做墙面下角两个标准灰饼高低位置一般在踢脚线上口，厚度以垂线为准。D、用钉子钉在灰饼左右墙缝，然后挂通线，并根据通线位置每隔1215M上下加做若干个标准灰饼。E、灰饼稍干后，在上下或左右灰饼之间抹上宽约50MM的与抹灰层相同的砂浆冲筋，用刮杠刮平，厚度与灰饼相平，稍干后可进行底层抹灰。3、抹底层灰底层的抹灰层强度不宜低于面层的抹灰层强度。水泥砂浆拌好后，应在初凝前用完，凡结硬砂浆不得继续使用。冲筋有一定的强度后，在两冲筋之间用力抹上底灰，用抹子压实搓毛。抹灰砂浆中使用掺和料应充分水化，防止影响粘结力。水泥砂浆抹灰每遍厚度宜为57MM，水泥混合砂浆每遍厚度宜为79MM。严格控制各层抹灰厚度，防止一次抹灰过厚，致使干缩增大，造成空鼓、干裂等质量问题。1砖墙基层，墙面一般采用水泥混合砂浆抹底灰，抹完后用刮杠垂直刮找一遍，用木抹子搓毛。2混凝土基层，宜先刷建筑胶素水泥浆一道，用水泥砂浆或水泥混合砂浆抹底层灰。分层与冲筋赶平，并用刮杠刮平整，木抹子搓毛。3加气混凝土基层，应在湿润后刷界面剂，稍待片刻，抹水泥混合砂浆，刮杠刮平，木抹子搓毛，终凝后开始养护。4金属网基层，宜用麻刀灰或玻璃纤维丝灰打底，并将灰浆挤入基层网孔内。5平整光滑的混凝土基层抹灰，、根据设计要求进行处理。4、抹中层灰1中层灰应在底层灰干至67成后进行，抹灰厚度稍高于冲筋。2中层灰做法基本与底层灰相同，加气混凝土中层灰宜用中砂。3砂浆抹平后，用刮杠按冲筋刮平，并用木抹子搓压，使表面平整密实。4在墙的阴角处用方尺上下核对方正，然后用阴角抹子上下拖动搓平，使室内四角方正。5、抹窗台板、踢脚线或墙裙1窗台板采用13水泥砂浆抹底层，表面搓毛，隔1D后，刷素水泥浆一道，再用125水泥砂浆抹面层。面层宜用原浆压光，上口成小圆角，下口要求平直，不得有毛刺，凝结后洒水养护不少于4D。2踢脚线或墙裙采用13水泥砂浆或水泥混合砂浆打底，L2水泥砂浆抹面，厚度比墙面凸出58MM，并根据设计要求的高度弹出上口线，用八字靠尺靠在线上用铁抹子切齐并修整压光。6、抹面层灰罩面灰从阴角开始，宜两人同时操作，一人在前面上灰，另一人紧跟在后面找平并用铁抹子压光。罩面时应由阴、阳角处开始，先竖向或横向薄薄刮一遍底，再横向或竖向抹第二遍。阴阳角处用阴阳角抹子捋光，墙面再用铁抹子压一遍，然后顺抹纹压光，并用毛刷蘸水将门窗等圆角处清理干净。采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛或划出纹道。面层应注意接槎，表面压光不得少于两遍，罩面后次日洒水养护。面层灰抹完后，要派专人把预留孔洞、配电箱、槽、盒周边50MM宽的砂浆刮平，并清除干净，用大毛刷蘸水沿周边刷水湿润，然后用砂浆把洞口、箱、盒、槽周边压抹平整、光滑。7、清理、养护抹灰工作完成后，应1将粘在门窗框、墙面上的灰浆及落地灰及时清除、打扫干净。根据气温条件确定对抹灰面进行养护处理，防止砂浆产生干缩裂缝。二室外抹灰工程工艺流程基层处理、湿润找规矩、做灰饼、冲筋抹底层灰抹中层灰弹分格线、嵌分格条抹面层灰起分格条、修整做滴水线养护三室外抹灰工程操作工艺抹灰施工应先上部，后下部，先檐口，再墙面包括门窗周围、窗台、阳台、雨蓬等。大面积的外墙可分片同时施工。高层建筑垂直方向宜适当分段，如一次抹不完时，可在刚阳角交接处或分隔线处间断施工。1、基层处理、湿润基层表面应清扫干净，混凝土墙面突出的地方要剔平刷净，蜂窝、凹洼、缺棱掉角处，应先刷一道建筑胶溶液，并用L3水泥砂浆分层补平；加气混凝土墙面缺棱掉角和缝隙处，宜先刷一道掺水泥重20的建筑胶素水泥浆，再用水泥混合砂浆分层修补平整。2、找规矩、做灰饼、冲筋1在墙面上部拉横线，做好上面两角灰饼，再用托线板按灰饼的厚度吊垂直线，做下边两角的灰饼。2分别在上部两角及下部两角灰饼间横挂小线，每隔1215M做出上下两排灰饼，然后冲筋。门窗口上沿、窗口及柱子均应拉通线，做好灰饼及相应的冲筋。3高层建筑可按一定层数划分一个施工段，垂直方向控制用经纬仪或用线坠吊垂线，水平方向拉通线同一般做法。3、抹底层灰宜采用水泥砂浆或混合砂浆打底，用刮杠垂直刮平，用木抹搓毛。4、抹中层灰中层灰宜采用水泥砂浆或混合砂浆，分层与冲筋赶平，用刮杠垂直刮平，用木抹子搓毛。5、弹分格线、嵌分格条中层灰达67成干时，根据尺寸用粉线包弹出分格线。分格条使用前用水浸透，分格条两侧用粘稠水泥浆宜掺建筑胶与墙面抹成45角，横平竖直，接头平直。当天不抹面的“隔夜条”，两侧素水泥浆与墙面抹成60的斜面。6、抹面层灰抹面层灰前，应根据中层砂浆的干湿程度浇水湿润。面层抹灰厚度为58MM，应比分格条稍高。抹灰后，先用刮杠刮平，紧接着用木抹子搓平，再用钢抹子初步压一遍。稍干后，再用刮杠刮平，用木抹子搓磨出平整、粗糙均匀的表面。再用钢抹子由上往下顺抹，抹纹顺直，先压两遍，最后稍洒水压光。7、起分格条、修整按施工方案需取出分格条的，当面层灰抹好后即可起分格条，并用素水泥浆把分格缝勾平整。若采用“隔夜条”的罩面层，则必须待面层砂浆达到适当强度后方可起分格条。8、做滴水线外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽。抹灰时先抹立面，后抹顶面，再抹底面。顶面应抹出流水坡度，底面外沿边应做出滴水线槽。滴水线槽的做法在底面距边口20MM处粘贴分格条，分格条为L0MML0MM，成活后取掉即成；或用分格器将这部分砂浆挖掉，用钢抹子修整。9、养护面层抹光后视气候环境浇水养护。养护时间应根据气温条件而定，一般不应小于7D。（四）梁、柱、阳台细部抹灰操作要点1、压顶压顶表面应平整光洁，棱角清晰，水平成线，抹灰前应拉水平线找齐，压顶表面流水坡向正确。2、梁1找规矩顺梁的方向弹出梁的中心线，根据弹好的线控制梁两侧面的抹灰厚度。2挂线梁底面两侧挂水平线，水平线由梁头往下L0MM左右，视梁底水平高低情况，阳角规方，决定梁底抹灰厚度。3做灰饼灰饼可做在梁的两侧，且保持在一个立面上。4抹灰可采用反贴八字靠尺方法，先将靠尺板卡固在梁底面边口，抹梁的两个侧面；再在两侧面下口卡固八字靠尺，抹底面。其分层抹灰方法与抹混凝土顶棚相同。底侧面抹完，即用阳角抹子将阳角捋直压光。3、方柱1弹线独立的方柱，根据设计图样所标志的柱轴线，测量柱的几何尺寸和位置，在楼地面上弹出垂直两个方向中心线，放出抹灰后柱子的边线成排的方柱，应先根据柱子的间距找出各柱中心线，并在柱子的四个立面上弹中心线。2做灰饼在柱顶卡固短靠尺，用线坠往下垂吊，在四角距地坪和顶棚各150MM左右做灰饼。成排方柱，距顶棚150MM左右做灰饼，再以此灰饼为准，垂直挂线做下外边角的灰饼，然后上下拉水平通线做所有柱子正面上下两端灰饼，每个柱子正面上下共做四块灰饼。3抹灰先在侧面卡固八字靠尺、抹正反面，再把八字靠尺卡固正、反面，抹两侧面，抹灰要用刮杠刮平，木抹子搓平，第二天抹面层压光。4、阳台阳台抹灰要求各个阳台上下成垂直线，左右成水平线，进出一致，各个细部统一，颜色一致。抹灰前应将混凝士基层清扫干净并用水冲洗，用钢丝刷子将基层刷到露出混凝士新槎。阳台抹灰找规矩的方法1由最上层阳台突出阳角及靠墙阴角往下挂垂线，找出上下各层阳台进出误差及左右垂直误差，以大多数阳台进出及左右边线为依据，误差小者可左右兼顾，误差大者应进行必要的处理。对各相邻阳台要拉水平通线，对于进出及高低差太大的应进行处理。2根据找好的规矩，确定各部位大致抹灰厚度，再逐层逐个找好规矩，做灰饼抹灰。五冬期抹灰施工要点1、进行室内抹灰前，应将窗口封好，门窗口的边缝及脚手眼、孔洞等亦应堵好，施工洞口、运料口及楼梯间等处做好封闭保温。在进行室外施工前，应尽量利用外架搭设暖棚。2、施工环境温度不应低于5。3、用临时热源如火炉供热时，应当随时检查抹灰层的湿度，及时洒水湿润，防止发生裂纹。4、抹灰工程所用的砂浆，应在正温度的室内或临时暖棚中拌制。砂浆使用时的温度，应在5以上。5、砂浆抹灰层硬化初期不得受冻。抹灰工程完成后，在7D内室棚内温度不应低于5。三、成品保护1、抹灰时应保护好铝合金门窗框的保护膜完整。2、要保护好墙上的预埋件，电线盒、槽、水暖设备等预留孔洞不得抹死。3、要注意保护好楼地面面层，不得在楼地面上直接拌灰。四、安全环保措施1、脚手架搭设必须牢固，脚手板铺设不应有空隙、探头板，挡架高度必须满足操作要求。脚手架不得搭设在门窗、暖气片、洗脸池等非承重的器物上。阳台通廊部位抹灰，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板进行操作。2、采用井字架、龙门架、外用电梯垂直运输材料时，卸料平台通道的两侧边安全防护必须齐全、牢固，吊盘笼内小推车必须加挡车掩，不得向井内探头张望。3、作业过程中遇有脚手架与建筑物之间拉接，未经主管同意，严禁拆除。4、室内抹灰采用高凳上铺脚手板时，宽度不得少于两块500MM脚手板，间距不得大于2M，移动高凳时上面不得站人，作业人员最多不得超过2人。高度超过2M时，应由专业架子工设脚手架。外墙抹灰采用吊篮时，其吊篮升降由专业架子工负责，非专业架子工不得擅自拆改或升降。遇有六级以上强风、大雨、大雾，应停止室外高空作业。5、脚手架上的工具、材料堆载不应集中，堆载不应超过200KGM2。工具要搁置稳当，以防止掉落伤人。在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上作业。施工人员必须戴安全帽。6、注意用电安全。临时用移动照明灯时，必须用不大于36V的安全电压。机械操作人员须持证上岗。非操作人员不得动用现场各种用电机械设备。严禁酒后作业和高血压患者上架作业。7、用斗车装运砂浆不宜过满以免泼撒污染施工道路和施工现场。做到工完、料尽、场地清，垃圾分类堆放，并及时处理。五、质量记录1、一般抹灰工程，验收时应提供下列质量记录（1）材料的产品合格证书、进场验收记录、复验报告（2）隐蔽工程验收记录；（3）施工记录；（4）一般抹灰工程检验批质量验收记录三、水电安装工艺1、管道安装工程内容管道放线、支吊架安装、干管、立管安装、支管安装、阀件安装、附件安装、防腐保温。管道避让给水、采暖管让排水管道，给水管让采暖管道，管径小的让管径大的管道，压力管道让非压力管道，各工序之间必须合理配置，确定和调整本工程管道走向及支架位置。（1）管道丝接1）丝接用于给水管。2）根据现场测绘草图，在管材上画线，按线断管。3）采用电动套丝机，DN25MM以上要分两次进行，长管套丝时，管后端要垫平。4）管道螺纹连接应在内外螺纹间加适当填料，一般采用白厚漆加油麻丝，也可使用生胶带。5）安装螺纹零件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出23牙螺纹，并清除剩余填料。（2）管道焊接1）焊接管道时，管子接口要清除浮锈、污垢及油脂。2）钢管切割时，其割断面应与管子中心线垂直，以保证管子焊接完毕的同心度。3）管材壁厚在5MM以上时，应切割坡口，保证充分焊透。坡口成形可采用气焊切割或坡口机加工，但应清除渣屑和氧化铁，并用锉刀打磨，直至露出金属光4）管道焊接时，将两管轴线对中，先将两管端部点焊固定。5）管材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，点焊后用角尺找正，找平后再焊接。法兰盘应两面焊接，其内侧焊接不得突出法兰盘封闭面。6）法兰要垂直于管子中心线，表面要互相平行，法兰衬垫不得凸入管内，连接法兰的螺栓规格应与法兰配套，螺杆凸出螺母长度不得大于螺杆直径的1/2。7）法兰衬垫要按照图纸和规范要求选用，冷水系统采用橡胶垫，热水系统采用石棉橡胶垫。（3）排水PVC管1）按实测样图选定合格的管材和管件，预制管段。预制的管段配制完成后，按样图核对节点间尺寸。2）PVC管与铸铁管连接时，应将PVC管打磨，磨毛后再与铸铁管粘接。3）将材料和预制管段运至安装地点，按予留管口位置及管道中心线，依次安装管道、管件和伸缩节，并连接各管口。4）横干管上伸缩节的设置，根据计算伸缩量确定，横支管上合流配件至立管超过2M应设伸缩节，且伸缩节之间的最大距离不得超过4M，管端伸入伸缩节处予留的间隙为夏季510MM，冬季1520MM。5）承插口粘接完毕后，加工挤出的胶粘剂，用棉纱或布蘸清洁剂擦拭干净。（4）PPR管1）确认图纸为进行准确施工，先要通过图纸掌握管道，附件等的品名、规格长度、数量、位置等。2）使用截断机，按使用长度截断，断面同管轴成直角。如用锯或其它方法截段后熔接，会因截断面不平使熔接部位出现空隙。3）用熔接机加热管和附件，先清除管及附件上的灰尘及异物，当熔接机升温至260后，把管段及附件放入加热5秒。4）熔接管和附件加热5秒后取出，将管和接管附件竖直对准持续按压10秒以上，再进行2分钟以上的冷却。5安装前水压测试在安装前要先在施工现场进行一次水压测试，以确认其熔接状态是否良好（最低水压10KG/M2）通过水压测试要清除熔接不良部分。6）管道搬运及连接搬运时不要碰到尖锐部分，以防管破损。与其它配管材料的连接，用胶布包卷PPC管的附带管件或钢管、铜管的丝头一至二圈后，再用密封胶带十至十五圈连接。7）管道固定用U型管卡把管道固定在支架上，管卡与管道间加橡胶垫。8）安装后水压试验在管道及附件全部安装完毕后，进行系统水压试验，确认全部管道是否漏水。2、水压试验1）、管道隐蔽前，相应管段要进行隐蔽前水压试验。2）、系统安装完毕后，要进行系统水压试验，整个系统试压前可进行分段试验。3）、试压压力要符合设计规定，试压地点应在系统低点，如放在高处，则试验压力减掉相应的静水压力。4）、隐蔽试压、设备试压使用手动试压泵，系统试压使用电动试压泵。5）、试验时，将压力缓慢升至试验压力观察有无渗漏、变形，然后将压力降至工作压力，保持10MIN，压力降符合规定为合格6）、若气温低于5，应把门窗封闭，必要时采取保温等措施。试压合格，把系统内的水排除干净。3、系统冲洗1）管道系统的冲洗应在管道试压合格后，调试前进行。2）管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置，并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不小于被冲洗管道截面的60排水管应接至排水井或排水沟内。3）以系统最大的设计流量进行管路冲洗，直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。4）系统冲洗前应将管路上的过滤装置、有关阀门泄掉，至冲洗合格后再装上。4、系统调试系统调试是在系统全部安装完毕且试压、冲洗合格后进行的综合试验。系统调试前，必须编制详细调试方案，分部分段分项的进行。关键部位设专人看护。第八章电气安装工程施工准备（1）、熟悉施工图纸及相关土建、水暖图纸，核对预埋洞孔，做出配合施工计划。（2）、编制施工技术方案以及设备、材料加工计划，准备施工工具、施工设备。（3）、向施工人员做好安全、技术交底。电气配管（1）、配管电线管必须是质量合格并且符合国家规定的产品，镀锌管应无扁压，劈裂现象，管内无毛刺，管路敷设时如有下列情况应加接线盒A、直线超过30米时；B、有一个弯，长度超过20米时；C、有两个弯，长度超过15米时；D、有三个弯，长度超过8米时；（2）、铁管接头使用管箍时跨焊接地线，管与盒的连接也必须焊接地线。（3）、钢管进入开关盒、接线盒、配电箱时应采用螺母连接固定。（4）、必须严格按图纸和规范施工，管路配完后应对照图纸检查，无误后，请监理或业主验收并做好记录。当土建打砼时必须有人看护。管内穿线管内穿线应流畅，管内不得有接头、扭结现象,导线绝缘必须良好，不受损坏，接头应在接线盒内，并且焊锡饱满，包好绝缘电布，其绝缘程度不得低于原有强度。导线穿完后进行绝缘测试，其阻值不得小于05兆欧，并做好记录。器具安装（1）、器具安装及其支架要牢固、端正，位置正确。（2）、插座、开关盖板紧贴墙面，开关必须切断相线，单相插座的接线，面对插座右极接相线，左极接零线。（3）、安装器具时必须将盒内杂物清理干净，并注意成品保护。设备、器具调试送电前全面检查线路及设备，首先进行单体设备调试，再进行整个系统调试，试验调试应请监理和业主参加，并做好检测记录。施工质量工程施工中，严格按照国家各项规范执行，并保证业主满意，保证做到将优质的工程献给用户。四、灯具安装施工工艺一施工工序灯具及组件检查灯具组装和安装绝缘遥测及调试二灯具及组件检查1灯具及其配件应齐全，无机械损伤和变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。2各种型号的灯具必须符合设计要求和国家行业标准的规定，具有厂牌、产品合格证书和产品出厂日期。3金属灯具不允许有镀层脱落现象，非金属灯具不允许出现破损及扭曲变形。4灯具的安装螺丝均应使用镀锌制品。5导线的线径，外观及绝缘层厚度应满足行业标准的规定，额定电压不低于500V，并有产品出厂的合格证。6多股软线应涮锡处理，多股线与独股线连接时应采用瓷接头连接，铜铝线连接必须有铜铝过渡卡。三灯具组装及安装1安装前应对原有线路进行测试,并保留原始记录。2灯具安装要考虑天花板分格美观、与烟感、喷头、风口、喇叭等设施的位置配合关系，施工前报平面布置图，经设计师批准后方可开洞。3安装方式所有灯具的规格、品种和功能均应满足设计要求，安装时应遵照设计或生产厂家规定的安装方式安装，如无具体规定时，可参照如下方式安装4小吸顶灯可直接安装在吊顶上；4大吸顶灯或吊灯（重量超过3公斤）必须在顶板上加独立的吊杆或预埋件，承担灯具全荷载；5凡安装距地低于24米的灯具及金属外壳必须加接保护地线。6螺丝灯口的相线必须压在灯心柱上，日光灯的相线必须接在镇流器的一端并用颜色区分。携带式局部照明灯具用的导线，宜采用橡套导线，接地或接零线应在同一护套内。7嵌入式灯具的灯头引线应用金属软管或阻燃波纹管保护，其保护软管长度不宜超过10M。8灯具固定牢固可靠，吊灯灯具重量大于3KG时，必须采用预埋吊钩或螺栓固定，吊杆钢管直径不小于15MM，壁厚不应小于15MM；嵌入顶棚内的灯具应固定在专设构架上，矩形灯具的边缘与顶棚的装饰直线平行，其偏差不大于5MM。9灯具压接线时注意分清相色，黄、绿、红为相线，淡兰色为零线，双色为PE线。灯具的保护地线与灯具的专用接地螺丝可靠连接或者压接在灯具不可拆卸的螺丝上。10灯具安装位置及高度应符合设计要求，灯具布置应整齐美观；同一室内或场所成排安装的灯具,其中心线偏差不大于5MM。11所有灯具均配有PE接地端子，将PE线与PE端子可靠连接。四绝缘遥测及调试1灯具安装完毕，首先进行灯具的绝缘测试。检查灯具装配中，导线连接有无断路、短路及绝缘层损伤。绝缘电阻不小于05M2接下来进各个回路的绝缘测试，绝缘电阻不小于05M。测试合格后，按区段逐级送电运行。3运行中定时检查控制灯具的开关及导线的发热情况，同时检查控制开关是否开断灵活，接线是否正确。4照明系统通电试运行时间为24小时，所有照明灯具均为开启，每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。五、卫生洁具安装工艺要求1、卫浴洁具洗涤盆安装施工1洗涤盆产品应平整无损裂。排水栓应有不小于8MM直径的溢流孔。2排水栓与洗涤盆让接时排水栓溢流孔应尽量对准洗涤盆溢流孔以保证溢流部位畅通，镶接后排水栓上端面应低于洗涤盆底。3托架固定螺栓可采用不小于6MM的镀锌开脚螺栓或镀锌金属膨胀螺栓如墙体是多孔砖，则严禁使用膨胀螺栓。4洗涤盆与排水管连接后应牢固密实，且便于拆卸，连接处不得敞口。洗涤盆与墙面接触部应用硅膏嵌缝。5如洗涤盆排水存水弯和水龙头是镀络产品，在安装时不得损坏镀层。2、卫浴洁具浴盆的安装要领1在安装裙板浴盆时，其裙板底部应紧贴地面，楼板在排水处应预留250300MM洞孔，便于排水安装，在浴盆排水端部墙体设置检修孔。2其他各类浴盆可根据有关标准或用户需求确定浴盆上平面高度。然后砌两条砖基础后安装浴盆。如浴盆侧边砌裙墙，应在浴盆排水处设置检修孔或在排水端部墙上开设检修孔。3各种浴盆冷、热水龙头或混合龙头其高度应高出浴盆上平面150MM、安装时应不损坏镀铬层。镀铬罩与墙面应紧贴。4固定式淋浴器、软管淋浴器其高度可按有关标准或按用户需求安装。5浴盆安装上平面必须用水平尺校验平整，不得侧斜。浴盆上口侧边与墙面结合处应用密封膏填嵌密实。6浴盆排水与排水管连接应牢固密实，且便于拆卸，连接处不得敞口。3、卫浴洁具坐便器的安装要点1给水管安装角阀高度一般距地面至角阀中心为250MM，如安装连体坐便器应根据坐便器进水口离地高度而定，但不小于100MM，给水管角阀中心一般在污水管中心左侧150MM或根据坐便器实际尺寸定位。2低水箱坐便器其水箱应用镀锌开脚螺栓或用镀锌金属膨胀螺栓固定。如墙体是多孔砖则严禁使用膨胀螺栓，水箱与螺母间应采用软性垫片，严禁使用金属硬势片。3带水箱及连体坐便器其水箱后背部离墙应不大于20MM、4坐便器安装应用不小于6MM镀锌膨胀螺栓固定，坐便器与螺母间应用软性垫片固定，污水管应露出地面10MM5坐便器安装时应先在底部排水口周围涂满油灰，然后将坐便器排出口对准污水管口慢慢地往下压挤密实填平整，再将垫片螺母拧紧，清除被挤出油灰，在底座周边用油灰填嵌密实后立即用回丝或抹布揩擦清洁。6冲水箱内溢水管高度应低于扳手孔3040MM，以防进水阀门损坏时水从扳手孔溢出。三卫浴洁具安装注意事项1、不得破坏防水层。已经破坏或没有防水层的，要先作好防水，并经12小时积水渗漏试验。2、卫生洁具固定牢固，管道接口严密。3、注意成品保护，防止磕碰卫生洁具。六、门窗施工工艺（1）门窗采用预留洞口后塞口的安装工艺，即先做好窗口，并在墙体内预埋木砖或预埋铁件，在内外墙大面积抹灰后再安装窗框，最后进行洞口墙面找补工作，绝不允许边砌口边安装或先立框后砌口，如果必须在粉刷工程之前安装，应将窗表面全部贴膜保护，使其表面不受损伤和避免砂浆进入压条沟槽内影响压条的安装。（2）安装前的准备清理洞口将灰渣铲平、扫净。按图纸要求，复核窗洞口的宽度、高度和四角的直角度，预埋木砖或预埋铁件的位置和数量是否正确，如若与要求不符时，应先修整洞口，使其符合要求，窗框与洞口间伸缩缝隙每边为1015MM，间隙不应过小，否则将会使窗变形，影响使用功能。根据墙面标高线，在窗预留洞口的墙面用仪器测出洞