绣花班组建制方案提议_第1页
绣花班组建制方案提议_第2页
绣花班组建制方案提议_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

通用业中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM通用业中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM绣花班组建制方案提议一/建制原则推行标准化流程作业与管理，帮助员工更清晰地把握工作细节。尤其对于过程管理，最重要的工作就是要将任务分解为统一的标准化细节动作，标准化流程更容易被理解和掌握，易于执行；而且，标准化的流程有统一的标准，易于监督、控制和考核；提出衡量个人努力程度的指标，这样才能使员工的努力能更科学地量化出来，以有效激励先进者，鞭策落后者。大幅提升团队的执行力与作战能力。标准化内容包括操作程序质量标准工时工价二/组织结构第一小组第二小组第三小组打样二/人员大组长1人；小组长2人；组员5人；打样1人；说明每个小组原则上有两人组成，小组长带组员，组长享受组长补贴150元。目前第三小组是因人员变动临时组建的，无小组长，只有组员3人，由大组长负责生产安排和工时分配；三/岗位职责绣花大组长通用业中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM通用业中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM大组长1测定绣花片标准工时，上交部门经理审核批准；2制定绣花片质量标准，上交部门经理审核批准；3制定班组定额工时并分解到各个组员，上交部门经理审核批准；4工时与定额变动申请上报相关部门审核批准；5生产管理制度的贯彻与执行；6班组人员管理7对班组产品质量负全责，对班组生产计划完成负全责；8同部门其它班组的沟通与协作；9完成上级主管安排的其它工作；10自身学习与提高；11对所有产品质量进行检验，并确保检验结果和核定标准相附。小组长1对小组产品质量负责；2对小组生产进度负责；3对小组成员技能培训负责；4大组长交与的其他工作；5小组间的沟通与协作；6自身学习与提高；7依据生产标准，对产品进行检验；组员1遵守公司规章制度通用业中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM通用业中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2按时按质按量完成生产任务3自身学习与提高；四/考核指标1业绩一次验收合格率，生产计划完成率，生产成本控制率；2能力提高工作效率的能力解决问题的能力现场管理能力班组间协调合作能力3工作态度忠诚度制度遵守敬业精神
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论