企业创业计划书

企业创业计划书篇一公司创业计划书模板创业/商业计划书公司名称所属院校指导老师【主联系人】【职务】【电话号码】【传真号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款1若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。第2页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目录10执行摘要错误未定义书签。11公司概况错误未定义书签。12注册资金错误未定义书签。13商业模式错误未定义书签。14投资收益评价错误未定义书签。20市场分析错误未定义书签。21市场定位与目标客户错误未定义书签。22市场预测（市场占有率）错误未定义书签。23竞争分析错误未定义书签。24项目SWOT分析错误未定义书签。30营销策略错误未定义书签。31产品特征错误未定义书签。32产品定价错误未定义书签。33销售渠道错误未定义书签。34宣传推广错误未定义书签。40人员与组织结构错误未定义书签。41组织结构错误未定义书签。42团队成员错误未定义书签。43部门/岗位职责错误未定义书签。50财务分析报告错误未定义书签。51固定资产生产经营所需设备、工具和办公家具错误未定义书签。52原材料/商品采购成本错误未定义书签。53销售与管理费用预测错误未定义书签。54启动资金需求错误未定义书签。55启动资金来源错误未定义书签。60利润预测错误未定义书签。70风险分析与对策错误未定义书签。80企业的愿景错误未定义书签。90附录错误未定义书签。91附表经营第一年利润表错误未定义书签。92附表2第一年度的现金流量表错误未定义书签。93创业/商业计划书评估表错误未定义书签。第3页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有10执行摘要11公司概况12注册资金第4页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有13商业模式（赢利模式）14投资收益评价第5页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有篇二企业创业计划书第六届成都青年创业大赛创业计划书项目名称四川成都市霜龙机床厂负责人姓名负责人性别男出生日期19891218团队人数4所属单位四川财经职业学院单位地址成都市龙泉驿区驿都大道4111号移动电定电话电子邮箱80793115QQCOMMSN/QQ拟创业企业预计工商注册时间目录1创意背景111创业背景112团队概述113盈利能力测试2131盈利预测原理2132预测数据及相关指标计算22项目描述321产品描述33市场调查分析531市场研究5311资料研究5312实地分析632产业背景633目标市场6331顾客描述734市场容量7341市场容量7342趋势分析与预测735竞争分析836市场份额和销售额937市场发展走势94企业战略1141总体战略11411企业使命11412企业宗旨1142发展战略11421初期13年11422中期46年11423长期510年115融资计划1151资金来源于运作126风险资本的退出1261撤出方式1262撤出时间127销售分析1371价格策略1372销售渠道分析138财务预测1381会计报表及附表13811主要财务假设13812收益表14813现金流量表14814资产负债表1682会计报表分析17821预计销售趋势分析17822风险假定与分析179企业能提供的利益1891总需求资金1892资金用途181创意背景11创业背景世界经济飞速发展，中国从改革开放以来取得了飞跃的进步。而近几年国家重点开发西部，大力推动西部经济增长。把重点放在工业建设上的同时，发现了玻璃车床存在广阔的市场前景。“质的需求，量的供给，以真诚服务，走品牌之路”作为企业的理念。成都将建成西部金融中心，贯穿于整个西部。这里交通较为方便，利于运输。具有在中西部的区位优势和工业发展的后发优势。成都是西南地区“三中心、两枢纽”，对承接国内外制造业转移具有得天独厚的区位条件。成都市将工业新跨越作为当前工作的重中之重并取得显著成效，一批世界知名企业产业化项目相继落户成都，工业的后发优势逐渐显现，为成都市模具产业的发展带来了前所未有的市场机遇企业在这里会得到很快的发展。12团队概述团队负责人熊龙，现就读于四川财经职业学院财税金融系税务专业。在校内担任系干、创业就业协会会长。创业就业协会是他自己成立的，创业就业协会成立后很快得到同学们的热情参与，同时也得到了院领导、老师的好评。曾多次被学院评为“十佳优秀社团”、“最佳社团”等奖项。校外组建过兼职团队，还为中国移动公司龙泉驿分公司、蓝岛商城、银河博美装饰城等公司做过工作，取得了公司的赞扬。从小的目标就是创业。团队生产负责人熊波，成人大专学历。有从事机械工作8年经验，曾在中国人民解放军第七八一五工厂从事车床工作。近三年在宁波下林五金厂上班，和厂长一起管理生产车间，担任车间师傅。对车床有着丰富的经验。团队销售负责人邹丹，现就读于四川财经职业学院工商管理系营销专业。在校内担任创业就业协会副会长。对销售有着一定的经验，曾为蒙娜丽莎瓷砖、TCL电器等企业做过销售兼职工作，得到了企业管理员的肯定。在校内也向同学们推销过各种各样的商品，获得了一定的利润。团队财务负责人吴媛嫄，现就读于四川财经职业学院财税金融系税务专业，在校内担任财税金融系学生会主席。带领财税金融系学生会干部在校内大小活动中取得优异的成绩，得到老师、系领导、院领导的高度赞扬。取得了会计从业资格证，在会计、财务管理、税法、经济法、纳税等方面学习中取得了优异的成绩。以后的目标是从事会计方面的工作。13盈利能力测试131盈利预测原理利用盈利能力涉及的几个财务指标进行计算预测净资产收益率净利润/所有者权益总资产收益率净利润/资产总额主营业务收入毛利率（主营业务收入主营业务成本）/主营业务收入营业利润率利润总额/营业收入成本费用利润率净利润/成本费用总额132预测数据及相关指标计算1预测数据2相关比率的计算根据上表中给出的数据，结合上面给出给出的计算公篇三企业创业计划书范文创业计划书1企业介绍11企业名称酸辣野味小吃店12企业类型及经营范围本企业属于生产制造，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以通化师范学院为定点销售，销售人群面向全体在校人员及其他人群。13企业销售的产品或服务本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料，把原材料腌制成各类酸辣食品，以满足消费者的需求。本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑服务”，我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。14企业服务对象本企业的店面设在通化师范学院的社区，主要服务对象为通化师范学院的广大师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。15企业可解决并满足顾客的需求通化师范学院是一个汇聚一万多名学生的大学院，其中女生居多，而大多女生都喜欢吃酸野，还有些同学消化不良或者有晕车现象，也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象，也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在通化师范学院内的酸野店仅有一家，而且品种单一，同学们有时会买不到需要的酸野，所以为了满足这类同学的需求，我们决定开一家酸野店，相信一定能得到同学们的支持。16企业的选址与布局设计161选址与布局设计本店选址在通化师范学院的社区内，因为通化师范学院的社区是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方，有利于集中客源，而且离女生宿舍较近，便于锁住主要顾客，交通方便，方便进货。本企业是小规模企业，成本有限，所以店内设计无需太豪华，但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉，设备的摆放也要整齐和有特色。162企业的设备与设施店内设有顾客用的桌椅2套（300元），计算器1个（18元），摆放酸野和工具的长桌1张（20元），装酸野的玻璃缸12个（192元），塑料篮5个（5元），剪刀2把（4元），还有竹签（1元/把），塑料袋（15元/扎），辣椒盐水等这些工具和设施，另外还买了砧板1块（5元）和刀2把（4元）作为生产时的设备，总共5505元，另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台（100元）、灯管2条（30元），估计用400元。2企业的市场分析21企业的市场机会我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能因为在通化师范学院内，酸野店没有有一家，而且通化师范学院的女生占大多数，所以市场相对空白，预计市场占有率是99以上。22企业的顾客分析本企业面对的顾客即为通化师范学院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。主要顾客为女生，因为大多女生都喜欢吃零食和酸野，本店就选址在离女生宿舍较近的社区，以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理；其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学，喜欢吃酸野的男生不多，所以有些男生又因为害羞而不敢吃，我们就可以以打包的形式给他们带走，还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃，酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化，所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。23企业具体的竞争力和赢利能力231相约酸辣自身资源分析我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。232相约酸辣的自身特色我们的特色主要是产品和服务，“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。233SWOT分析优势S技术较高，提升空间较大，口味更佳品种多样，产品新鲜规模大，价格较低服务态度好选址在人流集中地区较为合理，顾源较广环境优雅、舒适劣势W投资较大，需要资金多产品刚投入市场，还无稳定顾客经营和管理经验不足抗风险的能力较弱市场机会O我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，品种单一，产品不够新鲜，而且规模不大，价格较高，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会威胁T本店由于是以各种瓜果蔬菜为原材料的，所以受季节影响大，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。3企业的营销计划31企业出售的产品或服务根据问卷调查的方式，我们了解到喜欢吃酸野的大多为女生，品种主要为酸梅、萝卜等，所以本店的主要产品有酸梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸野，我们的产品口感香脆，既美容又减肥，助消化，品种多，维生素丰富，价格低廉，更重要的是绿色和健康。大多女生爱吃酸野，所以目标顾客为女生，而通化师范学院的女生居多，所以目标市场是通化师范学院，在通化师范学院内酸野店没有一家，竞争相对小，市场地位较高，市场份额也较大。我们目前急需解决的问题是如何把生产技术做得最好，因为我们的技术有限，而只有生产技术高，产品的质量才好，才更容易锁住顾客，为企业赢利，所以我们决定在书上和网上寻找最优的生产技术，还要到市中心的酸野店询问和学习生产技术。我们企业赚钱的关键就是牢牢锁住顾客，薄利多销，而这些都需要我们从生产到销售的每一个环节都做好，只有这样我们的企业才会不断扩大和发展。311产品的采购与储运我们的产品在采购上是由经理作出采购计划，再由采购员进行采购的，我们会跟供应商搞好关系，签定相应的合作内容，避免供应商变更价格和不按时供应，从而就避免了一定的风险。产品的储运方面，我们的原材料要求比较新鲜，所以不能储存太久，必须尽快把原材料加工成酸野，酸野易于存储，保质期比较长，这样就不必担心产品的腐烂和积压问题了。我们在创业之初由于资金有限，所以产品的运输必须包车，等到我们的企业有了一定盈利，我们会考虑购买适用的车辆来运输。32确定出售的产品或服务价格这些价格是在成本的基础上，再考虑竞争对手的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。33企业销售方式本店是生产制造企业，将把产品销售给最终消费者。因为本企业是的规模较小，人员和资金有限，还不能达到提供产品给批发商的规模，而直接把产品提供给最终消费者，可以减少转经批发商、零售商的中介费，回馈的利润大。34营销策略341主