[工程部年终总结]工程项目部2015年终工作总结

工程部年终总结工程项目部2015年终工作总结导读就爱阅读网友为大家分享了多篇关于“工程部年终总结工程项目部2015年终工作总结”资料，内容精辟独到，非常感谢网友的分享，希望从中能找到对您有所帮助的内容。相关资料一工程项目部2015年终工作总结时间一晃,弹指间，来XX项目部已10月有余，回首过去，感慨良多；首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了XX年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。二、注重现场管理，优质高效抓质量“百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认，特别是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反馈现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反馈到建设方。三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，避免不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家爱护公务。煤气，水电是个浪费大户，大家平时也不注意爱惜这些公共资源，认为浪费的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开始看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作则，浪费现象有了改观。在工程的建设过程中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。四、加强协调沟通，时刻维护监理形象工程监理工作是一项非常艰苦的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在项目建设过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公平，专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要善于发现和寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作，可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提高；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力；认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好XX年1与4日相关资料二工程总监代表年终自我总结XX年即将过去，回望今年。我受公司委派，来到XX县担任XX县XX年保障性住房临淮公租房工程总监代表，开始了我在XX的8个月监理工作。在此期间我又兼任了XX县危桥改建工程XX、X项目、XX县石门山至S307公路改建工程，XX县XX公路养护工程项目总监代表。现在除XX公租房工程即将完工，其它工程都已完工并具备竣工验收条件。在这8个月里我所在的所有监理部严格按照委托监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求，严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、协助总监工程师管理项目监理部的日常工作2、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织计划、技术方案、进度计划4、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作情况6、协助总监理工程师做好监理日志的检查，参与编写监理月报、整理项目监理文件7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件8、协助总监理工程师做好监理费的回收工作。随着公司在XX的工程相继完工，我也即将结束我在XX的工作，回头看XX年的工作，虽然我工作的并不是很完美，也有一些工作中不当，但收获良多，这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望XX年，我必定以饱满的热情、坚持不懈、积极进取更完美完成公司交给我的任务。相关资料三工程部年终工作总结5XX年是酒店丰收的一年，在酒店创星创绿的大环境中，部门全体员工的操作技能、服务意识、敬业精神等都得到了良好的锻炼，在酒店诸多星评硬件改造及创绿节能改造中，部门员工发挥了自身的聪明才智，克服了许多技术上的难点疑点，顺利的完成了酒店下达的工作任务，同时也积累了丰富的工作经验，为来年新的工作任务奠定了扎实的基础。XX年，工程部的工作主要围绕着创星创绿开展一，硬件及设备改造。主要包括20楼及大堂的改造，4楼大厅灯光改造，大堂残疾人厕位改造，冷媒泵节能改造，客房小夜灯改LED,21楼西餐厨房改造，客房门加装闭门器及隔音条改造，客房不停电电源改造，电动横幅改造，16楼商务阁改造，电梯轿箱装修及电梯厅液晶电视改造，20楼冷菜间改造，5楼办公区域中央空调改造，各区域安装亚克力防撞条，新风机自控改造等。经过一系列更新改造，使酒店的服务功能更趋合理，使酒店的服务档次得以提高，使酒店的能耗控制更加经济，弥补了酒店最初设计的很多缺陷。在实际工作中，加深了对酒店功能布局的了解和认识，学到了很多先天不足后天补的改良方法。二，设备设施的维修和保养。开业第二年，设备设施的故障率开始明显提高。XX年初，部门疲于应付事后维修，头痛医头，脚痛医脚，处于被动局面。针对这一现象，部门加强了对设备设施的巡检和保养，制定了科学的设备保养周期，并将部门巡检纳入报修管理，每月对部门巡检维修占维修总数的比例进行统计分析，制定了领班每日维修质量检查制度，对当日维修质量进行抽查，确保低返修率。并且每日定人定修,要求当班内维修必须处理完毕方可下班，将责任落实到每位员工，提高了维修效率。通过每月维修质量分析，对故障率高的设备设施积极寻找原因，通过保养或改造从源头上解决问题，（如对龙头松动制作了加固铁片）一遇龙头松动就更换等。应该说，部门对维修管理上取得了长足进步，并逐步化被动为主动。三，节能降耗措施及效果。XX年部门工作重点倾向于创星创绿，因而在节能改造上并未投入大量人力物力，主要有冷却泵节能改造，客房小夜灯改造，新风机自控改造及各区域计量完善。在能耗运行控制上，部门严格控制中央空调，热水，蒸汽等主要能耗设备的运行工况，对各区域供汽时间都做了严格规定，并且引进了LB燃油，节能效果较去年有所改善，但就同行酒店的运行数据看，节能降耗工作任重而道远，不考虑价格因素，今年总能耗为，比去年总能耗，减少了，能耗营业额比从下降到。四，部门制度建立与执行以及员工队伍建设。作为后台保障部门，工程部一贯秉持为前台部门服务的理念。从制度设计上保证了该理念在部门的贯彻和落实。根据一年多来的运行与磨合，迎合创星创绿的要求，部门重新梳理了各岗位职责，并落实到个人，建立了维修程序，申购程序，交接班制度，巡检保养制度，领班每日质检制度，材料领用制度，制定了各类设备的操作流程，保养表单，完善了部门的工具卫生纪律管理。一年来，部门管理逐渐朝着精细化发展。基于对员工的深层次了解，通过各种方式的沟通与培训，部门逐步形成了一支较为稳定的技术骨干队伍，作为部门的中坚力量，我们的技术骨干从酒店的筹建期至酒店开业两年，经历了各类安装改造及日常维修保养工作，技术日趋成熟，慢慢的融入了东方大家庭，在日常工作中勇挑重担务实创新为新员工起了非常好的榜样作用。五，设备档案建立与管理，仓库管理。为方便各部门报修以及维修的动态管理，XX年部门自行设计了电脑报修系统，使用该系统后，所有维修都可以进行统计分析，并能及时跟踪维修情况，查看设备故障率返修率等，就变的轻而易举。部门对重要设备设施的技术资料，图纸等，不仅分类建立了手工档案便于查阅，同时也建立电脑设备档案，记录了设备的基本信息，方便维修保养及配件更换192168010/DEVICE。在仓库材料管理上，部门主要是整理了各个材料分散点，建立工程材料电子档案，完善材料领用及审购程序，在原有编制情况下为酒店节省了一名专职仓管员的人力成本，由部门文员兼任仓管，建立材料最低存货标准等。六，部门管理工作存在的不足部门都是男员工,主观随意性较大,服务意识有待进一步加强,造成部门定置定位管理因难,主要表现在班组工具摆放较乱,临阵磨枪,如切割机、台钻、砂轮机等设备都没有很好得到应用,影响了工作效率废旧材料的回收没有进行分类整理,部门物资如管材、建材等没有定点存放,材料的回收利用及分散物资盘点工作急待加强员工对领班的服从意识不够,部分员工在因难面前过分依赖领班,领班对员工的督导不力,造成部分员工自由散漫部门缺乏对员工学习新技术的引导,造成员工有分工分家的不良观念,各工种之间的主动配合不够默契节能降耗工作过于肤浅,未向深绿色靠拢部门培训缺乏总体计划,培训形式较为单一,培训内容不够务实,致使员工对纯粹的理论知识有抵触心理,培训工作未收到预期效果,培训的互动性,实操性不够,从而影响整支队伍的迅速提高管理者与员工的沟通欠透明,欠直接,造成不少不必要的误会,对酒店精神在部门的传达、落实不够到位,员工活动甚少,部门活泼生动的局面尚未形成在维修保养上,主动维保力度依然不够,巡检流于形式化,走马观花,巡而不检,甚至因习惯成自然对一些问题视而不见在能耗及成本控制上,未深入部门每位员工的人心,责任与考核机制有待健全总之,部门离精细管理还有较长的路要走,但是办法总比因难多,相信部门员工团结协作,进步是必然展望XX年,我们要的工作很多,我们将以务实为落脚点,以创新为发展点,以细节管理为制高点,不断完善和提高管理水平,为酒店节源节流,全面提高服务质量作出应有的贡献一、严格管理,高效沟通,愉快工作进一步完善内部考核激励机制,充分发挥员工的积极性与主动性,建立一套合理有效的培训方案,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强班组间、不同工种间的技术交流与学习,提高部门的整体战斗力加强与各部门及员工之间多种形式的沟通,在部门推行东方企业方化,丰富员工的业余文化生活扭转员工散漫的工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快工作创造良好的条件,形成紧张、活泼、团结的和谐氛围二、节能降耗、狠抓成本、势在必行基于目前酒店的能耗情况,节能潜力较大,酒店功能布局调整改造逐渐减少,部门将集中精力进行设备的节能改造,通过改造与管理双管齐下,XX年,酒店能耗定会控制在较为合理的水平在维修材料及废品废件管理上,部门将坚持能自主解决的不找厂家、能回收使用拼凑使用的不找采购、能维修的零件不找仓库的原则,整理各个分散材料点的资源,分类管理,避免重复购买,在设备第三年故障高峰到来之时,加强巡检保养,严格控制维修成本、折旧成本三、主动维修、高质高效、满意服务改变部门不做护士做医生的旧作风,学习航空业,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前维修提高维修、音控、装修、运行人员的服务水平,为酒店打造品牌提供坚强的硬件保证以前台部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修效率、维修质量工程部一月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修1619F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备2F厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备厨房、餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动、油水液位检查空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日水泵房维修保养生活水泵,消防,喷淋系统的维护保养要求无漏水,轴承检查加黄油,检量密封圈,弹性圈中旬春节气氛布置配合各部门做好春节期间各区域配合要求安全,美观下旬棋牌室改经济房6F棋牌室整洁,美观,有效全月隔油池改造洗碗间及20F厨房排水加装隔油池隔油效果良好上旬一卡通节水改造员工浴室淋浴龙头设备调试使用正常,节水效果明显上旬蒸汽冷凝水回收改造2F厨房蒸汽冷凝水回收到软水箱更换部分疏水阀,管路施工及保温下旬部门全体员工活动出游或聚餐提高员工凝聚力下旬部门员工会议XX年总结及XX及计划落实评选部门优秀员工,征询部门员工意见和建议中旬工程部二月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修检修客房公共区域检查各楼层设施窗户和灯具的完好率,墙纸,地毯,顶板,防火门等保养全月洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备厨房、餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日年前设备设施大检查酒店各区域各类重要设备无故障,无隐患,无异常中旬吸尘器保养对714楼所有吸尘器进行维修保养清洗,检查,消除故障下旬PA设备计划检修地毯机，吸水机，沙发机等做到电机运转正常无异声，轴承定期加黄油，吸力正常下旬蒸汽管道保温修补及阀门保温各供汽管道保温良好,减少沿线温度损失上旬春节工作布置及员工慰问做好排班工作,安排部门节日期间工作慰问当班及度假员工下旬整理各区域材料及场所卫生年前物资盘存及管理分类有序整理,账物对应中旬工程部三月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修1016F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备厨房、餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日停车场化粪池清理对停车场化粪池清理保证雨季前下水畅通要求管理畅通下旬厨房油烟静化器清洗对厨房二台油烟静化器进行清洗,电机保养要求电机声音正常加黄油保养,清洗油烟机内填料,上旬海鲜池设备检查与保养对2F海鲜池及20F海鲜池维保制冷机,风泵,循环泵等全月音控音响设备调整与保养各类功放,话筒,音响及调音器材调整到位,效果良好,迎接两会召开上旬锅炉余热回收改造两台蒸汽锅炉制作余热回收装置热回收效果良好,降低锅炉排烟温度全月消防设备检查维护消控主机,背景音乐系统,各类风阀,烟感温感,各类模块,各类执行元件检查调试良好,符合消防要求全月建立部门维修工作间安装各类常用工具,台钻,切割机,砂轮机等设置合理,便于工作,提高劳动效率上旬工程部四月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修610F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日中央空调机组保养对空调机组管道清洗,冷却塔保养做好夏季中央空调开机前的准备工作下旬春季防雷工作宾馆避雷网的测试检查,做好除锈防腐工作避雷网接地电阻要达到规定值,中旬吸尘器保养对1519楼所有吸尘器进行维修保养清洗,检查,消除故障下旬20楼空调管路改造安装增压泵,改善20F空调效果合理改造管路,制作增压运行和系统运行两用管路全月洗衣废水回收改造将水洗机可回收水重新利用分隔污水池,制作管路,安装水泵及控制系统下旬电视电话弱电系统保养整理跳线记录,不合理线路等规范,有序,有效上旬生活水箱及水池清洗地下室水箱及21F水箱清洗消毒,清洗中旬楼层灯光调光改造制作调光器,调节灯光节能效果良好下旬工程部五月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修1619F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日员工寝室空调清洗保养对员工寝室空调检查保养,散热器过滤网清洗散热器过滤网干净,制冷效果正常全月空调未端设备清洗对各区域,各部门电机盘管,空调机组进行清洗保养要求各空调机组冷凝器干净,电机正常全月安全月活动配合法定安全月进行用电及其它安全检查各部门电气无隐患上旬新风机变风量节能改造对大堂新风机进行变风量自动控制改造电动风阀安装到位,控制系统安装到位下旬客房衣柜灯改LED所有客房衣柜灯节能及减少维修量下旬空调机组投运做好空调机组的投运工作运行正常制冷效果正常中旬工程部六月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修1016F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日客房门锁统一更换电池所有客房门锁统一更换电池,确保门锁正常上旬客房风机盘管的噪音对客房内所有风机盘管噪音解决,更换轴承客房内空调电机无噪音,风速正常,各档明确上旬厨房排烟改造2F厨房闷热,改善通风状况排烟效果明显全月上半年工作小结上半年工作总结,下半年工作思路召开部门员工大会总结半年得失,讲解下半年工作思路下旬工程部七月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修69F所有客房设施设备的检查保设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热，电线无老化15日30日酒店用电设备检查整改酒店各配电箱，空气开关，用电设备接地，加装漏电保护器检查整改配电箱空气开关无发热松动，线路整齐有序，用电设备要有接地保护，并有专用漏电开关下旬公共卫生间设备保养各公共卫生间洁具、门锁、顶板安全、有效、美观下旬防漏检查各公共区域和楼层检查修补对大堂餐厅包箱，楼层漏水部位检查补漏，要求做到不漏水中旬客房PA配合吸尘器保养对10到14楼所有吸尘器进行维修保养清洗,检查,消除故障全月冷库检查保养2F冷库制冷效果检查加制冷剂,制冷及化霜正常中旬霓虹灯检查维修外围灯具统一检查修复能正常点亮,时控正常下旬餐饮椅子检修椅子摆动,下陷等美观舒适牢固下旬工程部八月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修1519F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日排污系统对停车场，厨房，下水阴沟清理停车场排污阴井杂物沉渣清理，二楼厨房至一楼阴井沉渣清理，确保排水畅通下旬大堂顶板油漆修补修复不平整,漏水迹,开裂等平整,美观全月地下室集水井清理地下地各排污集水井检查并清理干净无杂物,排水泵运行正常中旬PA设备计划检修地毯机，吸水机，沙发机做到电机运转正常无异声，轴承定期加黄油，吸力正常上旬消防设备检查保养防排烟机,风阀,各种模块及烟感等安全有效下旬工程部九月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修1014F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日厨房油烟净化器，油烟管道清清二台油烟净化器清洗保养，厨房油烟管道清清洗二台油烟净化器抽烟正常，电机无异声，过滤陶瓷拆机清洗，要保净干净，水流正常，油烟管道消防清洗，管道内无积油现象下旬音控音响设备调整保养酒店内所有音控设备调音及机器内部清洁保养,更换易损件下旬客房走道巡检及保养门,油漆,墙纸等美观,有效下旬吸尘器维修6到14楼吸尘器计划维修清洗,检查,消除故障全月工程部十月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修69F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热松动空气开关完好，接头无发热松动，电线无老化15日30日中央系统保养及热空准备对空调房换交换器，冷煤泵电机及各阀门管道保养，员工热空调培训冷煤泵电机轴承更换，各阀门填料更换，对员工开热空调培训并考试全月酒店电视电话系统维护整理线路及跳线记录全面及有效全月工程部十一月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房计划检修1519F所有客房设施设备的检查保养设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备安全运行检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵运行时压力核对试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器安全运行检查空气开关完好、接头无发热空气开关完好，接头无发热，电线无老化15日30日公共区域粉刷对两侧楼梯员工通道粉刷保持公共区域干净整洁下旬各处明沟明沟清理保持明沟排水畅通，对化粪池及时清理全月PA设备计划检修地毯机，吸水机，沙发机做到电机运转正常无异声，轴承定期加黄油，吸力正常上旬工程部十二月份工作计划项目保养项目及部门工作要求完成时间责任人备注客房设施设备1014F所有客房设施设备的检查保养设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺显全月具体要求见计划检修表洗涤设备洗衣房所有设备检查保养传动部位、加油、罗丝牢固、供水供汽正常无漏、排水畅通无堵运转正常上旬生产用水设备消防供水设备生活泵房、备用水泵试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油上旬厨房炉具蒸罩设备厨房、餐厅、食堂、炉头、蒸箱、消毒柜、保养正常燃烧、无漏汽、连接紧固，开关灵活无漏汽、密封紧固无脱落中旬区域空调设备餐厅、大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁中旬能耗各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查能耗使用合理，无跑冒滴漏现象上旬能耗使用情况详见每日能耗表厨房制冷设备餐厅、食堂、冷柜、检查压缩机工作正常，冰箱门无松动脱落，蒸发器干净，散热风机运转正常10日、20日高低配电，变频器检查空气开关完好、接头无发热空气开关完好，接头无发热，电线无老化15日30日年度工作总结总结XX年工作得失总结分析XX年各项工作XX年计划和能耗指标制定各部门能耗指标制定根据每个部门营业指标情况制定08能耗指标7,并制定XX年工程部工作业计划下旬各类设备年检锅炉,电梯等年检工作检查出问题及时整改,通过年检全月圣诞节布置配合配合营业部门做好各项布置活动安全,美观,下旬相关资料四工程年终工作总结6工作总结及计划转眼间，我们又告别了XX年，又迎来新的一年XX年。在XX年的工作中，酒店工程部不仅取得了一定的成绩，同时也有许多经验教训，值得我们去深思和改正，以便使技术和管理方面有更深层的提高和飞跃。一年来维修中心班组成员团结奋进,众志成城,完成了大量的维修保养改造任务,完成六楼棋牌室改客房施工,5F霓虹灯加装改造,土菜厨房改造施工,大堂及办公室加贴隔热膜,医药公司员工宿舍改造,附2F消防布线改造,配合蒸汽管网改造等大改造项目维修中心各工种之间交叉培训,员工普遍一岗多能,紧密配合,团结互助,全年完成维修10283项,完成数不清的制作加工小改造项目如大堂书吧柜子制作,餐饮消毒柜底座,后台区域粉刷油漆,客房皂液器更换、布草车制作定位格等等。班组团队建设、制度建设也取得了一定成效，并获得了省星评复核小组对我们看板管理、工具材料管理、仓库管理的肯定。维修中心员工不多,任务繁重,技术难题不断,然而每位员工都凭借自身的技术特长发光发热,员工的取长补短使得班组的凝聚力和团体作战力大大提高,三班制运转和节假日调休分散了班组力量,但每位员工都充分发挥了团队精神,在紧急情况和任务繁重时大家主动加班加点,共同克服困难。与此同时，维修中心班组还完成了各项会议、婚宴、晚会接待的音响灯光服务工作，5F新风机节能改造、热水循环泵改造、应急灯改造、卫生间灯具节能改造、冷凝水回收改造等节能改造与能耗巡检管理也取得了一定成绩。在9月份，维修中心班组还顺利地接手了东方百货仙居店的维修保养改造任务，并对对华联商城店、菜场店等兄弟单位的消防维修改造难题积极配合解决。暖通班组全年坚持把安全生产放在首要位置，通过定期检查保养，落实设备责任人，强化对设备的主动管理，认真执行交接班制度、班内巡视检查制度、维修保养制度、岗位责任制，全年未出现重大故障和重大投诉，特别是机组设备老化，故障率较往年有所提高，暖通领班及时对设备隐患做到心中有数事先处理，保证备用设备有效性，在9月25日的全酒店停电采用外租发电机情况下，也做到了平稳过渡，保证供应，对班组的运行也是一种考验。班组通过测温记录分析建立空调开机档案，实行班耗考核分析，班前班后交流经验等，在运行上贯彻节能与保证服务质量两条主线，在一二月份受雪灾冲击能耗大幅超过指标的情况下，深挖潜力，对重要能耗设备主动管理，在下半年止住了能耗上涨的势头，取得了良好效益。班组对中央空调、热水锅炉、蒸汽锅炉、水泵及配电设备等积极保养，并清洗了各类换热设备，使设备在高效工况下稳定运行。全年消耗水90169吨，较预算指标节支1731吨；消耗电2583225万度，较预算指标节支168万度；仅柴油消耗因雪灾冰冻气候原因消耗512161吨，较预算增加消耗32161吨。部门团队建设、文化建设、制度建设、培训教育等也取得了长足的进步，在企业文化的深厚沃土上，部门通过专门培训，专题分析，班前会上的案例剖析，座