2012年二级建造师建筑实务重点

SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报12012二级建造师建筑工程管理与实务疑点、重点、难点讲解建筑力学练习题1如图所示重量为W600N的物体由两根绳索悬吊，绳索AC的拉力为何值（）A500NB600NC424ND300N解答B解析利用平面汇交力系的平衡条件XO和Y0，求解。XO，TBCCOS450TAC0Y0,TBCSIN450600N0求解TAC。2一个重量为W的物体，通过两根绳索AC和BC悬吊如下图所示。下列四种情况中，绳索AC拉力最大的是。A600300BA300，300CA450，450DA600600解答B解析利用平面汇交力系的平衡条件XO和Y0，求解。XO，TBCCOSTACCOS0Y0,TBCSINTACSINW0分别将A、B、C、D选项角度代入求解TAC。3吊同一重物，斜索夹角不同，如下图所示，斜索中拉力为N，总吊索拉力为P，则。APAPB,NANBBPAPB,NANBDPA24M，因此必须编制专项施工方案。2导致这起事故发生的主要原因包括楼层管道井竖向洞口无防护楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报273采取的防护措施有墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距大于15CM，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。4吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有设备安装及水管试压木龙骨防火、防腐处理预埋件或拉结筋吊杆安装龙骨安装填充材料的设置等。【案例5】某高层办公楼，总建筑面积137500M2，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。专业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位。专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全教育。专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高自然地坪下85M时，总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工并要求立即撤离现场，施工人员查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象，没有予以理睬。不久基坑发生了严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡、1人重伤。事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况。经事故调查组调查，造成坍塌事故的主要原因，是由于地质勘察资料中未表明地下存在古河道，基坑支护设计中未能考虑这一因素而造成的。事故造成直接经济损失80万元，于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题1请指出上述整个事件中有哪些做法不妥并写出正确的做法，2三级安全教育是指哪三级3这起事故中的主要责任者是谁请说明理由。参考解答1整个事件中下列做法不妥。1施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位施工不妥，正确做法是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。2专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位不妥。正确做法是设计单位将设计文件提交给总承包单位，经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后，由总承包单位交给专业分包单位实施。3专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工不妥。正确做法是专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字，再经总监理工程师审核签字后再专业分包单位组织施工。4专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作不妥。按照建设工程安全生产管理条例规定，正确做法是在施工过程中，安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。5当基坑四周地表出现裂缝，总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行不妥。正确做法是总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后，应SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报28该立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隐患。6事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况不妥。正确做法，是事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告，由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。7工程质量安全事故造成经济损失后，专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失不妥。正确做法，是专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿，由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。2三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。3这起事故的主要责任是施工总承包单位。因为当基坑四周地表出现裂缝，监理工程师书面通知总承包单位“停止施工，并要求撤离现场施工人员查明原因时，施工总承包单位拒不执行监理工程师指令，没有及时采取有效措施避免基坑严重坍塌安全事故的发生。2A320050建筑工程造价控制【案例1】某土方工程合同工期为20天，合同中规定采用综合单价法计价方式，以直接费为计算基础。合同工程量为1000M3，直接工程费为20元M3，间接费率为10，利润率为5，税率为34，在施工过程中发生如下事件。1因业主未及时提供现场而晚开工5天。2施工单位租赁的挖掘机故障停工2天租赁费200元天。3因罕见的大雨停工7天。4由于设计变更增加工程量200M3。因此，施工单位提出索赔工期14天，费用6800元，其中窝工费按每天200元计算。问题1合同价款是多少2事件中的索赔是否成立说明原因3施工单应得到的索赔工期和费用是多少参考解答1合同价款计算1直接工程费20元M32间接费11020元M33利润12511元M34含税造价（综合单价）1231342389元M3合同价款238910002389万元2事件1索赔成立，因这是业主责任。事件2索赔不成立，因这是承包商自身责任。事件3索赔成立，因这是业主应承担的风险，但这种情况下承包商不能得到费用补偿。事件4索赔成立，因这属于业主责任。3索赔工期5720200100016天（注事件三索赔工期用比例计算法，即增加的时间原工作时间20天4天原工程量增加的工程量M3102费用索赔SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报29事件15天200元/天1000元事件420032389元/34778元总计100047785778元【案例2】某工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第标段造价为4150万元，第标段中的预制构件由甲方提供直接委托构件厂生产。问题第标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定1开工前业主应向C公司支付合同价25的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完；2业主根据C公司完成的工程量经监理工程师签认后按月支付工程款，保留金额为合同总额的5，保留金按每月产值的10扣除，直至扣完为止；3监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。第标段各月完成产值见表1表1第标段各月完成产值表产值月份单位万元456789C公司构件厂480685560275430340620180580支付给C公司的工程预付款是多少业主应当在第4、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少参考解答C公司所承担部分的合同额为4150275340180335500万元；C公司应得到的工程预付款为3355002583875万元；工程保留金为335500516775万元。监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额4月底为4800048000L043200万元；4月底实际签发的付款凭证金额为43200万元；5月支付时应扣保留金为685106850万元；6月底工程保留金应扣为16775480068505125万元。6月底应签发的付款凭证金额为560512583875429906万元由于6月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额，故本月不支付。7月底为43083875422031万元；7月监理工程师实际应签发的付款凭证金额为299062203151937万元。8月底为62083875441031万元；8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为41031万元。【案例3】某工程，承包合同规定1工程预付款为合同总价的25。2工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，预付款83875万元。何时扣何时扣完6、7、8、9月扣。每月扣多少83875万元/4保留金16775万元。何时扣4月开始。每月扣多少按当月产值的10扣。何时扣完扣到16775万元为止。需要随时监测何时扣完。4月扣保留金48万元5月扣保留金685万元4、5月合计1165万元若6月仍按产值10扣，则为56万元。这样4、5、6月合计为1725万元16775万元，所以6月扣保留金保留金总额4月保留金5月保留金SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报30每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60考虑。3除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。4材料和设备均由B承包商负责采购。工程保修金为合同总价的5，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用建筑工程法定的最低保修期限。经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量第112月见下表。本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下，2006年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理，修理费为5万元。问题1本工程预付款是多少万元工程预付款应从哪个月开始起扣第17月份合计以及第8月、9月、10月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元请列出计算过程2承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担参考解答11工程预付款金额6240万元251560万元。2工程款付款的起扣点6240156060万元3640万元。（注起扣点计算公式TPM/N，式中，P为合同价，M为预付款金额，N为主要材料及构配件比重）3从表中可以看到第9月累计完成工程量为3930万元3640万元，工程预付款应从第9月开始起扣。4第17月合计工程师应签发的工程款为3000万元。第8月工程师应签发的工程款为420万元。第9月应扣的工程预付款为39303640万元60174万元。第9月应签发的工程款为510174万元336万元。第10月应扣工程预付款为770万元60462万元。第10月应签发的工程款为770462万元308万元。2应承担责任，因为在正常使用条件下，屋面防水工程的最低保修期为5年。修理费5万元应由B承包商承担。【案例4】某小区内拟建一座6层普通砖墙结构住宅楼，外墙厚370MM，内墙厚240MM,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。合同工程量清单报价中写明瓷砖墙面积为100M2，综合单位为110元/M2。事件一现场需要安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入使用。事件二现场施工过程中为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直搓。并沿墙高每八皮砖490MM设置了26钢筋，钢筋外露长度为500MM。SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报31事件三由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管无套管从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。事件四施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经施工单位核算综合单价为150元/M2,该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200M2,但建设单位尚未确认该变更单价，施工单位用净值法进行了成本解析。备注BCWS计划完成工作预算费用BCWP已完工作预算费用ACWP已完工作实际费用CV费用偏差问题1事件一中，物料提升机使用是否符合要求说明理由。2事件二中，砖墙留搓的质量控制是否正确说明理由。3事件三中，五层卫生间防水存在什么隐急说明理由。4计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWC,BCWP,ACWP,CV,并解析成本状况。答1不符合要求。理由物料提升机在安装与拆除作业前，必须针对其类型特点、说明书的技术要求，结合施工现场的实际情况制定详细的施工方案，划定安全警戒区域并设监护人员，排除作业障碍。物料提升机组装后应按规定进行验收，合格后方可投入使用。2不正确。理由现场留搓处，拉接钢筋的进入长度不符合现行规范规定“埋入长度从留搓处算起每边均不应小于500MM，对于抗震设防烈度6度、7度的地区，不应小于1000MM”的要求。3存在漏水隐患。理由后进行排水主管道安装会在已经施工完成的防水层上开洞穿管，再修补防水层，不能保证防水层的整体性，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗出漏现象。4计划瓷砖粘贴面积1000，预算价格110元/，实际价格150元/，实际瓷砖粘贴面积1200则BCWS计划工作量预算单价1000110元/11万元BCWP已完工作量预算单价1200110元/132万元ACWP已完工作量实际单价1200150元/18万元CVBCWPACWP1321848万元费用偏差为负值，表示实际费用超预算费用。【案例5】某工程，在施工进展到第120D后，施工项目部对第L10D前的部分工作进行了统计检查。统计数据为工作代号计划完成T作预算成本BCWS/万元已完成工作量实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元L540100580282070600316208084044901004905240OOSK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报32合计问题1计算截止到第L10D的合计BCWP值。2计算第L10D的成本偏差CV值，并做CV值结论解析。3计算第L10D的进度偏差SV值，并做SV值结论解析。参考解答1计算截止到第L10D的合计BCWP值（表）第L10D的合计BCWP值计算工作代号计划完成T作预算成本BCWS/万元已完成工作量实际发生成本ACWP/万元挣得值BCWP/万元L5401005805402820706005743162080840129644901004904905240OOO合计322025102900截止到第L10D的合计BCWP值为2900万元。2第L10D的成本偏差CVBCWPACWP29002510万元390万元。CV值结论解析由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。3第LL0D的进度偏差SVBCWPBCWS29003220万元320万元。SV值结论解析由于进度偏差为负，说明进度延误了320万元。2A320060施工合同管理补充建设工程施工合同示范文本相关规定。一、发包人和承包人的工作1发包人的义务（1）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；（2）将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间的需要；（3）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（4）向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责；（5）办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）；（6）确定水准点与座标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验；（7）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底；（8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作、承担有关费用；（9）发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。发包人可以将上述部分工作委托承包人办理，双方在专用条款内约定，其费用由发包人承担。SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报33发包人未能履行上述义务，导致工期延误或给承包人造成损失的，发包人赔偿承包人有关损失，顺延延误的工期。2承包人的义务（1）根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发包人承担由此发生的费用；（2）向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；（3）根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；（4）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，发包人承担由此发生的费用；（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外；（6）已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；发包人要求承包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在专用条款内约定；（7）按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；（8）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款；（9）承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。承包人未能履行上述义务，造成发包人损失的，承包人赔偿发包人有关损失。二、施工进度管理（一）承包人修改进度计划工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按工程师的要求提出改进措施，经工程师确认后执行。因承包人的原因导致实际进度与进度计划不符，承包人无权就改进措施提出追加合同价款。三、施工质量管理（一）质量争议双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需费用及因此造成的损失，由责任方承担。双方均有责任，由双方根据其责任分别承担。（二）施工过程中的检查和返工承包人应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。工程质量达不到约定标准的部分，工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。工程师的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。（三）重新检验无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。四、材料设备供应SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报341发包人采购材料的进场程序和相关责任如下1）发包人按约定的内容提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责。发包人在所供材料设备到货前24H，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。2发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。3发包人未通知承包人清点，承包人不负责材料设备的保管，丢失损坏由发包人负责。4发包人供应的材料设备与一览表不符时，发包人承担有关责任。5发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。本次检验通过后，不免除发包人对材料本身缺陷应承担的责任。2承包人采购材料的进场程序和相关责任如下1承包人负责采购材料设备的，应按照专用条款约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明，对材料设备质量负责。承包人在材料设备到货前24H通知工程师清点。2承包人采购的材料设备与设计或标准要求不符时，承包人应按工程师要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。3承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。4工程师发现承包人采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时，应要求由承包人负责修复、拆除或重新采购，并承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。五、不可抗力责任承担因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；（6）延误的工期相应顺延。合同关系图的应用例某工业厂房项目划分为三个标段土建、构建制作运输、构件安装，分别由三个单位承包。合同实施过程中，构建制作运输单位违约，没有及时提供构件，导致土建单位和安装单位无法施工。问题（1）在平行发包情况下，会有哪些主体之间的索赔（2）在总分包情况下，会有哪些主体之间的索赔（1）平行发包（2）总分包业主业主SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报35总分包合同的特点（1）分包单位的选择要经发包人的认可；（2）总包分包连带责任；（3）主体结构不得分包；（4）对分包单位的指令通过总包发出。（5）分包向业主的索赔向总包提出。（6）违法分包的四种情形。【案例L】甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采用建设工程施工合同示范文本GF19990201签订了合同。合同采用固定总价承包方式。合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。合同履行中出现了以下事件事件一乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高430米变更为480米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。事件二在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方的拒绝。事件三从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。问题1事件一中，乙方的索赔是否生效结合合同索赔条款说明理由。2事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定结合合同变更条款说明理由3事件三中,乙方是否逾期竣工说明理由并计算奖罚金额。答1事件一中，乙方的索赔生效。理由首先，该事件是由非承包单位所引起，乙方可以索赔。其次，乙方按照合同的索赔程序要求，在索赔事件发生后28天内提交了索赔意向通知及相关索赔资料，提出费用和工期索赔要求，并说明了索赔事件的理由。按照合同规定，甲方在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28D内未予答复或未对承包人做进一步要求，视为该项索赔已经认可。2乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由乙方已过工程变更时效。乙方在工程变更事件发生三个月后才提出费用增加要求，超过14D时效。3乙方不是逾期竣工。构建制作运输土建总包构件安装构建制作运输土建构件安装SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报36理由由于甲方原因造成合同工期延长（40525）D430D，而实际工期为425D，所以工程实际上是提前竣工（430425）D5D，甲方应给乙方提前竣工奖励5万元/天5D25万元。【案例2】某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800M2。通过招投标程序，某施工单位总承包方与某房地产开发公司发包方按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400D。施工中发生了以下事件。事件一发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60D竣工。事件二总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2D。事件三发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件四在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法说明理由。2事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法说明理由。3事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约说明理由。4事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定分别说明理由。参考解答1事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期不合法。理由施工单位总承包方与房地产开发公司发包方已签订合同，合同当事人欲变更合同须征得对方当事人的同意，发包方不得任意压缩合同约定的合理工期。2事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪合法。理由总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订的合同属于无效合同。3事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是违约的。理由总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时；业主付给承包商的价款总额就不发生变化。意味着当施工内容和有关条件发生变化时，合同价款总额也会发生变化。4事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定以及理由如下。1玻璃实际修复费用的索赔请求符合约定。理由不可抗力发生后，工程本身的损害所造成的经济损失由发包方承担。2临时设施损失费的索赔请求符合约定。理由不可抗力发生后，工程所需的清理、修复费用由发包方承担。3停窝工损失费的索赔请求符合约定。理由不可抗力发生后，停工损失由承包人承担。【案例3】某新建办公大楼的招标文件写明承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用建SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报37设工程施工合同示范文本。某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明发包方在应付款中扣留合同额5，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，其质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件一主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。事件二中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件三办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。事件四办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10D，发包人要求承包人承担违约金LO万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。问题1发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理说明理由。2中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80万元为准说明理由。3发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理说明理由。4承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立说明理由。参考解答1发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。按照建设工程施工台同示范文本承包方应在收到设计变更后14D内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。2中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。因为投标书中的设备报价120万元是暂估价，不能作为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。3发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。合同中关于“5即163万元质量履约保证金”的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的，本案工程已达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。4承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工10D的违约金10万元。【案例4】某企业甲方拟投资兴建一栋办公楼，建筑面积2000M2，结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。招标前已经出齐全部施工图纸，某施工单位乙方根据招标文件编制了投标文件，经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。合同规定1合同总价为500万元。2本工程要求工期为160D。由于承包方的原因每拖延一天交工，发包方按结算价的万SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报38分之二计算违约金，并承担由于拖延竣工给发包方带来的损失，违约金累计不超过结算价的3。由于非承包方原因造成工期的拖延，发包方给予工期的补偿。3合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用、临时设施费、现场管理费、企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素，无论实际施工情况如何，合同总价不作调整。4工程款按月结算。5合同价款调整方法设计变更和工程洽商；由承包人在接到变更洽商通知后14天内，按甲、乙双方约定的计价办法，提出变更预算书经发包人确认后进行调整。14天内没有提出的，由承包人承担有关费用。施工过程中因不可抗力造成的损失或政策性变化影响造价，由承包人提出经发包人确认后进行调整。双方签订合同后，施工单位按合同约定时间于2008年6月1日开工，项目实施过程中发生以下事件事件一施工单位为加快施工进度，未经设计同意，将原设计的部分灰土垫层改为C15素混凝土，增加费用3000元。事件二施工期间因台风迫使工程停工5D，并造成施工现场存放的工程材料损失1万元；台风造成施工单位的施工机械损坏。修复费用4000元。事件三施工期间钢材价格上涨，因此导致施工单位材料费用增加5万元。事件四甲方提出改变部分隔断的装饰材料，施工单位于8月10日收到工程变更洽商通知，按工程变更洽商进行了施工。竣工验收后进行结算时，施工单位提出由于此项变更增加了施工费用5000元，要求甲方给予补偿。问题1该工程合同属于何种形式的合同该工程采用这种合同形式是否合适为什么2该工程施工过程中所发生的以上事件，是否可以进行相应合同价款的调整参考解答1该工程合同属于固定总价合同。该工程采用这种形式的合同是适宜的，因为固定价格合同适用于工程量不大能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件，故采用固定价格合同是合适的。2事件一不可调整。施工单位不可擅自进行工程变更，由此造成的费用应由施工单位承担。事件二是由于不可抗力导致的费用，用于施工的材料损失，应由发包人承担。施工单位机械设备损坏的损失，应由施工单位承担。事件三不可调整。该工程采用的是固定总价合同，合同价款应当考虑材料市场变化的因素，因此不能调整。事件四不可调整。因为施工单位没有按合同规定的期限内提出工程变更预算书，按合同应由承包人承担相关费用。【案例5】某工程施工过程中，发生了以下事件事件1施工单位于2006年7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至5日才开工，施工单位要求工期顺延4天。事件2施工单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，施工单位要求此项试验费由业主支付。SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报39事件3结构施工期间，施工单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。施工单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。事件4施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。问题1事件1中施工单位的要求是否成立根据是什么2事件2中施工单位的要求是否合理为什么3事件3中施工单位的要求是否合理为什么4指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。参考解答1施工单位的要求成立。因为属于业主责任或业主未及时提供施工场地。2不合理。因为此项支出已包含在工程合同价中或此项支出应由施工单位承担。3不合理。虽然总监同意更换，不等同于免除施工单位应负的责任。4事件4中建设单位的做法有两处不妥。1由建设单位负责采购的设备在投有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场不妥。理由根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定，由发包人供应的材料设备，应在设备到货前24小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。2建设单位要求施工单位对设备的部分部件损坏承担损坏赔偿责任不妥。理由根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定，由发包人供应的材料设备接收后移交承包人保管，但如果发包人不按规定通知承包人验收，发生的损坏丢失由发包人负责。2A320070建筑工程施工现场管理练习题一、选择题1下列情况的动火属于一级动火。A小型油箱等容器B比较密封的室内、容器内、地下室等场所C非禁火区内进行临时焊、割作业D无明显危险因素的场所进行用火作业解答B2一级动火作业由组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火。A班组长B项目责任工程师C项目负责人D安全管理部门解答C3下列关于符合施工现场环境保护实施规定的是。A结构施工阶段白天施工不允许超过80DBB现场进行夜间施工，须采用公告形式告知附近社区居民方可施工，取得协作和配合C现场产生的固体废弃物应在所在地县级以上地方人民政府环卫部门申报登记，分类存放SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报40D雨水直接排人市政雨水管网，生产污水经现场排水沟渠应直接排人市政污水管网解答C4高度超过24M的建筑工程，应安装临时消防竖管，管径不得小于MM。A50B75C100D150解答B5下列关于防火设施的设备要求错误的是A临时木工加工车间、油漆作业间等，每25M2应配置一个种类合适的灭火器B仓库或堆料场应分组设置泡沫、二氧化碳等灭火器，、每组灭火器之间的距离不应大于30MC手提式灭火器设在灭火器箱内的，其顶部离地面高度不应小于1OMD仓库或堆料场应分组设置泡沫、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于3个E高度超过24M的建筑工程，安装临时消防竖管，管径不得小于LO0MM解答CDE6下列关于施工现场文明施工管理要点正确的是。A场地四周必须采用封闭围挡，并沿场地四周连续设置。一般路段的围挡高度不得低于25MB现场出入口明显处应设置“五牌一图”C在建工程内严禁住人D明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度E高层建筑要设置专用的消防水源和消防立管解答BCDE7下列对施工现场管理表述正确的有。A在建工程内不能住人B施工现场生活区与作业区应设有安全隔离防护设施C施工现场内不得存放工程渣土D有条件时可对施工现场进行绿化E办公区与生活区必须分开设置解答ABD8下列关于建筑工程施工现场消防器材配置的说法，正确的有。A高度超过24M的建筑工程，每层必须设消火栓口B一般临时设施区，每100M2配备一个10L的灭火器C临时木工加工车间，每30M2配置一个灭火器D油漆作业间，每25M2配置一个灭火器E堆料厂内，每组灭火器之间的距离不应大于30M解答ABDE9下列关于施工现场照明用电的说法，正确的是。A比较潮湿的场所，电源电压不得大干36VB室外220V灯具距地面不得低于25MC特别潮湿的场所，电源电压不得大于24VD人防工程，电源电压不得大干36VE灯具离地面高度低干25M的场所，电源电压不得大干36V解答ADE【案例1】SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报41某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务，层高33M，其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时。该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。1现场安全标志设置部位有现场出入口、办公室门口、安全通道口、施工电梯吊笼内。2杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾。3第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业，动火证是由电焊班组申请，项目责任工程师审批。问题1指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。2对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置3本案例中电焊作业属于几级动火作业指出办理动火证的不妥之处，写出正确做法。参考解答1施工现场安全标志设置部位中的不妥之处有办公室门口、施工电梯吊笼内。2对施工现场有毒有害的废弃物应分类送到专门的有毒有害废弃物中心销纳。3本案例中电焊作业属于二级动火作业。办理动火证的不妥之处动火证由电焊班组申请，由项目责任工程师审批。办理动火证的正确做法二级动火作业由项目责任工程师组织拟订防火安全技术措施，填写动火申请表，报项目安全管理部门和项目负责人审查批准。【案例2】某建筑工程，地下1层，地上16层。总建筑面积28000M2，首层建筑面积2400M2，建筑红线内占地面积6000M2。该工程位于闹市中心，现场场地狭小。施工单位为了降低成本，现场只设置了一条3M宽的施工道路兼作消防通道。现场平面呈长方形，在其针对角布置了两个临时消火栓，两者之间相距86M，其中一个距拟建建筑物3M，另一个距路边3M。为了迎接上级单位的检查，施工单位临时在工地大门入口处的临时围墙上悬挂了“五牌”、“一图”，检查小组离开后，项目经理立即派人将之拆下运至工地仓库保管，以备再查时用。问题1该工程设置的消防通道是否合理请说明理由。2该工程设置的临时消火栓是否合理请说明理由。3该工程对现场“五牌”、“一图”的管理是否合理请说明理由。4建筑施工场界噪声限值标准对打桩施工是如何规定的参考解答1该工程设置的消防通道不合理。因为根据规定消防通道不得小于40M。2该工程设置的临时消火栓不合理。因为根据规定消防栓间距不大于120M，距拟建房屋不小于5M，不大于25M，距路边不大于2M。3该工程对现场“五牌”、“一图”的管理不合理。因为根据规定应在现场入口处位置，公示“五牌”、“一图”。4建筑施工场界噪声限值标准规定在打桩施工阶段白天施工不允许超过85DB，夜间禁止施工。【案例3】SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报42某工程，项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排1按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求尽快完善。2因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。3为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。2006年11月4日上午9时30分左右，木工张某上班仅3天，未接受过入场三级安全教育在10层搬运模板时因通道和楼层自然采光不足，不慎从10层电梯井竖向洞口坠落至首层混凝土地板上，当场死亡。问题（1）市区主要路段的工地现场围栏设置高度应是多高（2）项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗请说明理由。（3）简要解析发生高处坠落事故的原因。参考解答（1）市区主要路段的工地现场围栏设置高度不得低于25M。（2）将部分工人的住宿安排在该工程地下室是不合理的，因为在建工程不能兼作住宿；工作时间安排不合理，因为超过22时晚上10时即为夜间施工，会造成扰民现象。（3）这起事故的主要原因有楼层电梯井口防护不到位；楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；新工人进场未进行三级安全教育；现场安全管理不到位，未能及时发现并整理现场存在的安全隐患。【案例4】某工程，建筑公司检查现场时发现1塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。2塔式起重机由木工班长指挥。3现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩LM宽左右通道，端头20M20M场地堆满大模板。4脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。工程进展到28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。问题1根据公司检查现场发现的问题，项目经理都应该如何进行整改2针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调管理参考解答1公司检查现场发现的问题，项目经理都应按以下要求整改1将塔式起重机与临时设施用电分开，各自独立配置配电箱及专用开关箱，并有配电箱检查记录。根据施工用电检查评分表，检查外电防护、接地与接零保护系统及配电箱等。2塔式起重机应有专人指挥，持证上岗。3消防通道上材料应清理干净、保证消防通道宽度不小于40M，端头应留有12M12M的回车场。4脚手架和楼板模板拆除后应摆放整齐，并有交底记录。2针对本次扬尘事件，项目经理应协助管理的有（1）指令劳务分包方停止从窗口向外抛垃圾。SK建工集团（内部资料）付出必有收获拼搏自有回报43（2）对劳务分包方负责人和作业人员进行教育，加强劳务分包单位管理，严格按方案施工、禁止乱扔垃圾。3做好周围居民、单位的解释工作。4及时做好清理工作，减少扬尘现象的发生。【案例5】某医院综合门诊楼工程，总建筑面积16258M2，主体为现浇框架一剪力墙结构，地下2层，地上15层，工期500天。因工期较紧，混凝土浇筑量也大，现场施工人员较多，主体结构施工阶段。施工单位采取连夜加班施工，混凝土搅拌、浇筑、振捣产生大量的噪声，现场产生的大量泥浆、污水直接排入城市排水设施和附近的河流，给附近居民造成影响。附近居民意见很大，并到有关部门进行投诉。装