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文档简介

工人先锋号事迹材料11篇(行政事业单位)1该局近年来完成普通国省干线公路油路修补56万平方米、翻浆处治547万平方米。投入资金42万元,完成高速公路路基沉陷处治27万平方米,波形护栏维修更换11650米、安全设施6846米。投入资金2152万元,完成危桥加固改造36座。投入23万元,完成44座桥梁维修及预防性养护。配置各类养护机械设备1台辆。建成了局视频监控中心,实现了重点路段、养护工区、施工作业现场监控和台大型机械设备的GPS定位。坚持走专业化的职工队伍建设道路,完成养护技术和机械操作培训572人次,组建专业化养护队8个。年以来,充分发挥单位行业优势,加大对“双联村”环县车道乡代掌村扶贫力度,修建樱桃掌村至代掌村5公里的通村水泥路,筹措95万元修建镀锌双波纹管涵跨径10米的涵洞一处,筹措60万元翻修村部,目前正在进行0亩核桃树栽植和0亩的土地整理项目。2市公安局交通警察支队车辆管理所现有民警177人,承担着全市万辆机动车和110万机动车驾驶员的管理服务工作。在市区范围内合理布建交通管理服务站,共建成3个车管业务工作站,5个城区“交通管理服务站”、1个社区车管服务站、1个企业车管服务站,实现城区车驾管服务半径不超过5公里、“分钟车管服务圈”,把“一站式”车驾管服务送到群众家门口,让群众感受到办理车辆和驾驶人业务更快捷、更便利,据统计,各交通管理服务站共接待群众65万人次。市车管所通过践行“三零服务”承诺和切实为群众做到“一站式”、“一窗式”的贴心服务,致力于打造一流一等车管服务中心,全面提升“世界旅游名城”形象,为市经济社会发展提供更为优质的服务和保障。年获得“工人先锋号”荣誉称号,年荣获公安部“优秀车辆管理所”3中国邮政集团公司市分公司广场投递班是一支年轻化、知识化的投递队伍,26个人的团队,平均年龄只有39岁,大专以上学历占68,高中以上学历占100,该班承担着市城区党、政、军、企事业和城区00多个企事业及周边35万多居民群众邮政通信服务任务,服务辖区范围达50平方公里,17条投递邮路,邮路总长11公里,平均每天投递报刊35万份,收、投平常信件19万多件,给据邮件541件,直投包裹268件。广场投递班坚持以“文明的言行、优质的服务、十足的干劲、创业的精神”立足岗位,敬业奉献,辛勤的劳动和汗水换来了用户的信赖,连续十多年被评为全市和全区先进集体、邮政“投递员之家”、全国“青年文明号”等荣誉称号。改革创新,全心服务用户。为了更好地服务社会、服务用户,满足用户的需要,广场投递延长投递深度,从单一的投递到门卫、收发室改变为投递到信箱、到家中、到用户手中,解决了邮政投递未梢100米(门卫、收发室到用户的距离)的问题。每一个投递段都根据各自投递段线路用户的情况整理出完整规范的用户资料情况表,对有另外要求的用户单列统计表。对于因自身原因造成用户到期未收到报刊的,除向用户赔礼道歉,把报刊补还给用户外,还要照原价三倍赔偿给用户,推行当日查询、当日答复、当日赔偿的首问负责制,解决了用户担心订阅的报刊不能按时收到的后顾之忧,真正落实到每一个投递路段上。在提供优质服务的同时,平时做好报刊的收订工作,广场投递班坚持“投递无死角,收订无休日”的原则,将重点报刊、私人报刊和党报党刊的收订指标落实到每个投递段,利用业余时间挨家挨户征订报刊,使用户足不出户便能订到报刊。为了加强邮件的传递时限,为社会提供优质服务,广场投递班增加了投递频次,由原来一个投递频次增加为两到三个投递频次,确保了党报党刊能当日送到用户手中。在做好普遍服务的同时,积极探索开发新的投递市场,从原先单一的报刊、信件投递单位,现已发展为集报刊、信件、包裹直投、快递、物流、银企对帐单和大中专录取通知书投递等综合性邮件投递,业务不断加大,各种新的业务在不断开展,对新老用户、大小用户,在质量要求上都一视同仁、诚心相待。4市地方税务局第二税务所成立于年11月,现有职工名,担负着该市金融、制造、通信等重点行业的855余户企业纳税人地方各税、工会经费、残疾人保障金征收管理工作。近年来,该所紧紧围绕税收中心工作,加强征收管理,优化纳税服务,为地方经济发展做出了积极贡献,荣获各项殊荣4次。该所积极应对复杂多变的经济形势,带领全所干部职工攻坚克难,坚持依法组织收入,保持税收收入高速增长良好势头。年共组织各项收入137亿元,同比增长79。组织各项收入规模实现历史性跨越,为辖区经济发展提供了坚实的财力保障。牢固树立服务品牌意识。以开展“便民办税春风行动”、“假如我是纳税人”大讨论等活动为契机,统一办税环境建设和服务标准,规范操作流程,实现精细化服务,全力打造服务品牌。开展办税环境规范化建设,制作展板宣传和LED显示屏公布政务公开内容和各项税收优惠政策,确保纳税人知情权。办税流程公开、办税程序优化、办税环境公平,得到纳税人好评。公布办税公开指南10项内容;加快推进网上申报,开通POS扣款、银行端缴税等多元化办税渠道,网络申报达,纳税人足不出户也可办税;全面落实纳税服务承诺制、首问责任制,进一步加强同城通办、限时服务、延时服务和一次性告知服务,不让群众跑冤枉路、优化服务流程,极大地方便纳税人办理涉税事宜;全面清理并取消不必要的表、证、单、书,规范办理涉税事项报送资料格式,切实为纳税人减负。对重点税源户坚持上门辅导,通过纳税人学校对纳税人进行税收政策培训;为纳税人“量体裁衣”,主动引导纳税人用好用足西部大开发,支持和促进再就业、高新技术企业、小微企业等各项税收优惠政策,大力扶持微型企业、民政福利企业、西部大开发企业发展。针对现有工业基础,该所强化分析固定资产加速折旧优惠政策执行效应,对已落实优惠政策企业的跟踪管理,对政策在执行过程中存在的问题进行收集和分析,确保政策正确落实,促使区域工业企业尽快在机械设备、陶瓷制造、生物医药等制造业中领域取得新突破,实现新发展;用好西部大开发税收优惠政策,大力扶持现代服务业,提高现代服务业企业在辖区纳税中的比重;用好高新技术产业政策,促进科技型企业形成核心竞争优势,做大做强。大力扶持中小企业,及时传达中小微企业所得税等相关税收优惠政策,贯彻落实小微企业税收优惠政策,实现服务到位,应享尽享。积极主动推进银税合作,缓解中、小微企业融资难问题。积极营造良好的投资环境。主动调整工作重心,将服务招商引资作为重点工作之一,深入工业园区,将各项税收优惠政策、二维码一次性告知事项等惠及纳税人的服务送上门,接受涉税业务咨询,大力宣传税收、政府鼓励政策,促进招商引资工作落地落实。5市公安局秉持“忠诚、担当、善成”的公安精神,坚持“抓队伍,促工作,塑形象”的工作思路,带领全市2400多名民警紧紧围绕全市工作大局,在警力万人比约为万分之44,与全区、全国相比差距甚远、警力严重不足的情况下,全局上下忠实履职、主动作为,开拓创新、奋勇争先,实现了公安事业取得突破性的发展,为全面建设平安和谐新作出积极贡献,确保全市经济更加发展、社会更加稳定、人民生活更加。年以来,该局先后有3人次受到省部级以上表彰。年全市公安工作整体绩效首次跃居全区第一,取得了历史性的突破。用品牌来说话。该局以改革创新为动力,打造出一个个在全区乃至全国公安机关中叫得响的品牌。基础数据信息调查和信息库建设取得新突破。以公安机关“大情报”平台为基础,在全市范围内大力推进涉恐社会信息资源采集整合机制,构建反恐维稳情报信息平台,运用好反恐维稳大数据,极大地提升了公安攻坚克难、打击破案的能力。侦破的公安部督办“224”网络制贩枪支案被区厅网安总队召开现场会推广,侦破的3起公安部督办经济犯罪大要案件入围全国经侦精品案件参评范围。打击网络违法犯罪创出新经验,受邀参加了法制日报与阿里巴巴集团在北京人民大会堂举办的网络新枫桥经验高峰研讨会并作了经验发言。城乡立体化治安防控体系建设取得新突破。在建成“天网”二期的基础上,全面完成了全市乡镇“天眼”工程建设任务,实现了可视化防控从城区到全市74个乡镇的全覆盖。构建可视化立体化治安防控体系等工作经验在全区相关会议上作了经验介绍。大力推进打防控综合效能取得新突破。紧紧抓住枪爆问题这一事关社会公共安全的重大治安问题,以“神剑1号”行动为要务,对涉枪涉爆等严重暴力犯罪快侦快破,对涉爆企业、人员实行全面清理、管控,成效突显。该局先后2次在全区“神剑1号”行动视频调度会上作经验发言。重拳打击盗抢骗等多发性犯罪和网络犯罪效果突显。先后成功侦破了覃塘“14”绑架敲诈案、公安部挂牌督办“顺利”木马案、首例特大网络“刷信誉”诈骗案等一批有广泛社会影响的大要案件,央视新闻联播等国内外多家媒体广为报道。以真情服务群众。建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核的执法办案机制。各独立办公和基层一线单位制作张贴警务公开栏,聘请警风警纪监督员,不定期召开警民恳谈会、座谈会,听取辖区群众意见和建议,举办警营开放日,公开举报、报警电话等,利用微信、微博“网上公安局”、“QQ警务室”等交流平台,大大缩短了公安民警与广大群众的沟通距离。出台了深化户籍制度改革实施细则,进一步降低进城落户的门槛条件。推行权力清单制度,清理、下放行政审批事项8项。运用“互联网”模式,依托公安政务网站、微信公众号、手机APP等互联网平台和移动终端,推行行政许可、备案类事项网上办理。推行车管业务考试预约、办牌办证等“互联网”警务新模式,实行道路交通事故快处快赔、律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件等便民举措。抓队伍强保障。积极开展人民警察核心价值观和形势政策教育,增强队伍政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;通过邀请专家教授上课、领导干部辅导、业务骨干传帮带等方式,全面开展岗位专业技能培训,着力提高民警业务素质和实战技能;狠抓纪律作风建设,积极开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题;加强先进典型培树和宣传工作,鼓励广大民警学习先进、争当先进;为缓解工作压力,强健职工体魄,市局工会与政工、宣传等部门结合实际,采取不同方式,因地制宜地组织开展了形式多样、丰富多彩的文体活动,极大地提升队伍的凝聚力和战斗力。6区公路局赶水养护站驻地于赶水镇,共有52个养护工,承担着165公里国、省、县道公路的养护任务。多年来,该站职工以“养好公路,保障畅通”为宗旨,一年四季精心管护辖区公路,为过往车辆创造了一个安全、舒适、畅通、文明的行车环境。每一条路上,每天都会发生许许多多的问题。一块护栏的缺失,就可能导致一辆车冲出道路,酿成重大交通事故。赶水养护站养护人以极端负责和严谨的工作态度,确保了公路的安全畅通。由于管养路段山多、坡陡、重车多,落在养护站养护人员身上的安全压力也非常大。遇到大风大雨天气,养护站人员都顾不上休息,坚持上路巡查,及时清除安全隐患。“特别是进入汛期以后,各种自然灾害如强降雨、泥石流、塌方、山体滑坡等非常容易发生,养护的压力非常大。”对于工作的艰辛,已经从事道路养护近年的赶水养护站站长温小波表示已经习以为常。5月10日,在万梨公路赶水镇马渡河路段,温小波正和同事们一起清理因暴雨塌方落下来的碎石。自3月底以来,由于雨水增多,道理养护压力倍增,温小波和同事们在一个多月时间里只休息了一天。对每一个养护人来说,像这样处理塌方事故、加班加点抢险救灾的事情数不胜数,每年都在发生。但不管遇到多大的灾害,赶水养护站所有人员均是第一时间奔赴现场进行抢险,因为在他们眼里,确保公路的畅通和保障人民生命财产的安全比什么都重要。去年9月,一辆满载机油的货车在国道210线K17至18沿途发生泄露,养护站立即通知当地交通执法部门,并第一时间在道路两边设置提示标志,安排人员值守,疏导车辆通行,消除安全隐患。今年3月,一老人在国道210线K130处晕倒在地,被养护人员发现,及时扶到了安全地带。今年5月,一汽车司机在万梨路赶水镇马渡河路段车轮陷入泥沟中,养护人员帮忙推车恢复了正常行驶。这样的事迹不胜枚举。多年来,站内全体职工在做好本职养护工作的基础上,把以人为本的服务理念融入到养护作业的每一个角落,以实际行动帮助过往司机、群众解决遇到的困难,受到过往司机、行人的高度赞许和一致好评。年,交通运输部对国省道养护和管理进行五年一次的检查。在迎检过程中,赶水养护站和迎检路段的赶水、观音桥两个班组的职工一起,克服雨水多、时间紧、任务重等困难,苦干3个多月,圆满完成了迎国检任务,获得检查组的高度肯定。7中国石化销售有限公司石油分公司隶属中国石化集团公司,主营汽油、柴油、润滑油的批发、零售、直分销配送和仓储业务,天然气业务,易捷便利店、汽车维修服务等非油品经营业务。管辖港北等六个片区,承担着地区成品油市场供应的主渠道任务,为市的经济发展提供着强有力的能源保证。多年来,石油积极开展企业经营管理及和谐建设,取得不俗成绩。年获得全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“杯”竞赛优胜单位称号。年公司主要经营指标取得历史性突破,首次入围中石化销售系统地市公司“发展进步能力50强”,排名22位。成品油方面,实现销售增长14。其中汽油增长21,柴油增长11,非油品增长37。统筹营销安排,经营实现逆势上扬。统筹资源做活经营。树立“经营一盘棋”理念,大客户部统筹安排,建立客户共享机制,动态传递需求信息,坚守“油品、非油品共同开发”原则,深挖市场潜力,客户开发取得近年来最好成绩。IC卡流失客户转换为直分销客户21家;新增直分销客户145个、增量84吨;零售回流客户家、回流销量10吨;库出零配67吨,特别是“油非双增长”成效明显,销售111万元,全区排名第1;直分销经营取得好成绩。开展全面市场调研摸底,“一对一”落实客户走访全覆盖,强化主要客户维系攻关,重点大客户实行“公司领导公关、部门领导维护”的工作机制,密集走访大滕峡、华润等重点大户,为成品油总量的增长作出了积极贡献;零售实现新突破。积极引导客户消费高标号,结合“多卖一吨油”、“一站一策”,挖掘单站增量潜力,同时通过采取开放自助车道现金加油、科学合理排班、延长油站营业时间、实施边卸边发等举措提升接待服务能力,汽油零售增长19。增设水上客户经理、开启“一户一价”模式、加大客户互动力度,结合开展出航营销活动、贴近售价、信用销售等多措并举,巩固水上市场份额。通过多层面沟通协调、县市联动配合、主动引导宣传等措施,积极配合开展专项行动,取得较好成效。突出“三基”工作,管理水平稳步提升。落实“周报、周计划、月通报”制度,特别是油库、新塘二、八塘站以“三基”为切入点,提高管理水平,顺利完成全区油库规范化管理、加油站7S示范工作,进一步提升库站管理水平,促使库站“三基”工作落地生根。加大督查力度,综合运用明察暗访、突击检查、联合督查、扣除绩效、处罚承包商等形式加大库站检查力度,确保库站安全。对企业经营管理业务特别是加油卡、资金、发票、安全、质量等关键环节进行全面督查;法律合规审查介入企业关键环节,组织学习广告法、案例分析,提升企业风险意识。三、突出内外协调,网建基础有效夯实。公司领导亲自挂帅,突出内外协调,重点攻关,完成办证新投营,为经营增量提供有力支持。公司提前筹备、细化方案、控制施工周期、倒排时间表、加强现场监督,完成加油站液位仪、水暖件改造工程、提量改造项目46个,隐患治理项目3个。推动内部改革,企业活力明显提升。公司加大沟通协调力度,及时推进,稳妥完成了第一批外包站的续包工作。公司建立“公司对片区、片区对加油站、加油站对班组”三级考核评价体系,全面实现了分级分层考核;加强人才梯队建设,特别是通过大站、重点站设立副站长岗位,培养和储备后备站长;积极组织开展技能鉴定、技术比武等,受训人员4382人次。发挥党建优势,企业实现和谐稳定。落实“两学一做”学习教育活动。强化党政工团组织建设,始终围绕经营这一中心,加快落实党建工作与经营管理的“双融合双促进”。8简要事迹该分院是一支能吃大苦、能打硬仗的优秀设计团队,曾多次被省厅和设计院授予“先进集体”“先进党支部”和“青年文明号”等荣誉称号,年被省总工会授予“工人先锋号”。近年来,先后设计完成了西北地区同类桥型跨度最大536米、宽度最窄的刘家峡黄河大桥,西北第一座钢管混凝土公路桥梁、我省国道干线公路上最后一座渡改桥工程祁家黄河大桥,首次在国内公路隧道中采用了静电除尘的通风方案和路面下融雪加温技术的双向合计总长42公里的乌鞘岭特长公路隧道群,省内第一座大跨度斜拉桥河口黄河大桥和与其并列为西北地区跨度最大的斜拉桥西固黄河大桥。年,该分院积极参与市过街通道工程设计,仅用短短一周时间就设计出了17座各具特色的人行天桥方案,5个方案成功中标,其中水车园人行天桥被评审专家称为“城市人行天桥设计的典范”。9简要事迹煤矿四号井原第一综合采区综放一队生产一班不断提升管理水平,强化管理,加强隐患排查整治力度,落实责任,严格考核,实现了安全生产连续2853天的骄人成绩。通过外聘老师和队技术员授课、师带徒、技术比武、岗位导游危险源辨识竞赛等多种形式,从理论知识和实际操作技能方面入手,不断增强职工的文化知识水平和岗位操作技能,培养了一批技术骨干。该班组承担本矿大倾角45综采放顶煤开采技术工业型试验,总结出不同条件的支架安装办法,创圆班安装支架13副的靖煤集团公司最高纪录,并创全国同行业综采设备安装设备最新记录。年,综放一队生产一班全年完成原煤产量685万吨,工效456吨/工日,为全矿全年任务目标的顺利完成作出了积极贡献,年该班被授予省“工人先锋号”称号。10供电局继电保护一班继电保护班成立于年,现有班组成员15人,党员7人。其中,高级工程师1人、工程师8人、技师5人,学历本科及以上者占,是一支朝气蓬勃、技术精湛、团结和谐的青年队伍。多年来,获得了不错的工作成绩,曾获得“全国青年安全生产示范岗”等荣誉称号。继电保护一班秉承“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格作业规范化,严格执行预试定检作业指导书由纸质表单到电子文档到移动平台的载体革新;精细闭环班组日计划,落实每人每天工作安排。管控前移,开展“全体工前会”和“随时随地你上镜”的监督活动;将作业风险变化跟踪结果以表格的形式纳入过程管控;坚持每周1次的“安全活动日”,居安思危。年,该班组以优质的安全生产收获了“全国青年安全生产示范岗”、“电网公司五星班组”等荣誉称号。人才培养方面,继电保护一班首创“一年会,两年熟,三年成师傅”人才培养模型,科学制定里程碑式员工成长计划,细化阶段性培养目标,量化里程碑式考核标准,培养效果在生产实际中检验。生产创新方面,继电保护一班大力支持职工创新,以创新引领班组生产效率的不断提高。曾荣获全国企业班组安全建设与管理成果一等奖等荣誉。承担社会责任方面,在“点一盏小桔灯”行动中,继电保护一班定点帮扶市覃塘区五里乡的甘意映、甘恩华姐弟一家。每逢佳节或遇经济难关的时候,班员都自发带来食品衣物,捐集助学金,为甘意映一家点亮新年新希望。继电保护一班还积极参与

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