西安华侨城一期基础处理（SDDC桩）工程投标文件

西安华侨城一期基础处理（SDDC桩）工程投标文件项目名称西安华侨城一期基础处理（SDDC桩）工程投标文件内容投标文件技术标（施工组织设计）投标人陕西隆岳地基基础工程有限公司法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）二O一O年八月五日1编制张鹏审核陈广成审批司建波西安华侨城一期基础处理（SDDC桩）工程施工组织设计陕西隆岳地基基础工程有限公司二O一O年八月五日2目录第一章施工方案编制内容及依据411、编制内容及范围412、编制依据4第二章工程概况及地质情况521、工程概况523、工程地质情况5第三章施工组织管理及施工部署631、项目管理组织6311、项目组织机构图6312项目经理部各部门的主要职能732、人力及机械组织8321、人力组织8322、机具组织8353、施工平面布置9第四章SDDC桩施工方案1041施工准备10411技术准备10412施工组织准备10413现场准备11414施工用水、施工用电1142桩位测量布置及要求1143、SDDC桩施工流程1244、SDDC桩施工技术方案12第五章质量保证措施1551、SDDC桩质量标准1552、质量保证措施15第六章施工工期保证措施17第七章安全文明施工措施1971安全生产措施1972、安全生产准则2073装拆打桩机械，打桩作业2074文明施工措施22741总则22742要求22第八章施工安全管理及各种应急预案2481安全十大禁令2482、各种安全事故应急预案24821、机动车辆刹车失灵应急措施24822、机电设备起火应急预案25823、触电事故应急预案25824、塌方事故应急预案263825、工伤事故应急预案27826、翻车应急预案28827、消防事故应急预案29第九章雨季施工3191雨季施工措施3192雨季施工应急预案31第十章竣工验收32101竣工验收内容32102提交资料内容324第一章施工方案编制内容及依据11、编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和完善。本施工组织设计内容包括SDDC桩施工方案、项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织措施。12、编制依据1、西安华侨城一期基础处理（SDDC桩）工程招标文件2、本工程有关设计图纸。3、选用规范1）、建筑地基基础设计规范（GB500072002）2）、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220023）、建筑地基处理技术规范（JGJ792002，J2202002）4）、适用于本工程的国家其它现行规范、规程等。5第二章工程概况及地质情况21、工程概况拟建的“西安华侨城一期基础处理（SDDC桩）工程”位于西安曲江新区芙蓉南路北侧、北池头一路东侧、北池头二路西侧，占地面积约85000M2。该工程局部填土较厚，地基处理设计采用SDDC桩。22、SDDC桩基设计参数设计采用SDDC进行地基处理时，以消除地基的全部湿陷性，和提高地基土的承载力，施工时采用直径12M重约10T的橄榄形锤，冲击成孔。分层回填现场碴土或无机垃圾，再用橄榄形重锤分层夯填成桩，成桩直径18M，桩间距37M，等边三角形布置。有效桩长预估47M，桩端持力层为24层黄土，桩顶预留08M虚桩。处理后复合地基承载力特征值180KPA，复合地基变形量15MPA。为确保工程质量，设计SDDC试桩11组，共77根，成桩后开挖至桩顶标高，进行试成桩检测试验，其目的是确认该工法在本工程的适用性和确定进一步的施工工艺参数。工程试桩结束后按照有关规范及规程进行复合地基检测。正式施工应严格按照试桩时已确认的成桩参数进行施工，不得随意变更。23、工程地质情况该工程局部填土较厚，场地高差较大，具体工程地质报告见岩土勘察报告。6第三章施工组织管理及施工部署31、项目管理组织311、项目组织机构图为优质高效承建好本工程，我公司专门组建项目经理部，配备具有SDDC施工经验丰富的项目经理全面负责本工程项目的组织管理。项目部由项目经理办公室、技术部、质量部、安全部、机械设备部、采购供应部等一套强有力的项目管理机构。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、安全、施工技术、施工质量、结算等管理工作，是我公司派驻在本工程项目上的代表，保证本工程的质量及工期等都能达到业主的要求。“浐灞商务中心地基处理工程项目部”组织机构见下图7项目经理部技术管理组生产管理组安全管理组后勤管理组技术交底、测量放线施工参数质量监督质量自检、资料整理强夯置换墩施工机械维修保养土料场管理生产安全监督治安保卫管理物资供应库房管理生产生活后勤保证主要技术管理人员情况表岗位姓名职务职称、证书项目经理张鹏项目经理项目经理证施工员田亚洲施工员施工员上岗证技术负责人陈西京技术员助理工程师质检员姜明社质检员质量员上岗证安全员董斌安全员安全员上岗证资料员马军伟资料员资料员上岗证材料员董存生材料员材料员上岗证312项目经理部各部门的主要职能1）项目经理代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是安全、质量、工期的第一责任人，其职责为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。82）项目副经理协助项目经理工作，主要负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料、生产调度，文明施工，计划进度安排等组织管理工作。3）技术负责人全面负责技术、测量、质量、计量、实验工作，协助项目经理开展管理工作，联系业主、监理以及各方有关技术方面的工作关系。4）质量员主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。5）安全员施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。6）资料员主要负责材料收集、来往函件处理、文字处理、办公供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明。7）材料员主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。我单位若承担本工程的施工，将把该工程作为企业的重点工程来组织，根据本工程的实际情况，调集精干的队伍，性能良好的专用大型机械设备，选用有类似工程施工经验的项目经理、从事管理工作多年、组织施工过几十个工程的员工为主组建强大的项目经理部，施工经验极其丰富。总之本工程在强大的经理部的精心组织施工下，能确保工程如期竣工，为后期结构施工创造好条件。32、人力及机械组织321、人力组织9我们在研究了工程的特点以后，除选择了经验丰富的项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工和监测任务。为确保工期完成，我们将开展劳动竞赛，互相激励促进，奖优罚劣。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。322、机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具为打桩机、装载机，将在企业内调配落实，根据本工程的特点拟投入的主要施工机械如下表所示主要施工机械一览表序号名称型号数量备注1履带式打桩机1200MM锤重10T10台性能良好2装载机ZL403性能良好3电焊机BX30032台性能良好4脱钩器/10套性能良好5水准仪AL321套性能良好6全站仪DJD2A1套性能良好353、施工平面布置根据本工程地处位置，施工过程中需考虑如下的几点进行施工平面布置1）、施工布置首先要满足本工程地下部分的施工要求，使工序10能形成大流水作业，且各工序间尽量少相互影响，同时又要保证它们之间紧密结合，保证整个工程施工的连续性和施工功效。2）、现场办公。我公司在现场进驻已装修过的集装箱移动办公室进行现场办公3、施工道路施工进出车辆为“芙蓉南路”工地大门，沿该大门正北方向使用建筑垃圾（砖渣）铺设一条施工道路。第四章SDDC桩施工方案41施工准备411技术准备1）项目技术部组织人员建立现场测量组，做好施工现场轴线、高程控制桩的设置、按设计及规范要求施放出保证精度的桩位。2）组织项目经理部管理人员学习有关图集、图纸、施工规范、技术标准以及技术文件。3）技术负责人参与技术交底，并牵头组织本工程图纸学习，审查工作，做好图纸会审、施工方案交底工作。4）根据图纸会审内容，在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。5）配备特有技术等级证、上岗合格证及资格证的工人及管理人员。116）配备经过检验合格的仪器设备。7）编制科学、实际的施工计划。8）编制本项目工程的质量计划及月度检验计划。9）做好对班组的技术、安全交底工作。412施工组织准备1）本施工组织设计中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准备目标，按项目部各人员的主要职能进行运行。2）完成对桩基作业人员的组织准备。3）完成对施工机械（具）的保养调试及清洁。保证在进场前机械（具）性能、状态良好。4）各种材料准备齐全，完成材料的购买及购买计划，保证施工时各种材料（包括证明文件）及时到位。5）规划、组织好运输力量，对进场道路、路线进行考察、落实。6）办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。413现场准备1）对本工程打桩区域内施工场地，已开挖到基坑底部进行整平，并作场地碾压。2）、在指定地点，搭设临建设施，安排好现场照明。3）、将水、电接至施工现场，做好用水、用电准备。414施工用水、施工用电1）施工用水施工用水甲方从总管引入施工用水到施工区域。12我公司施工用水主要为施工人员生活所需、环保清扫用。其日用水量约20吨。我们根据需要安装临时水管到需要的位置并安装计量表。2）施工用电甲方提供的施工用电电源，接点接到施工区域，。我们根据需要安装临时电缆到需要的位置并安装计量表。42桩位测量布置及要求测量布置本工程测量网业主已经建立。我们将根据业主提供的基准点用电子经纬仪布设每条轴线测量控制点。用钢卷尺投放每一个桩位，测量放样桩位精度控制在1CM内。测量作为关键工序必须经过监理复查合格后才能施工。每个工程桩位点均用20钢钎打入桩位土中2030CM，并灌满白灰定位。作好放线记录，报监理、甲方复核，认可后，进行基桩施工。43、SDDC桩施工流程13主要检查内容检查桩位基线、桩位高程主流程桩位测量放线子流程设备材料进场设备安装就位验收开机机组安装、安全设施冲击成孔孔深、孔径、垂直度分层夯填夯实效果孔底空夯移至下一桩位收集整理资料归档检查、汇总会签原始资料44、SDDC桩施工技术方案1、填料制备与筛检,桩体填料利用装载机填料。现场碴土设专人对碴土中有机物进行挑拣,要求有机物含量5。2、强夯冲击成孔成孔利用桩架高18M的波兰（1207）型履带吊车，起吊1200MM，32M长，重10T的桩锤冲击成孔，要求桩锤为铸钢材料，锤头成圆弧形。在桩机就位，对正、调平后。起吊垂锤到一定高度，14使桩锤自动脱钩，借助其动能冲入土中。反复进行上述操作，直至孔深达到设计要求。若出现塌孔、缩孔等情况时，可以孔内填少量粗骨料，继续冲击，直到孔深达到设计要求。当采用填料冲击成孔施工工艺不能达到设计深度时，可采用机械洛阳铲或其它成孔设备进行引孔，引孔至设计要求深度。要求在开孔时低锤轻击。待孔深12M后，检查各个方面待确认无误后，再进入正常的冲击，直至孔深达设计要求，孔底密实。成孔直径不小于1200MM，其偏差为045D（D为桩径）。3、孔深经现场专职质检员确认达到设计深度后，利用履带吊车进行成桩工作。用Z40B装载机将拌合好的填料分层填入桩孔夯实，每次填料2M3（虚方），在桩长1/2下部，每层填料夯击4次，重锤落距8M；在桩长1/2上部，每层填料夯击6次，重锤落距不小于5M。进行夯击时，要求桩锤能自由落体达到孔底，防止锤击能量损失。要求下料、夯击交替均匀进行，直至基坑底面。其成桩直径为2000MM。若使用引孔施工工艺使孔深达到设计要求时，孔底存在部分扰动和虚土，因此在成桩前应对孔底土夯实，空夯2击，落距5M。以利于发挥桩端阻力，提高承载力。4、施工机器移位，重复上述步骤进行下一根桩施工。5、成孔、成桩拟按“人”字形进行。6、作好施工记录，尤其是填料数量与夯填工艺的有关数据的记录，交接班时应按桩位编号图进行核对，使记录与编号一致，以免出现漏桩。15第五章质量保证措施51、SDDC桩质量标准保证项目内容为SDDC的数量、孔径、桩长、填料数量和质量16必须符合设计和规范规定，桩身压实系数C、桩身挤密系数C必须满足规范。并最终以处理后的复合地基承载力的特征值FAK是否满足设计要求为最后结论。现场可视具体情况抽查0515。SDDC地基质量验收标准允许偏差或允许值项序检查项目单位数值检查方法1桩体及桩间土干密度设计要求现场抽样检查2桩长MM500测桩管长度或垂球测孔深3地基承载力设计要求按规定方法主控项目4桩径MM20用钢尺量1土料含量5试验室焙烧法2石灰粒径MM5筛分法3桩位偏差MM满堂布桩040D条基布桩025D用钢尺量，D为桩径4垂直度5观察机械垂直度标志一般项目5桩径MM20用钢尺量保证项目必须全部达标，允许偏差项目在抽检点数中保证90以上达标。52、质量保证措施SDDC是一项隐蔽工程，只有按照全面质量管理的办法对施工全过程进行控制。对各个工序都应进行严格管理，方能达到要求。每道工序都应做到自检、专检（质量旁站），并经工程师验收认可后方17能进行下一道工序。把一切影响施工质量的因素全部控制起来，借以保证工程质量。为此必须做到以下几点1开工前对施工班组进行技术交底，明确施工要求，提高全员的质量意识。2施工中，把好各工序的质量检查工作。作到自检、互检、专检和工程师终检认可。3仔细、认真、真实的填写各种记录表格，严禁弄虚作假。4加强质量旁站工作，作到23机台配一名专职质量旁站人员，对施工质量进行把关。5坚决执行质量一票否决制，上道工序不合格，绝不进行下道工序6每天对填料采样进行其含水量的检查不少于二次，并借以指导填料拌合工作。7每天对桩身采样，进行桩身压实系数C的检测，借以指导成桩夯实工作。第六章施工工期保证措施我公司接到进场通知后，立即组织人员、设备进场，作生产前期18准备工作搭设临建，送检材料，接通水、电源，施工放线定桩位，办理报验一切手续。作好一切开工准备，等待开工命令。为了配合建设方对工程总进度的调整与控制，根据施工现场实际情况，计划从工程桩开工之日起，20天内完成A、D区；自工程桩开工之日起40天内完成B区；自工程桩开工之日起60天内完成C区施工任务，为了保证按期完成施工任务，我们主要采取以下措施1从公司抽调一批精兵强将，组建一个强有力的项目经理部和施工作业班组。2提高设备能力，配备足够数量施工机械，成桩施工选用性能良好的或SDDC专用设备进行施工。3合理安排，精心组织，确保施工有序，互不干扰。尽可能采用平行作业法，将施工准备时间尽量缩短，尽可能增加有效工作时间，即尽可能提高时间利用率。4加大设备保养、维修力量，确保设备完好率，并配备一定数量的备用设备。5加强现场施工管理，对各工种定岗定额，使流水作业与平行作业相结合，提高生产效率。6制定相应奖罚措施，提高人员工作积极性，保证有计划、按进度如期完工。7每天开碰头会，对照施工进度计划核对检查，发现问题及时解决。不使影响生产进度时间过夜。加强敬业教育，管理人员要相互协作，各尽其职，工作中不扯皮，不推诿。198对内管理实行经济承包责任制，即重包又重管，实行多劳多得，将个人所得与生产数量挂钩，调动生产人员的积极性与创造性。9主动处理好各方关系，尽可能减少外来因素干扰对施工的影响。10施行24小时连续园班作业制。11在总工期上，已经对我们的生产能力作了07左右的折扣。即有30的富余生产能力作储备。12若出现异常情况，我们将及时调入新的设备，保证工程按期完成。第七章安全文明施工措施2071安全生产措施1）建立安全管理体系。成立以项目经理为组长的项目工程安全生产领导小组。人员组成如下组长项目经理副组长项目副经理安全员组员质安员，专职电工，各机班组负责人。2）明确安全生产管理目标。杜绝因工死亡、重大火灾和重大车辆交通事故。因工负伤率控制在2以内，安全达标班组合格率90以上，创建文明工地和优良工程。3认真执行安全生产法，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，深入开展安全生产活动月活动，落实安全生产责任制。项目工程开工之前组织项目部全体人员召开会议，明确各级管理人员和各机班组的安全生产职责，安全责任重于泰山，并对各机班组进行针对性的安全技术交底履行签字手续。会后由专职安全员对各机班组的施工人员进行上岗前的安全教育和安全技能培训，各机班组根据安全技术交底书制定有效的事故防范措施。4加强安全检查。施工期间由工地专职安全员每天进行安全检查，项目部每周六进行一次全面的安全大检查，检查安全生产责任制落实情况，检查施工现场的安全生产情况，对检查出的重大事故隐患认真进行登记并向有关班组签发隐患整改通知单，由专职安全员督促其及时整改并验收。工程结束后，由安全生产领导小组根据检查记录和考评表对各机班组进行考评，对优秀班组给予奖励，对不合21格班组和事故责任人进行经济处罚。5特殊或危险工序要有针对性的施工方案；特殊工种人员必须经过专门培训，持证上岗。6认真执行设备管理制度和安全操作规定，所有机械设备必须及时保养、维修，处于良好状态，杜绝机械设备带病作业，操作人员上岗前必须经过业务培训。7认真执行施工现场临时用电安全管理制度。配备专职电工，施工中的所有电气线路的安装、拆卸和维修统一由电工操作。由工必须对各种电器及电气线路经常进行检查，定期测试并认真记录。必须保障施工用电和夜间照明。8对易燃物资要严加管理，做到登记清楚、使用规范，杜绝丢失。72、安全生产准则1、合理选用运输车辆，装车堆放稳固，不超高超宽；2、装卸要明确分工，统一指挥；3、吊车索具要勤检查，发现问题要及时更换；4、起吊重物时，应遵守操作规程；5、行车要精神集中，遵守交通规则；73装拆打桩机械，打桩作业1、工作前，机组长应进行安全交底；2、装卸前，应详细检查各部件是否安全可靠；3、工作区内严禁非工作人员入内；4、起落机架要明确分工统一指挥；225、装拆机架时，底盘应放在平坦坚实的地面上，重要机件起吊要求垂直，严禁斜拉；6、高空作业要系安全带，地面作业要戴安全帽；7、作业前，安全技术负责人要向班组长全面交底，并有签到手续；8、各个工序均应遵守安全操作规程；9、打桩作业区，非生产人员不得靠近；10、打桩机工作时，其下不得有人穿行；11、桩机移位时，场地要平整坚实，以防桩机倾覆；12、交班时应进行交接记录；13、桩机作业时不得进行维修保养，所有电器非电工人员不得乱动，以防触电，电路可架空亦可埋入地下，电线不能让车辆碾压，电源应设保护装置，电器线路要做到三相五限制；14、夯机作业停止时，要切断电源，停放在合适的位置；15、施工人员进场前应进行安全教育，安全员要经常核查施工现场，发现不安全因素应及时纠正；16、工地设安全员，各施工机组要密切配合安全员的工作，施工人员进入施工现场必须配戴安全帽；17、定期进行安全大检查，对安全不达标的机组，责令其做出书面检查。如连续两次不达标的机组，限令其停工整顿，整顿好后方可开工；18、严格执行我司的安全规程，做到发现问题不放过，问题不23处理不放过，处理不彻底不放过；19、安全大会定期开，并根据安全检查结果，奖励先进机组与个人，并对安全不达标的机组与个人进行一定的经济处罚；20、时刻不忘“防范重于救灾，责任重于泰山”；21、装载机开行路线应坚实，若有孔穴等应避开行走，以防发生翻车事故；74文明施工措施741总则1、认真贯彻陕西省文明工地管理规定，创建文明工地。2、争取成为文明施工示范工程；3、成立现场文明施工领导小组；4、把文明施工作为确保工程质量确保安全生产，确保施工工期的一项宏伟举措。742要求1、建立文明施工氛围现场树立各种标牌及警示牌，包括企业介绍、工程概况、施工人员管理职责，安全警示牌及防坠、塌、电的标牌。硬化场地道路，形成干净、整洁的环境。临设布局要合理整洁、紧凑，办公用房要功能齐全。住宿用房要统一整齐，仓储用房要方便、安全。2）、设施文明要求设备要有性能参数牌。24电路布置合理、方便、符合有关规程。其它设施要有名称、尺寸、性能牌，并应标识单位名称。3）、施工人员要求施工人员应着装整齐，安全帽要齐备。施工人员必须配戴工作证，包括姓名职称职务年龄。食堂内要保持整洁、卫生、操作人员持证上岗。4）、其它要求现场临设及设施齐备。要有足够的消防水源，并配备足够的消防器材。材料分类堆放，摆放整齐、明了。基坑防护要达到标准要求，安全标语、标志要醒目，分配要合理。施工现场每天要有专人清扫、洒水数次，经常保持干净卫生，减少扬尘。常用设备、设施要有统一集中安置场地。各种设备、材料要摆放整齐，标识清楚，管线架设有序，夜间照明充足，对白灰及拌合好的灰土应进行覆盖。加强设备维护保养，使其工况良好，尽可能降低施工噪音。保持环境卫生，对出入现场的车辆要认真进行清洗，生活、施工环境要经常进行清理，保持一个良好的环境。第八章施工安全管理及各种应急预案2581安全十大禁令1、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。2、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。4、严禁在操作现场（包括在车间、工场）玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。5、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。6、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。8、严禁带小孩进入施工现场（包括车间、工场）作业。9、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业，不穿绝缘鞋进行机械操作，严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。10、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。82、各种安全事故应急预案821、机动车辆刹车失灵应急措施（1）驾驶人员要经常检查车况，下坡前应踩一下刹车检查一下，26发现问题立即停车处理；（2）车辆刹车忽然失灵，驾驶员要沉着冷静，尽可能利用地形等可利用条件进行减速，车辆驾驶到平坦处立即停车处理。（3）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（4）总结经验教训，教育职工。822、机电设备起火应急预案（1）切断总电源（2）用专用的灭火器进行灭火，严禁在带电情况下，泼水灭火。（3）报告上级主管部门。（4）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（5）总结经验教训，教育职工。823、触电事故应急预案（1）如果发生触电事故时首先断开电源。如果电源开关在较远处，则可用绝缘材料（如木条等）把触电者与电源分离。（2）高压线路触电马上通知供电部门停电，如一时无法通知供电部门停电则可抛掷导电体（如裸导线），让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。（3）触电者脱离电源后马上进行抢救，同时通知120送往最近的医院。（4）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小27组。（5）总结经验教训，教育职工。824、塌方事故应急预案从工程地质角度来看，塌方包括“岩崩”及“岩堆”两类不良地质现象。“岩崩”是在陡峻斜坡上的岩体和土体突然而急剧地向下倾倒、崩落翻滚和跳跃运动的一种地质现象。“岩堆”是在山区陡峻山坡下，以重力作用为主，所形成的一种块状碎屑岩石及土所形成的堆积体。岩堆体的物质来源可以是由岩崩岩块为主的，也可以是由崩落的或坠落的岩块为主的。塌方事故处置程序如下（1）发生塌方事故立即上报施工队长。（2）接报后，施工队长负责派调人员车辆前往现场，并立即上报领导小组。（3）疏散边坡下方的人员，撤离机械设备。（4）技术部根据现场情况，定出临时支护方案及安全措施，避免扩大塌方，并立即联系监理单位及设计代表，商议治理方案。（5）塌方通常治理方法A减载。将边坡上方的岩崩体挖除。B拦截。在岩崩体下方设缓冲平台、落石槽、拦石墙等，同时要注意在这些拦截构造物处填实泥土，以减少岩崩体对它们的冲击破坏。C支护、撑顶。在岩崩体出现的位置上将其保护或固定起来，以消除其不稳定的隐患。28D插别。即在大块岩崩体上用大眼方式将粗钢筋或钢轨插入下部稳定岩体上，也可以在其外侧大一排孔眼，插入粗钢筋或钢轨等以阻挡其翻滚。E注浆、压浆或喷锚。用这些方法将有裂缝或隙缝的岩体或岩层连成整体，以免块石坠落。FSNS柔性防护系统。是以钢丝绳网、锚杆和减压环为主要材料构成的防护系统，其安全可靠性大，对于难于治理的大型岩崩是一种良好的对策。（6）技术部调查分析塌方原因，做出报告上报领导小组。825、工伤事故应急预案为预防工伤事故发生后对伤员造成更大的伤害，避免事故的进一步恶化，将发生事故造成的损失降至最低，现成立以职能部门全体人员为主的救护小组，以备事故发生后尽快组织人员投入抢救。一、救护小组成员组长张鹏（手副组长姜明社（手成员职能部门全体人员工伤救护办公室设在经理部办公室，电伤救护需准备适量的止血、包扎绑带等应急材料。二、工伤应急措施（1）一旦发现有人受伤后，立即电话通知救护办公室，由办公室安排车辆进行救护，救护小组马上分派人员迅速呼叫医务人员前来29现场。（2）如果为大面积受灾，立即组织救护小组成员奔赴现场对受伤人员进行现场简单救护，对伤员进行必要的处理。（3）迅速排除致命和致伤因素如搬开压在身上的重物，如果是触电意外，应立即切断电源；清除伤病员口鼻内的泥砂、呕吐物、血块或其他异物，保持呼吸道通畅等。（4）检查伤员的生命体征检查伤病员呼吸、心跳、脉搏情况。如有呼吸心跳停止，应就地立刻进行心脏按摩和人工呼吸。（5）止血有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、上止血带或指压止血等。同时尽快送往医院。（6）观察受伤人员摔伤及骨折部位，看其是否昏迷。（7）注意摔伤及骨折部位的保护，避免不正确的抬运，使骨折错位而造成二次伤害。（8）车辆一到立即就近送往医院。（9）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（10）总结经验教训，教育职工。826、翻车应急预案（1）翻车后，应大声呼救，争取救助人员；（2）如有伤员困在车内，先用千斤顶、剪钳把伤员救出来，让其平躺在地上；（3）马上进行抢救伤员、通知医院；30（4）坚持先救人再救车的原则。（5）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（6）总结经验教训，教育职工。827、消防事故应急预案为加强本单位的消防安全，预防火灾和减少火灾危害，保护人、财、物的安全，本着“预防为主，防消结合”的宗旨，切实做好防火、严灭火工作，结合本单位实际情况，特制定如下消防安全应急预案（1）领导小组组长张鹏副组长姜明社成员职能部门人员抢险队伍职能部门人员及施工人员。任何人发现火灾（爆炸）时，应立即向119报警，报警人员在报警时应同时说清着火（爆炸）地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。同时向施工队长报告。（2）施工队长接报后，立即向领导小组汇报，经理部所有义务消防成员必须无条件及时赶到现场，参加救火行动。（3）全体在场工作为员、义务消防成员必须立即加入扑救火灾行动。在指挥领导小组的领导下，疏散救护工作要有条不紊，责任31到人，由各安全员负责进行引导护送，向安全区疏散，同时要查清现场是否有遗漏人员，疏散次