青岛中和大厦成本造价控制研究

青岛理工大学毕业设计（论文）青岛理工大学毕 业 设 计 （ 论 文 ）题目：青岛中和大厦工程造价成本控制研究专业名称：工程管理 学生姓名：赵志鹏 准考证号：113416140131指导教师： 李继强 成 绩： 青岛理工大学毕业设计（论文）I2016 年 9 月 1 日青岛理工大学毕业设计（论文）I独创性声明本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外。本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。毕业论文作者签名：日期：9 月 1 日青岛理工大学毕业设计（论文）II摘 要工程造价成本控制不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科。工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平。所以,在工程建设中,我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,最终达到降低工程造价,提高经济效益。为加强工造价管理，提高建筑施工企业的经济效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理等等。加强工程造价管理，有利于企业的管理水平及经济效益的提高，更有利于经济社会的和谐发展。 工程造价的控制必须从立项就开始全过程的控制，从工程建设的前期准备工作的开始抓起，项目设计、施工，直到工程竣工验收为止。在建设工程造价管理中，不仅造价预测要合理，另外，实际造价也不能随便超概算。在造价预测时，工程造价要努力实现科学合理；在控制实际造价时，开展科学的工程造价控制，使之不超概算。把建设项目工程造价的控制看作是一个全过程的管理，在每一个管理阶段都要把好关，才能最终控制整个建设项目的成本。工程造价控制是建筑工程企业工程项目建设中必不可少的部分，全过程的造价管理可以对建设项目工程造价起到一个良好的合理的引导和控制作用；对于一个工程项目来说，在建筑工程项目建设之前项目管理人员和项目决策人员就应该首先考虑到工程造价的问题，因为只有把握好全过程的控制与造价管理，才能够保证整个工程建设的工程质量和工程造价的合理性。在工程建设的每一个阶段实施全过程的造价管理模式，可以实现工程造价的有效控制，早做好操作好整个过程的造价控制可以是想良好的经济效益和社会效益。关键词：成本控制； 建设项目； 风险预测； 经济效益青岛理工大学毕业设计（论文）IIIAbstractEngineering cost control is not only an economic problem, it is an integrated discipline integrating economy, technology and management. The high and low cost of the project directly affects the investment benefit, which fully reflects the work quality and management level of our construction unit. Therefore, in the construction of construction, our construction unit must take the cost management work as a core work to grasp, finally achieve the project cost reduction, improve economic efficiency. In order to strengthen the construction cost management and improve the economic benefit of the construction enterprises, in the bidding stage, the construction cost should be reasonably determined according to the relevant regulations. After the bidding of the project, a fair and reasonable contract shall be signed to determine the contract price of the project. During the implementation of the project, the project cost should be effectively controlled, and the whole process of construction cost should be carried out, and all aspects should be managed. The strengthening of project cost management is beneficial to the improvement of the management level and economic benefit of the enterprise, which is more conducive to the harmonious development of the economic society. The control of the project cost must be controlled from the beginning of the whole process from the beginning of the project construction, and the project design and construction will be completed until the completion of the project. In the construction project cost management, not only the cost prediction should be reasonable, but also, the actual cost can not be overestimated. In the prediction of cost.Key Words: Cost control; Construction projects; Risk prediction; Economic benefits青岛理工大学毕业设计（论文）目 录摘 要 .II前 言 .1绪 论 .2第一章 工程概况 .4第二章 施工准备工作 .51. 现场平面布置 .52. 材料的要求及控制 .53. 模板设计与施工 .54. 成本管理存在的问题 .6第三章 成本控制的作用 .81. 施工企业的成本控制原则。 .8(1)成本控制要贯穿企业经营管理的全过程 .8(2)成本控制要有科学、全面的内容 .8(3)成本控制必须全员参与 .82. 施工企业成本控制的几个重点 .93. 工程项目成本控制的措施 .9第四章 加强规划设计阶段管理 .121.工程招投标是有效控制工程造价的核心 .132.项目管理控制成本的措施 .143.提前工期的保证措施 .14结 论 .15参 考 文 献 .16致 谢 .18青岛理工大学毕业设计（论文）第 1 页前 言在当前市场竞争日趋激烈的情况下，降低成本是施工企业在竞争中生存、发展乃至壮大的必然选择，希望每个施工企业能把成本控制重视起来。工程项目成本控制是指项目在施工过程中，对影响建筑项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结经验。通过成本控制，使之最终实现甚至超过预期的成本目标。 在市场经济中，成本的控制不仅在于项目的控制中，而且在整个项目管理以至于整个建筑工程管理中都有着重要的地位，企业盈利通常是通过项目的经济效益即项目的最大化和成本的最小化来实现的，对于建筑企业单位，在确定了合同价格后，它的经济目标就完全通过成本来控制了。由此可见，在实际施工中，若忽视成本控制，将成本处于失控状态，只有工程结束后，才知道实际成本支出，这时已无法对损失进行弥补。因此，建筑项目的成本控制是非常重要的。建筑工程施工成本控制具有多变性和长期性的特点，随着现在房屋的日益增多，对成本控制就越来越严谨，不能有一点的疏忽，现在各个地区都会建造各种房屋、大楼大厦，工程造价成本控制就越来越重要，在建造各种工程中变得密不可缺，如果对成本控制疏忽了，就会对工程造成严重影响。基于此，本文就将对建筑工程造价成本控制进行分析探讨。青岛理工大学毕业设计（论文）第 2 页绪论研究背景20 世纪 50 年代起，我国借鉴前苏联经验，逐步建立起适应当时计划经济需要的概预算定额制度，人工、材料、机械等价格均由国家统一规定，传统的概预算定额作为建设工程造价定价依据，对我国加强计划管理，减少投资浪费，多、快、好、省地建设国家起到了积极的作用。进入 90 年代，我国逐步由计划经济向市场经济过渡，经济发展水平不断提高，经济结构也日益复杂，原有的计价方式已不能满足市场经济发展的需要，为此，我国对建设工程造价定价办法进行了一系列的改革，如调整工程价格的费用项目，修订有关的费用、利润、税金计算标准，取费改按工程类别计取等等。所有这些改革，使建设工程造价逐步反映出其内在的商品属性，但随着社会主义市场经济的不断发展，建设工程造价定价方法仍存在许多问题，也说明仍需要进行深化改革。研究意义工程造价的意义是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建筑工程造价管理及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。建筑工程造价管理是一个项目投资的重要环节。研究目标在建设项目的整个寿命期内，项目的初步设计基本上决定了建设项目的规模、结构形式、建筑标准和使用功能，形成了设计概算，确定了投资的最高限额。施工图设计完成后，编制出施工图预算，准确地计算出建设工程造价。研究方法我通过查资料查到有三种方法，分别为全面审核法、重点审核法、对比审核法，我觉得全面审核法更好、更能贴切的研究。 1、全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。2、重点审核法 重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程，门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。3、对比审核法 在同一地区，如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上，找出同青岛理工大学毕业设计（论文）第 3 页类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分折对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法有： (1)单方造价指标法：通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性; (2)分部工程比例：基础，砖石、混凝土及钢筋混凝土、门窗、围护结构等各占定额直接费的比例; 工程成本管理的现状自上世纪 80 年代初我国开始引进工程项目管理这一概念来，随着我国经济的持续、快速发展，工程项目管理被提到了重要位置，我国建设部门也相继出台关于工程项目管理的条令和办法，以制定项目管理（服务） 的实施细则，规范其基本做法，进一步促进其科学化、规范化和法制化，从而指导我国工程总承包与工程项目管理工作的开展，提高项目管理水平。但在仍然存在着以及忽视质量、工期造成的成本增加，管理人员素质等各方面的问题，怎样通过对工程项目成本进行有效的组织、实施和控制而达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的是企业生存和发展的基础和核心。本文通过对工程项目成本存在的问题进行科学系统的分析，提出有效的管理和控制，以达到增收节支的目的，以便在项目管理中起指导作用。青岛理工大学毕业设计（论文）第 4 页第一章 工程概况1. 工程地址：青岛市市南区瞿塘峡路 19 号2. 工程概况及特点： 本工程为 3 层框架结构，建筑为 3726.6M2，耐火等级为二级，结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类，抗震设