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文档简介

“鑫”起航 赢“鑫”年,鑫开发部门赖展鸿,壹回顾2017年,不平凡的2017,2017年是莘荣发展战略重要的一环，对集团建立可持续、健康的发展具有深远意义。2017年不平凡的一年，同样也是精彩的一年。在这一年里，我赶上了集团大刀阔斧的改革创新。从融翠箭乔鑫开发北京箭乔、售电上海研发霍尔果斯雄安港陆通，以及集团的股权激励制度等。同时，在2017年里，集团提出了在未来2-3年，将成立二十多个事业部，把上市的计划提上日程。非常的荣幸，我赶上了集团改革创新的班车，见证的2017年集团发展壮大的历程，值得一提的是，我成为了大众创新的一份子，能有机会贡献自己的一份绵薄之力。,回顾2017,2017.5.2入职莘荣。（迎着深圳的朝阳，踏上了莘荣滋润的沃土）2017.5.17成为市场邓君部一员。2017.8.1鑫开发成立。2017.8.22成为鑫开发微营销的一员。2017.12.1至今成立鑫开发产品分类推广。,贰鑫开发风采,工作风采,学习风采,工作之余，时刻保持学习的态度，这就是鑫开发！,在鑫开发的每一天都是珍贵的回忆。,激情、朝气、活力是我们共同的标签。,鑫开发C哩C哩版之群魔乱舞,未来是迷茫的，也是迷人的。在改革创新路上，我们一步一个脚印，浇筑未来的基石。,梦想路上 你我同行,叁工作汇报,2017年度数据总结,总数据459条,收集时间：2017.8.2212.31,数据总结,数据收集时间：2017年8.月2212月31号。数据收录：459人次。其中一类数据占比25%，人次：116人；私募与其他（雄安、售电）齐平，人次各为32人次，占比各为7%； 霍尔果斯占比为11%，人次：50人；最后占大头的是二三类，占总数据的半壁江山，占比为50%，人次：231人。在整理数据的过程中，发现几个存在的问题： 1、同行客户仍然偏高。 2、专业知识的欠缺。,肆展望2018,2018年规划,工作规划,个人规划,部门规划,工作规划,1、直接客户占比达50%以上。2、维护同行客户，开发直接客户。3、维护高质量群（换群容易，维护群难：鑫日报、广告多样化）4、挖掘客户渠道（咸鱼、脉脉、人脉通。）5、多渠道获取客户方式（快转网、快点8、蒜皮网。）,部门规划,1、培训产品知识。2、培养团队精神（专注、执行力、勇气、守时、感恩、赢）。3、营造学习氛围。4、发挥成员的优点和特长。5、团建建设。 .,个人规划,1、 “一个转变，一个明确”（转变思想、工作职责）2、加强专业知识的学习。3、学习营销思维。（营销相关书籍，用营销知识充实自己）4、保持思想的先进性。（销售）5、加强锻炼。（软硬件） .,新的一年，新起
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