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文档简介
.分享是一种美财务部工作职能(一)严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责,保障公司合法经营维护股东权益;(二)组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;(三)负责制定公司财务管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促各项制度的实施和执行; (四)组织领导公司的财务日常管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制、资金与融资管理、成本费用管控、资产管理、税务筹划、财务信息化建设等方面工作,加强公司经营管理,提高经济效益。制定、维护、改进公司财务管理制度、程序和政策并使其能够正常运行;掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况;(五)负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议,提出经济报警和风险控制措施;(六)参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;(七)负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、后勤等管理部门,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;(八)负责流动资金的管理,合理地有计划地调度占用资金;(九)负责组织对公司全部资产的盘点核对。会同业务等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;(十)负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用;.分享是一种美(十一)负责公司资金收、付、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票等;(十二)负责重要内外审活动的组织与实施;(十三)负责审核签署公司预算、财务收支、成本费用、信贷、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等,协助公司申报国家相关项目并对申报的项目进行相关财务管理;(十四)参与公司投融资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;(十五)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神;(十六)加强会计档案的管理工作,组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作;(十七)组织做好保密工作。(十八)代表公司与外界税务、银行、财政、统计、经济、工商等有关部门和机构联络并保持良好合作关系。(十九)负责编制月、季、年度财务分析及相关财务报表, 并向公司决策层提供各项财务报告和必要的财务分析;提供外部所需的相关报表并做好记录;(二十)对财务部人员进行管理、培训、业绩考评、提议聘用等。(二十一)认真完成领导交办的其它工作任务。.分享是一种美销售部岗位工作职责1、制定、审核销售管理制度、销售政策,设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法。2、根据销售部的销售计划,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,对销售指标全面完成负全责。3、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。4、依据销售部管理制度,对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,并对其执行效果负全责。5、依据公司销售网络发展计划,加强市场的建设,确保销售网络建设的数量和质量,并对网络的建设、维护和发展负全责。6、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。7、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。8、严格贯彻和执行公司下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。9、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。.分享是一种美10、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。11、参与产品开发,
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