垃圾焚烧发电项目策划书

仁怀市生活垃圾焚烧发电项目工程项 目 策 划 书中国电建集团贵州工程公司2016 年 10 月 2 日项目策划书审批表批 准: 公司审核：项目部审核: 项目部编制：陆俊邱 吴 坚 郭 鹏 宋文江 濮 滔唐 军 曾志军 赵文章 张学勇 赵 元袁霞远 黄德东前 言无论是“工欲善其事，必先利其器” ，还是“凡事预则立，不预则废” ，说的都是一个意思，要做好事情，应先做准备。本策划正是在这种思路下，动笔成章的。在编写过程中，严格遵循公司项目策划管理规定，做到规定动作不走样，自选动作有特色。策划以控制建筑安装工程费为主线，从施工总平图缓缓展开。生产临建、生活临建的布置从紧凑型、节约型的角度考虑。大型机具的布置首先满足工期要求，兼顾成本因素。电能布置，合理选择两台箱变的位置，尽可能的缩短至一级箱的距离，降低线损。建筑施工方案在先地下、后地面、先结构、后安装、先深后浅、先主体后附属的原则下编写。装饰工程的施工顺序由上向下进行。编写期间，整个项目团队优势互补，工作时间白加黑、五加二。近期商混和钢筋的价格大幅上涨，项目部一时未找到对冲的措施。业主未提供设备堆场，又使得工程的难度和成本陡然上升。本策划沉淀了项目部进场二十来天消化和吸收的一部分东西，无论是总平布置，还是分包策划，包括文字的组织等，虽然反复推敲，但受自身水平所限，值得商榷之处肯定很多，望公司领导、各职能部门、各兄弟项目部批评指正。目 录第一章 编制依据和说明 .- 1 -第一节 编制说明 .- 1 -第二节 主要编制依据 .- 1 -【 一 】 合同 .- 1 -【 二 】 招标文件 .- 1 -【 三 】 投标文件 .- 1 -【 四 】 中国电建集团公司 项目管理手册 .- 1 -【 五 】 中国电建集团贵州工程公司管理体系程序及文件 .- 1 -【 六 】 贵州工程公司企业标准（ Q/GZGC 205203-2016） 项目策划管理 .- 1 -【 七 】 火力发电工程施工组织设计导则 中国电力出版社 2003.01.- 1 -【 八 】 贵州工程公司 专业化公司任务承接和经营的指导意见 .- 1 -第二章 综合管理 .- 1 -第一节 工程概况 .- 1 -【 一 】 厂址自然条件 .- 1 -【 二 】 厂址概况 .- 1 -【 三 】 工程建设规模 .- 2 -【 四 】 工程建设相关单位 .- 2 -【 五 】 项目里程碑计划 .- 3 -第二节 项目主要目标 .- 3 -【 一 】 质量目标 .- 3 -【 二 】 安全文明施工目标 .- 3 -【 三 】 环境保护目标 .- 3 -【 四 】 工期目标 .- 3 -【 五 】 经营目标 .- 3 -第三节 项目调研 .- 3 -【 一 】 气候情况 .- 3 -【 二 】 地质情况 .- 4 -【 三 】 项目难点 .- 4 -【 四 】 建材的调研情况 .- 5 -第三章 项目范围管理 .- 7 -第一节 工程范围定义 .- 7 -【 一 】 工程范围 .- 7 -【 二 】 单位工程范围清单（质量白皮书） .- 8 -【 三 】 界限划分和接口原则 .- 11 -【 四 】 接口解释 .- 14 -第二节 范围变更控制 .- 14 -【 一 】 范围变更种类 .- 14 -【 二 】 范围变更控制 .- 14 -第四章 人力资源管理 .- 14 -第一节 项目组建 .- 14 -【 一 】 项目组织机构设置 .- 14 -【 二 】 主要职责 .- 17 -【 三 】 项目部（决策层、管理层）人员配置一览表 .- 27 -第二节 项目人力资源配置及需求计划 .- 29 -【 一 】 人力资源配置要求 .- 30 -【 二 】 劳动力计划 .- 30 -第三节 项目团队建设 .- 32 -【 一 】 把项目团队打造成 “学习型组织 ”.- 32 -【 二 】 建立有效的激励机制 .- 33 -第五章 现场策划 .- 36 -第一节 施工总平面布置 .- 36 -【 一 】 施工总平面布置的依据 .- 36 -【 二 】 场地布置原则 .- 36 -【 三 】 施工总平面布置规划 .- 36 -第二节 办公生活 .- 38 -【 一 】 生产临建的规划 .- 38 -【 二 】 生活临建的规划 .- 41 -第三节 厂区道路及排水规划 .- 42 -【 一 】 厂区道路 .- 42 -【 二 】 厂区排水 .- 42 -第四节 力能供应规划 .- 42 -【 一 】 施工用水 .- 42 -【 二 】 施工用电 .- 42 -【 三 】 施工用气 .- 43 -第五节 施工机械和设备规划 .- 43 -【 一 】 小型机工具及实验仪器 .- 43 -【 二 】 主要大型起重设备和水平运输机械配置 .- 46 -第六节 仓储管理规划 .- 49 -【 一 】 仓储管理归口 .- 49 -【 二 】 库房及露天堆放场规划 .- 49 -【 三 】 仓储管理要求 .- 50 -【 四 】 甲供设备、材料接运 .- 50 -【 五 】 甲供设备、材料的开箱验收 .- 51 -【 六 】 设备材料出入库程序 .- 51 -【 七 】 工程剩余物资的回收管理 .- 52 -【 八 】 设备、材料运输机具策划 .- 52 -【 二 】 主要大型起重设备和水平运输机械配置 .- 52 -第七节 施工组织设计 .- 55 -【 一 】 标段施工组织设计 .- 55 -【 二 】 施工组织专业设计 .- 58 -【 三 】 拟编写的施工方案策划 .- 60 -第六章 项目沟通与信息管理 .- 62 -第一节 利益相关方管理 .- 62 -【 一 】 利益相关方识别 .- 62 -第二节 沟通管理 .- 67 -【 一 】 沟通方式 .- 67 -【 二 】 报表 .- 68 -【 三 】 联系单 .- 69 -第三节 会议管理 .- 71 -【 一 】 外部会议 .- 71 -【 二 】 内部会议 .- 72 -第四节 项目接待管理 .- 77 -【 一 】 接待管理策划 .- 77 -【 二 】 接待费用策划 .- 77 -第五节 信息安全与保密 .- 78 -【 一 】 项目信息化管理 .- 78 -【 二 】 项目信息管理统计 .- 78 -【 三 】 信息管理职责 .- 79 -【 四 】 管理措施 .- 79 -【 五 】 信息培训计划 .- 80 -【 六 】 信息安全与保密 .- 81 -第七章 风险管理 .- 82 -第一节 项目风险识别 .- 82 -【 一 】 自然环境风险 .- 82 -【 二 】 技术风险 .- 83 -【 三 】 安全风险 .- 83 -【 四 】 工期风险 .- 84 -【 五 】 保险风险 .- 85 -【 六 】 资金风险 .- 85 -【 七 】 其他风险 .- 85 -第二节 项目风险管理 .- 85 -【 一 】 风险应对计划 .- 86 -【 二 】 风险管理要求 .- 86 -第八章 安全健康环境管理 .- 86 -第一节 安全管理 .- 86 -【 一 】 安全管理方针 .- 86 -【 二 】 安全管理理念 .- 86 -【 三 】HSE 管理目标 .- 86 -【 四 】 安全管理组织机构 .- 87 -【 五 】 安全学习、培训管理 .- 88 -【 六 】 安全监督管理 .- 89 -【 七 】 安全监督检查计划 .- 91 -【 八 】 安全文明施工管理 .- 93 -第二节 职业健康管理 .- 102 -【 一 】 职业健康管理职责 .- 102 -【 二 】 职业健康及职业病管理 .