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文档简介
1PerformanceManagementEffectiveWorkshop績效突破的人才管理主講人-簡仁傑助理院長天马行空官方博客:/tmxk_docin;QQorkshopObjectives課程目標UnderstandtheRolesandResponsibilitiesofPeopleManagertoEnhancetheQualityofManagement了解直線主管應扮演的角色及責任,提昇管理品質UnderstandandApplyPerformanceOrientedHRSystemstoIncreasetheValueandPerformanceofPeople學習並應用績效導向的人資系統與工具,提昇員工的價值UnderstandtheManagementToolsandSkills,&,Applytodailywork熟習人才管理的工具和技巧及其應用3OverallWorkshopPlan整體訓練計劃9:00-13:0014:00-18:00-17:00(day2)19:00-21:00DAY1Module1:單元一Achievingthroughpeople以人為本的管理Changeleadership變革領導Module2:單元二Settingdirection目標/方向設定IntroducingPerformanceManagementsystem績效管理制度介紹DAY2Module3:單元三Empowerment/Enabling賦能授權Communication&Coaching溝通輔導Module4:單元四Consequencemanagement賞罰分明4OverallWorkshopObjectives整體課程目標THINK.思考Inward:WhatkindofmanagerIam?Whataremystrengthsandweaknessesasamanager?內省:我是那一種主管?我有那些強處和弱點?Forward:WhatcanIdotobemoresuccessfulinthefuture?往前想:我可以做些什麼將來會更成功?PRACTICE.練習Newtoolsandskillsinpeoplemanagement人才管理的新工具和技巧PLA
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