农商行（信用社）人力资源部年度工作总结及下年工作思路

农商行（信用社）人力资源部年度工作总结及下年工作思路xx农商行（信用社）人力资源部年度工作总结及下年 工作思路 我们xx联社人力资源部是集宣传、党建、工会、计生、文秘、 办公自动化、法人治理、绩效考核、干部管理、员工管理、福利保险、 劳资等工作于一身的综合性机构，共有 名工作人员，其中：文秘人员x 名，专职人事劳资工作的x人，综合x 人，人力资源部主任xxx年在市办事处综合科和联社党委的正确领导下，我们全体工 作人员克服人少、事杂、任务重等实际困难，以规范管理为重点，以 协调服务为手段，以宣传调研为介质，以促进业务发展为宗旨，统筹 兼顾，合理安排，紧紧围绕联社全年工作和领导要求，认真履行工作 职责，积极充当参谋助手，强化枢纽作用，充分发挥承上启下、联系 左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了领导交办的各项事务 和工作任务，为整体工作的顺利推进发挥了积极的职能作用，现将有 关情况汇报如下： 为领导出谋划策，协助领导搞好内部管理工作，人力资源部责 范文最新推荐xx无旁贷，为此，我们坚持从大处着眼、小处着手的工作方针，进一步 改进工作作风，深入基层调查研究，争取颁标一级档案室荣誉握第一 手资料，为领导决策提供可靠依据。一是积极参与全社经营。年初， 紧紧围绕理事会提联社的奋斗目标，结合掌握的实际情况，主动出主 意、想办法，超前服务，为领导决策出谋划策，分别于年初及季初草 拟全年工作安排和季度工作安排，积极协助其它部室出台考核和管理 办法；同时结合季度工作的完成情况，及时总结、分析工作中的不足 和问题，提出整改措施，并狠抓督促检查，确保了工作措施的贯彻落 实，从而有效地推进了全社各项业务的健康、快速发展。二是协助 领导加强内控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能 管理全面。因此，xx 年，我们按照领导的意图，紧密围绕农村信用 社改革的有关要求，以加强内部管理为重点，以规范操作行为为突破 口，不断完善内部管理办法并狠抓落实。首先按照xx 市办事处构 建内控管理办法体系实施意见的有关要求和规定，继续完善了劳动 用工、绩效考核、授权授信、不良贷款清收等内部管理办法，制定出 台了xx 年绩效挂钩考核办法，修改完善了车辆管理办法和办公物 品、计算机销耗材料等领用管理办法，逐步健全了各项管理制度。与 此同时，我们狠抓了各项制度的贯彻落实，按照规定落实了目标责任 制的贯彻考核力度，规范了临时用工、职工请销假等内部制度的贯彻 执行力度，为确保联社机关工作正常运转起到了积极的作用。 二、认真完成领导交办的工作任务，当好领导的勤务兵。 人力资源部工作的另一大特性就是服务，为领导服务、为基层服务、为员工服务。这就要求我们人力资源部人员要甘于奉献、乐于 奉献，办好勤务兵角色。为此，我们认真完成领导交办的每一项工作， 坚持做到件件有落实，事事有回音。1、大力推进人事机构改革，不 断创新发展思路。年初以来，推行了人事制度改革，采取了部室中层 干部竞聘、中层干部退位保级、联社机关人员双向选择、加强后备人 才库建设等措施，共调整中层干部136 人，解聘中层正职干部 19 自动退出领导岗位的26人；机关及驻城信用社共计645 人参加岗位 竞聘，上岗人员 573 人，落聘 72 11.11%，涉及到的人员及范围是xx 联社历年来最多、最广的一次。在网点建设上， 列出改造规划，累计撤并网点20 个，占比20.6%，新设3 个，网点 总数由97 个减少为80 个。完成了全辖18 个网点的装修改造工程， 新建成 个精品网点，在6月份已经全部对外试营业，初步展示了 牡丹信合新形象。2、选拔后备干部，为信合明天培养后备力量。 依据省、市联社要求及上年后备干部选拔培养情况，重新制定了 xx 年选拔、培养信用社后备干部条件，确定后备干部名额，召开了信用 社主任会议，要求各社传达到每名职工，层层把关，据实推荐。经过 一段时间的酝酿、发动，有许多青年职工积极提出申请，为体现选拔 工作的公平，公正原则，我们人事部门深入基层找职工座谈，采取个 人申报与民主推荐相结合，同时依据干部任用条件及现有干部预计缺 员情况，由联社党委经过认真审核，从申报的45 人中确定20 日联社副职后备干部，同时进行公示，建立了后备干部个人档案，制定培养计划，有针对性地调整他们的工作岗位， 使他们在不同工作岗位得到锻炼，早日成为 信用社干部队伍中 一是提高公文的处理质量，在处理发文时，我们做到了认真核查校对，发文文体规范，准确，及时，收到文件时，我们及时进行传 阅，并按要求进行转发，确保领导及时地迅速地了解上级各项文件精 神，同时，我们对收文进行了细致按类分档管理。二是把好上报经验、 典型、总结材料文字关和政策关，对待联社要上报的各项材料和各类 总结，我们做到了认真把关，把差错降到最小限度。三是认真做好信 息工作。全年共向上级部门(省联社、市委、市府办、人行、银监分 局)报送各类信息100 多条，我市联社信息工作位于全省前列。在这 项工作中我们做到了善于发现，及时编写，及时报送。 二、做好系 统内业务宣传工作。金融研究和宣传报道是我们办公室服务于联社 的中心工作，我们在金融研究和系统的业务宣传上做了大量的工作。一是积极加强与江都电视台、江都人民广播电台的联系与合作，积极 向他们投稿，争取这些单位的配合和支持，以达到宣传单位形象的目 的。我们与电视台合作制作了一期农民电视课堂节目，重点宣传 了我社的农户小额信用贷款和农户联保贷款。xx作了一个专题片谱写服务三农的新篇章，有力的宣传了我社。二 是做好向专业刊物的投稿工作。我们共在各类报社、杂志、网站发表 文章 60 多篇，其中农村信用合作联社存款突破40 亿元探秘被 中国农村信用合作杂志第 期录用，存款立社与兴社的思考等三篇文章被现代金融杂志录用，联社开办青年创业贷款等 三篇文章被合作金融录用。三是积极办好单位内简讯，并将简讯 中优秀作品推荐到省联社简讯以及其它报纸杂志。四是加强金融研究 工作，积极开展调研。努力搞好调查研究，当好领导的参谋，为领导 科学决策提供正确可*的依据。根据江都联社信贷营销的当前形势， 撰写了当前信用社贷款营销难的成因及对策，科学的分析了我市 信用社当前的贷款营销新状况，提出了部分合理化的建议。五是积极 做好联社网站维护工作，扩大我社知名度。尽量做到信息每日更新， 及时将国内金融信息、信合动态、联社各类信息在网站上进行发布， 让广大职工和信合工作者在第一时间内了解我社，扩大我社知名度。 同时，将网站上的留言及好的建议及时反馈到相关领导和有关部室。 今年，我们进一步加强和完善了各项档案管理制度，把档案管理工作纳入了制度化、规范化的轨道，并且把文档达标管理工作逐步 向基层推开。我们继续加大催办、督查的工作力度，协同有关部门认 真及时完成领导批办的任务，并及时向领导反馈办理结果，并强化了  xx收发文的保管、保密工作，完善了收发文的管理制度，使收发文及时 登记、及时传阅，且传阅到位，并明确了专人负责。 五、努力拓展信息宣传源，当好领导的智囊袋。xx 年，我们 针对全区写作人员匮乏、人力资源部人员配备不足、联社重视不够的 现状，进一步提高全员思想认识，强化宣传工作的组织领导，建立健 全激励考核机制，通过采取有效措施，狠抓宣传调研工作，积极为领 导决策掌握第一手资料。一是切实加强组织领导，建立信息宣传源。 我们在积极要求联社配备写作人才的同时，不等不靠，主动想办法， 定措施，加强信息宣传工作，及时成立了由分管主任主抓，临时抽调 基层2 名有写作基础的同志参加的信息宣传工作小组，由全区17 营业网点聘用联络员，建立信息直报点，重点负责动态信息的反馈，由小组成员负责采集、撰搞进行重点宣传，有效解决了人力资源部宣 传工作渠道闭塞、信息不畅、唱“独角戏“的问题。二是严格激励考核， 调动全员积极性。三是继续完善宣传信息工作目标责任制。制定出台 了宣传调研工作考核办法，分解下达了宣传调研任务，要求各社 每月至少向人力资源部反馈信息三条，对于有价值的信息，由人力资 源部组织人员协助其采集、报道。 实行严格的登记和考评制度。 将信息宣传工作的任务完成情况纳入季度和年度效益工资考核内容， 实行季度汇总考核和年终总评。 四三是加大奖励力度。对于在国家 级、省级、市级新闻媒体发表的宣传报道分别给予撰搞人1000 500元、200 元的奖励基金；对于在国家级、省级、市级新闻媒体发 xx表的调研文章分别给予撰搞人1200 元、600 元、300 元的奖励基金； 对在联社自办的简报和县级报刊发表的一律奖励撰搞人 50 人力资源部职责主要是搞好服务，因此，服务是人力资源部的根本职能。为此，xx 年我们牢固树立服务意识，谋事而不谋利，奉 献而不索取，自觉培养吃苦精神，甘作无名英雄，始终将服务贯穿于 办事、办文、办会的全过程，力争使领导满意、部室满意，基层满意。 1、认真组织开展学习教育和文明服务活动。省联社组织开展“学习教育和 “文明服务月“活动以来，作为主管部门，我们人力资源 部确定专人负责，认真组织实施，及时成立了活动领导组，制定了活 动方案，明确了阶段任务，落实了工作措施，确保了活动实效。 是加强组织领导。及时成立了以