某城建基层站所开展“双评议”活动总结

某城建基层站所开展“双评议”活动总结根据市城建委开展评议机关中层处室和基层站所活动工作方案要求，在市城建委党组、机关党委纪检组的正确领导下，我站以改进工作作风为基础，认真组织开展评议基层站所活动，切实履职履责，全面服务改善民生，积极化解社会矛盾，全站干部职工工作作风进一步改进，服务意识进一步增强，服务效能进全方位、多层次地搞好建筑工程建设及承诺服务，积极接受各方监督，坚持以评促改、边评边改，扎实开展评议活动，着力解决企业和人民群众意见较大的突出问题和最期盼解决的现实问题，着力提升干部职工的思想、作风和业务水平，为质监事业发展提供坚强的思想政治保证。一步提高，为推动质监工作发展提供了强有力的保障。一、主要做法（一）思想高度统一，精心组织到位为确保“双评议”活动的顺利开展，成立了站评议工作领导小组。站党政一把手为组长，班子成员任副组长，各科室主要负责人为成员。领导小组下设办公室。明确了工作职责，制定了工作实施方案，安排好各阶段工作，统筹协调督办各科室认真开展评议工作，协调解决“双评议”活动中的具体问题，扎实做好各项工作。并组织工作人员认真学习有关文件精神，领会其精神实质，结合质监工作特点进行了分析和研究，制定了具体的工作措施和工作目标，以服务建设各方责任主体和社会、群众为宗旨，不断加强自身的政治、业务、工作技能的学习。（二）工作推进深入，作风持续改进 1、强化工程质量薄弱环节监督。加强涉及结构安全、建筑节能的原材料、构配件的抽查，强化对混凝土试块、钢筋连接试件取样、送检情况的抽查，落实深基坑及周边环境监控情况的抽查。2、紧扣中心，聚焦亮点，新闻宣传实现新突破 一年来，我台努力围绕社会主义核心价值观，紧紧抓住县委、县政府中心工作，2017 年全台电视新闻共播发电视新闻 1554.5 条，其中上送市台新闻 290 条；广播新闻共播放1554.5 条，其中上送市、省广播电台 104 条；同时广播电台共播报在路上 、 心情冲浪 、 每周阅读推荐 、 爱的陪伴 、 只想听音乐 、 娜些时光 、 文韵小调 、 百家讲坛 、 法治中国等 20 个栏目 2174 期节目。 （一）新闻策划聚焦中心 围绕中心，服务大局，推出了形式多样的主题报道、系列报道、跟踪报道和深度报道，在XX 新闻栏目中开辟了坚定信仰、保持本色，纪念建党 96 周年 、 纪念红军长征胜利 81 周年 、 清风 XX 、 精准扶贫全心惠民 、 环保在行动等专题栏目，采取事实说话、数据展示等形 式，深入浅出、生动形象地宣传了国家大政方针和县委县政府的决策部署，为我县经济发展、基层组织建设、城建回迁安置、招商引资、文化旅游、大气污染防治、移风易俗精神文明建设等工作营造了良好的舆论氛围；蒜乡播报 、 今日聚焦 、 蒜乡农事 、 情暖 XX 、 百姓大舞台 等栏目立足 XX 本地，心系百姓生活，反映大众心声，弘扬人间正气，节目更接地气，栏目更具影响力。 （二）少儿节目精彩开播 2017 年我台新增设少儿栏目部，与教育体育局教研室合作，开辟了一档针对青少年教育教学的周播栏目开讲啦 ，目前已播出 7 期；由我台少儿栏目部主办，通过海选活动，为全国性少儿电视栏目海豚波波秀选送 11 名优秀小童星；由我台少儿栏目部主办，培训机构协办的“CC 县首届少儿才艺大赛”已圆满结束。目前，正在紧张的后期制作中。 （三）大型活动亮点纷呈 2017 年成功举办了多项活动，提升了广电影响力。年初承办的 XX 县第二届百姓春晚，丰富了人民群众节日期间文化生活；四月份配合县财税部门开展了税法宣传月活动，连续举办文艺演出 28 场，开票有喜活动开播一周年以来，共举办 20 期，群众参与度不断提升，由开播之初的不足 4000 人发展到现在的 2 万余人；六月份配合上级部门做好了大蒜节暨文化旅游节系列宣传活动，并承担了开幕式文艺演出的 直播任务，与县委组织部联合举办了“最美村官”评选颁奖典礼；七月份配合县委宣传部做好了广电总局“爱在乡村、走进蒜都 XX”系列宣传及大型文艺演出的直播活动。与县纪委、县信访局等部门联合组织了知识竞赛等活动。同时组织开展了第四届全民广场舞电视大赛、经典诵读、关爱寒门学子、相亲大会、车展、家具展等丰富多彩的活动，均取得了良好的社会效果。 （四）手段方法创新升级 2017 年我台微信公众平台共上传新闻 1391 条；上传两档专题类专栏，包括仿古探秘 29 期，法制栏目 15 期；上传发布公益宣传类广告 16 期；并策划开展“最靠谱汽修厂”投票活动以及“大拜年”祝福语征集活动。截止目前，共有 10115 人关注 CC 县广播电视台微信公众平台。 （五）对外宣传再创佳绩 2017 年以来，围绕重点项目重点选题积极与上级媒体联系，采取请进来的方式，共同策划重大宣传主题。今年以来在省市台发稿 200 余条，同时，我们还积极配合全市大局，参与一系列舆情协调，化解矛盾和问题。 2017 年，由我台制播完成的专题片CC 这方水土 荣获 CC 广播电视专题类节目二等奖；广播大理荣获 CC 广播电视广播主持三等奖；新闻CC 居：穷山僻壤里的明清民居奇葩荣获 CC 新闻三等奖；新闻让爱回家荣获 CC 新闻三等奖；由于我台在过去的一年中全体新闻工作者积极参 与省、市台新闻发稿，荣获 CC 广播电视台新闻通联工作特别贡献奖；2017 年，在市台组织的比赛中荣获 CC 电视台“广电传媒杯”乒乓球比赛组织奖。 二、技术事业加快推进 （一）顺利完成无线地面数字覆盖工程 2017 年，按照省无线地面数字覆盖工程实施方案，选派技术骨干，配合省无线地面数字覆盖工程技术人员，认真组织我台基站的建设，8 月底，工程顺利完成。目前，省市县共 16 套电视节目通过无线地面数字频道传输，运行状况良好。 （二）农村应急广播体系 制订了应急广播使用管理安全播出制度 、 村级应急广播管理制度 ，组建操作人员队伍并组织培训，做好日常检测维护、故障维修，发挥智能应急广播在日常宣传和应急处置中的积极作用。 （三）基础设施改造 实施雨污分流改造，改造建筑单体落水管 6.5 米、排水管网 53 米、排污管网 85 米、检查井 10 个；配合 “xx”专项整治，完成台大楼 280 平方米的蓝色屋面整改。 （四）基本建成 CC 公共 WIFI 以满足政府、游客、农家乐商户等三方的需求为目的，合理规划“CC”公共 WIFI 建设，制定了 WIFI 无线覆盖解决方案，公共区域采用瘦 AP+AC 模式进行全覆盖，商家区域采 用智能型 AP 覆盖，目前已完成浙八味市场、车站、派出所、卫生院等公共场所 15 个区的无线 wifi 建设，共完成室内外 181 个 AP 点位。 三、体制机制改革创新 （一）制度建设更加完善 2017 年立足于创新、创优、创收，加强了制度建设，对新闻宣传、经营创收、党建工作、精神文明、安全生产、后勤保障、内控管理等各项制度进行了规范梳理，提升了规范化管理水平。为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益，结合工作实际，先后制定请销假、形象考核、财务报销等 20 项基础管理制度，并印发员工手册，在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。 （二）作风督查一丝不苟 成立台工作作风督查领导小组，由台班子成员任组长、副组长，结合台各项工作任务，各项管理制度，每周至少开展三次集中督查，督促问题整改落实，确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。 （三）队伍管理创新手段 一是双向选择。组织开展一线岗位双向选择，制定了人员岗位目标和工作职责，体现人尽其才、人尽其责，更好地调动了工作主动性。 二是制度保障。研究制订了编外台聘 人员管理暂行办法 ，建立待遇晋升层级，形成绩效导向，增强编外人员集体归属感和创优积极性。出台了广播、电视、新媒体用稿稿费发放暂行办法 ，促进新闻通联协作，调动一线记者编辑及通讯员的工作积极性。 （四）学习培训氛围渐浓 去年以来，通过请进来、走出去等多种形式，我台开展各类业务培训 20 场次，培训学时 100 余小时，培训人次 200 余人次。不少员工从刚开始的不愿学到主动学，从没时间学到挤时间学，积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为，队伍整体素质和业务能力得到明显提高，全台比学赶超的氛围浓厚。 四、做好精准扶贫工作 2017 年，我台与 XX 乡 XX 村以及 XX 乡 XX 村结对扶贫。从 2017 年 1 月开始，我台职工先后深入 XX 塔村、XX 村进行扶贫调研、摸底、统计，一对一结对扶贫。我台 65 名职工与 CC 村 55 户贫困户以及 CC10 户贫困户结对。为困难户发放白面、粮油等慰问品；为 CC 困难户捐赠衣物 200 余件。我台职工积极为困难户提供惠农优惠政策，为有培训需求的劳动力提供培训信息。所有扶贫职工对贫困户家庭成员、家庭状况、致贫原因、收入来源、收入水平等基本情况了解清楚，并建立基础档案，提出帮扶措施，制定帮扶计划，对帮扶的贫困户不脱贫不脱钩，确定脱贫时限，切实做好帮扶贫 困户工作。每月至少与帮扶对象进行一次交流沟通，了解其家庭生活状况和思想动态，适时做思想工作和心里疏导，促使贫困户按计划脱贫，做好家访日记，记录开展扶贫帮扶工作痕迹，作为年终绩效考核的依据。 2017 年，虽然我们取得了可喜的发展，但从总体上看，依然存在着一些问题：一是机制不活，制约着广电事业转型发展；二是节目不优，采编队伍的整体业务水平还有待进一步提高；三是经营不力，广电的平台优势没有转化为可观的经济优势；四是人员过剩与优秀人才严重不足的矛盾依然存在。 五、2018 年工作计划 2018 年，县电视台将坚持以党的十九大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府决策部署，强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑，切实增强新闻宣传实效性和感染力；深化技术改造、深挖市场资源，确保广电平稳运行和持续发展。 2018 年，县电视台将坚持以党的十九大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府决策部署，强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑，切实增强新闻宣传实效性和感染力；深化技术改造、深挖市场资源，确保广电平稳运行和持续发展。一、打好新闻宣传提质攻坚战 紧扣我县“十三五”发展规划布局，围绕建设美丽新 XX 的生动实践，大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神” ，创新加强新闻宣传策划，全力抓好重大主题性、战役性宣传，着力强化舆论热点难点问题引导，扎实开展对外宣传，倾力做好作品创优，不断创新大型活动，快速推动媒体融合，确保重大主题更加鲜活、民生视角更加 贴近、内容形式更加新颖，不断提升新闻宣传舆论引导力、传播力和影响力。 二、打好人才素质提高攻坚战 要以加快培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能打硬仗的广电队伍为目标，积极做好选人、育人、留人工作。要按照年初制定的培训计划，聘请外部专家教授、台内业务老师授课，结合户外拓展、读书交流等各种形式，按照每月不低于一场业务培训，全年不低于 12 场次的培训要求，做好年度学习培训工作，努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、管理人员、经营创收人员。 三、要打好产业发展转型攻坚战 加强内容、平台、渠道与市场和资本的对接，做好“广电+ ”战略布局，探索“广电+产业 +互联网 ”的经营思路，不断催生新产品、新业务、新模式，快速实现从广告发布服务到综合服务的转型、从广告模式到产业模式的转型，提升产业经营支撑全局发展的能力。要加大活动营销的力度，依托活动促进增收。 四、要打好加强作风建设攻坚战 要以作风建设活动为抓手，建立固