景秀年华媒体推广计划及预算

景秀年华媒体推广计划及预算、 媒体的 选择主力媒体为：深圳特区报辅助媒体为：深圳商报、 南方都市报二、 媒体广告推广 总预 算 约 ：267.351 万元人民 币三、 总 推广 费 用分配如下：（一）各媒体分配情况深圳特区报： 166.643 万元 约占 62.3%深圳商报： 66.02 万元 约占 24.7%南方都市报： 34.688 万元 约占 13%（二）各推广阶段分配情况引导期: 40.436 万元 约占 15.1%开盘强销期: 137.294 万元 约占 51.4%封顶热销期: 61.214 万元 约占 22.9%尾盘持续期: 28.407 万元 约占 10.6%、 各媒体广告 总 体安排项目阶段 时间 宣传主题/表现形式 频次 版面大小引导期开盘前 楼盘整体形象宣传，硬性广告与 软性广告结合 2 次（一次软性，一次硬性） 软性广告 1/2 版，硬性广告 1/3 版强销期开盘至封顶卖点广告为主，形象广告为辅 ，创意与写实结合，硬性广告为主 每周一次开盘以整版广告，开盘后以 1/3 版为主强销期封顶至入伙促销活动结合卖点诉求以硬性广告为主 每二周一次以 1/3 版硬性广告为主深圳特区报 持续期入伙后 同 上 每三周一次 以 1/4 版套红广告为主引导期开盘前 楼盘整体形象宣传，硬性广告与 软性广告结合2 次（一次软性广告，一次硬性广告）1/2 版硬性广告1/2 版软性广告强销期开盘至封顶 卖点广告为主，形象广告为辅 ，创意与写实结合，硬性广告为主 3 次硬性广告 1/2 版 为主热销期封顶至入伙 促销活动结合卖点诉求 每二周一次 1/4 版 为主深圳商报 持续期引导期开盘前 楼盘整体形象宣传,硬性广告与软性广告结合 2 次 全版一次1/2 版 一次强销期开盘至封顶 卖点广告为主，形象广告为辅 ,创意与写实结合，硬性广告为主 二周一次 开盘整版，开盘后以 1/2 版为主强销期封顶至入伙促销活动结合卖点诉求,硬性广告为主 二至三周一次 以 1/2 版广告为主南方都市报 持续期入伙后六、 媒体发布计划表阶段 类别 报纸媒体 次数 版面大小 价格 备注2 月 16 日 商报 1 次 1/3 版 9.545 万 形象2 月 22 日 南方 1 次 全版 6.620 万2 月 23 日 特报 1 次 1/2 版 7.36 万 软性文章3 月 2 日 特报 1 次 1/3 版 8.037 万3 月 9 日 商报 1 次 1/2 版 5.81 万 软性文章引导期3 月 9 日 南方 1 次 1/2 版 3.064 万合计 6 次 40.436 万3 月 16 日 特报 1 次 全版 25.296 万 开盘广告，树立整体形象商报 1 次 1/2 版 12.691 万南方 1 次 全版 6.62 万3 月 18 日-4 月 21 日 特报 5 次 1/3 版 40.185 万整体形象，卖点诉求结合商报 1 次 1/3 版 5.976 万南方 2 次 1/2 版 6.128 万4 月 26 日 南方 1 次 1/2 版 3.064 万开盘强销期4 月 27 日 特报 1 次 全版 21.08 万 促销活动宣传（春交会）5 月 1 日 特报 1 次 1/3 版 8.037 万 五一长假，看楼高潮配合促销活动5 月 2 日 商报 1 次 1/2 版 8.217 万合计 15 次 137.294 万5 月 11 日 特报 1 次 1/3 版 5.741 万 卖点诉求 ,预告封顶5 月 17 日 商报 1 次 1/3 版 5.976 万5 月 18 日 特报 1 次 1/2 版 12.399 万 封顶活动南方 1 次 1/2 版 3.064 万5 月 19 日-6 月 30 日 特报 3 次 1/3 版 17.223 万 卖点诉求，保持热度商报 3 次 1/4 版 10.68 万封顶强销期南方 2 次 1/2 版 6.128 万合计 12 次 61.214 万入伙 特报 1 次 1/3 版 8.037 万入伙后两月 特报 4 次 1/4 版