exact易科制造业erp一站式解决方案经验分享-线上研讨会邀请函_第1页
exact易科制造业erp一站式解决方案经验分享-线上研讨会邀请函_第2页
exact易科制造业erp一站式解决方案经验分享-线上研讨会邀请函_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

/report/exact1/exact.html您好!知识经济时代,消费者在享受科技进步带来的便利时,产业界的竞争者们面临着空前的压力。人力资源这一重要的生产要素,对运营的效率也有着直接的影响。如何在传统ERP 中,有机的将物流、资金流、信息流、工作流程、人员效率有效结合起来,把对客户的服务从订单到现金扩展到:从商机到订单,从订单到现金,从完美售后服务再到吸引更多的客户。对提升企业的核心竞争力,具有重要意义。您的企业是否面临这样的挑战? 如何最快速响应客户最前端的需求? 如何最大限度减少库存,提高产能利用率? 如何实时监控围绕客户业务开展过程的人和事? 如何及时洞察“人” 和“事” 的成本和效率? 如何通过对数据的积累,来获取信息,构建客户服务的知识体系? 如何实时管控全球分布的业务机构?欢迎报名参加 7 月 24 日由 Exact 易科软件和 e-works 组织的“突破传统,易科 ERP 制造业一站式解决方案经验分享在线研讨会”。本次研讨会,将向您展现易科中型制造业整体解决方案以及至少三个不同的国内行业应用,以帮助企业在软件升级的过程中形成自己的思路。行业专家、资深 ERP 实施咨询顾问唐雪松先生将在线与大家互动交流、并答复大家提出的问题。活动详情:/report/exact1/exact.html一、 会议时间:2013 年 7 月 24 日(周三) 下午 2 点-3 点:30 分二、 会议形式:网络研讨会(网络会议室地址和登录密码,我们将在会前发往您的邮箱)三、 讲座内容:企业如何做到:Exact 易科制造业一站式解决方案经验分享在线研讨会2013 年 07 月 24 日下午 2 点登陆网络会议室/report/exact1/exact.html 全生命周期管理服务于您的客户 降低存货成本,提高生产能力 商业过程自动化,规范客户服务过程中的人、财、物 业务流程文档化,客户服务的结果尽在掌控中 管理者仪表盘实时反映经营效率 获得更好的本地决策和回报 全球化运营的设计理念,为您的国际化企业加油日程表 14:00-14:10 易科介绍 14:10-14:40 易科整体解决方案架构介绍 14:40-15:10 国内行业案例分享 15:10-15:30 答疑四、 讲师介绍:讲师简介: 唐雪松 Tomason Tang10 余年 IT 行业经验,8 年多 ERP 实施咨询顾问工作,领导和参与的 ERP 项目近百个,覆盖的行业涉及:汽配、电子、钢铁、化工、工程施工等,积累了丰富的运营管理实践和信息化实战经验。上海交大安泰管理学院工商管理硕士(MBA)毕业,并通过 APICS(美国运营管理协会)的 CPIM(生产与库存管理)课程认证。致力于企业整体信息化规划服务,在此过程中,帮助了数百家企业以战略的高度、更宽的视野来审视:企业信息化如何支持业务发展战略,帮助企业成功完成信息化规划。五、 参会流程:填写报名信息 提交会务组 收到报名确认邮件,获得会议室登陆口令 当天准时登陆网络会议室六、 活动奖品:/report/exact1/exact.html(见活动页面公告,当天随机抽取 5 名:)七、 联系我们:如果您在会前两天 7 月 22 日前,仍未收到确认邮件回复,请与我们联系。e-works 雷芹 联系电话134 邮箱: 或lqe_ 学习交流 QQ 群:226162881 八、 报名参会:(免费)1、 在线报名:活动页面:/report/exact1/exact.html频道 页面:/lecture.htm 2、邮件报名:请填写参会回执,并回传邮箱: 。/report/exact1/exact.html“Exact 易科制造业一站式解决方案经验分享”在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论