人力资源管理系列表格

人力资源管理系列表格目 录一、 开 发部岗位职责表二、 临时工人员雇用资料表三、 录用退休人员调查表四、 面试表五、 招聘面谈构成表六、 招聘渠道评估表七、 招聘人员登记表八、 招聘人员申请表九、 招聘与面试表格-背景调查电话交流记录表（DOC）十、 招聘与面试表格-兼职面试录用检查表（DOC）十一、 招聘与面试表格-聘约人员任用核定表格十二、 招聘与面试表格-应聘个人情况表（DOC 5）十三、 招聘与面试表格-应征人员登记表（DOC）十四、 面试测评问题表十五、 面试计划表十六、 面试评估表十七、 面试评价表十八、 面试人员测评表十九、 面谈构成表二十、 面谈考评用表二十一、 某企业管理人才储备表二十二、 某企业人员调整公告表二十三、 某企业人员调整建议表二十四、 某企业员工调动工作交接表二十五、 某企业员工调离呈签表二十六、 某企业员工离职申请表二十七、 某企业员工离职移交核对表二十八、 某企业员工退休申请表(二)二十九、 某企业员工退休申请表(一)三十、 内部人员求职申请表三十一、 内定新进职员的职前教育日程表三十二、 年度所需增补人力类别表三十三、 年工资基金使用计划表三十四、 人员调动申请单三十五、 人员培训记录表格三十六、 人员统计表三十七、 人员需求估计表三十八、 员工登记表三十九、 员工调查表四十、 员工发展规划表四十一、 员工福利残废给付等级标准表四十二、 员工抚恤申请表四十三、 员工岗位素质表四十四、 员工工资变动申请表四十五、 员工工资表四十六、 员工工资调整表四十七、 员工工资核定职等极总表四十八、 员工工资职级核定表四十九、 员工工资职级设计表五十、 员工工作表现贡献评估表五十一、 员工工作技能调查表五十二、 员工奖惩登记表五十三、 员工奖惩建议申请表五十四、 员工奖惩月报表五十五、 员工奖金合计表五十六、 员工教育训练记录表五十七、 员工考勤记录表五十八、 员工来客留宿登记表五十九、 员工离职结算单六十、 员工离职申请表六十一、 员工离职审批表六十二、 员工离职移交手续清单六十三、 员工例会记录单六十四、 员工轮换登记表六十五、 员工满意度调查表六十六、 员工请假公出单六十七、 员工人数月报表六十八、 员工申请退休表六十九、 员工推荐表样本(二)七十、 员工推荐表样本(一)七十一、 员工薪水调整表七十二、 员工异动情况表七十三、 员工月度工作任务沟通与评价表七十四、 员工月度计划取消该招聘;仍需继续东莞田氏化工厂有限公司招聘人員申請表部 门: 申请日期:聘请职位: 要求人数:直属上司: 要求上班日期:学历:技术:资历要求工作经验:性别: 年龄: 身高: 体格:语言要求:国语听说流利 听懂粤语 粤语听说流利 英语 级人事要求建议薪金:￥ /月 其他:招聘原因:新设职位 补充 说明: 部门主管: 人力资源部: 事业部经理: HR-41-12 01/2005招聘结果确认:已报到;取消该招聘;仍需继续东莞田氏化工厂有限公司招聘人員申請表部 门: 申请日期:聘请职位: 要求人数:直属上司: 要求上班日期:学历:技术:资历要求工作经验:性别: 年龄: 身高: 体格:语言要求:国语听说流利 听懂粤语 粤语听说流利 英语 级人事要求建议薪金:￥ /月 其他:招聘原因:新设职位 补充 说明: 部门主管: 人力资源部: 事业部经理: HR-41-12 01/2005背景调查电话交流记录表应聘者姓名已向我公司提交求职申请书，我代表瑞兴公司人力资源部想向您了解以下情况：请您确认应聘者在贵公司的工作时间：从日期至日期请问贵公司的规模/网站：应聘者在贵公司任职期间的职位：应聘者工作职责的简单描述应聘者的最终薪金水平： 金额元/月金额元/年应聘者的品行？应聘者的工作表现是否令人满意？应聘者与同事、上司的关系？离职原因：非常感谢您与我交流。您是否还有其他情况要补充吗？记录人：记录日期：兼职面试录用检查表职 种 面 试 目应征者姓名性别 年龄男女 岁 面 试 者用否 录用 不录用 意 见内 容 评 价合格否1.第一印象 5 4 3 2 12.开朗 5 4 3 2 13.外表的清洁感 5 4 3 2 14.应征的动机 5 4 3 2 15.健康 5 4 3 2 16.信赖感（诚实） 5 4 3 2 17.彬彬有礼 5 4 3 2 18.意欲 5 4 3 2 19.口齿清晰 5 4 3 2 110.工作时间恰当 5 4 3 2 111.家庭环境 5 4 3 2 112.经验 5 4 3 2 1这些项目的判断，面试者很容易擅自决定，所以需要多位负责面试面试计划表申请职位面试计划表 招聘渠道姓名电话号码出生日期地址自我介绍 纪录公司情况 纪录工作情况 纪录教育、资格证书、培训 纪录工作经历 纪录业余爱好 记录进取心 纪录其它信息 纪录结论 纪录面试考官 签名职务 日期面试评估表部门面试评估表科室姓名申请职位申请渠道请根据下列方面对候选人进行评定，并将评定等级和评价意见记录在相应的栏目里：A 代表非常满意；B 代表比较满意；C 代表可以接受；D 代表不满意； E 代表非常不满意。教育、资格证书与培训 评价意见工作经历 评价意见知识与技能 评价意见个性特点 评价意见外在气质 评价意见兴趣爱好 评价意见其它要求 评价意见总体印象 评价意见建议 评价意见面试考官 签名职 务 日期面试评价表日 期 面 试 人 面 试 评 价面 试 评 价 表日 期 面 试 人 面 试 评 价面 试 评 价 表日 期 面 试 人 面 试 评 价面 试 评 价 表日 期 面 试 人 面 试 评 价面 试 评 价 表日 期 面 试 人 面 试 评 价面 试 人 员 测 评 表（ 初 试 、 复 试 ）岗位： 主持人： 时间： 年 月 日测 评 内 容 是否通过面试12 3 4姓 名ABCDEABCDEABCDEABCDE是否转入其他岗位面试（若转，请具体注明）是 否备 注注：1、面试主持人应在面试前填写“测评内容”的具体项目。2、“是否通过面试”只表明是否通过本次面试不表明通过面试者一定会被录用。3、请将通过面试的人员直接介绍到办公室谈待遇问题。4、面试结束后，请及时将此表随面试人员资料送交办公室，以免延误招聘进程。 面 谈 构 成 表姓名 _ 申请职位_1.工作兴趣你认为这一职位涉及到哪些方面的工作 ？你为什么想做这份工作 ？你为什么认为你能胜任这方面的工作？你对待遇有什么要求？ 你怎么知道我们公司的？ 2.目前的工作状况如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？ 你的工作单位是？ 工作职务？ 3.工作经历目前或最后一个工作的职务（名称） 你的工作任务是什么？ 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？ 是或不是 如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务 你最初的薪水是多少？ 现在的薪水是多少？ 你为什么要辞去那份工作？ 4.教育背景你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？对你受过的所有正规教育进行说明5工作以外的活动（业余活动）工作以外你做些什么？6个人问题你愿意出差吗？你最大限度的出差时间可以保证多少？你能加班吗？你周末可以上班吗？7自我评估你认为你最大优点是什么？你认为你最大的缺点是什么？8你希望的薪水是多少？9你为什么要换工作？10你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。15你对申请的职位的最大兴趣是什么？16介绍一下你的家庭情况17对你的工作有激励作用的因素有那些？18你更喜欢独自工作还是协作工作？面谈考评用表考 评 项 目 评 定 尺 度 计 分 备 考仪容、态度 14 12 10 8 6一 般 常 识 14 12 10 8 6专 业 常 识 14 12 10 8 6创造、创新力 14 12 10 8 6诚实、协调 14 12 10 8 6领 导 能 力 14 12 10 8 6表 达 力 14 12 10 8 6人品、性格 14 12 10 8 6总 计 14 12 10 8 6综 合 评 语评语分为 A、B、C 三等，每等又可以分为上下两级064C6595B96112A某企业管理人才储备表姓名 国别 年龄 职务年限现任职务 担任本职年数工作绩效优势与特长劣势与缺点进取情况可升调为 升调时间所需培训可升调为 升调时间所需培训可升调为 升调时间所需培训某企业人员调整公告表_年 _月_日 编号_姓名单位职称原职职级调动性质单位职称新任职级原由备注某企业员工调动工作交接表年 月 日姓名 部门 职务交接时间员工应按下列项目交接序号 应移交事项 经办单位 经办人签字监交人签字1经办工作交接（主管与业务人员列册交接）原部门2 工作职责 原部门3 账册、物品 原部门4 与工作有关的钥匙 原部门5 交回个人保管财物 原部门6 财务签账 会计部7 交回办公用品及工作服 总务部门8交回识别证、乘车证及员工手册人力资源部门9 交还借阅书籍 教育训练组10 其他事项交接人签字直接主管核准单位经理核准人力资源部门经理说明上列事项均办理清楚后，方可办理离职；未办理完善者，未领薪资不予发放，并依公司损失情况要求赔偿。交接表送还人力资源部门存档。某企业员工调离呈签表姓名 国籍 现工作单位被调人所在部、室意见签字：年 月 日请调人所在企业财务部意见签字：年 月 日请调人所在企业负责人意见签字：年 月 日总公司签字总裁办公室签字：年 月 日总办签字：年 月 日财务部签字：年 月 日审计室签字：年 月 日法律事务所签字：年 月 日资料室签字：年 月 日人力资源部签字：年 月 日总经理签字：年 月 日备注说明某企业员工离职申请表年 月 日单位 姓名 学历职务 编号 服务年限事由自动_福利不佳 _晋升机会_健康因素 _志趣不合_另谋他就 _结 婚_调