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信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()全国客服热线:4000334033感谢您的真诚,愿我们携手共进! 1企业家的领导力【时间地点】 2013 年 10月 19-20日 广州 【参加对象】 总经理、副总经理、总监级、部门经理级以上 【费 用】 ¥4200 元/人 (含培训费、教材、中餐、茶点、发票、合影等) 【会务组织】 森涛培训网() 广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) 【值班手机】【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 532143968 【网址链接】 企业家的领导力(出惠耕)当今企业不是管理危机,而是领导危机, 恶性的经济条件下,如何发挥企业的领导力 ,企业突围,重新出发关键在领导中国大企业病的现状: 有人无事干 有事无人干 有人不能干 有人能干也不干 有人愿干却不让干企业家该给干部提供什么样的承诺?在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。(培训就是最好的承诺)。磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。 -如何使员工热爱公司 (美国管理协会,斯米克丛书)公司的承诺苹果公司的老板说:“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连 5年也不能。但是我们能承诺,你在苹果公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值” 。 -管理革命 企业高管扪心自问的 6个问题:你为什么而工作? 你是为了生活而工作还是为了工作而生活? 你工作的真实目的是什么? 什么是你工作的真正动机和内在动力? 你认为工作是快乐的还是痛苦的? 你认为工作是你喜欢做的还是必须做的? 课程内容大纲一、领导力能够修炼,需要科学修炼(一)领导力能够修炼(二)领导力是一门艺术(三)领导力的提升需要科学修炼二、国外关于领导力修炼的最新研究(一)十位大师的经典论述1 领导做的四件事2 领导五大实践3 领导十项行为4 领导变革的八个重点步骤5 领导力的五项战略原则6 五级领导力7 第五级领导力的四特征8 真诚领导的特质9 学习型组织的五项修炼10 教导是领导力的核心11 改变心智的七个要素12 领导力与人生信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()全国客服热线:4000334033感谢您的真诚,愿我们携手共进! 2(二)十位大师的两点共识(三)十位大师强调的八项行为三、全球化背景下的中国企业(一)全球化背景下的中国企业1 经济快速增长2 多种所有制并存3 积极探索融入全球经济4 企业道德责任充满不确定性(二)全球化背景下的中国“人”1 国内外典籍对人的认识和分析 2 人的重要性和复杂性 3 多种文化冲撞下的中国人 4 重塑中国职场的道德架构四、全球化时代的中国式领导力修炼(一)以自我设计为基础 1 自我设计的目标 2 领导力钻石模型 3 哈佛模式:自我设计的最佳选择(二)以集成理论为指导 1 集成经营的内涵 2 集成商的内涵 3 集成经营现代跨国公司发展的范式 4 全球战略、经营方式、组织管理的集成创(三)以价值管理为关键 1 价值管理的内涵 2 创新赢利模式(四)以人力开发为核心 1 转型体制下人力资源的聚合和开发 2 转型体制下人力资源激励的探索与创新(五)以跨文化沟通为纽带 1 文化差异的例子 2 八大文明的特征 3 中西文化的比较 4 完美沟通成就完美结果(六)以风险管理为主轴 1 对危机的新认识 2 对危机管理的新认识 3 从容避险的新方法(七)以自我超越为目标1 领导加强自我管理的有效方法 2 领导自我超越的途径 讲师介绍出惠耕老师高端领导统御老师、精通企业领导管理、精通企业战略管理教育经历:出惠耕老师,1965 年出生于福建厦门,厦门大学毕业,电气工程专业,厦门大学 MBA。工作经历:1.国内 XX大型著名电器制造集团(2010 年至今)总经理2.福建宏发电声股份集团(全球 16家全资和控股子公司) (3 年)总裁特别助理兼半导体事业部总经理3.佛山市奥格威电器制造有限公司(美的集团关系企业) (5 年)总经理4.浙江卓力电器集团(宁波最大家电制造集团 员工 7000人) (2 年)副总经理5.台湾灿坤电器集团(全球最大小家电制造集团,全球员工 24000人) (14 年)事业部部长/资深经理/事业部总经理 灿坤学院 高级讲师出惠耕老师 26年国内外知名大中型企业任要职,长期从事制造业营运管理与企业经营管理工作,其中担任总经理职位超过 12年(几千人的大中型集团企业总经理) ,是企业的一把手,统领企业全局,统御企业各部门主管(部门经理、总监及副总经理) ,全面负责、主持公司的日常经营管理工作。老师优势:12年以上的总经理职位,任职期间,与国内外几家知名企业的董事会打了十几年交道,成为企业的核心骨干与领导班子,站得高,看得远,只为企业解决核心问题,是企业的问题解决专家。出惠耕老师自从担任灿坤学院(台湾灿坤电器集团)高级讲师以来,至今已有 15年的授课经历,具有非常丰富的授课经验与授课技巧,为全国各大中型企业解决了诸多核心问题,是企业值得首选的集团高端实战导师。服务客户:厦门信得通科技集团有限公司,厦门新技术集成有限公司,浙江慈溪高利达电器有限公司,台湾路达工业有限公司、台湾艾美凯仪表公司、泰国德大食品有限公司、厦门格美粉末有限公司、安溪聚丰工艺品有限公司、泉州万家美针织(泉州)有限公司、浙江永康市易力车业有限公司、中国宁波五洲星集团有限公司东风汽车、灿坤家电集团、卓力电器集团、奥格威电器制造有限公司、宏发电声股份、兆碁电器有限公司、宇峰电热集团公司、兆麒电器有限公司、广东科旺集团、奥克斯集团、徐工集团、伊利集团、南风集团、四川长虹、安信息更丰富、操作更方便、沟通更有效森涛培训网()全国客服热线:4000334033感谢您的真诚,愿我们携手共进! 3徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、森源酒店家具集团、富宝集团、中国铝业股份有限公司、中通客车控股有限公司、太阳诱电集团等。 本课程可根据客户需求提供内训服务,咨询电话:(O2O)34O7125O课程网址:森涛培训网. /Article/8294.html报名回执表如下:报名回执表回执请发到: 或传真至单位共 _ 人确定报名参加 2013 年_ 月_ 日在 _ 举办的企业家的领导力培训班。单位名称(开票抬头) 联系人电 话 传 真 部门/职务手 机 QQ/msn E-mail序号 参会人员 性 别 部门/职务

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