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文档简介

工程造价文件审核流程图向采购人征求意见成立项目小组按规定进行审核复核审批提交审核报告归档退资料制定审核计划 组织审核 需要时现场审查 计算、对数 内部复核提交审核书、审核报告（初稿）沟通、协调，解决有争议的问题不合格的重审收件核对工程资料 要求采购人补齐资料不足资料齐全成本控制管理流程不合理则修正概算计价的合理性概算计的准确性概算依据的有效性概算书的解读统一成本科目分解细项子目本总控规划成本总控方案设计咨询建设方评估投资限额指标施工图预算图解审核流解读施工图预文件预算依据真实性预算计量准确性单价构成合理性审 核修改限执行限额NY 概算对比审核YN修正采购方案图解流程采购方案图解流程工程量清单研究供应方案材料总清单乙方自购甲方自购甲招乙购采购清单 2采购清单采购清单 3采购清单采购清单 1采购清单设计变更图解流程熟悉合同文件、招标文件、投标文件等相关资料掌握施工过程，编制、审核设计变更价或工程变更价有无不合理之处？造价咨询单位对设计变更、工程变更范围内的工程量进行计量有无索赔？提交变更价报告造价咨询单位审查变更、签证价报告与索赔文件，报建设单位批准有无不合理之处？造价咨询单位认可最终变更价报告与索赔文件建设单位批准调整分析投资去除不合理部分，修改最终报告提出索赔文件有有有无无无索赔处理流程承包商提交索赔累计金额和因事件连续而需进一步索赔的依据附相关资料：索赔事件发生原因，申请依据，计算方法，数额外负担，证明文件造价工程师与建设方和承包商协商后索赔事件发生承包商向监理工程师通知其索赔意向索赔事件影响因素结束承包商提交索赔申请单咨询造价工程师分析判断（收集资料，做好记录）造价工程师签发索赔审批表承包商获得应付金额承包商获得应付金额承包商提交详细索赔帐目得不到索赔28 天内否是28 天内是（监理工程师要求 的时间间隔）是否否索赔事件是否连续承包商造成的合同中包含进度款拨付程序审查是否按合同规定计量人应得款项建设单位审批承包人填写支付申请单监理单位审核建设单位审批同意或拒付签发进度款支付书承包人填报计量申请单监理单位审核造价咨询单位审核计量 申请是否拒付同意造价咨询单位审核中间结算审核流程中间结算申请报告结算依据清单结算计量清单结算计价清单进度完成确认表质量合格确认表核对进度完成情况核对质量证明资料结算依据的有效性审核工程量准确性审核造价的合理性双方核对乙方 咨询机构 建设方审批同意则出具中间结算审核报告否则三方再次协商竣工结算审核图解流程竣工结算申请报告竣工结算依据清单竣工结算计量清单竣工结算计价清单工程量完成确认表工程质量验收证明核对竣工完成情况核对质量证明资料结算依据的有效性审核工程量准确性审核造价的合理性双方核对乙方 咨询机构 建设方审批同意则出具竣工结算审核报告否则启动争议条款最终结算审核图解流程最终结算申请报告最终结算依据清单最终结算计量清单最终结算计价清单工程质量验收证明核对保修期情况对维修事件责任
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