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文档简介
附件 1工程建设 QC 成果申报表企业名称(公章): 年 月 日小组名称 小组类型 课题名称 发表人 通讯地址 邮 编 联系电话 EMAIL QC 成果简介小组人员简介QC 小组担任职务 姓名 性别 年龄 职务 职称本小组获奖情况单位推荐意见(盖章)单位负责人: 年 月 日注:.企业名称和小组名称要写全称; 、申报小组成员不得超过人; 、发表工具为多媒体 附件 2小组活动现场评审表小组名称 现场评审课题名称 配分 得分序号 评审项目 评 审 内 容 100 ()按有关规定进行小组注册和课题登记 5 ()组织活动及小组成员的出勤情况 5 1 小组的组织()小组成员参与分担组内工作情况 5 ()活动按 QC 小组活动程序进行; 5 ()取得数据的各项原始记录妥善保存; 10 ()活动记录完整、真实,并能反映活动的全过程; 10 ()每一阶段的活动按计划完成; 5 2活动情况与活动记录()活动记录内容与发表资料一致 5 ()对成果内容进行核实和确认,并已达到制定的目标; 10 ()取得的经济效益已得到财务部门的认可; 10 ()改进的有效措施已纳入有关标准; 10 3活动成果及成果维持、巩固()有措施巩固活动成果,保持活动的持续性。 10 ()QC 小组成员教育和继续教育情况; 5 4 小组教育()小组成员对方法、工具的了解运用情况。 5 企业现场评审部门评价负责人: 年 月 日(公 章)附件 3小组活动成果发表评审表小组名称: 课题名称:序号 评审项目 评审内容 配分 得分()所选课题应与上级方针目标相结合,或是本小组现场急需解决的问题;()课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题;()现状已清楚掌握,数据充分,并通过分析已明确问题的症结所在;()现状已为制定目标提供了依据;()目标设定不要过多,并有量化的目标值和有一定依据;1 选 题()工具运用正确、适宜。613 ()应针对问题的症结来分析原因,因果关系要明确、清楚;()原因要分析透彻,一直分析到可直接采取对策的程度;()主要原因要从末端因素中选取;()应对所有末端因素都进行要因确认,并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因;2 原因分析()工具运用正确、适宜。1318 ()应针对所确定的主要原因,逐条制订对策;()对策应按“5W1H”的原则制订,每条对策在实施后都能检查是否已完成(达到目标)及有无效果;()要按对策表逐条实施,且实施后都有所交待;()大部分的对策是由本小组成果来实施的,遇到困难能努力克服;3 对策与实施()工具运用正确、适宜。1318 ()取得效果后与现状比较,确认其改进的有效性,与所制订的目标比较,看其是否已达到;()取得经济效益的计算实事求是、无夸大;()已注意了对无形效果的评价;()改进后的有效方法和措施已纳入有关标准,并按新标准实施;()改进后的效果能维持、巩固在良好的水准,并用图表表示出巩固期的数据;4 效果()工具运用正确、适宜。1318 ()发表资料要系统分明,前后连贯逻辑性好;5 发表 ()发表资料要通俗易懂,应以图、表、数据为主,避免通篇文字、照本宣读1020 6 特点 特点统计方法运用突出,有特色,具有启发性。 513 总体评价 总得分 QC 小组活动优秀企业申报表企业名称 电话通讯地址 法人代表近二年发布的 QC 成果序号 课题名称 QC 小组名称 获奖 获奖时间企业开展 QC 活动情况简介.申请单位(盖章)年 月 日县(市)建设局意见:年 月 日市质量监督站意见:年 月 日QC 小组活动卓越领导者(优秀推动者)申报表姓名 职务 职称 学历工作
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