寿光农业考察学习感想

寿光农业考察学习感想自寿光归来一直忙创业的事情，来不及整理思绪，今天对着电脑上空白的页面，开始慢慢的梳理。回忆印象深刻的事情，记录所感所悟。一感：路与车无论火车、汽车还是自行车，我喜欢坐车。从宿迁到寿光，从三元朱到寿光，从寿光到浮烟山，最后回到宿迁，我们都在坐车都行驶在路上。车行驶在路上，心行驶在路上。这一路上，苏北农舍、集市，鲁南群山和群山里的田亩、农家；鲁中山水、临淄、蒙阴风光；临沂小商品市场、银麦啤酒广告、周村新区、淄博沿路的工矿企业；连片的温室大棚、示范园、新村洋房、蔬菜培训大厦、乐义品牌；XX 市区荷兰式别墅、现代化新村等等。其实，这些所谓的路上风景，各有特点。从自然风貌上，相比较苏北平原的一马平川，鲁中山川应是起伏跌宕了。单从地名上就能看出了，例如蒙阴、临沂、临淄、博山、苍山等。车行驶在高速公路，高速公路建在半山腰上，向上是大约 20 多层楼高的山崖峭壁，向下是 40 多米延伸下去的山体，裸露的山石岩没有规则的一层层排出山的形状，点点村落落在山窝窝里。我们“有幸”在博山隧道遇到堵车，这让我们能够有足够的时间观察山：透过黑魆魆的夜幕，大体能看到被劈山建路的大山的伟岸形态，不可一世的压下来，延伸在山脚下的是点点星光村落的灯光。站在前后不见首尾的堵车大军中间，忽然感到一丝侥幸，感到大山的伟岸，感到人的力量，感到山下点点的温暖。我尽量的释放自己，和同事开心的说笑，因为我太希望享受这短暂的“寄情山水” 。当然，沿途还有明亮亮的水库，黄色的土坡上一个老头在抽烟的十分艺术感的画面，还有黄色的树，红色的花，白色的瓦房，绿色的梯田，一条整齐向前的柏油马路，来来往往穿梭的大车、小车们。也许是职业病，我总爱找广告牌看。在地区经济水平与广告水平关系定理中，我试图在窥探沿路地区的经济发展水平。自然，沿路的工矿企业建筑也或多或少的透露了这个地区经济情况。高速公路的广告牌大多是立柱、大型写真，只有少数效益好的企业才有实力上高速公路广告牌。按照这个想法，临沂、淄博是这条公路上经济比较发达的地区。进入临沂段，大大的“小商品市场欢迎您”映入眼帘，银麦啤酒的立柱也十分招摇；但是与淄博相比较，这还是有很大差距的。首先我们进入周村新区， “丝绸之乡”的名号立刻进入视线，路的东侧能看到十分规模的建筑，西侧是林立的工矿企业，仔细听能听到马力旋转的声音，遗憾的是我没有记下那几座工厂的名称（似乎是齐鲁石化） ，视线在往西北就是街区，大楼的玻璃反射出的阳光刺眼；向前看，是交叉纵横的高速公路网，我从gps 上看东西路途宛如挽起的发髻。出了淄博就要到寿光了，这里的经济风景是连片的大棚，很明显能看到两三种类型的大棚，有的是水泥砌，有的是黄泥稻草搭建的。这似乎也反映了大棚技术的革新。淄博是一座传统工业为主的城市，据*年统计，三产比例为，其中矿产石油等资源企业、电力化工机械、以及陶瓷、塑料、丝绸、纺织等轻工业比较发达，由于近年来高新技术的使用，在经济结构转变上有所发展。目前工业排名 XX 省第四，税收排名在六或七位（共 17 座地级市） 。寿光是中国蔬菜之乡，连续九届跨入全国农村经济综合实力百强县（市）行列。我们重点考察的是三元朱村，三元猪村是“冬暖式大棚”的“原产地” ，村书记王乐义带领三元朱村民在土地上开辟了一条新农村示范道路。在这个 215 户、800 口人的中小型村子里，我们能看到设施齐全的、高档的中型超市、中型敬老院、小学、幼儿园、 “四纵五横”的新村道路、81 栋连体别墅楼以及太阳能路灯，还有一个国际蔬菜科技培训中心。其实，行驶在路上的感觉应该是一种文化触碰，或惊或喜或沉思。二感：人与物这五天，见到了一些人：朝夕相处的同事们、组织领导者、三元朱村食堂师傅、一个个体小老板、培训班讲课的三位老师、三元朱村王乐义书记、团中央书记陆昊。见到了一些物：三元朱村的农业技术展览、领导慰问图片展、蔬菜大棚、示范园；寿光蔬菜博览中心、蔬菜交易市场、北方蔬菜报；XX市和三元朱村的面貌。一些物是一些人做的，这些物又滋养着一些人。首先，事情是一些人做的。就像大禹治水、康熙平三番，为了长治久安、富强和谐，一些人尝试着做一些事。食堂师傅会请你不要浪费粮食，小老板会告诉你加盟品牌店更赚钱，王书记能为村民、培训的学生考虑，农技站长会告诉你冬暖大棚的技术和应用，报社主编会向你分析国内外蔬菜的行情，并嘱咐我们学好英语。我想，寿光的蔬菜能够如此闻名，并带来如此大的利润，这绝不是一蹴而就的，是一群有眼光的人慢慢做起来的。这应该就是人们经常讲到的“政治眼光”吧。根据我的了解，我向大家分析一下。乐义书记的蔬菜经济发展已经过了三个阶段：1、北上学技术，逼党员带头搞大棚；2、群众果树改种蔬菜，发明冬暖式大棚；3、蔬菜营销，全球传播，培训全国。在蔬菜经济上，八十年代也就是第一阶段，乐义书记凭着人格魅力带领党员为农民做了榜样，告诉他们种大棚更赚钱；九十年代科技给予大棚第二次生命，乐义书记和农业技术人员改进了大棚，科技使得产出规模大大提高，应正了经济学的基本原理规模经济；进入信息时代，寿光为蔬菜开办北方蔬菜报 、建设蔬菜交易市场、设立绿色通道、引进以色列厂商、招开国际博览会、建设研发中心、网上三元朱村、网上蔬菜博览会，济青高速公路寿光出口，传播营销物流体系给予了寿光蔬菜（大棚）第三次生命；目前，蔬菜种植培训更是造福更广大农民的事情。在这个蔬菜经济的产业链上；从农民、村支两委到农民、镇政府、大学专家、农技师、到报社专刊；在到大市场流通、国际化经营、专门报纸、网站、专门专家学者，以及党和国家领导人的重视。寿光将蔬菜经济打造成了“居民的菜篮子，农民的金篮子” 。下面我要谈的是蔬菜反哺寿光了，也就是这些物在滋养一些人。蔬菜让寿光而闻名了世界，人们把眼光注视在了寿光。反哺的结果是什么呢？1、居民（农民）的眼界开阔，接受新事物能力强。2、从中央到地方，到村级领导以及居民都重视蔬菜，自觉维护品牌。3、蔬菜经济为领头羊，其他各个门类发展的健全。我认为，乐义精神最有价值的部分应该是唤醒了农民的创新意识、科学意识，培养了一批能够自觉跟上时代潮流的农民。我们看到，这里的农民在大棚里工作就和在工厂里上班是一样的，每个大棚每年能收入 5-6 万，成熟的市场提供了充足的客源，据了解，寿光的农民几乎在田间地头就能把蔬菜销售，这不同于苍山蔬菜的销售模式，近年来，政府也着力提供平台（例如国际蔬菜博览会、国际蔬菜培训中心、研发中心、网络交易等） ，吸引更多的注意力。现在寿光的一二产业发展比较平衡：二产业也形成了造纸包装、海洋化工、机械制造等六大支柱产业，培育起了晨鸣纸业、巨能电力、联盟化工等一批利税过亿元的骨干企业。据了解，目前在食品危机下，领导和专家一致认为只有使蔬菜走上了标准化经营、健康食品之路，将获得蔬菜产业的下一个提升。也许，历史正是因为有了令人瞩目的人才有了令人瞩目的事情。三感：集体与个人在这几天里，每个人都在不被感动着。不是同事在车上互相的打趣，怎能度过漫长的行车之路；不是你端盘子我置箸，怎能吃上热乎乎的饭菜；不是高空断桥下的鼓舞，怎能有勇气忘记恐高；不是被摔台下手臂交织的网，怎能有胆量闭上眼睛让自己摔下来；不是兄弟姐妹的肩和手，怎能翻过 4 米的高墙。也许这个议题在中国来说太旧了，但是真正能够把集体和个人关系处理好的人有几个？毛主席在论十大关系里指出：必须兼顾国家、集体和个人三个方面，不能只顾一头。一方面，没有集体个人的力量是微不足道的。一滴水只有放进大海里才永远也不会干涸。这是雷锋同志日记里记载的一句话，这充分体现了个人与集体的关系。另一方面，集体是个人组成的，集体需要尊重个人，个人和集体的关系是对立统一的，相辅相成的。这对我们以后的工作是有一些启发的。一、集体观念，角色意识；当遇到个人与集体矛盾时，要以集体利益为重。无论是行知拓展里的小队，还是吃饭的小组；无论是工作（游戏）的需要，还是游戏的要求，只要不是个体就是集体。行知拓展告诉我们，在集体中有三个角色，即领导者、执行者、不配合者；也有三种不同的任务，即领导带领作用、行使执行作用、不配合的副作用。迅速融入角色，开展工作，做好自己在团队中分担的那份责任。雷锋同志说：“一个人只有当自己和集体事业融合在一起和时候才最有力量。 ”二、个人与个人的关系。集体是由每个独立的个体组成的。如果大家都能够以集体为重，那么就不会出现什么问题，但是大多数情况下，这种理想状态是不存在的。当行使集体的职能时，个体与个体之间会有摩擦，比如：按照顺序，甲先进行高空断桥，乙被排在最后。但是这时候，乙希望在甲前面进行这项活动，甲后面的所有人都会被往后排一名，而且乙的动作非常不娴熟，耽误的时间会很长，后面的人一定会比较气愤。乙与甲进行商议，甲是拒绝还是同意呢？这个题目如同在村里的工作一样。以现在各乡镇如火如荼进展的拆迁工作为例。拆迁是一件好事，说明城市（镇区）正在发展。如果大家都能够意识到这一点，以集体的利益为重，那么事情就会进展的十分迅速、顺利。但是拆迁势必影响某些个体的利益，或者某些个体希望从中获得利益，他们就会破坏集体的利益，阻挠集体的发展速度。作为在村执行工作的干部来说，他是义无反顾的执行上级命令还是妥协于个体呢？按照一般的工作经验来说，村干部最终的结果是执行上级的命令，这里有这么两种态度：按照规章执行；有所变通执行。也就相当于，甲会拒绝乙的要求。如果处理不好，就会出现上访、诉讼等不和谐行为情况；如果处理妥当，上下皆大欢喜。那么，如何处理这种个人与集体中的个人的关系，我想，这是处理好集体中矛盾利益体关系的关键。我想就这个方面，还需要我们深入思考、深入学习。四感：理想与现实初出校门，和许多刚毕业的人一样，我们带着梦想上路。车行驶在路上，我们行驶在人生的路上。我们自己是自己的掌舵者在人海中，驾驶着自己的航船前行。梦中的目的地在脑海里上演了千遍万遍，总以为实现梦想很简单。但是，梦想的实现是一个过程。王乐义为了村民富裕从 1978 年开始，一直奋斗到现在；寿光的蔬菜产业也非一日建成。我们要坚持，要努力！这趟 XX 之行令我十分向往，我的老家在 XX 淄博，记忆里的 XX 早已模糊。远在徐州的父亲打来电话向我询问起 XX 的变化。XX 的变化很大，爷爷带着全家出 XX 的时候，困难灾难重重；现在的 XX已经成为经济强省之一。这难道不是改革开放三十年中国的缩影吗？改革开放三十年来，中国的经济、文化、社会生活发生了翻天覆地的变化，也许我们这些享受着上一辈人创造成果的年轻人还不能那么切身的体会到；但是，改革开放的下个三十年，我想我们这些年轻人必定是又一个成果的创造者！自寿光归来一直忙创业的事情，来不及整理思绪，今天对着电脑上空白的页面，开始慢慢的梳理。回忆印象深刻的事情，记录所感所悟。一感：路与车无论火车、汽车还是自行车，我喜欢坐车。从宿迁到寿光，从三元朱到寿光，从寿光到浮烟山，最后回到宿迁，我们都在坐车都行驶在路上。车行驶在路上，心行驶在路上。这一路上，苏北农舍、集市，鲁南群山和群山里的田亩、农家；鲁中山水、临淄、蒙阴风光；临沂小商品市场、银麦啤酒广告、周村新区、淄博沿路的工矿企业；连片的温室大棚、示范园、新村洋房、蔬菜培训大厦、乐义品牌；XX 市区荷兰式别墅、现代化新村等等。其实，这些所谓的路上风景，各有特点。从自然风貌上，相比较苏北平原的一马平川，鲁中山川应是起伏跌宕了。单从地名上就能看出了，例如蒙阴、临沂、临淄、博山、苍山等。车行驶在高速公路，高速公路建在半山腰上，向上是大约 20 多层楼高的山崖峭壁，向下是 40 多米延伸下去的山体，裸露的山石岩没有规则的一层层排出山的形状，点点村落落在山窝窝里。我们“有幸”在博山隧道遇到堵车，这让我们能够有足够的时间观察山：透过黑魆魆的夜幕，大体能看到被劈山建路的大山的伟岸形态，不可一世的压下来，延伸在山脚下的是点点星光村落的灯光。站在前后不见首尾的堵车大军中间，忽然感到一丝侥幸，感到大山的伟岸，感到人的力量，感到山下点点的温暖。我尽量的释放自己，和同事开心的说笑，因为我太希望享受这短暂的“寄情山水” 。当然，沿途还有明亮亮的水库，黄色的土坡上一个老头在抽烟的十分艺术感的画面，还有黄色的树，红色的花，白色的瓦房，绿色的梯田，一条整齐向前的柏油马路，来来往往穿梭的大车、小车们。也许是职业病，我总爱找广告牌看。在地区经济水平与广告水平关系定理中，我试图在窥探沿路地区的经济发展水平。自然，沿路的工矿企业建筑也或多或少的透露了这个地区经济情况。高速公路的广告牌大多是立柱、大型写真，只有少数效益好的企业才有实力上高速公路广告牌。按照这个想法，临沂、淄博是这条公路上经济比较发达的地区。进入临沂段，大大的“小商品市场欢迎您”映入眼帘，银麦啤酒的立柱也十分招摇；但是与淄博相比较，这还是有很大差距的。首先我们进入周村新区， “丝绸之乡”的名号立刻进入视线，路的东侧能看到十分规模的建筑，西侧是林立的工矿企业，仔细听能听到马力旋转的声音，遗憾的是我没有记下那几座工厂的名称（似乎是齐鲁石化） ，视线在往西北就是街区，大楼的玻璃反射出的阳光刺眼；向前看，是交叉纵横的高速公路网，我从gps 上看东西路途宛如挽起的发髻。出了淄博就要到寿光了，这里的经济风景是连片的大棚，很明显能看到两三种类型的大棚，有的是水泥砌，有的是黄泥稻草搭建的。这似乎也反映了大棚技术的革新。淄博是一座传统工业为主的城市，据*年统计，三产比例为，其中矿产石油等资源企业、电力化工机械、以及陶瓷、塑料、丝绸、纺织等轻工业比较发达，由于近年来高新技术的使用，在经济结构转变上有所发展。目前工业排名 XX 省第四，税收排名在六或七位（共 17 座地级市） 。寿光是中国蔬菜之乡，连续九届跨入全国农村经济综合实力百强县（市）行列。我们重点考察的是三元朱村，三元猪村是“冬暖式大棚”的“原产地” ，村书记王乐义带领三元朱村民在土地上开辟了一条新农村示范道路。在这个 215 户、800 口人的中小型村子里，我们能看到设施齐全的、高档的中型超市、中型敬老院、小学、幼儿园、 “四纵五横”的新村道路、81 栋连体别墅楼以及太阳能路灯，还有一个国际蔬菜科技培训中心。其实，行驶在路上的感觉应该是一种文化触碰，或惊或喜或沉思。二感：人与物这五天，见到了一些人：朝夕相处的同事们、组织领导者、三元朱村食堂师傅、一个个体小老板、培训班讲课的三位老师、三元朱村王乐义书记、团中央书记陆昊。见到了一些物：三元朱村的农业技术展览、领导慰问图片展、蔬菜大棚、示范园；寿光蔬菜博览中心、蔬菜交易市场、北方蔬菜报；XX市和三元朱村的面貌。一些物是一些人做的，这些物又滋养着一些人。首先，事情是一些人做的。就像大禹治水、康熙平三番，为了长治久安、富强和谐，一些人尝试着做一些事。食堂师傅会请你不要浪费粮食，小老板会告诉你加盟品牌店更赚钱，王书记能为村民、培训的学生考虑，农技站长会告诉你冬暖大棚的技术和应用，报社主编会向你分析国内外蔬菜的行情，并嘱咐我们学好英语。我想，寿光的蔬菜能够如此闻名，并带来如此大的利润，这绝不是一蹴而就的，是一群有眼光的人慢慢做起来的。这应该就是人们经常讲到的“政治眼光”吧。根据我的了解，我向大家分析一下。乐义书记的蔬菜经济发展已经过了三个阶段：1、北上学技术，逼党员带头搞大棚；2、群众果树改种蔬菜，发明冬暖式大棚；3、蔬菜营销，全球传播，培训全国。在蔬菜经济上，八十年代也就是第一阶段，乐义书记凭着人格魅力带领党员为农民做了榜样，告诉他们种大棚更赚钱；九十年代科技给予大棚第二次生命，乐义书记和农业技术人员改进了大棚，科技使得产出规模大大提高，应正了经济学的基本原理规模经济；进入信息时代，寿光为蔬菜开办北方蔬菜报 、建设蔬菜交易市场、设立绿色通道、引进以色列厂商、招开国际博览会、建设研发中心、网上三元朱村、网上蔬菜博览会，济青高速公路寿光出口，传播营销物流体系给予了寿光蔬菜（大棚）第三次生命；目前，蔬菜种植培训更是造福更广大农民的事情。在这个蔬菜经济的产业链上；从农民、村支两委到农民、镇政府、大学专家、农技师、到报社专刊；在到大市场流通、国际化经营、专门报纸、网站、专门专家学者，以及党和国家领导人的重视。寿光将蔬菜经济打造成了“居民的菜篮子，农民的金篮子” 。下面我要谈的是蔬菜反哺寿光了，也就是这些物在滋养一些人。蔬菜让寿光而闻名了世界，人们把眼光注视在了寿光。反哺的结果是什么呢？1、居民（农民）的眼界开阔，接受新事物能力强。2、从中央到地方，到村级领导以及居民都重视蔬菜，自觉维护品牌。3、蔬菜经济为领头羊，其他各个门类发展的健全。我认为，乐义精神最有价值的部分应该是唤醒了农民的创新意识、科学意识，培养了一批能够自觉跟上时代潮流的农民。我们看到，这里的农民在大棚里工作就和在工厂里上班是一样的，每个大棚每年能收入 5-6 万，成熟的市场提供了充足的客源，据了解，寿光的农民几乎在田间地头就能把蔬菜销售，这不同于苍山蔬菜的销售模式，近年来，政府也着力提供平台（例如国际蔬菜博览会、国际蔬菜培训中心、研发中心、网络交易等） ，吸引更多的注意力。现在寿光的一二产业发展比较平衡：二产业也形成了造纸包装、海洋化工、机械制造等六大支柱产业，培育起了晨鸣纸业、巨能电力、联盟化工等一批利税过亿元的骨干企业。据了解，目前在食品危机下，领导和专家一致认为只有使蔬菜走上了标准化经营、健康食品之路，将获得蔬菜产业的下一个提升。也许，历史正是因为有了令人瞩目的人才有了令人瞩目的事情。三感：集体与个人在这几天里，每个人都在不被感动着。不是同事在车上互相的打趣，怎能度过漫长的行车之路；不是你端盘子我置箸，怎能吃上热乎乎的饭菜；不是高空断桥下的鼓舞，怎能有勇气忘记恐高；不是被摔台下手臂交织的网，怎能有胆量闭上眼睛让自己摔下来；不是兄弟姐妹的肩和手，怎能翻过 4 米的高墙。也许这个议题在中国来说太旧了，但是真正能够把集体和个人关系处理好的人有几个？毛主席在论十大关系里指出：必须兼顾国家、集体和个人三个方面，不能只顾一头。一方面，没有集体个人的力量是微不足道的。一滴水只有放进大海里才永远也不会干涸。这是雷锋同志日记里记载的一句话，这充分体现了个人与集体的关系。另一方面，集体是个人组成的，集体需要尊重个人，个人和集体的关系是对立统一的，相辅相成的。这对我们以后的工作是有一些启发的。一、集体观念，角色意识；当遇到个人与集体矛盾时，要以集体利益为重。无论是行知拓展里的小队，还是吃饭的小组；无论是工作（游戏）的需要，还是游戏的要求，只要不是个体就是集体。行知拓展告诉我们，在集体中有三个角色，即领导者、执行者、不配合者；也有三种不同的任务，即领导带领作用、行使执行作用、不配合的副作用。迅速融入角色，开展工作，做好自己在团队中分担的那份责任。雷锋同志说：“一个人只有当自己和集体事业融合在一起和时候才最有力量。 ”二、个人与个人的关系。集体是由每个独立的个体组成的。如果大家都能够以集体为重，那么就不会出现什么问题，但是大多数情况下，这种理想状态是不存在的。当行使集体的职能时，个体与个体之间会有摩擦，比如：按照顺序，甲先进行高空断桥，乙被排在最后。但是这时候，乙希望在甲前面进行这项活动，甲后面的所有人都会被往后排一名，而且乙的动作非常不娴熟，耽误的时间会很长，后面的人一定会比较气愤。乙与甲进行商议，甲是拒绝还是同意呢？这个题目如同在村里的工作一样。以现在各乡镇如火如荼进展的拆迁工作为例。拆迁是一件好事，说明城市（镇区）正在发展。如果大家都能够意识到这一点，以集体的利益为重，那么事情就会进展的十分迅速、顺利。但是拆迁势必影响某些个体的利益，或者某些个体希望从中获得利益，他们就会破坏集体的利益，阻挠集体的发展速度。作为在村执行工作的干部来说，他是义无反顾的执行上级命令还是妥协于个体呢？按照一般的工作经验来说，村干部最终的结果是执行上级的命令，这里有这么两种态度：按照规章执行；有所变通执行。也就相当于，甲会拒绝乙的要求。如果处理不好，就会出现上访、诉讼等不和谐行为情况；如果处理妥当，上下皆大欢喜。那么，如何处理这种个人与集体中的个人的关系，我想，这是处理好集体中矛盾利益体关系的关键。我想就这个方面，还需要我们深入思考、深入学习。四感：理想与现实初出校门，和许多刚毕业的人一样，我们带着梦想上路。车行驶在路上，我们行驶在人生的路上。我们自己是自己的掌舵者在人海中，驾驶着自己的航船前行。梦中的目的地在脑海里上演了千遍万遍，总以为实现梦想很简单。但是，梦想的实现是一个过程。王乐义为了村民富裕从 1978 年开始，一直奋斗到现在；寿光的蔬菜产业也非一日建成。我们要坚持，要努力！这趟 XX 之行令我十分向往，我的老家在 XX 淄博，记忆里的 XX 早已模糊。远在徐州的父亲打来电话向我询问起 XX 的变化。XX 的变化很大，爷爷带着全家出 XX 的时候，困难灾难重重；现在的 XX已经成为经济强省之一。这难道不是改革开放三十年中国的缩影吗？改革开放三十年来，中国的经济、文化、社会生活发生了翻天覆地的变化，也许我们这些享受着上一辈人创造成果的年轻人还不能那么切身的体会到；但是，改革开放的下个三十年，我想我们这些年轻人必定是又一个成果的创造者！自寿光归来一直忙创业的事情，来不及整理思绪，今天对着电脑上空白的页面，开始慢慢的梳理。回忆印象深刻的事情，记录所感所悟。一感：路与车无论火车、汽车还是自行车，我喜欢坐车。从宿迁到寿光，从三元朱到寿光，从寿光到浮烟山，最后回到宿迁，我们都在坐车都行驶在路上。车行驶在路上，心行驶在路上。这一路上，苏北农舍、集市，鲁南群山和群山里的田亩、农家；鲁中山水、临淄、蒙阴风光；临沂小商品市场、银麦啤酒广告、周村新区、淄博沿路的工矿企业；连片的温室大棚、示范园、新村洋房、蔬菜培训大厦、乐义品牌；XX 市区荷兰式别墅、现代化新村等等。其实，这些所谓的路上风景，各有特点。从自然风貌上，相比较苏北平原的一马平川，鲁中山川应是起伏跌宕了。单从地名上就能看出了，例如蒙阴、临沂、临淄、博山、苍山等。车行驶在高速公路，高速公路建在半山腰上，向上是大约 20 多层楼高的山崖峭壁，向下是 40 多米延伸下去的山体，裸露的山石岩没有规则的一层层排出山的形状，点点村落落在山窝窝里。我们“有幸”在博山隧道遇到堵车，这让我们能够有足够的时间观察山：透过黑魆魆的夜幕，大体能看到被劈山建路的大山的伟岸形态，不可一世的压下来，延伸在山脚下的是点点星光村落的灯光。站在前后不见首尾的堵车大军中间，忽然感到一丝侥幸，感到大山的伟岸，感到人的力量，感到山下点点的温暖。我尽量的释放自己，和同事开心的说笑，因为我太希望享受这短暂的“寄情山水” 。当然，沿途还有明亮亮的水库，黄色的土坡上一个老头在抽烟的十分艺术感的画面，还有黄色的树，红色的花，白色的瓦房，绿色的梯田，一条整齐向前的柏油马路，来来往往穿梭的大车、小车们。也许是职业病，我总爱找广告牌看。在地区经济水平与广告水平关系定理中，我试图在窥探沿路地区的经济发展水平。自然，沿路的工矿企业建筑也或多或少的透露了这个地区经济情况。高速公路的广告牌大多是立柱、大型写真，只有少数效益好的企业才有实力上高速公路广告牌。按照这个想法，临沂、淄博是这条公路上经济比较发达的地区。进入临沂段，大大的“小商品市场欢迎您”映入眼帘，银麦啤酒的立柱也十分招摇；但是与淄博相比较，这还是有很大差距的。首先我们进入周村新区， “丝绸之乡”的名号立刻进入视线，路的东侧能看到十分规模的建筑，西侧是林立的工矿企业，仔细听能听到马力旋转的声音，遗憾的是我没有记下那几座工厂的名称（似乎是齐鲁石化） ，视线在往西北就是街区，大楼的玻璃反射出的阳光刺眼；向前看，是交叉纵横的高速公路网，我从gps 上看东西路途宛如挽起的发髻。出了淄博就要到寿光了，这里的经济风景是连片的大棚，很明显能看到两三种类型的大棚，有的是水泥砌，有的是黄泥稻草搭建的。这似乎也反映了大棚技术的革新。淄博是一座传统工业为主的城市，据*年统计，三产比例为，其中矿产石油等资源企业、电力化工机械、以及陶瓷、塑料、丝绸、纺织等轻工业比较发达，由于近年来高新技术的使用，在经济结构转变上有所发展。目前工业排名 XX 省第四，税收排名在六或七位（共 17 座地级市） 。寿光是中国蔬菜之乡，连续九届跨入全国农村经济综合实力百强县（市）行列。我们重点考察的是三元朱村，三元猪村是“冬暖式大棚”的“原产地” ，村书记王乐义带领三元朱村民在土地上开辟了一条新农村示范道路。在这个 215 户、800 口人的中小型村子里，我们能看到设施齐全的、高档的中型超市、中型敬老院、小学、幼儿园、 “四纵五横”的新村道路、81 栋连体别墅楼以及太阳能路灯，还有一个国际蔬菜科技培训中心。其实，行驶在路上的感觉应该是一种文化触碰，或惊或喜或沉思。二感：人与物这五天，见到了一些人：朝夕相处的同事们、组织领导者、三元朱村食堂师傅、一个个体小老板、培训班讲课的三位老师、三元朱村王乐义书记、团中央书记陆昊。见到了一些物：三元朱村的农业技术展览、领导慰问图片展、蔬菜大棚、示范园；寿光蔬菜博览中心、蔬菜交易市场、北方蔬菜报；XX市和三元朱村的面貌。一些物是一些人做的，这些物又滋养着一些人。首先，事情是一些人做的。就像大禹治水、康熙平三番，为了长治久安、富强和谐，一些人尝试着做一些事。食堂师傅会请你不要浪费粮食，小老板会告诉你加盟品牌店更赚钱，王书记能为村民、培训的学生考虑，农技站长会告诉你冬暖大棚的技术和应用，报社主编会向你分析国内外蔬菜的行情，并嘱咐我们学好英语。我想，寿光的蔬菜能够如此闻名，并带来如此大的利润，这绝不是一蹴而就的，是一群有眼光的人慢慢做起来的。这应该就是人们经常讲到的“政治眼光”吧。根据我的了解，我向大家分析一下。乐义书记的蔬菜经济发展已经过了三个阶段：1、北上学技术，逼党员带头搞大棚；2、群众果树改种蔬菜，发明冬暖式大棚；3、蔬菜营销，全球传播，培训全国。在蔬菜经济上，八十年代也就是第一阶段，乐义书记凭着人格魅力带领党员为农民做了榜样，告诉他们种大棚更赚钱；九十年代科技给予大棚第二次生命，乐义书记和农业技术人员改进了大棚，科技使得产出规模大大提高，应正了经济学的基本原理规模经济；进入信息时代，寿光为蔬菜开办北方蔬菜报 、建设蔬菜交易市场、设立绿色通道、引进以色列厂商、招开国际博览会、建设研发中心、网上三元朱村、网上蔬菜博览会，济青高速公路寿光出口，传播营销物流体系给予了寿光蔬菜（大棚）第三次生命；目前，蔬菜种植培训更是造福更广大农民的事情。在这个蔬菜经济的产业链上；从农民、村支两委到农民、镇政府、大学专家、农技师、到报社专刊；在到大市场流通、国际化经营、专门报纸、网站、专门专家学者，以及党和国家领导人的重视。寿光将蔬菜经济打造成了“居民的菜篮子，农民的金篮子” 。下面我要谈的是蔬菜反哺寿光了，也就是这些物在滋养一些人。蔬菜让寿光而闻名了世界，人们把眼光注视在了寿光。反哺的结果是什么呢？1、居民（农民）的眼界开阔，接受新事物能力强。2、从中央到地方，到村级领导以及居民都重视蔬菜，自觉维护品牌。3、蔬菜经济为领头羊，其他各个门类发展的健全。我认为，乐义精神最有价值的部分应该是唤醒了农民的创新意识、科学意识，培养了一批能够自觉跟上时代潮流的农民。我们看到，这里的农民在大棚里工作就和在工厂里上班是一样的，每个大棚每年能收入 5-6 万，成熟的市场提供了充足的客源，据了解，寿光的农民几乎在田间地头就能把蔬菜销售，这不同于苍山蔬菜的销售模式，近年来，政府也着力提供平台（例如国际蔬菜博览会、国际蔬菜培训中心、研发中心、网络交易等） ，吸引更多的注意力。现在寿光的一二产业发展比较平衡：二产业也形成了造纸包装、海洋化工、机械制造等六大支柱产业，培育起了晨鸣纸业、巨能电力、联盟化工等一批利税过亿元的骨干企业。据了解，目前在食品危机下，领导和专家一致认为只有使蔬菜走上了标准化经营、健康食品之路，将获得蔬菜产业的下一个提升。也许，历史正是因为有了令人瞩目的人才有了令人瞩目的事情。三感：集体与个人在这几天里，每个人都在不被感动着。不是同事在车上互相的打趣，怎能度过漫长的行车之路；不是你端盘子我置箸，怎能吃上热乎乎的饭菜；不是高空断桥下的鼓舞，怎能有勇气忘记恐高；不是被摔台下手臂交织的网，怎能有胆量闭上眼睛让自己摔下来；不是兄弟姐妹的肩和手，怎能翻过 4 米的高墙。也许这个议题在中国来说太旧了，但是真正能够把集体和个人关系处理好的人有几个？毛主席在论十大关系里指出：必须兼顾国家、集体和个人三个方面，不能只顾一头。一方面，没有集体