中南财经政法大学博士生初试自命题科目考试大纲--2004管理学

博 士 生 初 试 自 命 题 科 目 考 试 大 纲(管 理 学 科 目 ， 适 用 于 管 理 学 各 专 业 )一 、 考 试 目 标该 大 纲 旨 在 为 选 拔 博 士 研 究 生 而 设 置 ， 要 求 考 生 对 管 理 学 的 知 识体 系 有 全 面 深 入 的 掌 握 ， 并 能 够 灵 活 运 用 所 学 管 理 学 知 识 分 析 、 解 决实 际 应 用 问 题 。二 、 考 试 形 式闭 卷 ， 试 卷 满 分 100分 ， 考 试 时 间 为 180分 钟 ， 答 题 方 式 为 笔 试 。三 、 试 题 类 型暂 无四 、 考 试 内 容管 理 学 占 70%、 计 量 经 济 学 占 30%。管 理 学 （ 70分 ）1.管 理 导 论 及 管 理 理 论管 理 的 定 义 ； 管 理 者 内 涵 及 不 同 层 次 管 理 者 区 分 ； 管 理 的 职 能 与性 质 ； 管 理 系 统 观 点 考 察 管 理 职 能 ； 管 理 理 论 的 发 展 。2.决 策决 策 的 含 义 及 程 序 ； 如 何 理 解 决 策 的 普 遍 性 ； 决 策 制 定 中 的 理性 假 设 、 有 限 理 性 和 直 觉 的 作 用 ； 决 策 类 型 ； 决 策 方 法 。3.战 略 管 理战 略 的 含 义 和 特 征 ； 战 略 管 理 的 含 义 和 特 征 ； 战 略 管 理 制 定 的 过程 ； 战 略 的 类 型 ， 公 司 层 战 略 ， 事 业 层 战 略 ， 职 能 层 战 略 ； 战 略 管 理流 派 。4、 计 划计 划 的 特 点 、 目 的 ； 按 照 不 同 的 计 划 划 分 方 式 ， 计 划 种 类 有 哪 些 ；制 定 计 划 的 影 响 因 素 有 哪 些 ； 计 划 工 作 流 程 ， 管 理 者 如 何 制 定 计 划 ；计 划 定 量 方 法 ；5、 组 织 结 构 与 设 计组 织 的 定 义 及 其 类 型 ； 组 织 设 计 涉 及 的 六 方 面 关 键 要 素 ： 工 作 专门 化 、 部 门 化 、 指 挥 链 、 管 理 跨 度 、 集 权 与 分 权 、 正 规 化 ； 组 织 结 构取 决 的 四 个 权 变 因 素 ： 组 织 的 战 略 、 规 模 、 技 术 ， 以 及 环 境 的 不 确 定性 ； 常 见 的 组 织 设 计 ： 传 统 的 组 织 设 计 ， 现 代 的 组 织 设 计 。6、 管 理 沟 通沟 通 的 定 义 ， 沟 通 过 程 ； 人 际 沟 通 过 程 与 方 法 ； 人 际 间 沟 通 障 碍 ：过 滤 、 选 择 性 知 觉 、 情 绪 ； 组 织 沟 通 的 一 些 重 要 内 容 ： 正 式 与 非 正 式沟 通 、 沟 通 中 信 息 流 动 的 方 式 ， 以 及 正 式 与 非 正 式 的 沟 通 网 络 。7、 激 励激 励 （ 动 机 ） 过 程 ； 早 期 动 机 理 论 ： 马 斯 洛 的 需 要 层 次 理 论 ， 麦格 雷 戈 的 X理 论 与 Y 理 论 ， 赫 茨 伯 格 的 激 励 保 健 理 论 ； 当 代 动 机 理论 ： 麦 克 利 兰 的 三 种 需 求 理 论 ， 目 标 设 置 理 论 ， 强 化 理 论 ， 具 有 激 励作 用 的 工 作 设 计 ， 公 平 理 论 ， 期 望 理 论 ； 当 代 激 励 理 论 的 整 合 综合 激 励 理 论 ； 几 种 行 之 有 效 的 激 励 对 策 。8、 领 导管 理 者 与 领 导 者 之 间 的 差 异 ； 早 期 的 领 导 理 论 ： 特 质 理 论 ， 行 为理 论 ； 权 变 的 领 导 理 论 ： 费 德 勒 的 模 型 ， 赫 塞 布 兰 查 德 的 情 景 领 导理 论 ； 领 导 者 参 与 模 型 ； 路 径 目 标 模 型 ； 有 关 领 导 的 最 新 观 点 ： 事务 型 领 导 与 变 革 型 领 导 ， 领 袖 魅 力 的 领 导 与 愿 景 规 划 的 领 导 ， 团 队 领导 。9、 控 制控 制 的 定 义 和 重 要 性 ； 描 述 控 制 过 程 ； 控 制 的 类 型 ： 前 馈 控 制 、同 期 控 制 、 反 馈 控 制 ； 组 织 绩 效 的 监 控 ； 监 控 和 衡 量 组 织 绩 效 的 工 具 ：财 务 控 制 ， 信 息 控 制 ， 平 衡 积 分 卡 方 法 ， 最 佳 实 践 的 标 杆 比 较 。10、 组 织 管 理 创 新能 力 导 向 的 组 织 管 理 创 新 ； 组 织 结 构 的 类 型 ， 创 新 型 组 织 结 构 ；学 习 型 组 织 的 内 涵 与 特 点 ； 流 程 再 造 的 含 义 、 目 标 、 实 施 步 奏 及 注 意事 项 。11、 知 识 管 理知 识 管 理 的 内 涵 ； 知 识 管 理 的 基 本 内 容 ； 知 识 管 理 的 方 法 和 工 具 ；在 现 有 管 理 系 统 中 导 入 知 识 管 理 。12、 机 遇 管 理机 遇 管 理 的 时 代 意 义 ， 机 遇 决 定 企 业 的 发 展 轨 迹 ； 机 遇 就 是 容 易消 失 的 有 利 形 势 ； 机 遇 的 发 现 和 辨 识 ； 机 遇 的 分 析 评 价 ， 机 遇 的 特 性与 类 别 分 析 ， 机 遇 出 现 的 概 率 ， 机 遇 的 有 效 区 间 ， 利 用 机 遇 的 纯 收 益 ；机 遇 的 把 握 与 利 用 ， 机 遇 价 值 的 实 现 机 制 ， 机 遇 把 握 与 企 业 家 精 神 ；机 遇 的 营 造 。13、 风 险 管 理风 险 及 风 险 管 理 定 义 ； 风 险 管 理 框 架 ； 内 部 控 制 系 统 ； 风 险 管 理流 程 。14、 危 机 管 理危 机 及 危 机 管 理 定 义 ； 危 机 潜 伏 期 ： 危 机 预 防 ； 危 机 爆 发 期 和 转化 期 ： 危 机 处 理 ； 危 机 爆 发 期 和 转 化 期 ： 危 机 处 理 ； 危 机 恢 复 期 ： 危机 总 结 。15、 标 准 化 管 理ISO9000 质 量 管 理 体 系 标 准 ； ISO14000环 境 管 理 标 准 ； OHSAS1800职 业 安 全 健 康 管 理 体 系 标 准 ； 社 会 责 任 管 理 体 系 标 准 。16、 六 西 格 玛 管 理六 西 格 玛 管 理 的 基 本 原 理 ； 六 西 格 玛 突 破 性 改 进 过 程 ； 成 功 实 施六 西 格 玛 的 关 键 因 素 。17、 平 衡 计 分 卡平 衡 计 分 卡 的 概 念 和 应 用 ； 平 衡 计 分 卡 主 要 内 容 及 四 个 维 度 ： 财务 、 顾 客 、 内 部 流 程 控 制 、 学 习 与 成 长 ； 平 衡 计 分 卡 、 战 略 目 标 与 绩效 管 理 应 用 ； 平 衡 计 分 卡 体 系 的 设 计 和 实 施 。计 量 经 济 学 （ 30分 ）一 、 横 截 面 数 据 的 回 归 分 析横 截 面 数 据 的 特 点 。 普 通 最 小 二 乘 法 （ OLS） 的 推 导 。 OLS 估 计量 的 期 望 与 方 差 。 高 斯 -马 尔 科 夫 定 理 。 OLS估 计 量 的 抽 样 分 布 。 OLS估 计 量 的 渐 进 有 效 性 。 含 定 性 信 息 的 多 元 回 归 分 析 （ 虚 拟 变 量 、 二 值因 变 量 模 型 ） 。 异 方 差 及 其 影 响 与 统 计 检 验 。 加 权 最 小 二 乘 估 计 。 模型 设 定 偏 误 、 测 量 误 差 对 OLS 估