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林湖美景 1 号院 总体策划书 第一章 工程概况 工程名称:林湖美景 1 号院 建设单位:郑州和润投资有限公司 设计单位:河南正鼎建筑设计有限公司 监理单位:河南元森建设工程监理有限公司 勘察单位:河南省有色工程勘察有限公司 施工单位:郑州市第一建筑工程集团有限公司 监督单位:郑州市工程质量监督站 承包范围:施工总承包 林湖美景 1 号院 1#、 2#、 3#、 4#、 5#、 6#楼及地下车库工程位于郑州市西三环以东,煤机路以北,热电厂路以西,本工程为郑州和润投资有限公司投资建设,郑州市第一建筑工程集团有限公司承建的高层住 宅楼,方米,其中 1、 2#楼为地上三十三层, 3、 4、 5、 6#楼为地上三十四层,地下两层。地下一层、二层均为机动车车库,部分车库为机械车库,主楼地下二层为戊类储藏室 ,1#2#楼地上一 二层为商业网点和配套用房,三层以上(含三层)为普通住宅。 本工程民用建筑工程设计等级为一级,设计合理使用年限为五十年。本工程共 987 套住房,无障碍住房建设于 3#楼,无障碍住房数量为 20 套,户型为 障碍住房层数为 120 层,满足 2/100 套的要求。 该项目为建设单位重点工程,对现场场容、环境卫生、 文明施工、施工噪声控制等要求较高,施工各层人员应严格一致,严把质量关,达到整体工程质量合格,确保郑州市“商鼎杯”,争创“中州杯”。 第二章 编制依据 a、与建设单位签订的工程施工合同书; 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 1 b、林湖美景 1 号院建设工程施工图纸; c、郑州市第一建筑工程集团有限公司策划书的有关规定; d、郑州一建集团企业形象视觉识别规范手册; e、施工现场临时建筑物技术规范( 188 f、施工现场临时用电安全技术规范( g、林湖美景 1 号院工地与项目部签订的目标责任书; h、建设单位下发的施工现场管理细则; i、郑州一建第七项目部项目管理手册。 第三章 工程工期 开工日期为 2015 年 6 月 5 日,竣工日期为 2017 年 7 月 23 日,工程总工期 780 天。 第四章 工程目标 a、本工程质量目标:结构中州杯。 b、安全目标:杜绝一切伤亡及重伤事故的发生、创省级安全文明标准化工地。 c、环境目标:建绿色工程、创省级文明工地。 d、工期目标:确保有效工作天数 780 日历天内按合同要求完成全部工程。 e、现场管理目标:达到现场确定的文明工地和劳务班组和谐施工的目标。 f、经营管理目标:按照工程合同价、预算价对工程的成本进行控制,达到项目预定的盈利目标。对各项消耗资源进行目标分解,并提前进行预控,事中控制,时候进行分析核算。 g、科技研发目标:确定 组活动目标,进行有效的 组活动。 h、 标:确保准确的传达公司的 志,按照公司标示和安监站的文明化公司的标准进行场区内的布置。 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 2 第五章 组织机构及岗位职责 根据本工程实 际情况,项目经理部组织形式采用直线职能制组织形式,设项目经理一人,项目执行经理一人,项目技术负责人一人。部门设置:工程部、质安部、材料设备部、综合部、资料室、成本合约部。 项目经理部组织机构图 项目组织结构 项目经理 项目执行经理 现场技术负责人 工程部 质安部 材料部 资料室 劳资办 成本合约部 各专业施工班组 项目管理机构职责 表公司履行与业主合同及专业分包合同相关责任,是本项目的质量、安全第一责任人,对施工质量管理全过程和业主负责; 织贯彻实施公司的质量体系文件;确定项目质量目标,批准实施项目质量计划; 指导成本管理工作; 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 3 员聘任和质量职能分配; 监督项目各职能部门及分包单位的执行情况,确定项目各阶段质量目标以保证 项目总体质量目标“中州杯”的实现; 理单位的总体协调与沟通。 目质量目标,对各分项、分部的施工质量负有直接领导责任; 理和督促分承包方质量管理工作的落实,同时将项目质量目标保证体系要求延伸到各分承包商的工作之中; 量计划、各类生产计划、施工方案的贯彻实施; 分包单位交叉施工生产中工序交叉及相互配合的工作; 督落实项目工程进度计划的执行和完成情况; 体负责质量事故的调查,并提出处理意见。 量计划、质量阶段预控计划,参与工程创优策划并知道实施; 作,通过加强全过程的质量管理,保证总体质量目标及阶段目标的实现; 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 4 程、标准以及各级各类技术质量管理规定和制度;负责“四新”技术的引进及推广应用工作; 定设计洽商和变更工作; 做好资料申报填写工作。 术、质 量、安全、文明施工的实施和管理; 促按施工方案的执行情况; 全交底、质量交底; 期的执行情况,以及阶段性目标的实施; 计变更、施工技术资等技术管理工作; g对施工现场的料具、机械设备的投入予以监控。 针和管理目标,负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作; 济索赔等工作。 发文件归档;个人资料的建立工作;负责廉政教育及监督实施; 面推广信息化管理技术,形成上下联网的管理网络体系; 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 5 理、分析等工作; 证系统正常运行; 查和监督; 证各部门间的信息畅通。 使质量否决权;确保项目总体目标和阶段目标的实现; 量检验计划”,增加施工预控能力; 与制定质量创优实施计划; 督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准学习; 析、处理,并跟踪检查,直至达到要求; 项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作; 报公司质量保证部; 照公司有关规章制度的要求,结合工程特点负责项目安全宣传工作; 监督各方组织实施; 明施工的监督管理工作,检查安全规章制度的执行情况;对进场工人进行三级教育,做好安全技术交底,特殊工种培训,考核工作,并及时做好安全记录; 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 6 督、制止和处罚,下达整改指令,并对整改情况组织复查; 做好检查记录; 塔吊、施工电梯)的验收,并建立特殊工种台帐; 试,并记录存档; 定库存管理办法,做好各类物资的标识。 负责处理废、剩物资。 动法和公司的有关规定,做好劳动管理工作。 核分包工程决算,办理劳务结算。 制劳力计划,填报劳动力需用计划与供需信息,协助劳人处做好劳力调配工作。 实填实考勤表、职工人员与工资统计月报。 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 7 第六章 施工方案及应急响应措施 施工方案 a. 大体积砼专项施工方案 b. 悬挑式外脚手架制定专项施工方案 c. 塔吊专项施工方案 d. 屋面工程施工方案 e. 防水工程施工方案 应急响应措施 一、目的 为了积极应对可能发生的安全事故,高效、有序、迅速的组织开展安全事故抢险救灾工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的工作、生产秩序和生活秩序,按照中华人民共和国安 全生产法和上级对安全生产工作的要求,结合公司实际情况,特制定应急救援组织预案。明确逃生和急救的方式方法,让员工掌握逃生和急救技巧,减少人员伤亡损失。、 二、适用范围 适用于施工现场火灾、坍塌、高空坠落、触电、机械伤害、中暑等事故的逃生和急救。 三、应急救援组织的组成机构 1、项目部成立安全事故应急救援组织机构,其组织机构的组长由项目经理部的项目负责人担任,副组长由分管安全生产工作的生产经理担任,成员由项目部执行经理、技术负责人、工程部、质安部、成本合约部、材料部、 资料室、及有关各施工队长。 2、应急救援组 织办公室分别设在质安部。 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 8 安全事故应急救援组长:余兴涛(项目负责人)质量主管 : 李海峰安全主管:杨 伟技术负责人:潘 科应急救援小组 组 长:余兴涛 副组长:杨伟 组 员:潘科、黄康康、周志勋 徐晓鹏、卞青峰、郝齐峰、孙骁、袁 战广 3、应急救援工作在项目经理部应急救援组织的统一领导下,各单位、各职能部门要分工合作,各司其职,密切配合,迅速、高效、有序的开展应急救援工作。 四、应急救援组织的职责 1、当发生重特大安全事故时,一方面立即报告行业主管部门,另一方面报告当地政府相关主管部门,并按照项目经理部内部应急预案或当地政府应急预案迅速开展抢险救灾工作,力争将损失降低到最低限度。 2、根据事故发生情况,统一部署内部应急救援的实施性工作,并对救援工作中发生的问题采取紧急处理措施。 3、根据事故发生情况,负责在本项目部紧急调用各类物资、 设备及人员资源。 4、根据事故灾情情况,有危及周边单位和人员险情时,及时组织人员和物资疏散。 5、配合上级部门进行事故调查处理工作,搞好伤亡人员的善后及安抚,做好员工思想稳定工作。 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 9 6、定期组织对应急救援人员培训教育,定期检查救援设备的管理保养。适时调整应急救援组织人员和修订完善应急措施和演练。 五、应急救援组织主要部门职责 (一 )材料部的职责 1、负责受灾人员的安置工作; 2、落实救灾物资和发放工作; 3、搞好伤亡事故的善后处理工作; 4、参加事故调查。 (二 ) 工程部的职责 1、负责事故的应急救援工作和 技术支持; 2、和合同部共同组织制定应急救援人员方案和劳力配置; 3、协助相关部门对事故中的评估、鉴定; 4、参加相关事故调查。 (三 ) 质安部的职责 1、负责牵头事故调查组的工作; 2、负责牵头提供重特大事故应急救援的技术支持。 3、协助组织协调各部门间的工作和上传下达。 (四 )技术负责人的职责 1、负责做好事故现场员工的思想教育和稳定工作; 2、负责制定应急救援人员劳力方案,合理配置应急救援人员的劳力,适时调整应急救援人员方案; 3、参加事故调查。 (五 ) 资料员的职责 1、负责事故中受伤人员的抢救治 疗工作; 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 10 2、协调和有关部门调动药品、器材、组织医疗卫生应急救援队伍,提供医疗保障; 3、协助相关部门对特大事故现场的监测工作,及时通报危险、危害的范围,并处置污染物的处置工作; 4、参加事故调查。 六、重特大事故报告和现场保护 1、重特大事故发生后事故单位必须以最快的方法,立即将所发生重特大事故的情况报告给项目部应急救援组织办公室和当地政府主管安全部门,报告的内容为发生事故的单位、时间、地点、简要情况、伤亡人数、直接经济损失的初步估计及采取的应急措施。 2、有关成员单位接报后,应立即启动相应的应急救援预案 ,按其职责,尽快和相关组织取得联系,迅速协调开展抢险救灾工作,并参与事故调查处理。 3、重特大事故发生后,事故发生地和有关单位必须严格保护事故现场,并迅速采取措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。 七、现场应急处置的具体措施; 1、现场保护; 2、维护秩序; 3、处置险情; 4、抢救伤员;(经培训的专业人员) 5、疏散人员; 6、应急救援的队伍,物资 (含装备、设施 )保障; 7、应急救援的 专业技术支持; 8、应急救援的医疗保障; 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 11 9、应急救援的交通保障等。 八、 报警和报告 1、“ 119”火警电话 报警时,拨通“ 119”后,要讲清着火的单位名称、详细地址、着火物质、火情大小以及报警人的姓名和电话号码。 2、“ 110”匪警电话 遭遇坏人袭击或发现有人盗窃时,利用一切机会及时拨打“ 110”电话,讲清自己的姓名、发生事故的地点及所使用的电话号码,然后将案情简要报告,包括犯罪分子的人数、面貌与衣着特征、作案手段、逃逸方向等,提供尽可能多的线索,并保护好作案现场。 3、“ 120”急救电话 无论何时何地发 现危重病人或意外事故,都可拨打“ 120”电话,请求急救中心(站)进行急救。通话中,要讲清病人的姓名、年龄、目前病情、详细地址、电话号码以及等待救护车的确切地点。意外灾害事故,还需说明伤害性质、受害人数等情况。 4、“ 122”交通事故报告电话 发生交通事故后,除了应紧急抢救受伤人员和财产外,要保护现场,并迅速拨打“ 122”电话报警,讲清事故发生的时间、地点、主要情况和造成的后果。 5、工地应安装电话或移动电话,电话机旁边应张贴常用紧急查询电话和工地主要负责人和应急救援组织的联系电话。 第七章 质量、安全和环 境保证措施 质量保证措施 a. 建立项目部质量管理组织机构及质量保证体系; 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 12 b. 制定有效的质量管理措施并坚决执行;狠抓工程技术工作、认真贯彻全面质量管理标准。 c. 制定严格质量控制措施。包括合同评审管理、施工图等技术资料管理、采购管理产品标识与可追溯性管理、工序控制管理、检验、测量和试验设备管理、检验和试验管理、不合格品控制管理、纠正和预防措施管理、搬运、储存、防护和交付管理、质量记录控制管理、培训管理、回访保修管理等方面。 d. 狠抓施工过程中的质量控制。围绕施工准备阶段质量控制、施工质量动态控制、重要分项工程质量控制措施、 试验方案、隐蔽工程验收制度等方面进行细致把控。 安全保证措施 a. 工地设安全文明领导小组,组长:余兴涛 副组长:杨伟 组员:潘科 徐晓鹏 卞青峰 孙骁 郝齐峰 赵军辉 袁战广 b. 编制专项安全施工方案、冬雨期安全施工方案、应急救援方案;健全各项规章制度、各项岗位责任制;各项操作规程齐全,三级安全技术交底,安全员、特种工从业人员证件齐全有效;安全资料真实、齐全,并符合规范要求。 c. 安全教育:开展项目部管理人员定期安全教育、安全抽查;组织好现场施工班组人员进场安全教育、新工人三级安全教育、班前安全活动、岗位上安全抽查等安全教育管理及培训。 d. 安全检查:项目经理每周带队对办公生活区、施工区进行全面安全文明施工大检查,对违规行为为坚决进行处理和整改,并由专人进行监督跟进。 e. 施工区、办公生活区摆放灭火器等消防设施,摆放数量、位置以各个角落在有效控制范围内为原则。 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 13 f. 安全防护: 本工程拟采用水平、垂直两面交叉配合防护体系。 主体施工阶段的外围防护,主要采用钢管外悬挑架防护 ,悬挑梁采用 16#工字钢, 16 钢丝绳拉结、 20 钢筋环固定不少于两道(另出外悬挑架专项施工方案)。 平面防护包括安全通道,安全防护棚、悬挑平网防护、 楼梯防护、电梯 洞口防护、工作面防护等内容。施工安全通道, 长度为 6m, 宽度为 5m, 纯黄 钢管搭设铺双层竹笆 ,间距 安全通道两侧内部采用定型化防护, 在醒目处悬挂各种安全标志牌及安全管理制度 ,在施工现场及工人生活区张贴宣传标语; 立面防护包括:立网防护、临边防护等内容 ,电梯口和施工洞口采用场外加工定型化防护,临边防护采用同电梯井口相同材料的定型化防护,防护栏固定牢固并喷涂黄漆,底部喷涂黑黄相间警示带,栏杆内侧张挂“当心坠落”、“注意安全”等警示标语 。 安全防护所用的材料以钢管、安全网、安全带、 钢丝 绳、竹笆、钢 筋等工地常用材料为主, 现场围挡和其他一些部位采用定型化防护为辅的形式, 根据不同部位选择采用,原则是加大安全投入,确保安全生产。 环境保证措施 a. 化学危险品:化学危险品包装、运输、贮存、使用环节严格按照相关规定、措施执行。 b. 有害气体及粉尘:采取控制措施:如硬化路面,定期洒水清扫;搅拌运输车离开施工现场冲洗干净;土方、砂、石等运输车辆加盖或苫布覆盖;将产生有害气体、粉尘的机械设备设置在避风处,做好通风、除尘措施,现场操作人员佩戴口罩;搬运粉尘材料时洒水或在仓库内进行;在施工现场清运易产生粉尘的建筑垃圾时,先洒水湿 润、集中林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 14 装袋或封闭运输,严禁向建筑外抛掷垃圾;泥浆经沉淀处理后排入市政管网或河流,余下的沉淀淤泥用封闭式车辆运出。 c. 噪声:现场施工应尽量使用低噪声的机械设备和采用低噪声的施工工艺及方法;强噪声设备设置在远离居民区的一侧,并应采取降低噪声措施;夜间运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛,装卸材料做到轻拿轻放;项目部经常检查噪声排放及控制情况,做好噪声测量记录,并对产生噪声的机械设备、施工工艺及方法进行不断改进。 d. 废弃物:对废弃物进行分类管理,设置废弃物的放置场地与设施,合理处置各类废弃物,尽量回收利用,减少外运 废弃物量;厕所设化粪池;施工过程做到工完料清,建筑废弃物随做随清,并倾倒在环保部门指定的地点;办公、生活场所设置垃圾箱,对各种办公、生活废弃物进行分类收集,及时清运到环保部门指定的地点;施工现场严禁焚烧建筑垃圾和废弃物。 e. 对周边环境保护:采取有效措施保护施工现场周围地下管线,尤其在重型车辆的出入口处。施工现场及周围不得随意开挖;现场生产污废水经沉淀后排入市政雨水管网,生活污废水经处理、沉淀后排入市政污水管网,避免堵塞管道;施工现场周围搭设安全防护措施,现场工人不得随意向围墙外乱扔、乱抛垃圾、脏水,围护现场及 周围道路畅通、整洁,保护好周围绿化、道路等设施;统一施工现场夜间照明灯具规格,配备定向式可拆除灯罩,注意夜间照明灯的安装位置及方向,使其只照射施工区,保证不射入周围居民家中,尽量降低对现场周围的光污染。 第八章 拟分包内容 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 15 本工程拟分包分部、分项工程有 :桩基工程(专业分包)、边坡支护工程(专业分包)、外脚手架施工(劳务分包)、建筑防水(劳务分包)、主体劳务分包(劳务分包)、内外装饰(劳务分包)、外墙外保温(专业分包)、材料的复试等内容。 第九章 拟计划使用的大型设备 为确保砼浇筑质量,现场采 用商品混凝土集中供应 。 现场 配置 3 台砼输送泵水平、垂直输送砼到浇筑地点。 墙体砌筑、粉刷阶段:现场设 隔离式 砂浆搅拌 棚 3 个 ,配置砂浆搅拌机 6台。 水电安装阶段:按各工种需求配置电动弯管机、切割机、套丝机、交直流电焊机、卷板机、手电钻等机械设备 ,各设备均按安全要求进行接地设置 。 大型机械设备需用量计划 序号 机械名称 型号 数量 1 塔 吊 5610) 5313) 1 台 5 台 2 砼输送泵 台 3 施工电梯 00 6 台 4 变频增压水泵 台 夏季多大风等恶劣天气,安全措施是重中之重!针对此情况,我项目部对六台塔吊中其中三台 安装了风速仪 。并且,为响应国家防治扬尘措施,我项目部对六台塔吊其中三台( 2#、 4#、 6#塔吊)安装了喷淋设置,随着塔吊大臂的缓缓摆动,方圆约 2500 的范围都将实现降低扬尘的效果,并且对每栋楼外脚手架安装外架喷淋装置,增强降尘除尘效果。 林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 16 第十章 技术管理 为了高质量 、高速度 建成 本 工程, 在施工中我们采用技术创新措施和先进的适用技术,以 达到降低成本、缩短工期、提高质量的目的。具体项目 罗列 如下: 1、 地库高支模区域制定专项施 工方案进行脚手架 施工, 保证标高及平整度, 加快施工进度 2、 混凝土接茬、裂缝控制技术 3、 直螺纹连接技术 4、 采用泵送砼施工技术,使砼输送一次到位, 既 保证施工质量又加快施工进度 5、 冬季施工砼综合养护技术 6、 墙体粉刷综合防裂技术 7、 滚动网络计划技术 8、 均衡计划用 水、用 电技术 9、 砌块综合组砌技术应用 10、 现场计算机管理 技术 11、 建设工程资源计划管理技术 12、 安全文明绿色施工技术 13、 塔吊、道路、外架喷淋技术 14、 钢板装配道路技术 15、 雨水收集及循环利用技术 16、 降低大体积混凝土裂缝率施工技术 以上这些技术、措施中,涉及提高质量的 8 项,涉及缩短工期的 4 项,涉及降低 成本的 4 项 ,绿色施工的 4 项 。 在技术上积极采用混凝土裂缝控制技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、粘贴保温板外保温系统施工技术、建设工程资源林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 17 计划管理技术,人力资源管理及门禁系统等新技术的应用,严格执行建筑工程施工工艺标准。 第十一章 信息化管理 项目部采用计算机信息化办公和 施工现场的视频监控 为一体的施工 管理系统 ,施工现场以网络汇报每天施工任务的进展与完成情况,达到现场与工程部的信息传递;计算机则采用与集团公司联网一体的方式,以便于项目部与集团公司的信息沟通,在办公上积极采用广联达、建筑 茗等工具软件,提高现场办公的效率和质量。 需要着重介绍的是我项目部采用的 公系统和项目信息平台管理系统。此系统是我项目部结合广联达公司所采用的最新的办公系统。其中, 结为一体;交流园地、新闻动态以及公司门户为躯干、配合广邮通和公司各个部门的通讯录为员工提供了方便、快捷、舒适的办公环境和办公体验。项目信息平台管理系统主要是对我们日常工作中所有的进度、动态、物资、技术、质量、机械、合同等进行一体化管理。并对以上方面进行细化管理分析,做到各个程序严格把控、及时发现问题,并做到及时 解决问题。打造亮点工程、打造全优工程! 第十二章 劳务队伍的选择 现场所用的劳务队伍均在集团公司劳务合格方名录中选用, 根据工程施工需要,在各施工阶段建立主导工程施工队,施工队中应包括该阶段施工的主要工种。在基础、主体施工阶段将选择 三 支素质高、能打硬仗、不受秋收夏种季节影响的综合型施工作业队伍作为本工程施工的主力军,负责该阶段的 混凝土 、模板、钢筋分项工程的施工。砌墙粉刷装修施工阶段组成两个混合施工队,主要有粉刷工、瓦工,负责砌墙、粉刷,一个装修专业施工队负责室内外装修。林湖美景 1 号院 项目工程总体策划书 郑州市第一建筑工程集团有限公司 18 水电暖安装由我公司水电分公司承担施工 , 在各阶段 由 水电专业施工队配合土建 施工 。 第十三章 主要材料供应方的选择 主体施工阶段商品砼由 河南物配混凝土有限公司( 2郑州正商混凝土有限公司 (20河南发展混凝土有限公司 (5家商品混凝土公司供 应,钢筋原材主要由 安钢 (200邯钢 (300、济钢 (150亚新钢铁有限公司 (180公司供应,各材料均按要求附有合格证和进行进场复试试验。 第十四章 现场临建设计 现场临时用房主要分为办公用房和施工用房,其中办公用房主要集中在东西向道路南侧,办公用房主要为一线人员 办公室,包括经理室、工程部、技术部、质安部、材料部、

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