xxx土地整理项目

xxx 土地整理项目（四标段）施工管理工作总结河南省中广建设集团有限公司二 0 一 0 年十二 月 三十 日施工管理工作总结目录一、 工程概况二、 施工布置三、 项目部组织机构框图四、 施工总进度五、 主要施工方法和施工程序六、 施工质量管理七、 安全生产、文明施工与环境保护八、 工程施工管理大事件一、 工程概况河南省 xxx 土地整理项目是使用 2007 年省级补助新增建设用地土地有偿使用费安排的土地整理项目。我标段（四标段）项目区位于xxx 村；施工项目有混凝土田间路，泥结碎石田间路，人工植树三个部分，完成混凝土田间路 9260m, 泥结碎石路面 28200m2,人工植树 50738 株我标段工程于 2009 年 12 月开工，2010 年 12 月完工，在施工期间，无一例质量安全事故发生，在现场质量管理方面，不仅确保了优良的内在质量，而且也确保了美观的处观。同时搞好运行控制，认真贯彻执行各项规章制度，严格按技术规范和管理制度编制施工方案，并认真执行施工方案，加强检查的力度，发现隐患及时整改，将管理工作做到实处，确保安全文明施工的正常进行。二、 施工布置1 建筑材料及设备我标段施工用的主要建筑材料为水泥、石子，砂，等，在满足设计要求的条件下，水泥在确山豫南水泥厂采购，石子在确山石厂采购，砂子在息县砂场采购。2 规划布置我标段在项目区的中间地带，建一个混凝土搅拌站，内置强制式搅拌机，混凝土拌和物从搅拌机出料后，采用自卸汽车运至铺筑地点进行摊铺，振捣。三、 项目部组织机构框图项目部实行项目经理领导下的分工负责制，层层负责，做到权、责、利结合，真正做到高效益，高质量完成本项工程任务。四、 施工总进度工 程 进 度 表20092010 序号年月项目12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 前期准备工作2 混凝土田间路3 泥结碎石田间路4 人工植树五、主要施工方法和施工程序我标段施工主要有混凝土田间路，泥结碎石田间路，人工植树；田间道路工程以机械为主，辅发人工施工。1 混凝土田间路混凝土田间路是最重要的工程，施工前，我标段已对所需材料进行了严格审查；根据图纸设计要求，先将路基推平，用压路机压实后，铺上15 公分碎石，再压实，自卸汽车将混凝土从搅拌站运来，在运输过程中，不应漏浆，并应防止离析，混凝土运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀；摊铺好的混凝土，迅即用插入式振动棒振捣密实，用三辊轴整平机整平，再用整平轴静滚整平。当混凝土强度达到设计强度的 25%30%，即可进行切缝，在混凝土终凝后要立即养护，须防止混凝土的水分蒸发和风干。最后是路肩土的培护，一定要整平，夯实。2 泥结碎石田间路泥结碎石田间路的施工是根据图纸设计要求，先将路床整平压实，铺筑泥结碎石两边挂线，控制好宽度，厚度，泥结碎石经摊铺和整形后，采用振动压路机压实。3 人工植树4 人工植树工程必须严格按照标准挑选好苗，壮苗；按照设计的株距，挖好植树坑，将树苗扶直，栽正，先填表土，再填生土，要浇灌透水，再覆一层虚土，以利保墒。 六、 施工质量管理我标段认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面做到自我的质量自检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。施工组严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工。技术部严格材料使用关，砼、砂浆配合比关，拒绝和制止使用不合格的材料，对不合格的单元工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。1施工工人严格按以下责任施工：1 做到“三懂四会” ，即设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录。2 爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具，做到精心维护，使其经常保持良好状态。3严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格证的工序不交接。凡属不定期按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。4 自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。5 爱护和保护工程施工成品。2施工组严格按施工组织设计施工，主要分部、单元工程编制施工方案，科学地组织施工，在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，确保了施工生产正常进行。3工程材料，是构成建筑工程的实体。工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提，技术部对采购的原材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。1 水泥进场前检查是否有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。2 地方材料先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。3 现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。4项目部坚持“三检制 ”，自检合格后，专职质检员全面检查验收，然后请监理工程师验收签认。项目经理部每月向监理报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。5施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。对一些专业技术工种，本着自我控制的指导思想。所有工序有隐预检要求的坚持隐检制。牢固树立“ 上道工序为下道工序服务 ”和“下一道工序就是用户” 的思想，坚持做到不合格的工序不交工。按明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进了操作者提高自我控制施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清楚，同时施工操作者还做到“ 原材料把关制” 杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品保护。七、 安全生产、文明施工与环境保护安全生产是施工生产正常进行的前提条件，也是我们公司一直强调的“安全第一、质量第二、进度第三、效益第四” 的理念。所以我标段把安全生产工作摆在当前施工的首要位置，文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化，切实贯彻“安全第一，预防为主“的方针，针对本工程的特点并结合施工现场实际，拟从以下三个方面协助、检查、督促施工单位搞好工程的安全生产与文明施工。1安全生产我标段建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，项目部建立健全安全生产责任制，落实施工现场各级责任人员的安全职责，合理设置了安全管理机构，配备专职安全员（班组配备兼职安全员），制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场或办公室。2 施工部和项目部协助建立健全定期安全检查制度（施工部质安处每半月组织一次安全检查，项目部每周组织一次安全检查，安全员每天检查），安全检查活动，做安全检查记录。每次检查均实行“三定一限一复查“ 原则，对查出的安全隐患，要求施工部定人、定时间、定措施予以整改。4 协助并督促施工部建立健全安全教育制度，落实三级安全教育，建立安全登记表，员工经安全教育考核合格后方能上岗。5 协助并督促施工部建立健全班前活动制度，建立安全活动台帐，每日由作业班长记录。严格查验施工部特种作业人员上岗证，查验合格后才准许上岗。6 要求施工部现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面置图正确悬挂。2文明施工文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工准备阶段，施工部按照监理组有关施工现场标准化管理规定的内容和本工程招标文件的要求进行施工现场布置和管理。在施工阶段，加强监督、检查和控制。总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：1 严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在；2 施工平面图规划应具有科学性、方便性，施工现场按文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度等标牌；3 供电、给水系统的设置根据施工现场条件进行布置；所有的材料堆场、小型机械的布设均根据施工现场条件进行布置；4 每月项目部组织各部门、各条线负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查打分活动，并进行核定，以有力促进安全生产、文明施工标化管理。在工地四周的围墙、建筑物、办公室外墙等醒目地方，设置反映建设、监理、施工企业精神和时代风貌以及工程建设动态的宣传标语；开展文明教育，施工人员遵守市民文明道德规范；项目部加强班组建设，有“三上岗一讲评“的安全记录，有良好的班容班貌，项目部给施工班组提供一定的活动场所，以提高班组整体素质；工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净；加强工地治安综合治理，做到目标管理、层层落实、责任到人；施工部加强施工现场的外分包队伍的管理，对外分包队伍人员加强法制安全教育，做到外分包队伍人员组织情况明了，并建立员工档案卡片。工地有专人负责协调与当地群众的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程；砼浇捣后，砼搅拌车在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。3环境保护为给工程竣工验收和工程交工使用创造一个整洁良好的环境，我标段在工程竣工后，及时清理干净建筑场地垃圾。建筑场地清理下来的垃圾集中堆放，进行清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。八、 工程施工管理大事件工程开工时间于 2009 年 12 月；2009 年 12 月正式开始对混凝土田间路进行放线、开挖、回填，整平；2010 年 4 月，正式浇筑混凝土；2010 年 4 月，泥结碎石田间路开始施工；2010年 4 月，设计变更；2010 年 12 月 2 日，人工植树开始施工，对工程进行收尾；2010 年 12 月 30 日，工程完工。总之，在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙 ”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。在主管单位的正确领导和大力支持下，通过项目部全体