“二甲”工作简报1

宿 松 县 人 民 医 院 创 建 “二 甲 ”工 作 简 报宿 松 县 人 民 医 院 创 建 “二 甲 ”办 公 室 2010年 6月 26日检 查 指 导 规 范 提 升6 月 1 日下午 2 时 30 分，张向荣院长带领二甲创建领导小组成员参加了放射科、CT 室二甲创建工作汇报专题座谈会。张方龙主任、吴银宝主任汇报了二甲创建工作的开展情况。张向荣院长充分肯定了大影像科近几年卓有成效的工作，重点强调要严格执行集体阅片制度，加强与临床科室的配合，有利于业务水平的提高；加大新技术、新设备（如介入治疗的开展，DR、MRI 的引进）的宣传力度；按医院统一部署很好地完成二甲创建工作。6 月 1 日下午 4 时，张向荣院长带领二甲创建领导小组成员参加了功能检查科二甲创建工作汇报专题座谈会。功能检查科主任、副主任就日常工作和创建工作的开展情况作了简要汇报。各领导小组成员作了相关点评。张向荣院长要求大家以赵建设主任为榜样，加强与临床医师的联系跟踪论证，不断提高业务水平，并结合创建二甲医院这个中心工作对功能检查科提出要求：营造浓厚的创建氛围；不断加强同临床科室、职能部门的联系；按照医院统一部署，按部就班做好各项创建工作。6 月 2 日下午 2 时，张向荣院长带领二甲创建领导小组成员参加了药学部创建二甲工作汇报专题座谈会。贺金留主任围绕二甲创建工作安排和实施作了详细汇报，提出了需要全院支持解决的问题。药学部的二甲创建工作确确实实走在了前面，创建思路清晰、全员思想统一。药学部的工作得到了张向荣院长及各创建领导小组成员的充分肯定和高度赞扬。张向荣院长重点强调药学部要不断完善自身的功能，承担合理用药的指导工作，遏制非法促销活动；不断营造创建氛围；加强同临床科室、职能部门之间的联系；始终如一走在医院二甲创建工作的第一方阵。创 建 动 态为让全院职工了解和掌握即将实施的侵权责任法和最新修订的病历书写规范，使医疗行为更加规范化、科学化、程序化，切实提高医疗质量，保障医疗安全，促进社会和谐稳定.我院特邀卫生部培训中心特聘专家、医学博士张新博教授来院进行专题讲座，全院近 400 名干部职工参加了培训。在 6 个多小时的授课中，张教授用鲜活的例案诠释和分析了今年 7 月 1 日开始施行的侵权责任法和新版的病历书写规范，强调诊疗过程中知情告知的重要性和病历书写质量与保存的及时性、真实性及完整性。这既是医务人员依法行医、依法维权的需要，也为依法解决医患纠纷提供坚实的法律依据。本次培训进一步增强了全院职工的法律意识、责任意识和自我保护意识. 大家认识到规范医疗行为，自觉遵守法律和操作规程，这是对患者负责，对自己负责，对医院负责，也才能更好地服务患者。6 月 8 日下午，护理管理组召开了二甲创建工作汇报会议，会上护理部刘芳、吴艳娥副主任对 6 月 3 日赴安庆一院参观学习情况进行了详细汇报，各科护士长就前期二甲创建工作进行了很好的汇报和交流。科室之间正在你追我赶，积极有序地开展各项工作，很多科室都有自己的亮点。为了提高团队的专业素质，大家都在利用休息和晚上时间进行培训和学习，三基考核确保人人过关。肿瘤内科等科室实行首诊负责制，负责病人的全程健康宣教，有效提高了健康宣教成效率。通过交流，各科室取长补短，针对工作中的薄弱环节提出了改进措施，更进一步规范了各项工作。最后，分管院长柴铭玉同志针对二甲创建工作提出要求：1、大家一定要树立苦干实干加巧干的工作精神，进一步营造浓厚的创建氛围；2、对照二甲评审标准把工作做实做细；3、护理部加强与各科室及相关职能部门之间的沟通、协作；4、加强护理安全管理，杜绝差错事故的发生；5、护理部、护士长对照评审标准不断加大督查力度，对存在的不足和缺陷迅速整改和完善。6 月 3 日下午，分管院长张有德同志带领护理部、院感办、发展部负责人参加了血透室二甲创建及日常工作汇报会议。科室负责人详细汇报了工作情况。张院长重点强调：所有医护人员必须熟悉评审标准及透析室规范；血透室是二甲评审院感必查科室，要求医护人员严格执行操作规范，相互协作，加强与患者及家属之间的交流，确保医疗安全。内四病区创建二甲工作奖惩细则为确保内四病区创建二甲工作有序高效进行，按质按量完成医院下达给我科各项创建任务，全面提升医疗服务质量，增强责任意识，激发创建动力与热情，我科除严格执行医院 21 号文件规定的奖惩外，特制订如下奖惩细则：1、严肃组织纪律，发扬无私奉献精神，在创建和评审过程中，除特殊重大事件外，原则上一律不准请假，请假三天以上须经分管院长同意。必须保证 24 小时通讯畅通，离开城区须告知科主任护士长，对无故不能参加科室创建工作者（含科室会议、业务学习、三基培训等），一次扣款 100 元，两次扣款 200 元，三次以上报请人力资源部处理。2、因个人原因导致科室不能在规定时间内完成评审材料，医院扣科室人均奖金 300 元，由当事人承担 20%，科室成员抵触此项创建工作的，经科室劝诫教育一次无效者，报请人力资源部处理。3、不能配合医院或科室相应工作组开展工作导致科室被罚者，除执行医院条例外，责任人承担科室被扣奖金20%。4、对在医院要求的时间范围内，未合格完成病历整理与归档者，除医院给予相应的经济处罚外，科室将责令其完成，并记入不良记录。5、科室每周对在院病历、交班报告、各种记录本进行例行督查一次，每发现一处缺陷或不足罚款 10 元。医院质量督查后发现缺陷或不足而扣款者，直接扣罚到当事人。6、在创建和评审过程中，科室成员因相互推诿，不团结合作，给科室造成不良影响者，扣罚当事人 200 元。7、对我科被抽调参加法律法规、三基考试、技术操作、教学查房的个人，成绩达标者，除医院奖励外，科室再奖励 600 元。8、对在创建过程中，表现突出，受到医院及评审组表扬的个人，为科室争得荣誉者，年终评优优先，科室将积极向医院推荐其作为医院“启明星工程”人选。9、对努力完成评审所需技术指标（白血病、再生障碍性贫血、出血性疾病、骨髓及细胞学分类、淋巴瘤）者，科室将给予奖励，每完成一例，奖励 200 元。10、创建及评审过程中所需的奖惩基金从医院下发给科室的奖金中预留。11、本奖惩细则经全科医护人员认真讨论签字后生效，并报分管院长。一 线 讯 息2010 年 5 月 27 日，我院普外科贺学勤、洪永智医师采用微创技术（腹腔镜），为一名巨大肝囊肿患者行囊肿开窗术，手术顺利，患者已康复出院。该项手术在我县尚属首例。肝囊肿病人传统的治疗方法是开腹手术，出血多，创伤大，病人恢复慢，住院时间长，费用高。该手术方式改变了过去传统的开腹方法，采用微创新技术，不用开刀，只在腹部穿刺 4 个 0.5 厘米左右的小孔便可以进行腹腔镜下手术，具有创伤小、失血少（全过程仅失血 50 毫升左右），并发症少，术后恢复快，住院时间短等特点。此项技术的开展标志着我院普外科微创手术上了一个新的台阶。我院近期在新引进 C 形臂数字血管减影系统下开展了介入治疗。该设备能对全身各部位肿瘤如肝癌、肝血管瘤、肺癌、肾癌、创建“二甲”妇幼保健院简报 湘西州妇保院（第四期） 2011 年 8 月春天，是希望的季节，播下种子，期待收获，二零一一年六月，迎来了我院发展史上的春天。我院“创建二甲、提升内涵、优化发展”工作的帷幕已正式拉开，全院职工豪情满怀，信心百倍地投入到创建工作之中。在医院统一部署下，“修医德，研医技”，外树形象，内练三基，彰显了“仁爱、团结、奋进”的妇幼精神。如今的州妇幼保健院，医疗保健工作，井然有序；二甲创建，扎实推进，为医院持续稳定发展奠定了坚实的基础。一、情系医院 所思在远方创建二级甲等妇幼保健院，是我院发展坐标的准确定位，是医院提升内涵的关键之旅，更是全体松医护人员的共同心声和殷切期盼。“忆往昔，感慨万千”，早在十年前，我院有一次申创二甲的经历，由于硬件条件制约了发展，那一次，我们与“二甲”失之交臂。十年来，全院职工在院班子的坚强领导下，苦练内功，外塑形象，取得了巨大的发展和骄人的业绩，特别是跨入新千年后，医院发展更是日新月异，驶入了突飞猛进的快车道，硬件设施日臻完善，医疗质量显著提高。医院发展关键是人才，为此，医院采取了多种形式优化专业人员结构，大大提高了医技总体水平，增强了发展活力。“以病人为中心，狠抓医疗质量”的奋斗足迹，倾注着全体职工求实创新、奋力拼搏的心血和汗水，赢得就诊患者和社会各界的一致好评。“思远方，欢欣鼓舞”，创建二甲工作是一项民生工程，已列入州委、政府二零一一年重点工作，在州委、州政府和卫生局的关心和支持下，在医院班子的得力领导下，在“仁爱、团结、奋进”精神鼓舞下，坚信，风华正茂、扬帆起航、坚强自信的我们一定会为我院发展写下最辉煌的篇章，一定会在金秋时节收获属于自己的最高荣誉。前方的路，有鲜花，有掌声，州妇幼保健院将在“二甲”指引下，迈向更高、翱翔蓝天、走向远方。二、感恩医院 所为在近旁“海阔凭鱼跃”，我院的发展，不仅彰显了白衣天使的奉献价值，更为职工的发展搭起了展示自我的舞台，架起了超越梦想，成就理想的桥梁。“感恩的心，感谢有你”，在二甲创建动员大会召开后，全院职工精神振奋，热情高涨，以实际行动践行感恩心声。上班路上，留下妇幼人匆匆的脚步；工作岗位上，尽见医护人员忙碌的身影。“落红不是无情物，化作春泥更护花”，由于中坚定的信念和难以言表的自豪感白天忙于工作，只有晚上才有些许空闲时间，全院职工不顾白天的疲惫，晚上七点准时来到科室加班整理二甲材料，没有埋怨，没有理由，只有心，在灯光下埋头工作，病历整理、理论考试、操作训练、技能培训等等，各项工作循序渐进。创建二甲是我院今年的中心工作，是一项系统的工程，要求全员参与，全院职工在动员大会后，不等不靠，积极有为，认真学习解读二甲标准。各科室结合自身实际，明确分工，定岗定责，对照标准找差距，依据工作查缺漏，全院上下营造了“真情感恩医院，人人参与创建”的良好氛围。全体职工自觉遵守组织纪律，规范自身行为，服从领导安排，二十四小时保持通讯畅通，随时准备