招商引资工作先进性发言

2010 年全区总结及 2011 年工作安排会议上的讲话今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局围绕电子、汽摩配件、服装、化工等重点产业，聚焦长三角、珠三角、成渝等重点区域，不断创新招商方式，强攻对外招商工作，紧盯重大项目、强化跟踪服务，各项工作稳步发展，全年工作完成具体情况如下:2010 年全区共引进投资项目 107 个，合作协议金额 77.3亿元，已到位资金 29.1 亿元，占市下达目标任务的166.6%；其中到位市外资金 22 亿元，占市下达目标的137.74%；到位省外资金 14.68 亿元,占市下达目标的103.07%；本年累计引进工业项目 29 个，协议金额 54.8 亿元，到位金额 10.5 亿元（含续建） ；本年累计引进农业项目 29 个，协议金额 6 亿元;累计引进第三产业项目 49 个，协议金额 16.6 亿元，到位金额 14 亿元。一、主要措施:一是招大引强,自市委、市府提出招大引强的招商思路以来，我局立刻召集全体干部职工组织学习，改变观念、统一思想，去年截止目前，我区分别引进投资 8 亿的 xx 机械、投资 60 亿的 x 集团、投资 4 亿的公司，二是开展多元招商，通过产业招商、区域招商、小分队招商、驻点招商、以商招商等多种方式开展招商活动。三是加强与各级部门的合作联动。加强与省、市招商及驻外机构的沟通联系，联合开展招商活动，扩大招商信息来源；同时保持与区内各领导，各部门、乡镇的互动，在积极开展招商促进项目落地的同时，更大力营造了全民招商的良好氛围。二、经验和启示：1、领导重视是关键。从 x 书记、x 区长到全区各级各部门领导干部亲自抓招商、亲自谈项目、亲自促落实，促进全区上下形成了“一切服务于招商、一切有利于招商”的意识。比如说我们前不久刚签约的总投资 60 个亿的 X 项目，为了该项目能最终签约，x 书记、x区长除了亲自前往重庆对接以外，在遂宁就对接就不下 10次，没有领导们的亲力亲为和辛勤付出这个项目无法签约。2、部门配合是保障。招商引资工作具有系统性、全局性，决定了招商引资工作不是招商局一个部门就能干好的事。我们招商引资工作所取得的成绩，离不开各个部门的支持和帮助。我们还是拿 XX 这个项目来说，我区各个部门也全力配合，司法局、经信局、财政局、工业集中区管委会、建设局、国土局等很多部门一把手都全程参与，双方对合同的每一条乃至每一个词都是 “寸土必争”,可以说这个项目,是我们这个团队共同辛苦打造的结晶。3、自身努力是基础。我区招商引资以小分队招商、以商招商、商会招商、产业链招商、项目招商等多种招商形式主动出击，积极挖掘招商机遇，发扬“蚂蝗”精神，在招商引资上透露出强烈的韧性。一旦看中项目，便叮牢、粘牢、咬牢，直至成功。三、下一步打算1、2011 年总体目标确定全年实现招商引资到位资金 30 亿元人民币，其中市外资金占 70%；新引进投资 10 亿元以上的工业项目 3 个，新引进投资 5 亿元以上的工业项目 5 个，新引进投资 1 亿元以上的工业项目 10 个。2、确保实现招商引资“开门红”2011 年 3 月以前，我区确保 12 个以上的项目开工建设，到位资金不低于 8 亿元人民币；争取在珠三角、长三角成渝等重点区域落实 20 个以上目标企业或重大项目的促进，力争签订 12 个以上的项目协议，其中投资 1 亿元人民币以上的正式协议 3 个以上；投资 5 亿元人民币以上的正式协议 2 个，投资 10 亿元人民币以上的正式协议 1-2 个。总签约金额不低于 60 亿元人民币3、继续通过产业招商、区域招商、小分队招商、驻点招商、以商招商等多种方式开展招商活动。时间关系，这里我就不在一一列举，下来在书记和区长调研我们