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文档简介
日期: 08 年 7 月 24 日 参加人员:汤总(主持) 、夏经理、郦亮、包文兵、金光珍、陆利军 会议时间:2008 年 7 月 24 日 14:3018:00会议地点:市公司七楼会议室一、汤总提出三季度服务质量工作目标:1、 用户故障率控制在 3%以内;2、 全省服务质量指标评比保三争二;上述目标是网络片对分公司的承诺,因此,汤总要求网络片员工、代维/合作单位负责人的绩效考核指标都与之挂钩。通过群策群力,切实提高服务质量指标。以下针对省公司 7 月 2 周服务质量数据,实施具体分析:二、省公司“7 月 2 周服务质量数据”专项分析会议过程中,主要由包文兵介绍金华分公司相关指标,分析未达标原因,然后大家进行点评和提取改进措施,最后由汤总和夏经理根据分析情况,明确相关工作的责任人:1、投诉首次回复及时率:(94.74%未达标)问题原因:主要体现在武义;工作目标:100%;改进措施:要求润讯公司下周一前拿出具体改进措施;2、故障处理及时率:(94.45%未达标)问题原因:(1) 、东阳(拨号上网后到特定页面弹出木马) ;(2) 、义乌(青岩刘上改下工程引起)(3) 、永康(打雷、电缆被盗)工作目标:95%以上;(省公司考核要求为 95%)改进措施:(1) 、要求润讯公司制订关于客服鉴定报 10060 区域故障的流程;(2) 、为提高故障处理及时率,要求金诚公司参考婺州格式在全区推广机线资源两张表;“7 月 2 周省公司服务质量数据”分析会纪要(3) 、跟踪监督维护上门是否及时:如果故障需要预约上门时间,客服必须在预约时间段的中间时点联系代维人员,了解进度并在故障登记表上留下跟踪痕迹(如与用户预约 10-12 点上门,必须在 11 点电话联系维护跟踪进度)(4) 、维护上门做故障处理时,要和用户多做沟通,离开前解释引起故障的原因;如果无需维护人员上门(可在机房直接排除故障的) ,也应及时告知用户我公司处理方式;(5) 、针对维护人员因正常原因无法在预约时间内上门处理的,需提前告知用户无法及时上门的具体原因、进行二次预约上门的大致时间,争取用户的同意和理解;(6) 、针对于无法在承诺时限内处理用户故障的情况,维护、客服、客户三方之间保持密切沟通3、老用户满意率:(88.89%未达标)问题原因:(1) 、婺州 1 例 3 分引起只有 60%;(2) 、义乌用户遇客服回访,非本人乱打分引起;改进措施:(1) 、通过对不满意工单回访,证明是非用户本人乱打分引起的,向省公司争取相关政策变更打分结果,(2) 、每周在收到省客服数据后,针对相关不合理指标,要积极和省客服相关人员进行沟通,争取变更打分结果;(上述两项责任人:包文兵)(3) 、针对故障突发区域,进行集中会诊,多听取该片区装拆移维人员的意见;(责任人:金诚公司)(4) 、客服在预约时段规定时间点发现维护上门不及时的具体情况,应主动联系用户做好客户解释工作,告知进度或合理原因并代表公司致歉,让客户随时了解我方工作进度,缓解客户不满(5) 、其它处理建议与故障处理及时率相似;4、投诉总量上周环比上升 150%:问题原因:(1) 、义乌(青岩刘上改下工程引起故障单 211 例,打雷 103 例,两项占比 48%)(2) 、永康(打雷 89 例、电缆被盗引发故障 27 例、园丁新村大面积电脑中毒引起 83 例,占比 35%)改进措施:(1) 、针对打雷引起终端故障问题:A、夏经理举例说明电缆交接箱、分线盒接地、氧化、滲水等因素是主要原因,因此要求金诚立即安排一项整治;(下周安排出一个巡检和地阻等指标测试计划,在 8 月封网期间,安排维护和工程队伍一起集中整治)B、预防雷雨天气带来故障告发,终端管理部门提前准备一定数量的终端以备用户后续更换;C、在新装环节提醒用户在雷雨天气尽量不要使用宽带或固话,此外更要拔掉数据线及切断设备电源;D、为用户提供防雷小贴士、安全小贴士,以及在相关网站上公告一些防雷内容;(2) 、针对青岩刘问题:汤总提出此次问题暴露出当地经营部遇突发事件处理能力不足,未能事先与用户说明“青岩刘市政改造”的特殊性,导致用户不理解后大量投诉。要求:A、 考虑以后要拟定一个因外界突发原因所采取的措施;如何通知到用户(责任方:润讯) ;B、 润讯公司建议网通公司发布割接公告,要求网格经理在小区张贴割接公告;C、 完善现有的网络割接流程,如所有割接用户清单(含公众用户) 、对割接队伍的完工准确进行考核(要求 99%以上) 、割接提前准备相关工作。 (责任人:郦亮)D、 联系省公司争取外呼平台(此省公司解决前实施人工外呼) ;(责任方:润讯) ;E、针对青岩刘事件引起的服务质量问题,对义乌分公司实施通报;(责任人:包文兵) ;(3) 、电缆被盗问题:该问题重点区域在永康,针对此问题,汤总要求:A、为永康再采购 20 套电缆防盗器,要求周五下定单,下周到位,并争取完成安装;(责任人:包文兵、金诚永康维护站)B、针对金诚公司提出当地抢修物资缺乏会导致修障延迟,给予永康分公司额外的工资材料(如电缆、光缆),保障抢修及时性;C、争取对一些盗窃密集区域,和当地公安机关商议 110 联动事宜(责任方:永康分公司) ;(4)永康园丁新村大面积电脑中毒问题;该问题持续三天,引起故障 83 例,反映出在修障、与用户协调等方面问题;A、 针对用户电脑问题,可否采取非网络问题先报竣,客服环节剔除;(责任方:润讯) ;B、 整理现有修障流程,针对电脑中毒后,如何迅速找出问题用户、关闭端口、为用户重装系统、宽博士服务等,整合一个应急处理流程;(责任人:金诚公司)(5) 、终端问题:7 月份数据:300 例,要求通过分析半年数据来得出终端类的相关问题;(责任人:包文兵 下星期二)(6) 、用户端故障问题:分析了由于用户电脑、自行恢复等原因占到整体故障的 41.89%,要求拿出一个全区的分析数据;(责任人:包文兵 本周五)5、新装满意度问题:(1) 、杜绝维护人员装机规范性造成客户不满;(责任人:金诚公司)(2) 、预约中维护和营业人员确认问题;(如时间点上双方沟通有没有问题)6、投诉 23 例,集中义乌和永康;三、下一步服务质量提升措施:会议中汤总询问了“劳动服务竞赛”相关进展,并要求:(1) 、劳动服务竞赛结果要及时通报;(2) 、市公司宣传栏上通报评比结果,优劣并举,通过对比形成赶、帮、超;(3) 、当地经营部、维护站办公区服务质量情况宣传栏,培养个人荣誉感,缔造企
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