招商引资 讲话

全市“主动承接产业转移、再掀招商引资新高潮”工作动员大会上的讲话中共明光市委书记 李庆宁 （2011.2.16）同志们：今天是农历正月十四，新春伊始，万象更新。我们召开此次会议充分显示出招商引资工作的重要意义，这既是一场表彰会，又是一场动员会，更是一场誓师会，动员全市力量迅速掀起招商引资工作的新高潮。新的一年里，我们要以市委十二届十九次全会精神为指导，紧紧围绕市委、市政府确定的“ 确保完成 85 亿 、力争 90 亿、冲刺 100 亿” 招商引资任务目标，始终坚持招大引强、高位推进的强势招商思路不动摇，继续把招商引资工作作为主动承接产业转移加速明光跨越式发展的关键环节和必由之路。刚才，采友副市长通报了我市 2010 年招商引资工作表彰情况，宣读了关于做好 2011 年招商引资工作的各项通知，明确了责任主体和部门分工，可以说是“ 全市齐动员、人人担子紧、个个任务重” ，形成了“ 联动大招商、推 动招大商”的招商引资良好格局。下一步，全市上下要聚心凝力、上紧发条、剑拔弩张，以充足的干劲和饱满的精神奋力实现招商引资工作开门红。下面，我就如何进一步做好招商引资工作强调几点意见：2一、形势尤为紧迫，要升温加压、快速出击。2010 年是“十一五”收官之年，市委、市政府 坚持把招商引资作为我市经济跨越式发展的主攻点，在全市的共同努力下，招商引资工作虽然取得了一些成绩，但各项指标在全省和滁州是仍然处在极为落后的位次。从引资总额看，去年我市招商引资到位资金 60.3 亿元，在全滁州市排名倒数第三，在 6 个县（市）中处于最后一位；增幅 46.8%，位列第四，仅略高于滁州市平均水平。我们要追赶跨越，如此速度，何谈追赶？何谈跨越？只能望其项背。从项目组成看，去年我市亿元以上项目 23 个，在 6 个县（市）中排名倒数第二，其中 510 亿元项目为零；10 亿元以上项目两个，均无一是工业制造类项目。 “招大引 强，高位推 进” 不能是高 谈阔论，更不能是纸上谈兵，要发挥效力，要落到实处，要看到成果。从纵向对比看， 2010 年我市确定的招商引资目标任务为“确保 56 亿，力争 60 亿” ，虽然比 2009 年的 40 亿提高了 40%50%，但仍处于滁州市下游水平，增幅 46.8%与上年度 45.7%基本持平略有提高。2010 年天长市招商引资任务为 95 亿比 2009 年的 55 亿提高了 73%，到位资金增幅 61.6%高出上年度 21.7个百分点；凤阳县去年招商引资到位资金 83.8 亿元，增幅49.5%高出 2009 年度 15.3 个百分点。城市发展比的就是总量，拼的就是增速。它们总量和增速都是我们现在无法比拟3的。所以，今年市委、市政府提出了“确保完成 85 亿、力争 90亿、冲刺 100 亿”的招商引 资任务目标，即便如此，这个目标仍处于全滁州较低水平（冲刺目标：天长 180 亿、凤阳 124 亿、来安 121 亿）。这就要求我们在新的一年里，进一步统一思想、提振精神，增强高屋建瓴的气魄，迈出大刀阔斧的步伐，以破竹之势，加大招商引资，加速追赶跨越。二、机遇在于捕捉，要广搜信息、迅速行动。“巧 妇难为无米之炊 ”。信息资源便是招商引 资工作的“米、面” 。是否能及时掌握有价值的信息 资源，是决定招商引资工作成败的关键，它对引资方向、引资规模和引资结构都起着重要作用。当今社会，瞬息万变。对待信息资源决不能大意，绝不能含糊，要广、要快、要准，要盯的住、要抓的牢、要落的实。招商没有旁观者，引资都是局内人。要强化招商引资网络平台建设，畅通信息渠道，鼓励全员“牵线搭桥” 。要充分发挥招商小组“ 先锋队” 和“优势军” 的作用，敏锐洞察、广泛搜集、深入挖掘有价值的信息资源，及时梳理和反馈，做到天天有资源、周周有回复、月月有签约，努力实现从一手信息向重大项目合作的转化。同时，还要学会信息资源的过滤和筛选，取其精华去其糟粕，降低机会成本。要“遍地撒网，重点捕鱼”，在重点地区撒网，捕 领军 企业的大鱼；在优势集群撒网，捕规模产业的贵鱼；要在新兴行业撒网，捕节能环保的好鱼。4三、实干成就发展，要领导带头、抢招快引。2011 年是“十二五”规划的开局之年，是加速明光追赶跨越步伐的有利时机。我们站在新的起点上，要审时度势、有的放矢。一是突出重点，发挥优势，力争招商引资呈现新亮点。要突出工业招商。明光发展弱在工业。我们要在兼顾其他领域招商的基础上，把招商引资的重点放在工业招商上，放在入园项目上。尤其是注重引进大型制造类企业，拉伸工业链条，形成产业聚集，发挥规模效应。努力把明光经济发展的大厦建立在工业经济基础之上，以工业的迅速崛起，引领明光的赶超跨越。要突出招大引强。大力推进招商引资，必须着眼招大商，招好商，招强商，招优商。要大小兼顾，以大为主，通过大项目来推动大投资，通过大投资推动大产业，通过大产业推动大发展。招大项目，成本低，见效快。我们在招商引资当中，既要算成本帐，又要算效益帐；既要算经济帐，又要算政治帐。要突出产业招商。要处理好引企业与引产业，发展企业与发展产业的关系。工业发展的核心就是打造产业，产业竞争力强，产业吸引力强，产业辐射带动力也就强。要把握示范区产业转移定位，立足资源、超越资源，引进并引导各类资源向优势产业、重点企业集聚。重点扶持发展食品饮料、机械电子、日用化工三个百亿元产业和矿产加工、新型材料、服装玩具等主导产业。5二是强化举措，领导亲征，力促招商引资展现新风采。招商引资不同于“太公垂 钓” ，坐在家里等不来 项目，只有真正走出去，才能切实请进来。一要更加注重领导带头。特殊的发展时期、特殊的发展背景下，抓招商引资已经成为一种领导能力、领导素质、领导作风的比拼搏弈。领导招商是最大的品牌，具有最高的效率。我们要积极发挥好“顶端优势” ，实现招商引资工作的“ 全面开花” 。要通 过主要领导及领导班子的影响力、号召力、感染力来推动招商引资。从某种意义上讲，领导招商也是克敌制胜的法宝。一个客商看一个地方的投资环境，首先感受的就是这里的领导环境，客商看到领导重视，班子有凝聚力、战斗力，容易沟通、容易相处，就会拉近彼此距离，进而提高招商引资的成功率二要更加注重以商招商。可以说，一个成功的企业是这个地方最精美的招商名片，一个成功的客商就是最好的招商宣传。客商的一句评价，可以抵我们说千句、道万句。所以，我们要服务好每一个落户客商，让他成功发展，让他们成为我们的义务招商员。三要更加注重以情招商。招商引资要富有激情、充满热情、饱含感情。 “精诚所至，金石 为开” 。明光人文 荟萃，对明光籍在外人士和关心关注明光发展的有为人士，要加强联络和沟通，千方百计扩大招商引资的有效渠道。感情投入是招商引资最有效的投入，也是回报最高的投入。我们在招商引资过程中，要切实做到有情有义、重情重义。 “情义” 是我们打开招6商引资大门最好的“金钥匙” 。四要更加注重全民招商。 “一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。招商引资工作不是哪一个领导、哪一个部门、哪一个单位、哪一个人的事，而是与全市上上下下、方方面面都密切相关，必须全民动员、全员参与。全市上下要统一思想、统一步调、蓄势待发，做到人人肩上有担子，个个身上有任务。只有全民招商，才能把每个干部，每个明光人身上蕴含的能量充分发掘出来；只有全民招商，才能不断优化投资环境，不断浓厚亲商、护商、爱商的氛围；只有全民招商，才能形成强大的招商引资合力。三是明确职责，加强督查，力求招商引资实现新突破。要不断强化责任意识。必须坚持“一岗 双责” 和“一把手”招商不动摇，始终把招商引资作为经济工作的重中之重。努力构建良好引资环境。职能部门进一步精减审批程序，规范服务流程，提高服务质量。对投资者该办的事坚决办，决不能拖；能办的马上办，决不能等；难办的想办法办，决不能放；涉及到部门间的事协调办，决不能推，从而在投资者与政府各部门之间搭建起一条“ 绿色高速通道” ，共同把明光打造成招商引资的强磁场。要充分发挥主体作用。市直部门和乡镇街道党政领导要成为“招商局 长” 、“招商书记” 、“招商镇长”，不折不扣的服务于招商引资和项目的落地投产。乡镇（街道）、园区要通过快节奏、高效率地推进，做到每月都有一批重大项目签约、一批重大项目开工、一批重大项目投产；要服务并敦促7新项目的落地，直至项目建成、产生效益、获得回报。要加大招商引资督查力度。建立严格的督查机制。驻点招商情况由市委、市政府督查室和效能办负责督查。对招商引资和项目建设工作要坚持每日一督查，三天一通报，每月一汇报，每季一竞赛，半年一考评，向社会公示结果，接受社会监督。今年，我们要继续执行对招商引资实行重奖重罚的政策，继续把招商引资工作纳入全市目标考核体系范围，并提高所占分值；综合运用警告、诫勉谈话、离岗招商、就地免职等多种措施进