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文档简介
2017某 县组织宣传统战工作会讲稿 范文 同志们: 过去一年,组织、宣传、统战各部门紧紧围绕县委中心工作,发挥职能,服务大局,各项工作都取得了新的成绩。组织部门圆满完成换届工作, “两学一做 ”学习教育取得新成果,基层组织建设得到新加强,人才队伍建设、干部教育 培训得到新提高,为改革发展提供了坚强的人才保障。宣传部门深入开展文明城市创建工作,对外形象不断提升,学习型党组织建设不断推进,舆论主导权不断加强,文化产业发展呈现出新局面,在全县营造了加快发展的浓厚氛围。统战部门发挥优势,全面履职,推进了多党合作和政治协商事业的良好发展,确保了民族宗教界的团结稳定,促进了非公经济的快速发展,巩固和壮大了爱国统一战线,为推进我县转型跨越发展凝聚了人心、增添了动力。在此,我代表县委向辛勤奋战在组织、宣传、统战战线的同志们表示衷心的感谢!刚才 的很全面、很系 统、很具体,请大家抓好落实,下面,我讲三点意见。 一、组织工作要在 “五个年 ”上创新 (一)能力提升年。换届过后,基层大多是新人,最大的问题不是不干事,而是能力不足,不知怎么干,不知怎么干好,所以要将 “能力提升年 ”作为首要要求。最近,大家反映最突出的一个问题就是无人可用,想抽人、换人,这个思路是错的,我反复强调 部都是靠培养才能成长起来的,我们换届选拨的都是最有潜力、基本素质好、可以培养的人才,所以不管是部门乡镇,还是村支两委,必须要在干部能力提升上下功夫,靠培训、靠传帮带,让干部 尽快成长起来,否则潜质会变成负担、潜力会变成阻力。 “春季攻势 ”期间要白天练兵、晚上学习,白天实战、晚上讨论,全年要组织覆盖县、镇、村干部的大培训,让干部整体能力得到提升,解决 “少知而迷、无知而乱、能力不足 ”的问题。 (二)规范管理年。党建工作最大的问题是基层组织建设薄弱,主要体现在 “无钱办好事、有人办坏事 ”,能力提升着重办好事的能力问题,规范管理则要解决防范办坏事的制度问题。我们要把基层规范管理系统化、科学化,有规范的阵地、规范的制度和行之有效的干部监管措施,务必在新的一年取得针对性、实效性成果,让基层党组 织健康、正常运行,在脱贫攻坚中新生、转型、提高。 着力破解村干部贪腐 “屡禁不止 ”,联系服务群众最后 “一毫米 ”老是出 “漏子 ”的问题,通过刮骨疗伤、清理门户,通过提高待遇、完善制度、补血滋养来达到基层组织强身健体。否则,适应不了新时期发展的需要,适应不了脱贫攻坚工作的需要,群众满意度还是上不来,第 x 方评估还是通不过。 (三)品牌建设年。怎么让老品牌与时俱进、推陈出新,就是要树牢辩证思维,合理分析其变与不变。不变是要坚持、传承下去,变是要丰富其内涵、改进其方式、拓展其外延。比如, 个是底线要求,一 个是高线标准,都有它的价值取向,但转变作风更体现敢于正视自己、解剖自己。之前跟大家谈心我就一再强调,大家要敢于解剖自己,敢于面对自己,否则,不正视自己就不会发现差距,不置之死地就不会焕发新生。 “廉洁自律我带头 ”可改为 “严守规矩我带头 ”,廉洁自律要求自己不贪腐,而现在除了不贪腐还要严守党内规矩、政治纪律。 农村的主要问题是什么?除了贫困,就是农村精神文明、农村社会治理等,一言以蔽之就是 “民风 ”二字。这个问题怎么解决?过去我们的提法是 “爱国爱家创建和谐家园,文明开明创建美丽家园,守信守法创建平安家园,知 恩感恩创建温情家园,自立自强创建富裕家园 ”,不是不好,但是内容太多,重点太多,没有突出当前的主要问题,基层反而不知道如何着手。朗上口、要言素简,直奔主题、直击要害,而且与时俱进,扎根基层,相符水土。如果我们只提出一些高大上的东西,就会脱离生活、远离实际。没有批评的意思,我想表明的是每项工作在一段时间后要去解剖它,包括县委做出的决策部署,要像医生检查病人一样定期检查,有无好转、近况如何?需不需要调整处方?这才是科学严谨的态度,也是变与不变的关键。农村要解决的重点问题 ?请宣传部研究,围绕脱贫、卫生、孝 心、文明、生态文化,制定完善家庭、村寨、乡镇的创建体系、创建标准。比如,创建致富之家、卫生之家、感恩之家、文明之家(村寨、乡镇)等等,可以思考、斟酌。党的基本路线就是要建设文明、富裕的新农村,当然,解决乡镇、农村的突出矛盾不能指望一蹴而就,必须加强 “顶层设计 ”,谋定而后动,制定科学的方案,采取有效的措施,把大任务进行小分解,让基层在点滴积累中看到自己的进步,从而坚定走下去的决心和信心。 社区的最大问题和底线要求是安全,这项工作要由 网格化管理为抓手,制定符合社区需求又能短期见效的创建标准。总而言之,品牌建设年上各级各部门既要紧扣主题,又要彰显自身特色,要有创新的思维、创新的载体,实施品牌战略,促进工作提升。比如, 新。 (四)党建扶贫年。现阶段组织部最大的任务就是为脱贫攻坚提供保障,要认真研究如何在脱贫攻坚中发挥党建作用。要开展有实效性的活动,总结归纳出有品牌性、导向性、科学性的提法,形成可推广、可复制的经验典型。同时要认真思考,党建扶贫怎么把党员、党组织与扶贫工作捆起来,将 “两张皮 ”统一起来。 (五) 学习教育年。 “两学一做 ”学习教育考核全市排名倒数第 x,问题出在哪里?第一是宣传工作做得差,第二是真抓实干、整改落实流于形式,各级 “一把手 ”的作用发挥不够。全县各级各部门要按照省委、市委 “坚持红色传承,推动绿色发展 ”的要求,围绕县员领导干部思想滑坡、精神懈怠,思想贫困、意识贫困,少知而迷、能力不足的 “六大问题 ”,选准有效载体、开展丰富活动、实行广泛培训,同步探索建立科学的考评办法,采取循序渐进、水滴石穿、持久浸润、久久为功的方式,让学习教育实实在在发挥指导实践、推动工作的作用。 二、宣传工作要在 “四大形象 ”上突破 (一)改变形 象上取得突破。重点在城乡创文上下功夫,变丑为美。城市方面,今年要采取 “三大行动 ”,确保取得突破性的成效。第一是硬化行动,所有的背街小巷都要完成道路硬化。第二是绿化行动,老城、新城都要 “引绿入城,绿意盎然 ”。 第三是亮化行动,通过一年的努力让我们的 “城市客厅 ”发生根本性的变化、突破性的转变。 “三大行动 ”要进行 “两周一调度 ”。农村方面,重点是农村人居环境改造 “三改三治一硬化 ”工作和文明创建工作。晓光书记听取我县述职汇报以后提出的两大问题之一,就是我县农村面貌差、路水电讯房欠账大,在全市落后。虽然我们经过去年的努力有进步,但差距依然在,必须软硬兼施,软要做好创建活动,硬要抓好基础设施建设,确保实现路的 “革命性 ”改变和房的 “根本性 ”改变。这是 “形象工程 ”的重点,是满足人民群众现实需要的形象,更是提升发展精气神的形象,必 须要理直气壮地去抓落实、抓提升。 (二)守住形象上取得突破。重点在网络舆情和媒体管控上下功夫, 一是安全生产,第二是网络舆情,第三是社会管理,第四是腐败,我们必须居安思危、时刻警醒。比如在 县上下对新闻、对媒体、对舆情的敏感度、研究度、驾驭度还不够,必须要有学习的意识,有掌握的知识,有应对的才识。 (三)提升形象上取得突破。重点在发展文化旅游上下功夫,打造 “文化 片。不断加快 “五区 ”建设,构建 “四圈一线 ”“五旅一体 ”的全景域旅游格局。不断培育文艺人才,推出文艺力作,塑造 文艺标杆,打造文化品牌。 (四)展示形象上取得突破。重点在外宣上下功夫,把新时期 形象展示出去,把当前脱贫攻坚 端定位、高位嫁接,既有重磅炸弹,又有拳头产品,确保每天都在各类网站、报刊尤其是权威媒体上有消息、有报道、有板块,为 得更大的支持,不断提升 誉度、吸引力、影响力。 三、统战工作要在 “三个聚焦 ”上着力 一是聚焦政治统战,更加着力政权安全和政治建设。要认清新时期的形势,始终保持政治上的清醒。第一是要在我们不 断扩大外开放的过程中,防止和警惕境外敌对势力渗透。第二是防止和打击非法 动,乡镇和部门一定要在统战部的牵头下时刻警醒,科学管控。第三是加强非公 党建 ,强化党组织在企业的政治引领作用,推动县域经济更好更快发展。 二是聚焦社会统战,更加着力脱贫攻坚和全面小康。引导社会企业富而思源、富而思进,把过去的 “百企包百村
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