参加基层医院院长高级研修班学习体会

参加基层医院院长高级研修班学习体会*年*月*日到*日，我有幸参加了在*安排的由浙江大学举办的基层医院院长培训班，学习时间虽短，但受益匪浅，使我进一步理解一名院长应具备的理论素养和能力素质，提升了个人的领导力、管理力、执行力，为实现医院快速发展打下了良好的基础。应该说，这次学习不仅我开阔了眼界，拓宽了思维，更明确了自己的责任和使命。浙江大学的朱法贞教授、郑加成教授、徐旭初教授、董晓青教授、施卫星教授以及其他国内知名管理专家分别从领导艺术、战略人力资源管理 、团队建设、创新思维、财务管理、人性化的医疗服务等方面作了理念超前 、发人深思、有借鉴作用的讲座，在培训中专家们还与我们参培院长进行了互动交流。这次培训，我获得了几点深切感受：一、解放思想，认清形势 ，明确了我今后工作的目标。培训让我更加理解了医院的地位，医院发展的方向。让我明白了创新的思维和管理思想决定了医院今后的发展。伴随着新医改的深入，院长负责制的内涵在不断丰富和发展，在这种形势下，院长已不再是传统意义上的“一院之长”。在市场经济发展下的基层医院，作为院长，应该担当好改革发展、全局工作等重要角色 ，要明确基层医院作为卫生系统中的重要组成部分 ，任重而道远。要不断解放思想，在新的医疗事故处理条例、执业医师法等新法律、新法规颁布实施的今天，更要跟上时代发展的步伐，抓住机遇，找准“切入点”，促进和加强医院发展的最佳时机，明确基层医院的发展方向。二、管理能力、领导艺术、价值观、服务质量等方面得了到强化1管理能力。通过学习，我更加坚定了“做事先做人”的人生理念，明白了提高管理能力首要的是提升做人的品质，然后才是管理方法。在未来的日子里，我一方面会强化自己的责任心，做到在位一日尽职一天；另一方面，还要加强道德修养，并锻炼毅力，坚持每天进步一点点，逐渐走向成功 。充分掌握公共卫生管理 、临床诊疗管理、财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法，循序渐进，从最简单的、最容易的、最有效和最紧迫的工作做起，重视抓好细节，真正的把医院管理工作抓好、抓到实处。2领导艺术。作为领导者的素质和能力、魅力和影响力的综合体现，领导艺术反映着领导者驾驭领导工作的高超才能，具有创造性、科学性、经验性和灵活性的特点。我将认真运用自己的权力、能力和魅力，切实加强自身的智商、情商 、胆商和韧商，采取合适的方略和技巧来管理医院的各项工作。勤于学习，勤于思考，勤于总结，不断把自己的领导经验转化为科学的领导艺术，进一步增强科学领导的能力。3价值观。学习回来后，我深刻反思，对于医院来说，没有病人就没有医院的发展。在接下来的医院工作中，我将始终坚持 “以病人为中心”，“任何情况下都应当以患者为优先”，努力在患者中建立医院信誉。根据社会的发展，不断调整战略目标，不断地完善规章制度，不断地培养人才。打造优质医疗服务，才能将病人留住，充分尊重病人 ，让病人相信医生，才能让医院发展起来。4服务质量。这次培训，使我认识到，医疗服务质量是医院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证，也是切实维护人民群众根本利益 ，体现全面、协调、可持续发展的重要标志。三 、学习后思考的问题如何进一步提升医务人员能力素质？没有改革就难以发展，缺乏创新发展就会滞后。作为医院管理者，如何制定一种有效手段，让医务人员反思自己的能力素质是否适应新时期的医疗卫生岗位，自己是否还应该继续学习，不断完善自己。怎样制定一套科学的激励机制，使我们的医务人员乐意的、主动地接受学习培训，将“要我培训”转化为“我要培训 ”。如何构建一种新型的医院文化，为医患之间搭建平等对话、友好交流的平台。总之，通过参加这次系统培训，无疑进一步提高了自己的管理水平和管理能力，再次感谢局领导给我这次学习提升的机会。我深深地知道：作为院长，唯有不断加强自身学习，更新自己的服务观念，才能促进医院可持续发展，提高医院竞争力 。本次学习时间虽短收获颇大，用心品味用之不竭 ，学以致用思考更深。在今后的工作中，我院将抓住时机，扎实推进各项工作的落实，使各项工作取得超常规和跨越式发展。继续以优质护理服务为先导，以保障医疗质