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海关账相关知识建立海关六套账六本账册海关六本帐册包括：进口原料进出仓帐、出口成品进出仓帐、国内购买料进出仓帐，委托加工、发外加工进出仓帐、边角（废）料、残次品帐、成品国内销售进出仓帐。# b% h3 b 7 k4 i注意：对于以上的 6 本帐本并不是都需要全部建立，而是根据自身企业业务的需要选择建立。实行“三专”管理。即：专料专管、专料专帐、专料专用。把完税料件、保税料件分开管理、存放及做帐 。7 h+ z“ e: z; c z9 m, c2 0 x+ o ) bw s9 a0 b# h$ c. |4 e+ v# |0 h一、建立料件（成品）名称对应表因海关合同上的名称与企业实际的名称、计量单位有异，应建立一份对照表。1、由生产部门提供相关的料件（成品）的资料，交由报关部门进行归类并审查商品编码。2、将报关部部门审后的资料送交生产部门再作修整。3、将修整后的资料分别送交报关、财务、仓库各部门。f v* b) b$ u8 w二、统计各成品的耗料量1、由财务部门按对照表的内容将各成品的实际用料理进行统计，换算成海关用料量。统计完成后交报关部门。. k4 d 4 k“ v. g2、报关部门将财务部门提供的资料进行审核，核定海关合同备案的损耗数量。$ / l7 x8 l“ q3、报部部门将新的成品、料件名称标准、新的损耗标准送交经贸局审定。三如何合理设计海关合同海关合同设计不合理会令到企业容易发生以下情况：1、实际盘存料比海关手册的结余数多出许多（或短缺）9 ( u2 n$ r- j6 + n7 l2、因成品（料件）归类过粗，遇上海关查车时往往难以解释清楚3、收汇的数额与实际成交数额相差太多 ，影响大陆工厂资金运转4、手册核销与实际情况有偏差，税收计算、缴纳有隐患 5 5 l6 $ , 建议：1、出口产品归类不要过粗，应按规格分段归类，但跨度不要太大。如某些产品价值过高也可以再行细分。. l$ _0 b8 f# p v5 r2、凡需“转厂”的产品（料件 ），需要与上、下游企业协商，将名称规格、商品编码、计量单位协调一致 。% d/ ?-?- x: k2 k+ . t3、根据实际情况合理确定新合同的商品单耗、损耗。. u4 c+ h v/ i8 u1 v5 z! u设计合同时注意：5 d s$ u# w7 f. d“ i“ i. f1、进口料件归类的科学性和灵活性2、出口成品设计的或灵活性3、多合同之间的相通性/ o5 u, j# ! t1 m4、单耗设计的准确性、综合性 4 z3 f u. q* y% u- l. d, a“ ?% + s, m5 d5、避免合同料件、成品归并单一；合同长期套用。b! b0 g$ j+ 4 a$ h8 l: k: 9 l l tk0 ; o“ x2 / t四、记帐前需做事项：. ! o% f3 q: z) k如果要作帐，一定得有基数“期初仓存”，肯定要盘点。f/ m e _+ w/ s“ r7 j+ c n, z2、将实际盘存料与仓库帐面数进行对比，建立料件盘盈（盘亏 ）备查帐3、将实际盘存料与使用中的合同结余数进行对比，建立料件盘盈（盘亏）备查帐% u$ e : _ k) z4、找出合同盘盈（盘亏）的原因，进行处理“ t8 r# 7 y# v5 h7 ?! r( m9 y如果不根据盘点数量用换算率计算成备案单位的量 ，处理好差异后再作帐，否则差异一至存在。五 、帐册的管理（一）仓库管理：: m+ , g* u9 l( b o4 遵从物料需求计划，8 g k( c5 ?6 ?采购流程中厂家来源可以提很多有用信息；物料领用，领用量控制，用料异常申请及控制；4 r* e7 m5 g z$ p+ o厂家信息可以说明物料的来源，国外供应商进口原料，! ?) y5 i“ w g$ i . i- g# i5 e; h3 e8 a# f8 u g! r6 b- w（二）“转厂 ”的管理 4 / t. f) r, 1、“转厂”交收按海关规定程序办理备案和转结企业为满足生产用料需求的 ，未经海关备案便已组织进货、交收；2、“转厂”报关数理按实际送货数量办理报送 8 x4 o4 y1 d0 q4 t对“转厂“ 货物报关手续、差异数量、差异价格久拖不决；对供应商提出协助解决“转厂“ 历史遗留问题的“风险转移”请求，居然同意出手：多转货物，少转货物，或空转货物；1 w8 g3 v$ v. p; y有些报关员为谋取私利，借单位名义在“指标”买卖上做文章；有些企业为寻求产品成本竞争优势，有意接收供应商在“转厂”幌子下的“ 送货“ 交易；有些厂家自作聪明-以国产料件顶替进口料件，以经加工之废旧料件顶替进口料件，在确保“手册”保税料件核销平衡的情况下，以“送货”方式“转出”料件。当然，永远也不会有真正的“转厂”报关手续。- x3 ?. v j“ k- b! s6 ?, t3、注意与上、下游企业协商的重要交易双方未对交易货物的海关编码，转入转出数量、单价、金额作出妥善衔接，便已实施交易；4 e7 l4 l2 j“ d( d$ q7 y4、下单订货前需对供应商“转厂能力”进行评诂为求货品质量或价格低廉，对供应商“转厂能力”未作有效评估，便已下单订货；六、废料管理$ j4 f; n: p0 v: u2 s1、在各工场设立回收箱，回收各类型废料。如：设立铜料回收箱，各员工应将铜料的废料放入，而不能放入其他类型的废料 8 y, j! r _+ c7 l- f4 c2、设立废品仓存放每