市商务和粮食局投资管理科2016年务虚会发言材料.doc

市商务和粮食局投资管理科 2016 年务虚会发言材料市商务和粮食局投资管理科 2016 年务虚会发言材料尊敬的各位局领导，各位同仁：2015 年，在局党委和各位局领导的关心支持下，在各位同仁的大力帮助下，投资管理科各项工作有序开展，圆满完成了省市下达的目标任务。现将有关情况汇报如下：一、主要业务完成情况一是招商引资。全年新开工和新竣工项目 297 个（其中，新开工项目 147 个、新竣工项目 150 个） ，总引资额277.43 亿元，当年实际到位资金 110.1 亿元。二是利用外资。全年实际利用外资 10.3 亿美元，总量排全省第三；同比增长 14.5%，增速排全省第四；1 个“破零” 、3 个“倍增”目标任务全部完成 。三是内联引资。全市共实施内资项目 488个；实际到位资金 293.51 亿元，同比增长 8.32%，总量和增速分别居全省第三和第四。四是项目包装开发。全市包装了 158 个市级重点招商引资项目，总投资达 1194.59 亿元。其中工业项目 54 个、农业项目 17 个、服务业项目 58 个 、基础设施项目 32 个。二、存在的主要问题和困难一是完成指标任务压力较大。今年 2 月份，省商务厅对各市州已下达了内联引资、利用外资 2016 年度计划安排。目前，国内外经济下行压力非常大，我市内联引资和利用外资形势不容乐观，缺乏战略投资者和大项目的支撑，发展后劲不足。二是引进招商项目质量不高。受当前国内外经济大环境影响，各行各业发展进入新常态，特别是制造业处于低迷时期，全市通过招商引资引进的大项目、好项目不多，特别是重大战略投资项目屈指可数。三是学习业务迫在眉睫。根据机构改革调整安排，原内联引资和利用外资两块职能划入投资管理科，但是人员并没有随职能划过来，这要求科室人员在短时间内学习业务知识迫在眉睫，必须要快速提高自己的业务水平。在此，我恳请原相关业务科室负责人对我科多业务指导，多关心帮助。三 、2016 年的工作思路1.开启招商引资新模式 。一方面，创新开展专题招商活动。我市把今年列为“专题招商年”，重点分为总部经济与高端制造产业、电子信息产业、文化旅游产业、商贸服务产业、循环经济产业、开放及物流平台等 6 大类专题招商版块，由市城区、市直园区、两岸新区等部门承担，力争全年引进 1 家世界 500 强、2 家大型跨国公司和 3 家国内500 强企业，引进投资 1 亿元以上重大项目 100 个 。另一方面，完善修订招商考核办法。在原有的考核内容基础上，更加细化 、量化招商引资考核指标 ，既要考核新开工、新竣工项目，也要考核专题招商活动，还要考核竣工投产项目纳税情况，真正做到让考核促招商出实效。2.全面完成内外资目标任务。今年省商务厅确定我市2016 年实际使用外资任务是 11.45 亿美元，同比增长11.2%；内联引资任务是 320 亿元，同比增长 9%。我们将采取三个方面确保完成以上目标任务：一是迅速分解任务。会后，我们迅速将全年内外资目标任务分解到各县市区和园区，并要求各单位按月按进度上报数据，每月一通报。二是切实加强督查 。每一季度对各县市区和园区进行一次督查,对任务完不成、工作不积极的单位及时督促按进度完成任务，并扎实做好年底考核工作。三是积极沟通协调。加强与省商务厅分管领导和对口处室的衔接，多汇报，多沟通，关注兄弟市州的数据变化，力争全年完成任务进入全省第一方阵。3.扎实开展外资企业联合年报工作。一是加强宣传。及时转发商务部和省商务厅关于外资企业联合年报相关通知 ，让企业早了解、早准备做好年报相关工作。二是开会部署。积极会同市工商、财政、外汇、税务等部门召开联合会，认真部署好联合年报工作；三是优质服务。通过外资 qq 群服务平台，实时在线解答企业在年检过程中遇到的问题和困难，并对企业提供优质服务，解决企业有些实际问题。4.全面强化内外资统计培训工作。进一步完善内外资统计工作机制，重点抓好对县市区、园区内外资统计员的业务指导和培训，切实提升从业人员的业务能力和工作水平，加强统计人员工作经验交流，确保做到统计数据应统尽统。5.切实做好外资企业服务工作。一是跟踪好服务 。积极与外资企业保持密切联系，做好相关服务工作，重点服务好 2015 年已审批的外资项目，促进项目尽快到资、建成投产。二是落实好代理。继续落实重大外资项目全程审批代理制度，为企业办理商务审批、工商注册、外汇、地税、国税登记提供“一条龙”服务，让外商来衡投资放心、舒心和安心。三是处理好矛盾。不定期召开由商粮、工商 、税务、海关、商检、发改委等部门的联席会，及时处理、协调外资企业的投诉、纠纷，为企业提供优质服务。6.开发包装一批重点招商项目。进一步加强对招商项目论证 、开发、包装的研究，建立动态的招商项目库。重点策划和开发