项目部规范化管理工具箱

项目部规范化管理工具箱篇一：项目部规范化管理工具箱(Word 版)弗布克 1+1 管理工具箱系列 项目部规范化管理工具箱 袁艳烈 编著 北 京 目 录第一章 企业项目管理办公室 .5 一、项目管理办公室职能 .5 二、项目管理办公室组织结构 .6 三、项目管理办公室责权 .6 四、项目管理办公室权力 .7 五、项目管理办公室主任岗位职责 .8 六、项目管理办公室专员岗位职责 .9 第二章 项目部组织结构与责权 .11 一、项目部职能 . 11 二、按职能分工设计项目部组织结构 .13 三、按行业不同设计项目部组织结构 .13 四、项目部职责 . 16 五、项目部权力 . 18 六、工程项目部经理岗位职责 .18 七、工程项目总工程师岗位职责 .19 八、研发项目部经理岗位职责 .20 九、研发项目总工程师岗位职责 .21 第三章 项目综合管理 . 23 一、综合管理办公室主任岗位职责 .23 二、综合管理办公室办事员岗位职责 .23 三、综合管理办公室档案员岗位职责 .24 四、项目合同管理规定 .25 五、发文处理单 . 30 六、来文处理单 . 30 七、项目会议通知单 .31 八、会议议程安排表 .31 九、项目会议纪要表 .32 十、档案查、借阅申请表 .32 十一、档案作废销毁登记表 .33 十二、项目建议书 .33 第四章 项目拓展管理 . 35 一、项目拓展经理岗位职责 .35 二、项目拓展主管岗位职责 .35 三、研发项目立项管理办法 .36 四、科研立项申请表 .38 五、项目阶段性评审表 .39 六、工程项目立项及报建表 .39 七、项目招投标实施方案 .40 第五章 项目设计管理 . 44 一、项目设计经理岗位职责 .44 二、项目设计主管岗位职责 .44 三、项目设计专员岗位职责 .45 五、项目设计计划表 .49六、设计评审记录表 .50 七、设计变更审批表 .50 八、设计变更通知表 .51 第六章 项目采购管理 . 52 一、项目采购经理岗位职责 .52 二、项目采购主管岗位职责 .52 三、采购招标管理制度 .53 四、物资采购管理制度 .57 五、项目采购计划表 .60 六、项目采购申请单 .61 七、供应商调查表 .61 八、采购招标记录单 .62 九、采购招标实施方案 .63 第七章 项目施工管理 . 67 一、施工经理岗位职责 .67 二、施工工长岗位职责 .67 三、项目施工进度管理制度 .68 四、施工现场调度管理规定 .71 五、施工进度计划表 .72 六、进度调整审批表 .72 七、施工质量监督表 .73 八、安全文明施工方案 .(转 载 于: 小 龙文 档 网:项目部规范化管理工具箱). 73 第八章 项目技术质量管理 .77 一、工程项目技术主管岗位职责 .77 二、工程项目质量主管岗位职责 .77 三、产品研发项目技术主任岗位职责 .78 四、产品研发项目技术主管岗位职责 .79 五、产品研发项目质量总检岗位职责 .80 六、工程项目技术管理制度 .80 七、研发项目质量控制办法 .83 八、项目质量管理计划表 .84 九、工程技术交底记录表 .84 十、项目质量事故记录表 .85 十一、工程项目验收申请表 .85 十二、项目质量异常审计表 .86 十三、IT 项目质量保证计划表 . 86 十四、IT 项目产品质量评审表 . 87 第九章 项目财务管理 . 88 一、项目财务经理岗位职责 .88 二、项目资金主管岗位职责 .88 三、项目成本主管岗位职责 .89 四、项目出纳岗位职责 .90 六、项目成本预算表 .93七、项目成本预算调整表 .94 八、建设项目成本估算表 .94 九、项目最终成本控制报告单 .95 十、项目投资与资金筹措计划表 .96 十一、项目现场经费控制方案 .97 第十章 项目法务管理 . 100 一、项目法务主管岗位职责 .100 二、项目法务专员岗位职责 .100 三、项目知识产权专员岗位职责 .101 四、工程索赔申报表 .102 五、项目合同会审表 .102 六、项目合同摘要表 .103 七、法律纠纷防范方案 .104 第十一章 项目后勤管理 . 106 一、项目后勤主管岗位职责 .106 二、项目后勤专员岗位职责 .106 三、项目部环境卫生管理制度 .107 四、项目人员住宿申请表 .108 五、外来人员留宿申请单 .109 六、清洁卫生检查评分表 .109 七、安全生产隐患、违章罚单 .110 八、防火与火灾应急方案 .110 第十二章 项目人力资源管理 .113 一、项目部人事主管岗位职责 .113 二、项目部人事专员岗位职责 .113 三、项目人员招聘管理制度 .114 四、工程项目经理安全责任制度 .118 五、项目人员需求申请表 .119 六、项目人员任用审查表 .120 七、项目安全教育记录表 .121 八、员工项目经验登记表 .121 九、项目安全教育体系设计方案 .122 第一章 企业项目管理办公室 一、项目管理办公室职能 项目管理办公室的主要职能是制定企业的项目管理制度与工作标准，建立项目管理文化，为项目管理工作提供必要的支持，对整个项目过程进行跟踪、监督和报告，协调相关部门的关系，确保项目顺利完成。项目管理办公室具体职能如下。 （一）建立项目管理体系 1制定项目管理制度，建立项目管理标准、开发和维护项目管理程序。 2评估项目所需技能、引用项目所需工具。 3参与项目考核，支持项目团队不断学习。 4审查项目进展评估结果。 5对跨项目的资源分配提出意见。 （二）提供项目咨询服务 在项目各阶段提供项目管理专家的意见，改善项目工作计划，保证项目顺利完成。 （三）协助建设项目团队 1参与组建项目团队，制订项目经理工作计划。 2对团队成员进行项目管理技能的培训和指导。 （四）项目控制与监督 1监控项目进度，根据项目进展报告记录项目进展状态。 2参与制订项目质量控制计划、项目质量检测方案并监督其执行情况，保存检测记录。 3了解分析项目的发展趋势。 4确定进程中的项目并不断跟进。 5定期收集项目相关信息，记录发现的问题以及问题的分析、解决方法等。 6参与制定项目预算，根据费用支出情况修订项目预算，报告预算执行情况。 7进行风险评估与风险量化，降低项目风险，制订项目应急计划。 （五）项目总结与报告 1对所有项目进行总结。 2审核并分发各类项目报告。 篇二：产品管理部规范化管理工具箱产品管理部 规范化管理工具箱 1 目 录第一章 产品管理部组织结构与责权 一、产品管理部的组织结构 二、产品管理部的职责 三、产品管理部的权力 四、产品管理部经理的岗位职责 五、产品管理部主管的岗位职责 第二章 产品规划管理 一、产品规划主管的岗位职责 二、产品调研专员的岗位职责 三、产品规划专员的岗位职责 四、市场调查计划表 五、产品市场调查表 六、竞争产品调查表 七、竞争对手调查表 八、经销商调查表 1经销商调查表（一） 2经销商调查表（二） 九、产品市场分析表 十、产品营销分析表 十一、客户特性分析表 十二、产品需求评估表 1产品需求评估表（一） 2产品需求评估表（二） 十三、市场细分分析表 十四、产品营销规划表 十五、产品市场调研流程 十六、产品规划管理流程 2 第三章 产品开发管理一、产品开发主管的岗位职责 二、产品设计专员的岗位职责 三、产品开发专员的岗位职责 四、新产品开发计划表 1产品开发计划表 2新产品设计开发建议表 3新产品设计开发会议记录表 五、新产品开发方案表 六、新产品试制状况表 1新产品试制状况表 2新产品试制报告表 3新产品试制总结报告表 七、新产品开发费用表 八、新产品开发成果表 1新产品开发成果表 2新产品鉴定报告表 九、旧产品改进申请表 十、新产品开发评审表 1产品开发项目评审表 2产品开发项目任务书 3产品开发项目任务书 十一、产品研发管理流程 十二、产品立项审批流程 十三、产品研发过程管理流程 十四、产品研发验收管理流程 十五、产品技术工艺管理流程 十六、技术工艺标准制定流程 十七、产品技术设计流程 3 十九、产品改进设计流程第四章 产品定价管理 一、产品定价主管的岗位职责 二、产品定价专员的岗位职责 三、产品定价策略表 四、价格决策作业表 五、竞品价格调查表 六、产品价格测试表 七、成本定价分析表 八、产品价格一览表 1某产品价格记录表 2所有产品价格记录表 3产品地区价格一览表 4产品价格分类一览表 九、产品价格追踪表 1产品月度价格追踪表（按渠道分） 2产品月度价格追踪表（按产品分） 十、产品价格变动表 1产品价格变动分析表 2产品价格变动意见调查表 3产品价格变动记录表 4产品价格变动影响表 十一、产品降价管理表 1、产品降价申请表 2降价销售通知表 3降价效果分析表 十二、定价工作检查表 十三、价格信息处理流程 4 十五、产品定价管理流程 十六、产品价格调整流程 十七、应对竞争降价流程第五章 产品上市管理 一、产品上市主管的岗位职责 二、产品上市专员的岗位职责 三、新产品上市工作计划表 四、竞争品上市调查分析表 1竞争产品上市策略调查表 2竞争产品卖点分析表 五、新产品潜在客户追踪表 六、产品上市测试点选择表 七、新产品试销工作检查表 八、新产品试用意见反馈表 九、新产品上市决策参考表 十、新产品广告实施控制表 十一、新产品广告实施报告表 十二、新产品上市工作检查表 1、新产品上市考察表 2、产品上市主管工作执行检查表 3、企业产品市场调查分析表 十三、上市工作问题反馈表 十四、上市目标达成分析表 1、新产品销售目标达成分析表 2、新产品客户目标达成分析表 3新产品渠道销售分析表 十五、产品上市计划制定流程 十六、新产品上市管理流程 5 篇三：产品管理部规范化管理工具箱弗布克 1+1 管理工具箱系列 产品管理部 规范化管理工具箱 目 录 第一章 产品管理部组织结构与责权 一、产品管理部的组织结构 二、产品管理部的职责 三、产品管理部的权力 四、产品管理部经理的岗位职责 五、产品管理部主管的岗位职责 第二章 产品规划管理 一、产品规划主管的岗位职责 二、产品调研专员的岗位职责 三、产品规划专员的岗位职责 四、市场调查计划表 五、产品市场调查表 六、竞争产品调查表 七、竞争对手调查表 八、经销商调查表 1经销商调查表（一） 2经销商调查表（二） 九、产品市场分析表 十、产品营销分析表 十一、客户特性分析表 十二、产品需求评估表 1产品需求评估表（一） 2产品需求评估表（二） 十三、市场细分分析表 十四、产品营销规划表 十五、产品市场调研流程 十六、产品规划管理流程 第三章 产品开发管理一、产品开发主管的岗位职责 二、产品设计专员的岗位职责 三、产品开发专员的岗位职责 四、新产品开发计划表 1产品开发计划表 2新产品设计开发建议表 3新产品设计开发会议记录表 五、新产品开发方案表 六、新产品试制状况表 1新产品试制状况表 2新产品试制报告表 3新产品试制总结报告表 七、新产品开发费用表 八、新产品开发成果表 1新产品开发成果表 2新产品鉴定报告表 九、旧产品改进申请表 十、新产品开发评审表 1产品开发项目评审表 2产品开发项目任务书 3产品开发项目任务书 十一、产品研发管理流程 十二、产品立项审批流程 十三、产品研发过程管理流程 十四、产品研发验收管理流程 十五、产品技术工艺管理流程 十六、技术工艺标准制定流程 十七、产品技术设计流程 十九、产品改进设计流程第四章 产品定价管理 一、产品定价主管的岗位职责 二、产品定价专员的岗位职责 三、产品定价策略表 四、价格决策作业表 五、竞品价格调查表 六、产品价格测试表 七、成本定价分析表 八、产品价格一览表 1某产品价格记录表 2所有产品价格记录表 3产品地区价格一览表 4产品价格分类一览表 九、产品价格追踪表 1产品月度价格追踪表（按渠道分） 2产品月度价格追踪表（按产品分） 十、产品价格变动表 1产品价格变动分析表 2产品价格变动意见调查表 3产品价格变动记录表 4产品价格变动影响表 十一、产品降价管理表 1、产品降价申请表 2降价销售通知表 3降价效果分析表 十二、定价工作检查表 十三、价格信息处理流程 十五、产品定价管理流程 十六、产品价格调整流程 十七、应对竞争降价流程第五章 产品上市管理 一、产品上市主管的岗位职责 二、产品上市专员的岗位职责 三、新产品上市工作计划表 四、竞争品上