铸造厂规章制度

铸造厂规章制度篇一：铸造厂安全管理规章制度铸造厂安全管理规章制度 1.为保证公司财产和员工的人身安全，特制定本制度。 2.各单位主管在员工进厂前一定要强调安全操作规程及注意事项，避免意外事故发生。 3.未经允许严禁员工操作自己不熟悉或不属自己工作范围的机器设备。 4.严禁乱动电闸电线，工作时出现故障必须请电工修理，不得私自拆、卸、修理。 5.工作时，必须穿戴好劳动保护用品。 6.不准穿拖鞋、裙子上班。 7.机器设备使用人员要注意设备的运行状况，发现问题及时停机汇报有关领导或通知维修部门进行维修。 8.设备主管要经常到车间巡视，发现设备运转异常或漏电、漏水、漏气现象要及时进行维修、上报。 9.因违章操作造成的人身伤害，其医疗费用由本人承担，公司不予报销。 10.车床工、钻床工不准戴线手套、披长发工作。 11.机电维修人员在维修机械设备和电力设施时需切断电源，并在电源开关处悬挂“禁止合闸” “禁止开车”等警示标志。 12. 每周由管理部不定时的抽查 1-2 次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、消防设备安全等生产问题；每周一公司固定的组织所有管理人员对全公司进行一次安全生产大检查。 检查存在的安全隐患问题根据情况每项罚款 5-20 元，由管理部在一个工作日内进行汇总下发到相关部门，由部门在一个工作日落实到责任人上报管理部，由管理部张贴通告并上报财务。 安全隐患需要限期整改的，由管理部下发限期整改通知单到相关部门限期整改，期限一到由职责部门进行复查，整改不合格或未整改的加倍罚款。 根据存在的问题管理人员需负连带责任的，每项罚款5-10 元。 13. 本制度自公布之日起执行。 潍坊凯力石油化工机械有限公司 XX-10-3 篇二：铸造厂管理制度汇编xxx 铸造厂 制度类文件汇编 XX 年 5 月 铸造厂管理规章制度编制说明 序 言 为了提高企业素质和管理水平，建立高效、科学、严谨的管理体系，实现铸造厂各项管理的有章可循，有条不紊，形成一个责任明晰、管理规范、运行有序的管理体系。加强铸造厂的管理工作，保证文件档案的及时归档和妥善保管，更好的高标准、高起点地开展工作，根据集团公司精神。对铸造厂管理规章制度进行汇编。 制定铸造厂管理规章制度，使铸造厂生产活动有序进行，从而保障铸造厂生存和不断发展的行为准则。目的是提高铸造厂管理的规范化、制度化。 新的铸造厂管理规章制度在编写过程中遵循客观求实、实用性、通用性原则。从本厂实际出发，确立在实际中具有可操作性。 在铸造厂管理规章制度编写过程中，我们参阅了大量的文件、制度等。但由于经验不足，精力和水平所限，加之时间仓促，差错之处在所难免，请阅者随时指正，我们将及时进行修改，使得我们的铸造厂管理规章制度更加完善。 在编写过程中，我们得到了厂领导、各部室及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢！ 本管理制度汇编涵盖面广，内容翔实，基本上涉及公司生产经营的方方面面，尤其是三个特点贯穿全文： 一是约束性强。在遵守国家法律、法规的大前提下，相关部门从企业自身特点出发，结合生产经营实际，有针对性地制订了各项管理制度，并基本做到了各 项管理有目标、有考核、有奖罚，摒弃了管理的随意性，基本做到事前有要求，事后有依据的管理原则。二是可操作性强。本管理制度汇编具有很强的操作性，如对奖励制度、资金管理、能源消耗甚至办公用品领用等均有详细规定，有对外包项目有不同的办法，分清不同的责任义务，具有很强的实用性。 三是创新性强。绩效管理制度、产品销售管理办法、企业文化建设方案等均是对创新二字的理解。 管理制度汇编的刊印，标志着公司管理向着制度化、规范化方向迈出了重要的一步，是公司深化管理，积极探索取得的重要成果。真诚希望全体员工在工作中大力支持和严格遵守，并予以有益的建设性意见，使之趋于更加成熟和完整，真正成为企业做大做强的坚实基石，成为推动企业发展的巨大推动力。 在编写过程中，我们得到了公司领导、各部室领导及有关人员的大力支持和帮助，在此向他们表示衷心的感谢！由于初次编印，经验不足，加之时间仓促，缺点和不妥之处在所难免，诚望读者提出宝贵意见，以便今后修订。编者 XX 年 3 月 xxx 集团铸造厂 目录 第一部分安全生产管理规定 安全督查及安全生产管理领导小组.5 安全生产管理规章制度6 安全生产管理考核办法11 班组安全生产工作目标责任书17 厂长安全生产责任制18 党支部书记安全生产责任制18 生产厂长安全生产责任制20 安全生产监督员考核标准.21 现场督察考核办法和管理规定14 第二部分质量管理办法 班组质量员工作标准（草案）.18 重大质量事故奖惩试行办法.19 木模分级细则?. 旧木模检修优质优价分级奖罚办法? 大炉班质量分级奖罚办法 第三部分市场化管理办法 三化管理领导小组.22 “三化”管理组织机构.24 市场化管理办法.22 XX 年考核、核算、工资分配办法.24 主要指标.24 考核办法.26 工资分配方案.28 技术、管理人员、描图及革新奖励办法.36 季、年度最佳质量、最高工时奖发放办法.37 单项奖发放规定（草案）37 职务津贴发放考核暂行办法39 第四部分生产管理办法 铸造厂 5S 管理及考核办法41 管 理 及 考 核 办 法（暂行）41 材料库材料发放规则49 铸造厂节能减排组成员50 篇三：铸造车间管理制度铸造厂铸造车间管理制度 为实现公司各项指标完成、为确保铸造生产顺行，为保证职工生命财产安全，铸造车间制定以下生产管理制度： 一、进入生产现场必须劳保穿戴齐全，行走需走安全通道、安全桥，不走危险区域、不走不熟悉的环境，不乱摸与自己无关的设备和开启按钮。 二、严格执行公司人力资源部下达的请假、休假制度，事假提前请假，病假必须出具市级医院病例证明，无故不上班一律按照矿工处理。上班不迟到、不早退、不在工作时间内睡岗、玩手机，和做与本岗位无关的事情，如果发现，每人次按 50 元考核，迟到、早退每次按 10 员考核。 三、机长作为本班组第一责任人，对于生产组织，人员安排，安全管理，制度落实，人员劳动积极性，事故处理等全盘指挥协调，有事故必须落实责任人和处理意见，提出整改措施。 四、 生产前准备工作必须做到位，并仔细落实，如因准备不到位造成生产事故，对机长严加考核，每次不少于 100 元，由机长落实给责任人。 五、每月车间按照各班组的产量、收得率、事故率、设备运行情况、废坯量、现场文明生产等指标评定优良差等，作为本月评定标准发放奖金，再由机长按照本班组人员出勤情况和劳动积极性、事故多少分配奖金，不能平均分配。 六、 车间安排的临时任务必须认真完成，如有扯皮推诿，严加考核。每次 50 元。七、 对于本岗位所使用设备，试行岗检合一，认真检查和维护，如因检查不到位造成生产事故或设备损坏，除分厂考核以外，车间也有考核。 八、认真做好节能降耗工作，对连铸区域内所有备品备件、物料、不损坏不浪费，发现一次按损坏或浪费程度严加考核。 九、交接班必须是对口交接，对于生产状况、设备运行情况、现场文明生产都仔细检查和对接，一旦交接清楚(来自: 小 龙 文档网 :铸造厂规章制度)，所有责任有下班承担。 十、定尺制度必须严格执行，接班对上班定尺认真校正，保证定尺在规定范围内，如下班发现上班定尺不在标准范围，技术部追查考核由上班承担，车间也追加考核每次 100 元。 十一、 车间所有卫生区，包括 2#、3#大门口及路面卫生，每班必须打扫，保持干净，并拉入交接班，发现不干净，每次考核当班 100 元。 十二、 二冷室维护、检查，按照甲乙丙班，各自负责一二三流，确保二冷室水条校正、喷杆、喷嘴、辊子完全达到使用要求，二冷室无废坯、杂物。每个班保证二冷室门前卫生干净，物料摆放整齐，灯具齐备按指定位置挂放。如有违反此规定，考核责任班