软件团队规章制度

软件团队规章制度篇一：软件公司内部管理制度公司内部管理制度 发件部门：人力资源部 审 批：总经办 适用范围：公司全体员工 生效日期：XX 年 7 月 第一部分 公司考勤 第一章 总 则 第一条 员工考勤是公司管理的基础性工作，是计发工资、奖金、福利的重要 依据，员工上下班必须指纹打卡考勤。 第二条 员工的考勤由人事行政部负责管理。 第三条 员工须按照公司规定进行考勤并及时对异常考勤及假情况进行申报。 第四条 各级管理者须对员工的考勤情况进行监控，并按照规定及时审批员工 的异常考勤。 第二章 细 则 第一节 考勤分类说明 一、迟到、早退 第五条公司实行单双休工作制。每天具体工作时间为：上午 8:3011:30，下 午 13:0018:00。 第六条 员工上下班必须在指纹打卡机上签到，签到次数为两次，即上班和下 班各一次。 第七条 上班不得迟到与早退。 第八条 1.迟到：超过上午 8:30 到岗。如因堵车等自己无法控制的原因导致 迟到需提前电话通知人事行政部。每月迟到两次以上者，从第三次开 始处罚。2.早退：早于下午 18:00 离岗。 扣款规定迟到、早退每次罚款 30 元：每月迟到、早退以及脱岗累计达到 2 次以上开始计算处罚（即从第 3 次开始计算处罚） ，并且每月迟到、 早退以及脱岗累计达到 4 次予以通报批评一次。每月迟到、早退以及脱岗累计 5 次以上（含 5 次） ，按旷工一天处理。 二、旷 工 第九条 如有下列情形之一，均按照旷工处理。 1. 未请假或者请假未批准，不到公司上班； 2. 用不正当手段骗取、涂改、伪造请假证明； 3. 其他等同于矿工的行为。 第十条 1 小时以上，2 小时以内为旷工半天；3 小时以上为旷工一天。 扣款规定 旷工半天扣一天工资，旷工一天以及一天以上扣罚旷工时间的双倍工 资。 三、事假、病假 第十一条 事假须提前填写请假申请单，遇到紧急情况没能事先申请须于当日上 午 8:30 分前电话通知上级主管和行政部，得到批准后按请假处理，但 须上班后填写请假单并由上级主管签字，将请假单交给行政部方能生 效，否则按缺勤处理。超过 1 天的事假：必须有事前经过批准的书面 请假单方可生效。 第十二条 请事假必须由本人告知上一级主管并填写请假单，由他人代请假无效。 扣款规定 （1）扣除事假薪资的计算=月度薪资每月应出勤天数8请假小时 （2）月累计事假超过 5 天，当月没有考核工资，全年累计事假达到 15 天没有年终绩效；连续 6 个月事假达到 15 天，或连续 12 个月累 计事假达到 20 天，公司有权解聘。 第十三条 病假应事先填写请假单，病假超过一天须提交区级以上医院出具的病 假证明，将病假证明黏贴于请假单后，由上一级主管签字，三天以上的病假须由总经理签字，并将请假单交给行政部方能生效，否则按照 旷工处理。如病情突发不能上班，须于当日上午 10点前通知所属部 门主管，上班后第一时间补办请假手续。 扣款规定 （1）月病假天数在 5 天以内（含 5 天）病假扣除计算=月度薪资每 月应出勤天数50%请假天数； （2）月病假天数在 6-10 天（或连续请病假达 6-10天）病假扣除计 算=月度薪资每月应出勤天数60%请假天数； （3）月病假天数在 11-20 天（或连续请假达 11-20天）病假扣除计算 =月度薪资每月应出勤天数70%请假天数； （4）月病假天数在 20 天以上（或连续请病假 1 个月级以上） ，病假 工资按照西安市最低工资标准的 80%支付。 （5）年累计病假达到 30 天，公司有权解聘并按规定给予经济补偿。 四、工伤假 第十四条 患职业病、因工负伤、因工致残，必须持县级以上公立医院的病历、 医院出具的病假证明单和公立医院门诊费用凭证，并经一级部门负责 人审核、人力资源部确认，可按照工伤假考勤。因工负伤或患职业病， 伤、病愈后复发，经所在部门以及部门负责人审核、人力资源核定， 确认为工伤或职业病愈后复发的，可按照工伤对待。 第十五条 工伤休养期间，工资和奖金全额发放。 五、婚假 第十六条 按法定结婚年龄（女 20 周岁、男 22 周岁）结婚的，可享受 3 天婚假。 第十七条 符合晚婚年龄（女 23 岁，男 25 岁）且双方均为初婚登记，可享受晚婚假 15 天（含 3 天法定婚假） 。 第十八条 婚 (转 载 于: 小 龙文 档 网:软件团队规章制度)嫁包含公休假和法定假。 第十九条 再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。第二十条 休婚嫁须事先填写请假单，持结婚证书原件，经部门经理及总经理签 字，将请假单交给行政部方能生效。婚假要求自结婚登记一年内修完， 不休者不予补偿。 六、丧假 第二十一条 直系亲属（包括父母、配偶、子女及岳父母或公婆）死亡，可请丧 假 3 天，祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，可请一天丧假。 七、产假 第二十二条 产前检查时间算作劳动时间，原则上，怀孕 13 个月期间，累计有 不超过 3 次的产前检查时间；46 个月期间，每月有1 次检查时间； 79 个月期间，每 2 周有 1 次检查时间，超过 9 个月，每周有 1 次 检查时间。产前检查时间每次不超过半天。除医院对于产前检查的 规定特殊调整的情况之外，超时的产前检查按病假累计计算。女职 工正常生育的产假为 98 天；难产的增加 15 天，多胞胎生育的每多 生育 1 个婴儿增加 15 天，晚育的增加 30 天。 第二十三条 男员工妻子生育（符合国家生育政策） ，给予三天带薪陪护假。 八、年休假 第二十四条 在公司工作一年以上的员工可以享受年休假。规定如下： 1、工作满一年，每年带薪休假时间为 5 天； 篇二：软件开发部规章制度(初稿)软件开发部规章制度及软件项目管理方法 (定稿) 第一部分：软件开发部规章制度 一、 日常工作制度： 1、 关于休假、加班： 严格遵守公司的考勤制度，如有事，提前书面形式填写请假申请，批准后方可休假，如情况紧急不能提前填写请假申请，要电话请示上级领导，并在休假后补办请假手续。开发部人员在项目紧张时尽量不提出请假申请。 研发人员原则上不安排加班，研发进度根据公司要求结合项目实际由项目组长负责制定，项目组长协调安排工作。项目组长根据进度需要安排的加班。公司工作需要硬性安排的加班，加班费有公司支出。相关标准按照公司“人事及薪酬制度”执行。 2、 开发部员工守则： 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。维护公司声誉，保护公司利益。服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，节约开支，杜绝浪费。努力学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，创新贡献。 3、 员工工作日志： ? 工作日志制度的目的是形成严格的工作跟踪和积累习惯，要求部门中项目负责人以下人员按要求每日记录。 ? 工作日志是部门员工的工作记录载体，起到部分绩效考核和浮动工资的确定依据的作用。 ? 工作日志包含每日计划和完成情况，每日工作始终时间，每日工作饱和度（5 为最高，1 为最低，如为请假，请注明“事假”或“病假” ） ，以及问题、意见和建议。? 工作日志严格要求每日填写，绝不允许在上交前统一填写。填写时注意清空原有内容。如发现某些栏目多周雷同的情况，将进行警告。 ? 每日工作内容如无特殊情况，至少需要写 3 条以上。叙述工作内容要求尽可能说明清楚。不允许简单的如“修改错误”的描述。 ? 工作日志严格要求在每天下班前 20 分钟内提交。不提交工作周报将适当予以惩罚。对于未提交日志的人员，部门负责人应在次当日或者次日 11：00 前口头通知。 ? 工作日志以 Email 或者 QQ 传文件形式提交给项目负责人和部门经理。部门经理收到后保证第一时间进行回复，并依此进行考核。文件名格式：工作日志-*-200*年*月*日.txt 或者 doc 。其中*为员工姓名，日期为提交日期。 4、 项目例会制度： 每月第一个周一上午 10:30 在公司会议室召开，部门所有人员（含参与部门人员为主 导的项目并起核心作用的其他部门人员）参加。 会议由部门经理召集，并由部门经理主持。 会议议程： a)各项目负责人回顾上月工作情况、成果和不足，以及当月的大致工作计划。 b)部门经理总结上月工作，对不足的问题提出解决办法。 c)部门经理宣布公司近期动态和相关事项。 d)部门经理做出工作方面的安排。 e)部门人员畅所欲言，提出问题、想法、建议与意见。大家讨论。 f)部门经理解答部门人员的问题，并做出总结。 部门人员轮流做会议记录，并在会议结束后第二天内整理并在公司 QQ 群里发布。 文件名格式：软件开发部200*年*月*日例会（*整理）.doc 。其中日期为例会召开日期，*为会议记录整理人的姓名。5、 部门例会制度： ? 每月第一个周一下午 15:30 在公司会议室召开，会议由项目负责人召集并主持，部门经理根据实际情况列席。 ? 会议指定固定人员做会议记录，并在第二天周二上午 11:00 前整理并通过邮件发送给项目负责人。 ? 项目负责人修改并认可会议记录后，在当天下午15:00 前在公司软件开发群中发布。文件名格式：*项目组例会（200*年*月*日）.doc 。其中*为项目名称，日期为例会召开日期。 第二部分、 开发部人员岗位制度： 1、 开发部经理岗位职责： 职责： 1) 制定产品的目标。 2) 制定各个工作的详细任务表，跟踪这些任务的执行情况，进行控制。 3) 组织会议对程序进行评审。 4) 综合具体情况，对各种不同方案进行取舍并做出决定。 5）负责对部门员工进行考评。 6) 协调各项目参与人员之间的关系。 7）完成公司指派的其它任务。 2、 项目组长岗位职责： 1) 对项目经理负责，负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施，对小型软件项目兼任系统分析工作。 2) 参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。 3) 熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术。 4) 负责向项目经理及时反馈软件开发中的情况，并根据实际情况提出改进建议。 5) 参与软件开发和维护过程中重大技术问题的解决，参与软件首次安装调试、数据割接、用户培训和项目推广。6) 负责相关技术文档的拟订。 7) 负责对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。8) 负责向项目经理、部门经理/副经理及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。 9) 承担相应的保密职责。 10) 完成部门经理/副经理或项目经理交办的其它工作。 11）完成公司指派的其它任务。 3、 一般开发人员岗位职责： 1) 根据项目具体要求，承担开发任务，按计划完成任务目标。 2) 配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析 3) 配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计 4) 独立完成软件系统及模块的编码 5) 协助测试试人员完成软件系统及模块的测试 6) 负责编制与项目相关的技术文档 7）完成公司指派的其它任务4、页面设计人员的岗位职责： 1) 根据项目具体要求，承担设计任务，按计划完成任务目标。 2) 配合系统分析人员完成软件系统及模块的需求调研与需求分析文档 3) 配合系统分析人员完成软件系统及模块的设计文档 4) 独立完成页面设计及前端代码编写 5) 协助开发人员完成软件系统及模块的测试 6) 协助编制与项目相关的技术文档 7）完成指派的其它平面设计工作 7）完成公司指派的其它任务 第三部分、 软件研发人员绩效考核： 1、 目的：对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果 指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。 2、 软件项包括： 1）技术文档：主要包括：可行性分析报告、软件功能规格说明、开发计划、系统设计报告、技术报告、用户手册、总结报告等； 2）计算机程序。 3、 度量数据来源： 1）项目计划； 篇三：项目现场实施团队管理制度项目现场实施团队管理制度 现场实施团队管理制度 XX 年 9 月 1 日 1. 全员必须端正态度，积极工作，有任何方面的问题必须及时内部沟通。 2. 项目经理必须严格按照公司制度提交项目周报、项目月报和项目进度总结。 3. 项目经理每周进行一次项目计划更新，并召开一次项目组成员会议。 4. 项目经理每天记录和汇总当天任务完成情况和遗留问题。 5. 项目成员收到、创建、修订的文档必须及时提交到