县人民医院血液透析室弹性排班的应用ppt课件

弹性排班制在整体护理管理中的应用2血液透析室探索改革 维持原状OR3科室概况我院血液透析室从 1997年 9月成立至今，已 由 一台透析机 发展到现在的 65台透析机 ，是全县 唯一 的血液净化治疗中心。我院血液透析室从 1997年 9月成立至今，已从一台透析机发展到现在的 65台透析机，是全县唯一的血液净化治疗中心。其中一台床旁持续性血液透析滤过（ CRRT机）、 3台血滤机，以及 61台普通透析机。并拥有供 80张床位双极反渗水装置一套 。我科室以 “ 珍爱生命、关注生存、创造生活 ” 为己任，始终坚持个体化治疗方案，保证患者的透析质量，提高患者的生存质量，力争使更多患者回归社会。 4科室概况随着新农合的开展、人民经济情况逐步改善、健康意识增强，我院每年透析人次已经从 几十例 发展到现在的 40000多例 。5单击此处添加题透析专科护士 7名主管护师 4名护师 7名护士 11名 肾病专科医生 6名人员组成科室概况血透室就诊环境特殊，每天上班前须保证 60余台血透机及水处理机正常运行，保持病房整洁，完成透析管路的安装和预冲， 同时也 为满足病员需要，护士需 提前半小时到岗，由于人员 还未全部到位，现有的护士工作时间均在 48-56h/周 ，从7:30-23:00回家更是家常便饭。 且， 次日仍需照常上班 ，这样才能维持三班的正常运转。6所谓 弹性排班， 简而言之 就是根据服务对象的高低峰进行灵活调置工作人员，避免出现高峰人手不足，低峰人员空闲的情况。一般就是高峰停休，低峰放班，或正常安排休息，但同时安排一波人员随时开机，做到随叫随到。弹性排班提高全程优质护理服务我科病员透析排班概况现在我科室透析病员已达 400人，血透室根据病员个体情况实行了人性化排班制，由于血透日常的两班透析时间已经无法满足日益增多的血透需求，在多次探讨最佳解决方案后，已开设晚上第三班血透。7排班细则充分发挥高年资护理人员的作用，根据病人人数、病情及护士的工作能力合理搭配。增加护理高峰时段的护理力量， 提供高品 质 的 护 理，排班 应 考 虑 到 适当 的人 数 及 素质 ，能以最少的人力、最好的搭配 组 合 发挥 最高的效能 为 原 则。尽量满足个体需要，提高护士接受度。据科室情况在保证护理工作质量的前提下尽量满足护理人员的要求，满足每周工作时数，保证护士有足够的休息时间8排班细则在病人收机和上机时为科室的最忙阶段，因此在每班病人收机前，下一班的护士就应到岗，协助收机，然后两个班次的护士再共同为下一班次的病人上机，既满足工作的需求又更好的保证了病人的安全。既满足工作的需求又更好的保证了病人的安全。同时科室还负责全院的 CRRT治疗，需不定时从科室护抽调工作人员行床旁CRRT。同时科室需根据每日病人数机动调整人员，如：科室每天都安排有值 CRRT， 二线、三线班 。周日科室虽然无透析病人，但为了保证急诊病人的正常治疗，科室特安排专门做急诊和床旁病人的待班 护士 。9排 班细则P班：07:30 09:3011:30 17:3002每日设二、三线及 24h 值班 负责科内、院内血液净化加班，出诊04A班 ：07:30 13:3001N班 :16:00 22:3003排班细则05特班：07:30 13:3010工作内容三线班值 班CRRT班负责 17:30-次日 8:00的夜间急诊CRRT工作。负责 24小时急诊病人的透析。负责 8:00-17:30全院 CRRT工作。排班细则二线班负责值 CCRT及科室其它应急情况下的工作，通知后 10min内到达科室，保证 CRRT工作的顺利开展。117 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 237:30-9:00 12:00-17:307:30-13:30 16:00-22:307:30-15:307:30-13:30 16:00-17:30上、下机高峰上、下机高峰 1上机高峰上机高峰 上、下机高峰上、下机高峰 2时间交叉与上下机高峰12示例 17:30-15:30 由具有丰富工作经验的护士担任，负责疑难问题解决以及操作检查和护理文书的检查！13示例 2二 线 曹老师白班遇值 CRRT（12:00-20:00） 休二线的任老师继续病房的工作（ 12:00-17:30）14示例 3三 线 曹老师白班遇值 CRRT(10:30-20:40)， 由二线蒋老师继续管理病房事务(12:00-17:30)。 何老师三线继续夜间 CRRT（20:00-8:00）。三线班的存在保证了危重症患者的治疗的顺利开展！15弹性排班提高全程优质护理服务优势一护士为患者从入室到离开透析室全程提供专业 ,规范、安全的优质护理服务 ， 提升了护士的专业水平和价值观，提高了护理质量，加强了护患间的沟通和交流，减少了护理纠纷，密切了护患关系，赢得了患者的感动和认可，满意度明显上升。科学合理地运用人力资源 ， 实行弹性排班后调动了护士的工作积极性、责任感、主动服务意识明显增强，病人有了自己的责任护士，同时护士拥有自己的病人， 护士的社会价值与专业价值得到充分体现 ， 责任护士相对固定后，护士时刻在患者身旁，能更好地观察掌握患者的病情新的排班模式合理配置护理人力资源，分工明确，提高了工作效率；在满足患者需求，保证患者安全的同时，保障护士合法权益，减轻护士工作压力。优势二PPT模板下载： /moban/ 行业 PPT模板： /hangye/ 节日 PPT模板： /jieri/ PPT 素材下载： /sucai/PPT背景图片： /beijing/ PPT 图表下载： /tubiao/ 优秀 PPT下载： /xiazai/ PPT 教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel 教程： /excel/ 资料下载： /ziliao/ PPT 课件下载： /kejian/ 范文