货品专员工作总结

货品专员工作总结篇一：货品专员年终工作总结货品专员年终工作总结 xx 年工作回顾： 1、尽职尽责，全力做好本职工作 我是公司仓储物流部仓库助理，于 xx 年 11 份进入公司，主要司职仓库账务处理。很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对研磨产品一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。在后续的工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目标，及仓库进出货流程，熟悉速达 3000 系统账务工作内容，并在原来速达 3000 系统基础上，于 xx 年下半年合理有序的进行了速达 5000 系统升级工作。在适应新的速达 5000 系统过程中，我也有很多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理等多方面都不尽人意，给后续系统操作带来诸多不便，在公司领导的指正下，逐步在完善该工作。现在 5000 系统账务和账本账务有效结合同時让仓储账务更明了、更准确、更及时呈现。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。 2、虚心学习，加强对本职工作认识 作为公司的重要部门-仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库存存放压力。公司今年新增了 6 楼几百平米的面积作为公司原材料.包辅材存放仓库。同样还是为增加仓库库容，特采购产品放置货架，货架可以堆高三层，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物，公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆，为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必须要做到以下几点： 随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置，有利于日常工作的正常安排。 熟悉公司所有产品并熟练操作速达 5000 系统，及时准确的更新，并与账本同步，达到 系统帐于账本帐一致。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。全面做好仓库 7s 工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施正常。定期对仓库进行 7s，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。 以上货品专员年终工作总结就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多总结范文，尽在总结报告。 篇二：XX 年商品部工作总结XX 年商品部工作总结 时光荏苒，岁月如梭，转眼间 XX 年已经在面前飞逝；转眼间又将跨越一个年度之坎，虽没有轰轰烈烈的战果，但也是经历了一段不平凡的考验和磨砺。我是在 XX 年三月末来到公司的，在之前并没有过在服装行业的工作经历，也没有做过商品专员，来到公司以后是从一个“文盲”一步一步的走过，一点一点的学习，知道了如何去管理货品，如何去平均的分配货品，如何去把握客户的发货情况，关于工作上的问题，我需要虚心的向其他同事请教，很感谢公司的各位同事，在我无知的时候给予我包容，让我一点一点慢慢成长，使我很快的适应了公司的管理模式和运作程序。然而在一些方面我还存在着不足。在工作中未能全面的考虑各方面的因素 不能很圆滑的处理各方面的关系，个别工作做的还不够完善，现代办公技能还不强，这都有待于我在今后的工作中加以改进. 在新的一年里，我将认真学习各项规章制度、商品管理知识；将工作效率全面提高一个新水平，协调处理好与各部门的工作问题。以更加饱满的热情和不断进取的精神，去努力做好自己的工作。 商品发货情况： 1、总发货情况：下线客户：119323 件；元， 总代直营：18126 件 2、总销售情况：下线客户：69673 件；元，总代直营：11413 件 3、销售占比分析： 4、各区域发货明细：区域发货图示分析 经由图示分析可以知道 XX 年新品羽绒服发货做的还是比较好的，除了直营店订货中包含有备 货部分从而没有完全发货外，其他区域的货品供给上基本满足各区域的订货量。 商品销售分析： 1、XX 年各区域货品发放销售情况： 2、各区域逐月销售情况：（备注：所有数据包括后期追加单数据且发货数据截止至 XX 年 12 月 25 日） （备注：销售数据截止至 XX 年 1 月 27 日）图示分析：XX 年新品羽绒服在十二月份中旬销售开始下滑，尤其是石家庄区域和保定区域销售量下滑较为明显，沧州衡水区域、邢台区域其次，而直营店相对而言销售量下降情况不大。而影响销售情况的原因中，后期销售款号尺码不全为一个主要原因，其次还有天气因素，价格因素，而雪中飞、波司登品牌在 11 月、12 月在各个地方的促销活动也是影响销售的一个因素。 商品库存分析 一、 商品库存构 （备注：库存分析截止至 XX 年 12 月 25 日） 商品库存比较集中，主要集中在新旧款羽绒服和辅料类产品上，其它服饰的占比比较小。尤其是新 款羽绒服，但是在后期的销售活动比拼中可以消化一定得数量，相对而言，历年库存遗留的旧款羽绒服在商品库存中占有 32%的份额，是来年销售的一个重点。二、12 年羽绒服库存分析 （备注：库存分析截止至 XX 年 12 月 25 日） 如图所示：提取 XX 年羽绒服库存前 15 名的款号，其中 ERAL6017B、ERAL6002B 为 XX 年羽绒服库存数量较大的两个款式，在 12 年羽绒服库存比重中占比分别为 26%和 23%，在总羽绒服库存中占比为 15%和 14%。 三、旧款羽绒服库存分析 （备注：库存分析截止至 XX 年 12 月 25 日） 如图所示：提取现有旧款库存数量排名前 15 位的款号，其中 AFA6008 为历年旧款羽绒服库存数量庞大的一个款式，在旧款羽绒服库存比重中占比 40% 四、羽绒服库存数量分析（备注：库存分析截止至 XX 年 12 月 25 日） 我们提取了现有羽绒服库存中取出数量较大的 15 个款式，而单款库存较大的款式中 AF6008 占到羽绒服库存总量的 25%， ERAL6017B 占了 15%，ERAL6002B 在库存中也占到 14%的份额。 五、商品的季节及年度占比表 11 以前旧货在数量和金额上的占比都是比较大的，占比有%之多，而 XX 年的库存占比会在后期的销售中有所变化，库存有效性较差。篇三：商品专员述职报告商品专员述职报告 尊敬的各位领导：大家下午好！ 前两天接公司通知要我写一下有关于商品的工作日常安排及事项。现回报如下： 每周一.统计汇总上一周的销售状况，其中包括（应季商品的售罄，折扣，库存，以及单个 SKU 的销售最差 10款，和畅销的 10 款，分析原因每周提交库存报表、货品销售分析报告、统计货品的进销存数据。拿出解决措施并汇报给老板。 ） 每周二.准备当天下午的店长会议内容。下午三点开店长会。其内容（分析每一家店铺的销售状况，列出畅销滞销款，商讨解决方案） 每周三.看库存，店铺之间合并和归并货品。查看下一周的日历，看看有没有重要的节假日(来自: 小 龙 文档网:货品专员工作总结)，结合本季货品要不要举办活动。季末库存是否要清货。如果有回报老板。批准后，结合企划陈列零售召开碰头会拿出方案。 每周四.周五.寻店主要了解店面的情况，人员的表现，促销活动的执行，督促货品归并的进展。以及竞品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趋势和竞品的促销活动内容。 在这期间如果是到了季末。分析总结本季货品的销售状况，预计和制定未来下一个同季节的订货计划，主要结合的是商品的售罄，折扣，库存，的