邹平农商行休假制度

邹平农商行休假制度篇一：农商行中层管理人员管理办法某某农村商业银行股份有限公司 中层管理人员管理办法 第一条 为切实加强某某农村商业银行股份有限公司（以下简称“本行” ）中层管理人员队伍建设，推进中层管理人员队伍年轻化、知识化和专业化，建立科学规范的中层管理人员选拨、聘用制度，根据安康市县级农村信用合作联社中层领导干部管理办法指导意见和某某农村商业银行股份有限公司章程等有关金融法律法规，制定本办法。 第二条 本办法所称中层管理人员指本行各部门总经理、副总经理，支行行长、副行长，分理处主任、副主任。第三条 选拨中层管理人员，必须坚持以下原则： （一）党管干部、组织决定的原则； （二）员工公认、注重实绩的原则； （三）任人为贤，德才兼备的原则； （四）公开、平等、竞争、择优的原则； （五）民主集中、依法按程序聘任聘用的原则。 第四条 选拨中层管理人员，必须符合以下任职资格条件： （一）能够正确贯彻执行党和国家的经济、金融方针政策； （二）熟悉并遵守有关经济、金融法律法规和内部各项规章制度 ； （三）具备与拟任职务相适应的专业知识和工作经验；（四）具备与拟任职务相适应管理能力和业务能力； （五）具备良好的个人品行，遵纪守法，诚实守信，勤勉尽 职，公正廉洁，作风正派；（六）具有国民教育大专及以上学历，初级以上专业技术职称，从事金融工作五年以上或从事经济工作八年以上（其中金融工作 3 年以上） ； （七）中国银行业监督管理委员会规定的其他任职资格条件。 第五条 中层管理人员实行后备制，总行党委决定后备人选，每年组织一次民主推荐和考核调整，后备人选按机构的 120%推荐，后备人选应具有流动性，可淘汰、可继续培养、可提拔任职，总数必须控制在机构的 120%以内。对确定的后备人选学历、专业技术职称达不到任职条件的，要督促其达到任职条件。 第六条 中层管理人员原则采用竞聘制和聘用制，实行一年一聘；新提拔的中层管理人员必须在本行中层后备人员队伍中择优选拨。 第七条 中层管理人员选拔的对象必须身体健康，年龄在 40 周岁以下。 第八条 中层管理人员竞聘任职必须通过公布竞聘职位、民主推荐、资格审查、笔试面试、组织考察、党委通过、任前公示、按管理权限聘任程序。民主推荐包括会议投票推荐和个人自我推荐。本行合规、财务、稽核部门中层管理人员由总行行长提名，提请本行董事会聘任或解聘；董事会聘任或解聘以外的部门及分支机构中层管理人员由总行行长聘任或解聘。 第九条 中层管理人员配备原则: 本行机关中层管理人员的配备原则上按照机关人员总数的 5：1 配备；总行营业部、支 行、分理处各项存款在 1 亿元以内的，配备行长一名；1 亿元以上的配备行长一名，原则上可配备副行长（副主任）一名。第十条 本行对中层管理人员的德、能、勤、绩、廉实行年度考核。按照本人述职、民主测评、个别谈话、定性定量指标考核评分程序在年末组织进行，确定中层管理人员考核等次，考核等次分为优秀、称职、不称职三个等次。 第十一条 中层管理人员实行自愿辞职、引咎辞职、免职制度。 （一）自愿辞职是指中层管理人员因个人原因或其他原因，自行提出辞去现任职务。 （二）引咎辞职是指中层管理人员因自身行为不当、工作严重失误、失职造成损失或严重不良影响，或者对事故负有直接责任及重要领导责任，不宜再担任现职，由本人主动提出或组织建议辞去现任职务。中层管理人员出现下列情形之一的应当引咎辞职： 1因玩忽职守，致使管辖范围内发生事故和经济责任案件，集体资金遭受损失或发生人员伤亡事故的； 2由于工作不负责任，经营管理不力，致使任期管辖范围内连续两年存、贷业务下滑的；资产质量恶化，不良贷款占比不降反升且增幅超过 10%的；当年财务收入计划完成低于 60%的； 3任期管辖范围内业务经营不实、弄虚作假，存在严重违法、违纪、违规经营行为，经内部稽核检查发现，整改不力，受到市级及以上行业管理部门和监管部门通报或对本行经营目标考核造成重大影响的； 4连续两年考核为基本称职或当年考核为不称职的；5员工民主测评满意度低于 70%的； 6经本行党委决定建议其引咎辞职的。 引咎辞职的中层管理人员在新的职位工作一年以上，实绩突出，符合提拨任用条件的可以按照竞聘程序重新提拔为中层管理人员。 （三）免职是指本行党委根据中层管理人员任职期间的表现，认定其已不再适合担任现职，或已超过任职年龄规定的现职，通过党委会决定免去现任领导职务。 第十二条 中层管理人员自愿辞职、引咎辞职须按以下程序办理： （一）自愿辞职 1提出申请。自愿辞职者提出书面申请，并填写中层管理人员辞职申请审批表提交本行人事部门。 2本行人事部门核实辞职原因，党委指派专人对提出自愿辞职者进行谈话。 3、讨论决定。党委研究决定是否准予辞职，按程序办理解聘。 （二）引咎辞职 1本人提出申请或组织提出建议。主动引咎辞职者或组织建议引咎辞职者，提出书面申请并填写中层管理人员辞职申请审批表提交人事部门。 2受理申请。由人事、稽核、纪检监察部门通过调查，核实辞职对象的实际状况，党委指派专人对提出引咎辞职者进行谈 话，在一个月内提出是否准予辞职的建议。3党委通过，决定是否准予辞职，按程序办理解聘。第十三条 中层管理人员出现下列情形之一的应予以诫免： （一）缺乏事业心、责任感，工作不求上进，工作业绩平庸或处于后进状态的； （二）违反民主集中制影响本行领导干部团结和正常工作的； （三）思想意识不健康,生活不检点，不能严格要求自己，员工意见大，有损本行形象和损人利己行为的； （四）违反财务管理办法情节较轻的； （五）违反信贷操作程序违规发放贷款情节较轻的； （六）在廉洁自律上要求不严，存在轻微违纪或吃、拿、卡、要行为的； （七）其他应当予以诫免的。 第十四条 中层管理人员出现下列情形之一但未造成严重后果的应予以通报批评： （一）任期内对管辖范围内发生的违反规章制度的行为排查不到位，不作认真处理、不及时向上级管理部门报告的； （二）对各项规章制度不认真传达贯彻组织实施，上有政策、下有对策，但未造成严重差错事故的； （三）本人违反内部各项规章的； （四）参与、纵容、指使工作人员弄虚作假，不如实反映经营成果但情节轻微的； （五）违反重大突发事件报告制度，对重大突发事件没有及 篇二：XX 银行强制休假实施细则XX 农村商业银行强制休假实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强对重要岗位从业人员的管理，完善内控制度，强化监督制约机制， 有效防范金融风险，促进业务发展依法合规，根据商业银行内部控制 指引 （中国人民银行公告XX第 19 号）和XX 省农村信用社强制休 假制度 （冀信联发XX37 号） ，结合 XX 农商行的实际，制定本实施 细则。 第二条 本制度所指强制休假是为加强岗位风险控制，有计划地组织或根据工作 需要适时安排本行重要岗位人员暂时离开工作岗位，并相应对其岗位工 作实施业务检查的一种休假办法。强制休假列入员工正常休假范围，具 有一定的强制性。 第三条 强制休假坚持“先进行工作移交后离岗，实施业务检查并得出结论，无 特殊情况再行上岗”的原则。 第四条 强制休假对象。 1.金库管理人员（金库正、副密钥保管人员） ；2.出纳岗位人员；3.综合 柜员制柜员；4.会计岗位人员（包括主管会计、信贷会计、会计） ；5. 结算岗位人员（包括电子联行、票据交换岗位人员、内部往来岗位人员 以及印、押、证岗位人员） ；6.有价单证及重要空白凭证管理人员；7. 信贷岗位人员；8.电脑系统管理员；9.支行行长及分理处主任；10.计划 财务部、会计结算部经理及相关人员。11.在例行检查、稽核中发现有违 规违纪现象的；12.被群众举报的；13.有其他行为举止异常可能引发违 规隐患的人员。 第二章 组织机构 第五条 强制休假由总行统一组织，成立强制休假领导小组。强制休假领导小组 下设强制休假办公室（以下简称办公室，地点设于稽核监察部） 。 第三章 实施程序 第六条 确定强制休假人员。强制休假人员由总行从符合休假条件的人员中抽取确定，由人事部门和稽核部门以书面形式向主管领导请示，经批准同意 后，提前 3 个工作日通知员工所在单位（或部门） ，并安排有关工作。 第七条 确定顶岗人员。网点负责人以下人员休假后，由接管组安排人员顶岗； 网点负责人休假后，由接管组组长临时负责。 第八条 离岗交接。强制休假通知书发出后，由接管组直接送达应休假人员手中， 同时按规定确定顶岗人员后，立即办理强制休假人员离岗交接手续，并 详细填报移交表，交接时间原则上不超过一个小时，如遇特殊情况可顺 延至一个工作日；移交结束后，由接管组对休假人员出具移交事实确认 书，双方签字以示负责。 第九条 强制休假审计。被强制休假人员离岗后，由接管组组织稽核监察人员对 其任职期间内工作进行重点审计，顶岗人员要对顶岗期间所办理的业务 逐笔登记日志，对发现的问题要在查错表中详细记录，并报接管组组长，向被接管单位（人员）提出纠改建议，并监督落实。 第十条 执行强制休假期间，如遇特殊情况需休假人员回网点说明情况或办理有 关事宜，需经强制休假办公室批准，并通知本人。 第十一条 接管结束后，接管组要将接管期间被接管单位发生的各项业务及审 计结果形成书面报告向总行汇报。同时人事部门通知强制休假人员 办理销假手续。 第十二条 员工实行强制休假期满，无特殊情况的按时回岗位参加工作。对稽 核和业务核查发现的问题应按有关制度和办法进行处理。 第四章 审计内容 第十三条 休假人员所经办的业务是否按操作规程办理；所经办的账务是否达 到“六相符” ；是否存在挪用或侵占联行、结算、信贷、转存资金、 存款、入股资金及现金库存现象。 第十四条 休假人员任职期间有无重大决策失误，有无因决策失误及渎职行为 导致发生风险和造成损失的情况。 第十五条 休假人员任职期间各项业务数字是否真实；是否建立了科学合理的 账务组织；是否严格执行了权责发生制；有无更改凭证、调整账务、 报表造成业务不真实情况。第十六条 休假人员任职期间是否严格执行各项财务制度，财务收支是否真实 合规，费用开支是否合规，该审批的费用是否按规定履行了审批手 续；有无违反财经纪律、私分利润或私设小金库问题；固定资产购 建是否按规定程序审批，手续是否齐全；经营成果是否真实，有无 新增挂账资金。 第十七条 休假人员任职期间在业务经营中有无违规违纪行为；贷款发放是否 合规，有无以贷谋私、假冒贷款等问题；有无高息揽储、高息放贷、 以贷收息、账外经营和对外担保等问题；有无自身贷款、给亲属贷 款或给其关系人贷款形成不良的问题。 第十八条 休假人员任职期间形成的不良贷款笔数及金额，其中新发放的笔数 及金额，不良贷款占比情况及盘活的真实性；有无完善的贷款指标 监测体系和贷款风险防范措施，对不良贷款采取了何种措施。 第十九条 休假人员任职期间是否认真执行干部廉洁自律的各项规定，有无行 贿受贿、贪污腐化等问题。 第五章 管理监督 第二十条 强制休假时间的确定。强制休假时间的根据被接管社岗位复杂程度 和业务量而定，一般为 5 至 10 天，特殊情况经强制休假领导小组批 准可延长为 14 天。 第二十一条 做好相应的保密工作。在强制休假工作中，对涉及保密的岗位和工 作内容，要严格执行有关规定和程序，做好密钥和重要文件的保护， 严防泄密。 第二十二条 强制休假人员权利和义务。休假人员在休假期间工资、福利待遇不 变，休假时间不抵消正常公休假时间。员工在被要求强制休假时， 必须在休假通知书规定的时间内，办理完毕有关业务交接手续，不 得无故拖延时间。员工在强制休假期间未经办公室许可，不得回单 位上班。休假人员在休假期间可以自行安排休假，但需与单位保持 通讯联系，不得出国（境） ，到外地休假的应按管理权限履行请假手 续。 第二十三条 接管组人员权利与义务。接管期间，接管组人员有权查阅被接管单位所有的凭证、账务；有权对被接管人员提出质询，并要求如实回 答；顶岗期间必须做到尽职尽责，发现问题要及时如实地反映；不 得随意请假，吃、住在被接管单位；不得接受被接管单位或人员的 任何礼品、礼金，如有发现将严肃查处。 第六章 附 则 第二十四条 本办法由 XX 农商行人力资源部门负责解释和修改。 第二十五条 本办法自印发之日起试行。 篇三：农村商业银行(筹)工作人员违规行为处理办法实施细则四川宜宾金江农村商业银行（筹） 工作人员违规行为处理办法实施细则 目录 第一章 总 则 第二章 处理方式及规则 第三章 违规行为的处理 第一节 失职、滥用职权行为的处理 第二节 法人授权违规行为的处理 第三节 财务管理违规行为的处理 第四节 固定资产管理和集中采购违规行为的处理 第五节 会计与结算业务违规行为的处理 第六节 账户管理违规行为的处理 第七节 综合业务系统及柜面业务操作违规行为的处理 第八节 事后监督和敏感交易预警系统违规行为的处理 第九节 现金出纳及储蓄业务违规行为的处理 第十节 重要空白凭证、有价单证及银行卡卡片管理违规行为的处 理 第十一节 资金、利率、费率、资金融通管理违规行为的处理 第十二节 同业业务违规行为的处理 第十三节 信贷业务违规行为的处理 第十四节 中间业务违规行为的处理 第十五节 业务合同违规行为的处理 第十六节 经济纠纷、诉讼管理及知识产权违规行为的处理 1 第十七节 银行卡、电子银行及自助业务违规行为的处理 第十八节 清算业务违规行为的处理第十九节 计算机应用与管理违规行为的处理 第二十节 干部人事管理违规行为的处理 第二十一节 审计工作违规行为的处理 第二十二节 纪检监察违规行为的处理 第二十三节 廉洁自律违规行为的处理 第二十四节 安全保卫违规行为的处理 第二十五节 产权改革违规行为的处理 第二十六节 合规工作违规行为的处理 第二十七节 印章管理违规行为的处理 第二十八节 文书、档案管理、统计工作违规行为的处理 第二十九节 保密工作违规行为的处理 第三十节 其他违规行为的处理 第四章 调查及处理程序 第一节 调查程序 第二节 组织处理程序 第三节 经济处罚程序 第四节 纪律处分程序 第五章 附 则 2 第一章 总 则第一条 为强化内部管理，防范金融风险，确保各项规章制度贯彻实施，促进各项业务正常运行和四川宜宾金江农村商业银行股份有限公司（以下简称?本行?）健康发展，根据四川省农村信用社工作人员违规行为处理办法（川信联发XX167 号）的相关规定，结合本行实际，制定本细则。 第二条 本细则所称违规行为，是指违反国家法律、法规及行政规章，以及四川省农村信用社行业管理规章制度及规范性文件的行为。 第三条 本细则适用于本行所有工作人员。 已经离岗退养的工作人员被发现离岗退养前有违规行为的，依照本细则处理。已退休的工作人员受到刑事处罚的，从处罚之日起，取消所在单位给予退休人员的一切待遇。劳动关系不在本单位的工作人员违规的，按照本细则规定处理，主要采取经济处罚或批评教育、调离原岗位、停职等组织处理；情节严重的，退回劳动关系所在单位，并建议给予纪律处分。 第四条 本细则所称责任人是指有违规行为的本行工作人员。责任人的责任划分为直接责任、管理责任和领导责任。 （一）直接责任：是指在其职责范围内，不履行或不正确履行自己的职责，以及对造成违规事实、形成风险或案件、引发不良后果或造成经济损失起直接作用人员的责任，适用于全体工作人员。包括下列行为： 1.直接违反有关法律法规、国家有关规定和四川省农村信用社行业管理规章制度的行为； 2.授意、指使、强令、纵容、包庇下属违反有关法律法规、国家有关规定和四川省农村信用社行业管理规章制度的行为；未经民主决策、相关会议讨论而直接决定、批准、组织实施决策事项，并造成违规事实、形成 3 风险或案件、引发不良后果或造成经济损失的行为；主持相关会议讨论或以其他方式研究，在多数人不同意的情况下直接决定、批准、组织实施决策事项，因决策不当或决策失误造成违规事实、形成风险、引发不良后果或造成经济损失的行为；3.其他应当承担直接责任的行为。 （二）管理责任：是指在其职责范围内，不履行或不正确履行自己的管理职责，以及对直接责任人违规、形成风险或案件、引发不良后果或造成经济损失起管理作用人员的责任。主要适用于部门、网点负责人，以及市县法人机构高管人员。 （三）领导责任：是指在其职责范围内，不履行或不正确履行自己的领导职责，以及对直接责任人或其它责任人违规、形成风险或案件、引发不良后果或造成经济损失起领导作用人员的责任。 第五条 处理原则。 （一）平等适用。本行工作人员的违规行为一律平等适用本细则； （二）惩教结合。对违规