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文档简介

财务规范性篇一:如何加强财务工作的规范化管理如何加强财务工作的规范化管理 摘要 加强财务工作规范化管理,对于提高财务综合管理机制和经费使用效益将起到积极作用。财务规范化管理活动主要体现在预算管理科学化、经费管理制度化、业务建设规范化、队伍建设专业化、内部审计日常化五个方面。 关键词 财务工作;规范化;管理 “规范出效益” ,这在我们公司已经初步形成了共识,但如何进一步推进规范化管理。确实还有许多工作要做。就财务工作而言,规范化管理是提高经费使用效益和提升财务综合管理水平的基础。本文主要从预算管理、经费管理、业务建设、队伍建设、内部审计五个日常工作方面就财务规范化管理作一讨论。 一、预算管理科学化 没有严格的预算制度。就不可能实施严格的控制。也就不可能调动大家工作的积极性、主动性和预见性。就会使公司的管理缺乏科学性、规范性,而陷入一定程度的无序和混乱状态。 (一)明确预算编制目标 各单位应根据公司的发展规范和工作重点,明确自己单位本年的工作计划,并根据工作计划详细编制本单位年度财务收支计划;对于突发事件(专项工程)。各基层单位应确定事项的拟定预案尽量可行,费用尽量细化。并根据自身工作任务突出其针对性。预算应有明细说明,方案评审选优的方法要科学、实际。决策方案的实施要合理、坚决。 (二)调查研究基础资料 各基层单位要通过切合实际的调查、摸底。了解本单位的实际情况和基本数据。对资产要开展清查。并对本单位的车辆、房屋、宿舍、计算机等设备实行动态管理,避免重复采购。同时,计划财务管理部门将充分运用基础资料,使财务的事中控制扩展到事前控制,从而提高预算编制质量。 (三)加强部门沟通协作 各业务部门普遍认为。部门预算的编制工作纯粹是财务部门的工作,不愿介入,造成编制预算时无法及时收集到相应的信息基础资料,无法根据本单位事业的发展合理编制部门预算,只能结合往年财务决算数据资料进行大体的估算,不能合理编制部门预算。因此,加强部门协作,提高了部门预算编制的科学性、准确性和完整性,增强了部门预算编制的计划性和严肃性。 (四)严格控制预算支出 篇二:财务工作规范化管理经验交流财务工作规范化管理经验交流 近年来,X 局紧紧围绕中心工作,不断强化责任意识,以“保障有力、规范管理、基础扎实、服务到位”为目标,以规范化管理为重点,进一步创新管理理念,强化工作措施,在公安机关财务工作规范化管理方面走出了新路子。 一、统一思想、深化认识,切实把做好公安财务规范化管理工作置于基础性、先导性的位置 在当前新形势下,公安部门财务工作面临着各种机遇、困难和挑战,主要表现在财务管理工作日益复杂,经费使用范围逐步扩大,这样就使理财难度明显加大;同时,对经费的使用效益,要求越来越高。针对以上问题,*通过开展广泛深入的调研认识到,只有建立科学、规范的财务管理体系,提升财务管理工作水平,才能根本上提高警务保障工作的水平,更好的服务于公安中心工作。基于这样的认识,*采取召开市局党委会、中层干部会等形式,认真学习文件、开展座谈讨论,迅速统一了全市民警对规范财务管理工作重要性的认识,为开展财务规范化建设工作打下良好的基础。 二、建立规章、明确责任,努力实现财务基础工作制度化 制度化是抓好财务管理工作和提高经费使用效益的基础,对此我们高度重视,下大气力抓好制度建设。一是建章立制抓规范。市局先后修订、完善了财务管理制度 、固定资产采购制度 、 公用包干经费管理办法等一系列切合实际、便于操作的财务规章制度,规范经费开支审批的各个流程,做到有章可循,有据可依。二是归口管理促规范。本着统一管理,民主理财的原则,将全市各级公安机关的财务管理工作纳入到警务保障部门统一设帐,统一记账、统一报表、统一核算。三是责任明确保规范。对县市两级公安机关一把手,分管财务工作的负责人,财务fzr 和财务工作人员的职责进行明确界定,层层细化责任,将各级的责任落到实处。同时,明确分工,设立主管会计、现金会计、工资会计、银行会计、票据会计、稽核等岗位,进一步细化和明确各个岗位的职责,强化岗位间的监督和制约,确保财务管理工作的规范化发展。 三、强化措施、狠抓落实,努力实现财务管理工作科学化 一是规范报销单据的审批流程。市局对所有报销单据都实行审批报帐制,发票报销严格实行“四级把关” ,即财务人员制单初审、财务处长审核、XX 元 以下(含 XX 元)的单据,集中报分管财务的局领导审批,XX 元以上的集中报局长审批。所有单据由专人负责粘贴、统计,并报领导审批。二是规范报销单据审核程序。稽核在审核报销的发票时,要按照“零差错”为要求,严格实行“八审八看”制度,即:一审业务内容,看是否符合财务制度和开支标准;二审付款单位,看是否与本单位名称相符;三审填制日期,看是否与发生业务的日期相近;四审用途,看是否与发票有关;五审财务签章,看是否与出票名称相符;六审金额,看计算是否准确;七审大小写,看大小写金额是否一致;八审票据整齐,看有无涂改、刮擦现象。对不符合规定的票据,坚决不予办理报销手续,从源头上杜绝漏洞,确保财务管理工作的准确性。三是规范网上记账程序。将全部经费收支纳入到财务管理信息系统进行核算,及时、准确、全面的录入财务数据和相关信息,实事求是的反应全市公安机关资金的到位和使用情况,同时建立健全了网上账目巡查、网上报表审查、网上预警研判等工作机制,对每笔账目、每名会计人员和每个环节实行更直接、更具体的监督,防止违规使用资金,切实提高资金的使用效益。四是规范会计档案管理。投资 3 万余元,建立专门的会计档案存放室,并印制了统一的会计凭证、会计报表等格式。会计存放室内统一资料柜、资料盒和资料标签,所有财务凭证、单据入柜列单存放;财务档案按序列标清年度会计凭证、财务资料档案等相关资料,做到会计档案存放整齐划一,规范有序。四、内强素质、外树形象,努力实现财务管理队伍专业化 我们始终将队伍建设作为加强财务管理工作的总抓手,努力建设一支“高效、严谨、求真、务实”的财务管理队伍。一是强化思想教育。把政治素质强,业务能力高、热爱会计工作的民警充实到会计岗位,经常不间断地进行思想政治教育、廉政强化教育、爱岗敬业教育,提高会计人员的思想政治素养,确保会计人员队伍的健康发展,也为做好财务管理工作打下良好的根基。二是建立定期培训制度。通过定期开展专业培训、自学、岗位练兵等多种类型培训教育工作,提高全市公安机关财务人员的业务技能。同时鼓励和提倡财务人员参加有关专业认定资格考试,努力改善财务人员的知识结构。三是加强硬件建设。共投资投资 30 余万元,为全市公安财务部门配齐了计算机、专用打印机等办公设施,在所有的财务室设置了统一的开放式柜台,安装了统一的规章制度图版,设立了宣传财务规范化管理的文化长廊,实现财务办公场所的整齐划一,为财务规范化管理 工作的开展创造了良好的办公环境。资料来源:xdth/ 篇三:财务工作规范赵龙集团有限公司 财 务 工 作 规 范 二 00 八年月 四 赵龙集团 4S 店财务工作规范流程(试行) 每个财务人员都应该了解此流程,更应该了解相关的财务软件,目前集团财务均采用金碟 k3 软件,进行凭证编制、科目汇总、登入明细账、总账、编制各种报表等。所以了解财务流程是非常有必要的。 一、大致环节: 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证或入系统。 2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账(现在都是系统代做) 。 3、根据记账凭证登记明细分类账(系统自动做) 。 4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表(系统自动做) 。 5、根据科目汇总表登记总账(系统自动做) 。 6. 在系统中总帐和各个子模块对平,不平调节。 7、期末,根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。 二、具体内容: 1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要按照审批程序签字的原始凭证登记) ,然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记就是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录记算不出错) ,每发生一笔业务应及时根据记账凭证登记明细账(当天的次日必须登记完毕) 。 2、月末还要注意提取折旧、待摊费用的摊销、工资分配等,若是新 的企业开办费在开始经营的第一个月全部转入费用 。计提折旧的折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加, (地税:有城建税、教育费附加、水利基金等) ,由税务决定 。3、月末编制完科目汇总表之后,将损益类科目的总发生额转入本年利润。转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,然后做记账凭证, 所得税虽然和利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税。 4、最后根据总账的资产、负债、所有者权益等科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表,根据总账或科目汇总表的损益类科目(如主营业务收入,主营业务成本,其他业务利润、营业费用、管理费用、财务费用、营业外收(支) 、营业税金及附加等)本月的发生额编制利润表。 (关于主营业务收入及应交税费,应该根据每一个月在国税所抄税的数额来确定.因为税控机会打印一份表格上面会有具体的数字) 5、其余的就是装订凭证,写报表附注,分析情况表之类。 6、注意问题: a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外,均在月末进行。 b、月末结现金、银行账要账证相符,账实相符。每月月初根据银行对账编制银行余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,预付,其他应收款项等。 三、出纳员(收银员)出纳员主要负责收银,开票,启擎系统结算、维修挂帐登记,日常费用报销和其他款项的支付,监督启擎系统维修完工情况、在修车辆的核对,现金日记账登记、上报,发票和收据的保管工作。 1、收银(必须做到日结日清,会计监督) 、整车销售现金收银(整车销售收入) 、启擎系统的结算清单收银(维修收入) 、收款收据的收银(其他收入) 2、开票 根据销售顾问、服务前台提供的消费清单和启擎系统的结算清单开具整车和维修发票,在开整车发票时应注意提供的车辆消费清单上是否有客户、销售员、销售经理、财务经理和总经理签字,审核是否执行车辆价格流程,以确保整车价格和其他增值收入的真实性,资金是否到帐的安全性。 整车销售不得高开发票,维修不得虚开票,特殊情况须总经理同意,若需高开的,高开部分必须征收税点,低开不补税点。 3、启擎系统结算、挂帐登记 根据启擎系统里结算清单所体现的信息,做好启擎结算,严格执行折扣权限,保证启擎系统日营业报表、当日已结车辆报表里各项数据与现金日记账、应收账款挂账数据相一致。并做好应收账款挂账(整车挂帐、事故车维修挂帐、索赔挂账、协议挂账、内部挂帐、预收账款挂账)登记工作。完工的车辆出厂必须凭结算单经财务确认后收银 (现金或银行及挂帐)在启擎核销后凭出门证放行,要求服务前台相互监督。4、复核、监督 、对各种日常费用和其他款项支付时,必须对其进行复核,看原始发票是否齐全、审批手续(经办人签字部门经理签字 综合部经理 签字 总经理签字 领款人签字)是否完备,金额是否相符, 对审批手续不全或原始发票不合法的有权拒付。 、监督启擎系统车辆维修完工以及在修车辆的清单情况,并报经服务经理确

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