XX森林抚育工作总结

XX 森林抚育工作总结篇一：森林抚育总结报告攸县黄丰桥国有林场 XX 年 森林抚育补贴试点项目建设总结 攸县黄丰桥国有林场始建于 1956 年，是湖南省重点国有林场，全国百强森林经营示范国有林场。现经营总面积万亩，活立木总蓄积量万立方米（其中近成过熟林蓄积万立方米，亩平蓄积量立方米） ，森林覆盖率%，现有总人数 662 人，其中在编职工 429 人，离退休 233 人。根据湖南省财政厅湖南省林业厅关于开展 XX 年森林抚育补贴试点工作的实施意见 （湘财农XX56 号）安排，我场 XX年度森林抚育补贴试点项目任务 5000 亩，经过我场充分准备、精心施工，项目任务已经全部完成，现就项目建设情况总结如下。 一、项目完成情况 1、任务完成情况 森林抚育补贴试点项目任务下达后，我场严格按照项目要求和技术标准，抢抓时间，精心组织，迅速推进项目实施，已顺利完成项目任务。经县林业局检查验收，共完成森林抚育面积 5000 亩，任务完成率为 100%，任务落实在林场 4 个分场 9 个林班 51 个小班，共 10 个作业区，其中山关分场 2 个作业区面积 177 亩，广黄分场 4 个作业区面积 2412 亩，柏市分场 3 个作业区面积 2287 亩，严湖分场1 个作业区面积 124 亩；项目任务按抚育方式分为：除草割灌亩，除草割灌、修枝 XX 亩，抚育间伐亩；按树种分为：杉木亩，马褂木 222 亩，樟树亩，桤木 18 亩；按龄组分为：幼龄林 4397 亩，中龄林 603 亩。 2、任务质量情况 作业设计率 100%，资料建档率 100%，质量合格率%。 （具体 情况见自查验收一览表）3、资金使用情况 （1） 、计划资金：项目计划投入资金万元，其中直接生产成本万元，间接成本 5 万元。计划资金中国家投资 50万元（其中间接成本 5 万元） ，单位自筹万元。 （2） 、实际使用资金：目前已经使用资金万元，占计划资金的%。其中直接生产开支万元，直接生产开支中，除草割灌资金万元，除草割灌、修枝资金万元，抚育间伐资金万元；间接费用开支万元。间接费用中，设计费用 1 万元，档案管理万元，间接费用中验收等暂时没有开支。 二、主要做法和经验 1、抓领导，明职责，在组织上充分保证。 成立主管林业副县长为组长，林业局、财政局、黄丰桥国有林场等单位负责人为成员的领导小组，明确林业局局长、财政局局长为第一责任人。下设林场场长罗立平为组长，纪检书记郭文平为副组长，营林股、财务股及其他股室负责人为成员的项目办公室，具体负责森林抚育补贴试点项目的组织实施。确定主管领导具体抓、股室负责人实施抓，推行任务到场，责任到人，奖罚分明，监管到位，层层签订责任状，做到上下联动、各负其责，确保了项目任务的顺利完成。 2、抓程序，严质量，在技术上严格到位。 （1）科学规划。按照湖南省财政厅湖南省林业厅关于开展 XX 年森林抚育补贴工作试点的实施意见 （湘财农XX56 号）文件的要求，我场组织专业技术人员对全场中幼林进行全面调查，根据林内柴草状况及林木生长情况，按照相对集中和坚持与优材更替、无节良材培育相结合的原则，对急需进行抚育的小班地块纳入补贴试点规划，认真搞好规划设计，编制了湖南省攸县 XX 年森林抚育补 贴试点项目实施方案 ，在技术措施上采取了三种方式，即除草割灌、修枝、抚育间伐。针对不同的抚育方式，确定了不同的技术标准和质量要求、时间要求、责任要求、资金保证。（2）签订合同。明确作业地点、作业方式、作业面积、补助标准、完成时间、质量要求、检查验收、资金结算、责任追究等。 （3）质量检查。做到事中勤检查，事后严验收。林场成立了质量检查组，对全场森林抚育补贴试点项目进行监管，经常深入生产山头地块，检查督促生产进度和质量，分场专业技术人员跟班作业，严格按照生产技术标准施工，做到有问题发现及时，补救到位，各分场生产完成后经总场质量检查组验收，严格验收制度，幼林抚育采用全林验收法，中幼林抚育间伐采用全林验收和机械布点相结合的方法进行验收，做到每个山头、每个地块都按合同要求严格验收，验收合格后才予以资金结算，如发现某地块质量不合格，责令其返工，返工合格后方进行资金结算。全场的森林抚育补贴试点项目任务没有出现乱砍、错砍、越界采伐现象、抚育质量合格率达%。 （4）后期管理。森林抚育后林地内采伐剩余物、柴草大量堆积，可燃物增加，防火难度增大，稍微不慎，将会造成重大损失，因而防火工作显得尤为重要。我场在施工前进行护林防火宣传，提高全民防火意识，施工中严禁带火源上山作业，并且与乡村签订防火协议，确保林区安全。施工后及时做好了采伐剩余物及柴草的清理工作，并在重点地段增加修复防火线，确保森林资源安全。 3、抓宣传，明信息，职工积极性空前高涨。 （1）开展技能培训。在抚育施工前，我场组织了参加森林抚育补贴试点任务的职工进行森林抚育技能培训，系统地学习了森林抚育技术标准和试点工作的要求，并进行现场演示和考核，做到技术过关方能上岗。 （2）信息公开。及时公开项目实施地点、资金使用、从事试点施工的人员，并组织相关人员到抚育现场进行学习和检查。三、项目建设成效 1、经济效益 进行森林抚育，抑制了柴草与林木的竞争，林内通风透气，林木生长环境改善，促进了树木的高生长和胸径生长，增加了单位面积的蓄积量。经过对比实验发现，及时进行抚育间伐的中龄林比未进行抚育间伐的中龄林，高生长平均增加米，胸径生长平均增加厘米，每亩蓄积多增加立方米；及时进行抚育的幼龄林比未及时进行抚育的幼龄林对比，高生长平均增加米，胸径生长平均增加厘米，每亩蓄积多增加立方米。本次森林抚育补贴试点项目任务完成，该项目共增加森林蓄积量立方米。按出材率 65%计算，本次森林抚育试点项目可为我场增加木材储备立方米，按现在木材价格 800 元/立方米计算，木材储备经济效益万元。抚育间伐过程中还生产间伐材立方米（打篱笆材 12 立方米），实现间伐材收入 10 万元。经济效益共计万元，投入与产出比为 1：。 另一方面有冬茅等柴草生长旺盛的幼龄林如果不进行抚育，大量冬茅遮蔽树木，轻则导致树木树质差生长停滞，严重的可导致树木死亡，幼林全部毁损，如果不及时抚育前期的投资付诸东流，因而进行森林抚育补贴试点的经济效益特别明显。 2、生态效益 通过森林抚育补贴试点项目的带动，我场中幼林森林质量明显改善，森林生态功能增强。本次森林抚育补贴试点项目任务大部分安排在冬茅生长旺盛的小班，这些小班内冬茅疯长，挤压、遮蔽树木生长空间，导致树木生长不良，远看只见冬茅不见树木，生态效益不佳。 通过森林抚育措施，抑制了柴草与林木的竞争，为林木生长创造了良好环境。抚育后林地内柴草满山林木稀疏无几的局面得到明显改观，从昔日的冬茅山变成了真正的森林，生态功能增强，生态效益明显。3、社会效益 开展森林抚育补贴试点工作，拓展了职工就业渠道，增加了职工收入。5000 亩抚育试点面积全部由本场职工进行生产，共有 133 名职工参与了施工，增加生产收入万元，参加项目生产的人员平均每人增加收入元；该项目为我场生产职工平均增加收入元，比 XX 年度个人收入增加%；为建设和谐林场作出了巨大的贡献。 四、项目建设存在的问题 （1）抚育时间相对滞后，抚育效果难以达到最佳水平。 根据树木的生物学特性和我场的地理及气候条件，树木的生长高峰期在每年的 56 月和 89 月，为了创造一个好的生长空间，根据我场多年的抚育经验，抚育在这两个时段前完成，对树木生长极为有利。今年的森林抚育补贴试点项目在 8 月底才下达计划，9 月 15 日完成作业设计申报，完成全部的抚育任务时间在 10 月下旬，完成时间相对于树木生长高峰期有点滞后，抚育效果虽明显但没有达到最佳水平。 （2）补助资金偏低。根据我场历年森林抚育结算管理办法，加之现在物价上涨，生产定额上扬，每亩森林抚育成本至少在 180 元以上，许多地方因成本过高，导致重采轻育，重造轻抚、重量轻质，到处满目青山，却无可取之材，严重地影响了林分生长，经营十分粗放，质量效益极其低下。 五、建议 （1）建议上级主管部门把森林抚育补贴试点项目任务下达时间 篇二：XX 森林抚育自检报告自检报告 局公益林建设科： 我场于九月初开展了 XX 年森林抚育项目质量自我检查验收工作，现报告如下： 一、 自检工作的组织实施 按局的要求，在我场森林抚育领导小组的安排下，由场质量检查验收领导小组，抽调 8 名业务骨干，分两组逐小班按质量检查验收办法进行了全面检查。 二、 自检的主要技术依据 1、 天然林保护文件汇编 2、 陕西省森林抚育规程（试行） 3、 陕西省太白林业局 XX 年度森林抚育补贴试点实施 4、 陕西省太白林业局 XX 年天然林资源保护工程区森林 抚育补贴试点项目作业设计 三、自检的主要内容 1、核实年度设计森林抚育面积与作业实施面积的相符程度 2、评价年度森森林抚育作业质量 （1）综合抚育（生态疏伐-割灌）作业质量 作业面积、抚育强度、间伐林木胸径、树种组成、小班 标志牌、小班边界标志、公顷株数、郁闭度、公顷蓄积、抚育剩余物清理等因子。 （2）林地清理 枯立木、病死木、有害木、风折木、雪压木等因子。（3）综合抚育（割灌、修枝）作业均匀程度。 四、 自检的主要技术资料及工具 资料：1、比例尺为 1:25000 的作业小班地形手图 2、森林抚育作业设计文件陕西省太白林业局 XX 年天然林资源保护工程区森林抚育补贴试点项 目作业设计 3、一元材积表 4、检查验收用调查表、统计表及电子文档 工具：1电脑、2GPS 定位仪 3、测绳 五、检查验收办法 1、面积核实办法：调查设计地形图现地核实法 2、森林抚育质量自检方法 （1）森抚自检以小班为单元详尽落实 （2）样地的布设采用沿工作线均匀布点法且要具有代表性 a、在同一小班样地规格要统一 b、根据实际情况我场拟定了 10m50m 的样地规格进 行样地自检。 （3）样地蓄积以各类树种活立木蓄积之和计算 （4）在坡度超过 5 度时，应将斜距计算成水平距 六、自检历程 1、时间：XX 年 9 月 1 日XX 年 9 月 20 日 2、分组：8 名业务骨干分成两组，每组 4 人并由一名场级领导带队检查验收。 3、经过：我场自检工作，自 9 月 1 日开始分组沿作业工作 路线（即主沟侧沟系）逐小班，扎实按日进度推 进，详实、规范记录填写各类数据，返场后统一 计算，历时 20 天顺利完成了我场位于东沟 54、 55、58 三个林班 36 个小班共计 8000 亩森林抚 育面积的自检工作。 七、自检结果 1、面积核实率 100% 2、面积合格率 100% 3、综合质量得分分，其中 54 林班分 55 林班 分 58 林班分。 通过自检确定我场森林抚育补贴试点项目作业符合设计要求， 质量综合得分优异。在本次自检工作中，既提高了职工的业务技术 能力，又真实的反映了我场今年森林抚育作业的概况，增强了职工 干好业务的信心。 请上级主管科室检查验收。 太白河林场 XX 年 9 月 25 日 太白河林场 XX 年度森林抚育补贴试点项目自 检 报 告 XX 年 9 月 25 日 篇三：全宝山 XX 年度省级抚育自查报告全宝山林场 XX 年 省级森林抚育工作自查报告 国有洛宁县全宝山林场 XX 年省级森林抚育工作已经结束，根据河南省林业厅关于印发 XX 年省级森林抚育实施方案的通知规定的内容和标准，按照河南省林业厅造林绿化管理处关于开展 XX-XX 年森林抚育县级自查工作的函文件精神，XX 年 7 月 6 日，我场组织抚育自查小组对本场 XX 年中幼龄林抚育作业区的作业情况进行了全面自查。自查结果，森林抚育工程质量、数量、工期等项目均符合规划要求。现将自查情况汇报如下。 一、森林抚育试点工作完成情况 （一）任务完成情况 全宝山林场 XX 年中幼龄林抚育补贴试点工作省厅下达计划任务量 8000 亩，作业设计面积 8400 亩，设计抚育区包括马营 9 林班 8-29 小班、11 林班 1-2 小班。我场实际完成中幼龄林抚育作业面积 8400 亩，占省厅下达任务量的105%，已超额完成下达任务。 （二）作业质量 1、作业方式 XX 年我场中幼龄林抚育作业方式为定株抚育，实施以定株抚育为主的综合抚育措施，抚育措施为间伐、修枝和除灌同时进行。符合设计规定要求。 2、抚育强度 株数强度：XX 年抚育间伐的抚育方式为定株抚育，主要是对密度和郁闭度较大、株间竞争光照养分剧烈、丛状分布的林分进行间伐定株，间伐对象为 5 公分以下的萌生幼树，平均株数间伐强度为%，蓄积间伐强度为 0。符合设计规定要求。郁闭度强度：抚育作业郁闭度强度普遍掌握在以下，作业后没有造成新的天窗。符合设计规定要求。 3、修枝割灌 修枝强度：修枝高度平均为树高的 1/3，基本以油锯举起高度为准。符合河南省森林抚育作业设计规定（试行） 第十二条“修枝高度依培育目标而异，一般除去枯死枝和树干下部 1 轮2 轮活枝，幼龄林不超过树高的 1/3”的规定。 割灌除草强度：割灌除草平均强度控制在 20%左右，珍稀树木、灌木、藤本及经济植物等全面保护，保留林缘灌、路缘灌和孤立灌等。符合河南省森林抚育作业设计规定（试行） 第十三条“保护珍稀珍贵物种及有观赏、药用等经济价值物种，保留天然更新目的树种的幼苗和幼树，保留林缘灌、路缘灌和孤立灌等。 ”的规定。 4、抚育剩余物处理 抚育定株的幼树、修除的枝条、割除的灌木等，均整齐地横坡排放在林地，既给人以整齐的印象，同时，起到了截留雨水的作用。 作业剩余物利用方法是，交通可及、运输距离较短的区域，5 公分以上的短枝、灌木等造材运出作业区粉碎锯末种殖食用菌。 作业剩余物处理比较合理。 5、标准地标准地标志有四角标桩、界外边界砍皮、树木胸高部位有红色蜡笔检尺标志。标准地作业比较规范。符合设计规定要求。 6、小班标志 每个小班临界处均悬挂有小班标志牌，标志牌标准为3040cm，如下图所示： （三） 、作业工期全宝山林场 XX 年省级中幼龄林抚育设计工期为一个月，考虑到劳动力、天气、春节等因素，作业期设计为 XX年 2 月 25 日XX 年 4 月 5 日。 二、组织管理情况 （一）加强组织领导，明确职责分工 森林抚育补贴试点工作为国家项目，我场十分重视。为确保林场森林抚育补贴试点工作的顺利实施，林场成立了以场长为组长，主管业务副场长为副组长，其他班子人员为成员的抚育领导小组；成立了以业务副场长为组长，技术骨干为成员的技术服务小组；成立了以办公室主任为组长，各工区长为成员的监工小组；组织后勤人员及财务人员全力为森林抚育补贴试点工作服务。从而确保了森林抚育补贴试 点工作有组织、有机构、有人员、有资金，形成了统一领导、统一指挥、协同作战的有利形势。同时，并严格执行责任追究制度，增强了全体人员的责任心和使命感。（二）强化监督管理，层层落实责任 1、强化技术管理，建立技术保障体系 （1） 、 全宝山林场成立了以业务副场长为组长，技术骨干为成员的技术服务小组，为高质量、高标准完成中幼林抚育工作提供有力保障。 （2） 、我场根据抚育计划和省厅审批的中幼龄林抚育作业设计及实施方案的要求，严格落实作业方式、作业地点及作业