XX年行政部工作总结ppt

XX 年行政部工作总结 ppt篇一：XX 年行政部个人年度总结XX 年行政部个人年度总结 尊敬的各位领导： 您们好！XX 年，转瞬即逝作为即将毕业的大学生，能够有机会来到万贯置业有限公司行政部试用上班，是我最大的荣幸，也是一次提升自己，丰富自己的机会，现将数月的工作总结如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。数月来，办公室的清洁卫生是一天工作的开始，也是考验一个人的耐心和细心，这也是我的工作的职责，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，是行政工作必不可少的，在短短数月工程机械台班费的统计，我自己也看到了我的不足和缺点，不够细心，导致做事不够完美，我非常遗憾，但是我会在不断实践中丰富自己，避免错误。以积极地态度和热情去做好最基础的行政管理工作。 二、加强服务，树立良好风气 行政工作的核心就是搞好“三个服务” ，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。入职数月来，我围绕中心工作，以积极的热情和态度热心服务于领导、同事和员工，以诚恳的态度对待每一位客户、同事、领导。学会变被动为主动，善于观察总结。学会和上级、同事、客户积极交流，搞好同事领导之间的关系，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 所谓“活到老，学到老” ，加强自我的学习是必不可少的，在工作之余不忘本专业的知识，在一次一次的实践当中深知“书到用时方恨少”的挫败感，我觉得自己的经验不足，在未来的日子里面，加强自我完善与深造，努力提升自我内涵和修养，以此来弥补工作中的不足，用积极的热情和谦虚的态度做好自己的工作。 四、深知不足，加以改进 世界上找不出一片相同的树叶，人也一样各不相同，做事的风格和态度也会不同，在深知不足的同时，看到自己的缺点同时，做好把每件事做细致，做透彻是很锻炼一个人的观察力和执行力的。首先由于行政工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。其次，是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 一心一意的站在公司立场，全心全意的开展工作是我自身的职业要求和职业素养。在接下来的工作中，我将秉承一直以来的要求和素养继续为公司奉献个人的能力，争取工作中和公司共赢，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。 行政部 屈小芳 XX 年 1 月 4 日 篇二：行政部门年终工作总结 PPT行政部年终工作总结 XX 年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下， 面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注 重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目 标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结 合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基 本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规 范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检 等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树 立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务” ，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。 一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特 别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工 作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做 到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出 12 个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行 政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适 应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职 责及时“充电” ，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不 断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认 真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成 了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力 度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举 办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之 中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内， 本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企 业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发 展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管 理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于 能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三 是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻 制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组， 保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后 的工作中切实加以解决。 六、行政部 XX 年工作纲要 XX 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划 从下几个方面开展 XX 年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意 识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作 再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据； 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置； 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精 神和献身精神，增强企业凝聚力。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力 度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把 优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举 办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之 中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工， 定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、 企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业 发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管 理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 七、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力 有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存 在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓 制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度 落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保 障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的 工作中切实加以解决。 八、行政部 XX 年工作纲要 XX 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新 思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划 从下几个方面开展 XX 年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意 识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作 再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；篇二：XX 工作总结 ppt 行政部行政部年终工作总结 XX 年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管 公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、 学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结 合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基 本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规 范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检 等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树 立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务” ，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。 一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特 别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工 作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做 到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出 12 个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行 政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创 新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职 责及时“充电” ，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不 断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认 真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成 了良好的学习氛围。 四、认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力 度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优 化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办 了管理学、营销学等近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中， 大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内， 本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期 与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企 业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发 展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管 理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不足 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表 现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能 完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门篇三： 行政人事部年度工作总结及工作计划行政人事部年度工作总结及工作计划 时光如梭，XX 年很快就过去了，我们迎来了 XX 崭新的一年，回首过往，接手这份 工作是在半年前，我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为 一名专业并不对口，且没有这方面工作经验的我来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我 一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终 岁末对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鞭策，现将上年度工作情况总结如下： 一、 人事管理方面 1、 建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等 手续。对新近员工进行劳动合同签订，厂牌制作，工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手 续。月底传新进、离职人员名单到财务，便于工资管理。并对新进和离职人员每 2 周作周报 表统计，时时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、 招聘：根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。通常采 取一系列切实措施，如广发招聘信息，网上招聘，劳动市场招聘等各种办法揽用人才。 3、 宿舍管理：合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿，通告， 对有异常的进行处理。 4、 严肃劳动纪律：加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。加强请假制度、 放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，坚决予以查实 并作出处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性， 进而改善公司的工作作风。 5、 人事周报表统计工作：每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。 6、 公司宣传工作，每月对宣传栏的更新。 二、 行政、办公室事务 1、 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反应情况，反馈信 息。 2、 做好公司文件的通知、审核、传递、催办，加强办公文件、档案的管理。 3、 4、 协助上级领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 加强沟通：与员工面 对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注 重后勤质量的提高。 5、 监督、管理、检查方面：不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情 况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理， 为公司加强管理。 6、 公司财产、办公用品的管理：负责公司办公设施的管理和维护及维修联络，公司办 公用品的采购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。 7、 8、 公司会议的记录和整理。 保安的监督管理，对保安上报的各种表单及日常工作进行 审核、查阅，对有异常的进行处理。 9、 公司日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。 三、6s 的协助工作 推行 6s 工作，每月对 6s 稽核进行汇总分析。就上年度的 6s 工作来看，已经成为一种形 式化模式。其实 6s 不是一种形式，6s 只有起点，没有终点，进行 6s 管理是一项长期、细致 而艰苦的工作。6s 管理工作和所有的管理工作一样，有一个循序渐进的过程，是在不断摸索、 积累、改进中一步步提高的，在改进中完善，在完善中优化，它没有最好，只有更好。 三、 绩效考核汇总工作绩效考核的工作始于 09 年 8月份，5 个月以来的工作成效不是很理想，被考核人员反映 比较强烈。 四、 iso9000 审核及验厂应对建立健全公司文件分类管理，跟进验厂所需资料，验厂工时的及时核算，关注验厂新增 审核项及新劳动法规定。与多方同行业者进行工作交流。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带 好一个团队，就要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作， 使公司各项工作正常进行。XX 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着时代 的进步，对我们来说，既是压力也是动力，我决心再接再厉，迎接新的挑战。XX 年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立健全一 篇三：行政部 XX 年上半年度工作总结时代名门 XX 年上半年度行政部工作总结 行政部按照 XX 年年初的工作计划以及公司领导的工作部署，认真开展工作。下面就行政部部 XX 年上半年工作情况，总结如下。 一、加强部门基础工作管理，创造良好的工作环境 为各位领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要的工作内容之一，13 年上半年行政部结合工作的实际，认真履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、高效化，为公司的发展创造了良好的条件。具体体现在几下几方面工作： （1） 、公章管理 根据公司管理制度规定，对公章及证照进行合理使用与保管，对各部门使用情况进行规范，每项业务有相关单据和领导签字。 （2） 、合同档案管理 XX 年上半年，流转文件数量为650 份，请示报告为 30 份，部门合同为 24 份，营业合同为30 份，商发公司收文 23 份，CBRE 收文 7 份。 （3） 、前台管理及导购员入职截止 6 月底，前台接待1100 人次，办理入、退场 179 人次，发放刊物 4290 份，复印传真快递共计 679 次。 （4） 、培训档案管理、收发文件公文批示 转发商发和公司文件，做到将精神执行到底。 （5） 、各种证照办理 XX 年年审工作已经全部办理完毕。 （6） 、办公耗材管控出入库管理 自 XX 年 12 月至 XX年 6 月底，经过行政部采购的全公司固定资产和低值易耗品共计元。其中购置办公用品费用约为元，平均全公司每月办公用品采购费为 2597 元左右。根据以上数据行政部严格控制公司预算支出，在办公用品采购工作上做到了成本控制和节约。 （7） 、固定资产及低值易耗管理根据公司规定，行政部配合财务部进行定期盘点，做到了资产及时调整、维修、更换工作，在资产配备上保证了公司各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。 （8） 、车辆调配管理 半年中公司公车派车率达到100%，出车率 98%，事故率 0，6 月底前无维修保养费用，截止到 6 月公车充油费 6000 元，平均每月 1000 元，根据年初成本预算，公车费用在预算之内。另外 5 月份公司增加一辆别克商务舱产生的费用如下：修理费 12955 元、过户费 693 元、美容清洗费 9700 元、汽油 费 4000 元，以上费用不在 XX 年计划内。（9） 、日常行政费用管理职工饮用水，截止到 6 月底共计花费 16300 元，平均每月 2717 元，控制在预算之内。公司电话费，公司 2 个局电话费共计元，平均每月元，控制在预算之内。工服清洗，公司截止到 6 月底共计花费28752 元，平均每月 4792 元，控制在预算之内。绿植租摆，新签订合同，费用与 XX 年相同，每月 1500 元，季付，费用控制在预算之内。餐费充值，6 个月共计 50380 元，平均每月 8397 元。保洁费用 6 个月共计 360000 元，平均每月60000 元，保洁用品 3970 元，平均每月 662 元。 （10） 、会务管理 组织和协助各部门顺利完成了大小会议及各种活动的组织和服务工作，每周组织召开工作例行会议，特别在年初组织公司 XX 年总结表彰大会，在会议服务过程中，做到了组织有序，确保了会议的顺利召开。（11） 、商场环境卫生管理加强外包单位的日常管理与培训，确保商场环境干净舒适，提高保洁人员的礼貌礼仪、安全常识等方面的综合素质，降低减少人员流动，保证其服务品质的稳定性。 （11） 、组织员工参加比赛组织员工参加朝阳区创建全国文明城区比赛，并获得最佳组织奖。 （12、对外联络接待工作接待公司内部和外部人员检查接待工作，上半年接待集团和商发检查团检查安全生产和消防工作共 6 次。上半年完成两会接待任务和“”期间特殊的安全维稳工作。对外检查团分别接待：朝阳商委来店检查 3 次，1 次卫生监督局检查，1 次朝阳工商局亚运村分所的检查工作，亚运村街道 2 次检查工作。 二、加强服务、树立良好风气 行政部主要工作核心是搞好“服务”工作，我们围绕中心工作，在服务工作方面我们做到以下三点： （1） 、计划工作 行政部每月有工作重点，做到有工作重点和创新，改变行政部等待领 导安排工作的被动行为。 （2） 、提高效率 在工作方法与思路上不断改进和创新，适应公司发展的需要将行政部 工作不断推进，提高办事效率