




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专业商业活动策划方案首选篇一:商业策划书大赛策划书商业策划书大赛策划书 电子科技大学成都学院经管系举办第五届商业策划书大赛,我们的目的是为了调动同学们学习的积极性,理论与实践相结合。促进学生对社会和企业实际运作的感知和了解,激发和促进学生自主创业能力的提高(把创业作为新的就业出路,或积累经验的过程) ,熟练掌握商业计划书的撰写,能够进行商业活动策划,完善其商业计划及发展思路,激励同学们的创业热情、开拓创新精神,希望同学们踊跃参与。 大赛竞赛章程 一、参赛方式 1、电子科技大学成都学院的同学都可申报作品参赛,大赛必须以团队的形式参加,参赛团队至少由 3 名同学组成(不超过 5 人) ,可以跨系、跨专业、跨年级、本专科学生相互搭配组队。 2、电子科技大学成都学院第五届商业计划书大赛于XX 年 3 月 25 日正式开始进行宣传。本届大赛分初赛,复赛,决赛三个阶段,为保证参赛作品的质量,初赛将设置 20%左右的淘汰率,通过初赛评审的作品将由评委评审给出指导意见,参赛队进一步修改完善作品,参与复赛评审(具体参见大赛具体日程安排) 。在 XX 年 5 月中旬的复赛阶段评选出排名前 20 的作品,其中排名前 10 位的团队进入决赛,排名 11-20 位的团队获得优胜奖。决赛阶段 10 支团队参加决赛现场答辩,产生一等奖 1 名,二等奖 2 名,三等奖 3名,优秀奖 4 名。 3、团队的负责人填写“电子科技大学成都学院第五届商业计划书大赛项目申报表” ,并和团队其他成员需填写“团队队员基本情况表” 。按照大赛总体流程安排,及时提交报名表和参赛作品。请在 4 月 10 日前把项目申报表(文本版+电子版)提交至报名处。相应的电子材料报名表请发至大赛组委会邮箱:jingguanxuexi。 4、大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审,组委会将定期反馈评审意见,参赛团队可根据评审意见自愿对作品进行修改。初赛作品提交截至时间为:4 月 22 日(参见大赛具体日程安排) 。5、参赛团队对商业计划作进一步丰富和充实,并于XX 年 5 月中旬将详细而完整的商业计划书提交至大赛组委会,组委会将组织评委对作品认真评审,评选出 10 支参赛团队参加决赛。 6、决赛以现场公开答辩形式举行,评委当场为各小组的现场答辩打分,给出决赛成绩,并结合复赛评分结果,得出大赛总成绩,排定名次(复赛成绩占 20%,决赛答辩成绩占 80%) ,评选出一等奖 1 名,二等奖 2 名,三等奖 3 名,优胜奖奖 4 名。 二、大赛进程 大赛分三个阶段进行 第一阶段 初赛 初赛参赛作品均要求为一份简要但完整的商业计划书,可不包括详细市场调查数据,财务数据等。大赛于 XX 年 4月 2 日启动,提交作品时间为:4 月 22 日(参见大赛具体日程安排) 。各轮评审结束后反馈评审意见,评选出 20 支参赛团队,评选出的队伍可参考评审意见进行作品修改完善并参加复赛。 第二阶段 复赛 复赛参赛作品要求为一份详细而完整的商业计划书,一般应当包括概要、公司、产品/服务、市场、竞争、营销/经营、财务分析、组织、回报/退出、可行性综合分析等内容,可包括图形,表格,调查问卷附件等。XX 年五月中旬提交复赛作品。经评委打分,按得分高低,评出决赛作品。每份作品给出评委评语。其中 10 个参赛团队进入决赛,剩余 10 支队伍获得优胜奖。 第三阶段 决赛 篇二:市场营销策划书市场营销策划书 姓名:陈佳 学号:XX206869 班级:XX 级国贸 8 班 时间:XX 年 12 月 目录 一 概述 、企业概况 、营销目的 、销售目标 、提高知名度和市场份额的基本策略 二 目前营销状况 、市场状况分析 、产品分析 、营销状况分析 、竞争分析 、消费分析 三 SWOT 分析 、优势 、劣势 、机率 、威胁 四 市场营销策划达到的目标 五 市场营销策划采取的营销战略 、目标市场 、产品策略 、价格策略 、渠道和促销策略 、广告促销战略 、人员策略 六 行动方案 、渠道设计方案 、渠道促销方案 七 预算表 八 风险控制:风险来源与控制方法 、风险来源 、控制方法 九 结束语 一 概述 、企业概况 我们的公司是一家普通的折扣服装店,位于山东省聊城市东昌府区,紧靠聊城大学,地理位置优越。目前主要销售青年女装。因为主要销售对象为在校高校女大学生,所以定价较为低廉,更为普遍大学生所接受。 、营销目的 增加服装店在大学地区的知名度和销售额,提高市场占有率,赢得以大学生为消费群体的青睐,使企业获得长远最大化的利益。 、销售目标 由于价格相对较低,更易获得了大学城地区学生的认可。通过营销策划,希望实现日均销售目标在 1000 左右,月均销售 3 余万,按照 30%的销售毛利润来计算,日均利润额 300 元。 、提高知名度和市场份额的基本策略 对于这样的小型服装店而言,根据其消费群体是学生和周围居民的状况,对于宣传媒介的选择并不需要那么复杂。首先针对学生,可以通过宣传单的形式发放到学生宿舍,每个宿舍一张,找兼职学生发放;将针对学生而推出的新衣服介绍给学生,并且作出同产品在周围 服装店的价格相比较,是学生感觉到有利可图。其次是针对周围居民,将针对于居民的产品信息通过小区进出口的 LED 广告牌传递给居民。最终目的在于获得顾客好的口碑!二、目前营销状况 、市场状况分析:随着我国人民生活水平的提高,服饰企业随之也日益成熟, 服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进,反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切。现如今中国境内,追求时尚的热潮蜂拥而至。这势必是服饰企业的又一营销的机会。服饰的种类可以说是复杂多样,市场处在长期的成长阶段,人们对服饰的需求仍然在增加。 、产品分析:潮流服装逐渐成为服装行业的主导,就那女性服装市场来说女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的。 、营销状况分析:总体消费人群所占比例较大,消费群体数量不断上升,发展潜力日益增大,产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿,通过产品的不断改进和发展,相信以后的市场开阔道路会更宽敞。女性在购买服装上的欲望明显高于男性,且质量和外观上要 篇三:商业策划大赛-策划书产品(或服务) 烧烤串(店)主办方:国际贸易协会 赞助方:广州统一企业有限公 店名:星期八 类型:个体工商户(阶段一) Logo: 目录 第一部分、项目概述-1 第二部分、团队简介-1 团队成员-1 团队名称-1 团队名称由来-1 团队口号-1 团队成员简介-1 第三部分、定位策略-2 战略定位-2 市场定位-2 产品定位-2 传播定位-2 第四部分、产品及服务介绍-2 产品服务类型-2 产品目标市场-3 产品展示(部分)-4 产品与服务特色-5 与竞争产品对比-5 产品盈利能力分析-5 产品保护(技术支持)-5 第五部分、市场分析-6 市场环境分析-6 SWOT 分析-6 消费者分析-6 消费者的总体态势-6 消费群体的构成-7 消费者的个性特征-7 消费习惯-8 主要问题点和主要机会点-8 竞争环境分析-8 直接竞争者分析-8 间接竞争者分析-9 市场角色分析-10 第六部分、营销策略-11 产品策略-11 定价策略-11 销售渠道-11 促销策略-11 广告策略-12 第七部分、财务计划-13 投资成本预算-13 融资渠道-13 销售收入预测-14 利润计划-15 投资回报率与投资回收期预测-15 第八部分、风险分析-16 附录-17-21 第一部分 项目概述 餐饮行业永远是人们经营的不二选择,是永恒的主题,当前餐饮市场混乱,竞争激烈,特色餐饮又成为制胜的不二法宝。随着简单的饮食方法越来越受到欢迎, “烤串吧”可谓人见人爱,既让人们享受到了人间美味,又满足了大家对浪漫生活的追求,市场需求也逐步地提升,曾经街头上摆摊的烤串已经不再是人们青睐的对象,人们更喜欢三三两两到“烤串吧”去喝酒吃串聊天,这才是人们最新的烤串饮食生活。 近年来,项式一些具有市场前瞻眼光的商家瞄准了烧烤这一巨大市场,打造出了健康卫生、美味时尚的新式烧烤。 广州大学城内有 10 万人的大学生群体,蕴含了强大的消费市场。大学城内也有不少烧烤场所,但是其中没有一家是采用“吧式”经营的,而且缺陷很多。因此相对于大学城这个市场,“烤串吧”仍属于潜力十足的新鲜事物。 我们“烤串吧”最大的特色是提供健康卫生、美味时尚的新式烧烤,是同学好友聚会或者休闲消遣的好去处。我们的烤串烤法特别,品种众多,符合时尚流行的趋势,而且价格实惠。我们还致力于打造浪漫、舒服的消费环境,提供优质服务。这些都让我们烤串吧优于一般的烧烤场所。第二部分 团队简介 一、团队成员:邓连杰、周晓婷、谢启芸、甘娜冰、蒋业群 二、团队名称:Business 五号线 三、团队名称由来: 1、Business 意味着商业,符合此次“商业策划”之意 2、 “五号线”则仿效地铁称法,目前广州只有四条地铁线,而“五号线”意味着开拓创新、意味着创业 四、团队口号:Business 五号线,满载自信,协力前进! 五、团队成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论