万科集团工程管理制度

万科集团工程管理制度篇一：万科集团公司工程管理手册万科集团工程管理手册 万科集团有限公司 工程管理手册 一、前言 工程管理规范目录 二、公司与集团项目工程业务接口界面 公司与集团项目工程业务对接关系BBGC01-00.1 页 工程部职责BBGC01-01-0013 页 三、工程管理程序 工程招投标管理程序BBGC01-01.13 页 项目施工过程管理流程.BBGC01-02.19 页 工程部工地检查管理程序BBGC01-03.29 页 施工图审查管理程序BBGC01-04.31 页 工程质量检查管理程序.BBGC01-05.33 页 工程进度检查管理程序BBGC01-06.41 页 工程安全、文明施工检查管理程序BBGC01-07.44 页 工程物资采购管理程序BBGC01-08 46 页 工程验收管理程序BBGC01-09.54 页 工程档案管理程序BBGC01-10.58 页 住宅质量问题处理程序BBGC01-1165 页 四、工程施工过程管理制度 施工总进度计划编制要点.BBGC01-02-00167 页 施工图会审管理制度.BBGC01-02-00271 页 施工组织设计审查要点BBGC01-02-00375 页 工程部例会制度BBGC01-02-00478 页 工程文件管理制度BBGC01-02-00581 页 工程技术咨询管理制度BBGC01-02-00683 页 工程监理管理要点BBGC01-02-00787 页 五、施工图审查要点 结构图设计检查要点BBGC01-04-00192 页 给排水图设计检查要点BBGC01-04-00297 页 电气图设计检查要点BBGC01-04-003103 页采暖通风图设计检查要点BBGC01-04-004110 页 六、工程质量检查要点 地基基础工程质量检查要点.BBGC01-05-001.114 页 砌体结构工程质量检查要点.BBGC01-05-002.129 页 钢筋砼结构工程质量检查要点 .BBGC01-05-003.138 页 建筑装饰工程质量检查要点.BBGC01-05-004.147 页 门窗工程质量检查要点.BBGC01-05-005.156 页 楼地面工程质量检查要点.BBGC01-05-006.167 页 屋面和防水工程质量检查要点.BBGC01-05-007.177 页 幕墙工程质量检查要点.BBGC01-05-008.189 页 给排水工程质量检查要点.BBGC01-05-009.193 页 电气工程质量检查要点.BBGC01-05-010.198 页 通风与空调工程质量检查要点.BBGC01-05-011.204 页 电梯工程质量检查要点.BBGC01-05-012.208 页 七、工程安全、文明施工检查要点BBGC01-07-001.212 页 八、住宅交付使用标准BBGC01-13.230 页 九、住宅装修控制要点BBGC01-14.235 页 十、工程管理表单 工程部项目管理工作考核分项表.BBGC-A1.236 页 工程部项目管理工作考核汇总表.BBGC-A2 项目施工日记.BBGC-A3 工程竣工结算前需具备完善手续清单.BBGC-A4 通知单.BBGC-A5 监理人员登记表.BBGC-B1 监理工作考核表.BBGC-B2 施工组织设计内部审批表.BBGC-B3 设计变更单.BBGC-B4 现场签证单BBGC-B5 安全管理检查评分表BBGC-B6 文明施工检查评分表BBGC-B7合格材料设备供应商评审表.BBGC-C1 甲供材料设备进场计划表.BBGC-C2 甲供材料设备进场计划表.BBGC-C3 甲供材料设备设计变更工作流程表.BBGC-C4 甲供材料计划外增补审批表.BBGC-C5 甲供材料设备采购月完成情况报表.BBGC-C6 选用新材料设备评估意见表 BBGC-C7 材料设备考察分析报告.BBGC-C8 .甲供材料设备采购计划月报表BBGC-C9 考察承包商结果审批表.BBGC-C10 工程开标记录.BBGC-C11 工程评标、定标评审表.BBGC-C12 十一、施工技术操作细则.BBGC01-16 公司与集团业务对接关系 1. 目的明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财 务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。 2. 职责根据集团设计工程部制定的集团及地区公司项目工程业务对接关 系一文，公司负责管理此指引，公司工程部、成本管理部、设计部负责实施。 3. 内容根据总部职能部门对一线公司职能部门进行“规范、监控、支持、引 导” 的职能目标，界定了公司职能部门与总部的业务对接关系；同时根据项目工程管理流程透明化和规范化，职能专业化的要求，界定了公司职能部门与工程部就项目业务的对接关系；成本管理部作为项目的成本控制中心，工程部为项目的技术支持、制造中心和协调中心。 （见下图）4. 支持文件 BBGC01-01-001 ； 篇二：万科房地产集团公司全套管理制度及流程万科房地产开发有限公司管理制度 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 （1） 总经理职位说明书 （2） 副总经理（分管经营）职位说明书 （3） 副总经理（分管营销）职位说明书 （4） 总工程师职位说明书 2.项目前期部 （1） 项目前期部经理职位说明书 （2） 投资发展主管职位说明书 （3） 项目开发主管职位说明书 （4） 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部（1） 设计管理部经理职位说明书 （2） 结构设计师职位说明书 （3） 图纸审核员职位说明书 （4） 资料管理员职位说明书 4. 商务部 （1）商务部经理职位说明书 （2） 造价工程师职位说明书 （3） 合同主管职位说明书 5. 工程管理部 （1）工程管理部经理职位说明书 （2）土建工程师职位说明书 （3）水电工程师职位说明书 （4）市政工程师职位说明书 6. 销售部 销售部经理职位说明书 7. 办公室 （1）办公室主任职位说明书 （2）人力资源主管职位说明书 （3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书 三、 万科房地产开发有限公司投资与开发管理 1、项目投资与开发管理制度设计 （1）企业项目投资管理制度 （2）企业经营计划管理制度 2、项目投资与开发管理操作工具 （1）项目阶段投资回收分析表 （2）企业年度总体经营计划书 （3）投资项目竞争分析调研表 （4）项目开发成本费用估算 3、项目投资与开发管理管理工作流程 （1） 企业经营决策管理流程 （2） 年度经营计划编制流程 4. 项目投资与开发管理方案设计 （1）年度经营计划方案 （2）项目投资分析方案 （3）项目拆迁安置方案 四万科房地产开发有限公司设计管理 1.设计管理制度设计 （1） 工程设计管理制度 （2） 设计图纸自审制度 2. 设计管理操作工具 （1） 工程项目设计任务单 （2） 设计任务修改审批表（3） 设计任务修改审批表 （4） 设计跟踪检查记录单 （5） 设计输出文件审查表 3. 设计管理工作流程 （1） 图纸设计管理工作流程 （2） 设计变更管理工作流程 4.设计管理方案设计 （1） 工程设计合同书编制方案 （2）工程计任务书编制方案 五、万科房地产开发有限公司造价管理 1. 造价管理制度设计 （1）工程预结算管理细则 （2）工程计量计价管理办法 2. 造价管理操作工具 （1）工程预算作业进度表 （2）单项工程计量一览表 （3）分项工程计价内控表 （4）单项工程概、预算表 3. 造价管理工作流程 （1）工程预算编制流程 （2）工程竣工结算流程 4. 造价管理方案设计 （1）工程水电预结算办法 （2）竣工结算社会审价方案 （3）项目付款审核审批办法 六、万科房地产开发有限公司工程施工管理 1工程施工管理制度设计 （1） 项目经理部管理制度 （2） 项目招投标管理制度 （3） 工程承包商管理制度 （4） 工程监理管理制度 （5） 技术交底管理制度 （6）临时水电使用规定 （7）工程签证管理制度 2. 工程施工管理操作工具 （1） 项目工程施工进度表 （2） 建设工程招标申请书 （3） 建设招标报价清单表 （4） 施工招标合同评审表 （5） 施工招标合同会签表 （6） 施工组织设计报审表 （7） 工程施工方案审批表 （8） 工程施工进度计划表 篇三：万科_工程标准化管理手册_310 页_万科房地产管理制度河北润卓房地产开发有限公司有限公司 工程管理手册 前 言 根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。 因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故项目经理部设立与撤消程序 、 对供应商的评估管理规范 、工程技术委员会管理规范及其它有关项目部的管理制度再作增定。 报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。由于时间仓促， 廉政管理制度 、 勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度 、 细部检查管理程序 、 住宅交付使用管理程序等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。 工程部 工程管理规范目录 一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面 公司与集团项目工程业务对接关系BBGC01-00.1 页 工程部职责BBGC01-01-0013 页 三、工程管理程序 工程招投标管理程序BBGC01-01.13 页 项目施工过程管理流程.BBGC01-02.19 页 工程部工地检查管理程序BBGC01-03.29 页 施工图审查管理程序BBGC01-04.31 页 工程质量检查管理程序.BBGC01-05.33 页 工程进度检查管理程序BBGC01-06.41 页 工程安全、文明施工检查管理程序BBGC01-07.44 页 工程物资采购管理程序BBGC01-08 46 页 工程验收管理程序BBGC01-09.54 页 工程档案管理程序BBGC01-10.58 页 住宅质量问题处理程序BBGC01-1165 页 四、工程施工过程管理制度 施工总进度计划编制要点.BBGC01-02-00167 页 施工图会审管理制度.BBGC01-02-00271 页 施工组织设计审查要点BBGC01-02-00375 页 工程部例会制度BBGC01-02-00478 页 工程文件管理制度BBGC01-02-00581 页 工程技术咨询管理制度BBGC01-02-00683 页 工程监理管理要点BBGC01-02-00787 页 五、施工图审查要点 结构图设计检查要点BBGC01-04-00192 页 给排水图设计检查要点BBGC01-04-00297 页 电气图设计检查要点BBGC01-04-003103 页采暖通风图设计检查要点BBGC01-04-004110 页 六、工程质量检查要点 地基基础工程质量检查要点.BBGC01-05-001.114 页 砌体结构工程质量检查要点.BBGC01-05-002.129 页 钢筋砼结构工程质量检查要点 .BBGC01-05-003.138 页 建筑装饰工程质量检查要点.BBGC01-05-004.147 页 门窗工程质量检查要点.BBGC01-05-005.156 页 楼地面工程质量检查要点.BBGC01-05-006.167 页 屋面和防水工程质量检查要点.BBGC01-05-007.177 页 幕墙工程质量检查要点.BBGC01-05-008.189 页 给排水工程质量检查要点.BBGC01-05-009.193 页 电气工程质量检查要点.BBGC01-05-010.198 页 通风与空调工程质量检查要点.BBGC01-05-011.204 页 电梯工程质量检查要点.BBGC01-05-012.208 页 七、工程安全、文明施工检查要点BBGC01-07-001.212 页 八、住宅交付使用标准BBGC01-13.230 页 九、住宅装修控制要点BBGC01-14.235 页 十、工程管理表单 工程部项目管理工作考核分项表.BBGC-A1.236 页 工程部项目管理工作考核汇总表.BBGC-A2 项目施工日记.BBGC-A3 工程竣工结算前需具备完善手续清单.BBGC-A4 通知单.BBGC-A5 监理人员登记表.BBGC-B1 监理工作考核表.BBGC-B2 施工组织设计内部审批表.BBGC-B3 设计变更单.BBGC-B4 现场签证单BBGC-B5 安全管理检查评分表BBGC-B6 文