2017年办公室任期工作目标责任书

XX 年办公室任期工作目标责任书一、工作职责负责与各企业、各部室、各分公司、各项目部之间的协调。负责的起草、收发、文传阅及文档、档案、管理工作，做好上情下达、下情上报。负责各项规章制度的制定及监督执行、各项决议的安排、监督及落实工作。负责对外沟通联系工作。负责做好各种业务学习、会议的组织工作。负责做好各项考察、学习等活动的接待工作。负责机关日常值班安排、印鉴使用、报刊分送、车辆管理等工作。负责配合领导做好党务、工青妇、政工、计划生育和户籍管理等工作。负责配合做好机关水电暖维护、美化、基建、安保等后勤保障工作。完成领导交办的其他工作任务。二、工作目标1、拿到四块县级以上奖牌。2、县级以上媒体保质发稿篇。3、集团文在工作日 24 小时之内下发。4、周一例会文及时整理并于周四上午发放完毕。、集团对外电话收到投诉及建议 24 小时内通知相关部室进行处理，并于 48 小时内反馈。6、收到重要通知、邮及时处理，上午收到的下午下班前处理，下午收到的第二天上午下班前处理。7、严格把关公章使用程序。8、接听电话、待人接物争取零投诉。9、会议安排及召集工作力求完善，无瑕疵。10、机动考核项目。三、考核办法1、拿到四块县级以上奖牌，满分为 10 分，每少拿一块扣减 2 分，多拿一块加 1 分，12 月底进行考核。2、县级以上媒体保质发稿篇，满分为 10 分，每少发表一篇扣减 2 分，多发表一篇加 1 分，12 月底进行考核。3、集团文在工作日 24 小时之内下发，满分为 10 分，出现传达发放不及时，每次扣罚 1 分。4、周一例会文及时整理并于周四上午发放完毕，满分为 10 分，不能按期发放，每次扣罚 1 分。、集团对外电话收到投诉及建议 24 小时内通知相关部室进行处理，并于 48 小时内反馈，满分为 10 分，没能及时转达处理每次扣罚 2 分。6、收到重要通知、邮及时处理，上午收到的下午下班前处理，下午收到的第二天上午下班前处理，满分为 10 分，不及时处理造成恶劣后果，每次扣罚分。7、严格把关公章使用程序，满分为 10 分，不按照规定程序使用公章把关不严，每次扣罚 2 分。8、接听电话、待人接物力争零投诉，满分为 10 分，因语气、态度被投诉，每次扣罚 2 分。9、会议安排及召集工作力求完善，满分为 10 分，会议召集通知传达不全、材料准备不足，每次扣罚 1 分。10、机动考核项目，满分为 10 分，根据事性质，每次给予 1 分以上的扣罚。XX 年法务部任期工作目标责任书一、工作职责正确执行国家法律、法规，对公司重要经济活动、重大经营决策提供法律意见和法律依据。负责制订、修订、实施法律事务管理有关规章制度。对涉及法律法规的公司重要规章制度进行合法性审核。根据公司的授权委托协助处理投资、担保、资产处置、重组改制等公司重大经济活动中的相关法律事务。开展法律咨询。根据公司委托，参加公司为一方当事人的诉讼、仲裁活动、听证、行政复议、调解等法律纠纷。协助办理工商登记以及商标、专利、商业秘密保护等有关法律事务。协助公司有关部门对职工进行法制教育培训。负责选聘社会中介法律机构和专职律师，并对其工作进行监督和评价。完成领导交办的其他工作任务。二、工作目标1、处理法律纠纷案，按时起诉、应诉。2、收集有关证据材料，避免公司造成重大经济损失。3、定期组织法律事务知识培训学习。4、公司对外合同合法性审核无误。、对外聘社会中介法律机构及专职律师工作进行公正监督和评价。6、集团内部制度合法性审核无误。7、案汇总、管理、归档要及时、规范。8、涉案款项签字把关要严格审查、确保无误。9、处理纠纷方式得当，不乱许诺，不对后期处理造成困难。10、机动考核项目。三、考核办法1、处理法律纠纷案，按时起诉、应诉，满分为 10 分，起诉、应诉不及时，造成公司被动，每次扣罚分。2、收集有关证据材料，避免公司造成重大经济损失，满分为 10 分，因证据收集不全，造成公司损失，每次扣罚分。3、定期组织法律事务知识培训学习，满分为 10 分，不按期进行法律事务知识培训，每次扣罚 2 分。4、公司对外合同合法性审核无误，满分为 10 分，对外合同审核后存在法律漏洞，每次扣罚分。、对外聘社会中介法律机构及专职律师工作进行公正监督和评价，满分为 10 分，未对外聘律师工作进行监督并作出公正评价。直接扣罚 10 分。6、对集团内部制度合法性审核无误，满分为 10 分，漏审一处，没处扣罚 1 分。7、案汇总、管理、归档要及时、规范，满分为 10 分，案进度、开支、归档登记错误，每处扣罚 2 分。8、涉案款项签字把关要严格审查、确保无误，满分为10 分，出现错误，每次扣罚