全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
人生寓言教学设计教学目标:1、学生通过对生词的释义读懂内容;2、学生在老师的引导下能初步领会寓言的含义;3、学生在讨论与思考中对这两则寓言能有一些自己的思考。教学过程:白兔与月亮1、学生根据注解与工具书自学生词:审美风韵慷慨闲适金窖险象迭生得失之患慧心未泯2、在熟读、预习的基础上,以上述生词为提示,请学生复述这个寓言3、学生思考并讨论:a、兔的心情为什么会有前后的变化?(白兔和月亮的关系不同:欣赏拥有)b、为什么能够“拥有” ,反而不快乐?能用文中的一个词语来概括吗?(得失之患)、请在小组讨论的基础上,用简短的话概括寓言的寓意(我们要能够发现和欣赏对象的美,就不可抱一种占有的态度)4、老师提问:在生活中,什么是你的“月亮” ,你又应该如何去对待你的“月亮”?、作业:请你仿照文的样式,仿写一则寓言(在理解寓意的基础上可加入自己的感悟) 。落难的王子1、导入:“天有不测风云,人有旦夕祸福” 。当我们面对“不测风云” 、 “旦夕祸福”时,应该怎么想,怎么做呢?相信大家在学了这则寓言后,应该有了自己的选择。2、学生根据注解与工具书自学生词:多愁善感禀告厄运突如其来行乞正色3、在熟读、预习的基础上,以上述生词为提示,请学生复述这个寓言4、针对导入部分,请学生回答:寓言里的王子落难时,他是怎么做的,怎么说的?请在文中找出相应的文字。(做:逃出虎口,流落异国他乡,靠行乞度日)(说:“凡是人间的灾难,无论落到谁头上,谁都得受着,而且都受得了只要他不死。至于死,就更是一容易的事了。 ”)、王子在落难时的所做所说,和文中哪处的描述行成对比?(文第一节)6、王子为什么会有前后两种不同的想法与说法,你更喜欢哪一种?(遭受了厄运;后一种)7、小组讨论:a、请用简短的话概括寓言的寓意(凡是人间的灾难,无论落到谁头上,谁都得受着,而且都受得了。 ”因为最低限度,生命本能会迫使你正视和迎战灾难,不让自己被灾难打倒。 )b、请思考:在寓言里,如果没有“厄运” ,王子的想法和命运会是怎样?那么你认为,这样的“厄运” ,对王子来说,是好还是坏?、在文中, “天哪,太可怕了”出现几次?有什么作用?(在文中反复出现三次,揭示了它在现实中的普遍性。)8、作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年浙江横店影视职业学院单招综合素质考试题库及答案详解1套
- 2026年锡林郭勒职业学院单招(计算机)考试参考题库附答案
- 2026年长沙卫生职业学院单招职业适应性测试题库含答案详解
- 2026年衡阳科技职业学院单招职业适应性测试题库附答案
- 2026年潍坊理工学院单招职业倾向性测试题库及参考答案详解
- 2026年长垣烹饪职业技术学院单招职业倾向性考试题库及完整答案详解1套
- 2026年安徽卫生健康职业学院单招职业适应性考试题库及完整答案详解1套
- 2025福建省天津大学福州国际联合学院人员招聘(公共基础知识)综合能力测试题带答案解析
- 2026年绍兴职业技术学院单招职业技能测试题库附答案
- 2026年黔西南民族职业技术学院单招(计算机)测试备考题库附答案
- 2025年大学《大数据管理与应用-大数据分析与挖掘》考试参考题库及答案解析
- 2025年秋青岛版(五四学制)(新教材)小学数学三年级上册(全册)教学设计(附目录P129)
- 公寓入住安全协议书
- 2025新疆交通投资(集团)有限责任公司所属公司招聘26人笔试历年典型考点题库附带答案详解2套试卷
- 2025年成本会计考试题及答案6
- 全域土地综合整治项目社会稳定风险评估报告
- 2025年微电网用储能行业分析报告及未来发展趋势预测
- 国家开放大学《大学语文》形考任务1-5
- 奶厂前处理专业知识培训课件
- 铁路客运员培训课件
- 2025-2030服务机器人在餐饮行业的渗透率提升与运营效率研究报告
评论
0/150
提交评论