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乡镇农经站政风行风民主评议述职报告各位领导、各位同志:我们农经部门是镇党委、政府在农村的政策执行部门,承担着村级财务管理、农民负担管理、农业保险、新农村建设等多项为农服务工作,担负着承上启下的纽带作用,是政府的窗口单位,代表政府在群众中的形象,部门虽小,责任很大。自我镇创建群众满意基层站所活动开展以来,我站组织全体人员学习党章 公务员法等相关政策文件,对照镇党委提出的“三比三看”目标、对照活动内容和要求,联系本部门工作实际,认真开展大讨论活动,对存在的问题进行了深刻的剖析,具体提出了“三比三创”的做法,取得了较好的效果。现汇报如下:一、充分认识开展创建群众满意基层站所活动的重要意义通过前一阶段的学习,我们深刻认识到:在全镇开展创建群众满意基层站所活动,是为了在全镇大兴求真务实之风,促进全镇党员干部带头真抓实干,坚持服务农村、服务基层的重要举措,要求我们把主要精力放在落实镇党委、政府的各项决策和工作部署上,放在研究解决工作中的突出矛盾和具体问题上,通过开展创建活动,促进党员干部作风大转变,确保各项工作有力、有序推进,推动刘集经济、社会又好又快发展。二、积极开展创建活动,努力服务农村基层通过创建活动,我们结合自身实际提出了“三比三创”行动:1、比学习,创一流素质。 广泛开展业务学习活动。针对镇部门人员调整和部分村会计人员不太熟悉会计业务的实际情况,我们主动与市委农工办和财政局进行对接,每年对基层会计实务进行培训,通过培训使得财务人员形成比学赶超的良好学习氛围。通过组织业务培训和交流,提高业务水平,掌握了本领,从而更好的服务农村、服务基层。2、比效能,创一流作风。我们积极开展改进部门效能作风,结合工作职责和自身业务,针对工作目标、服务质量、办事效率、遵守纪律、作风形象等方面提出承诺事项,推进办事提速、服务提质、工作提效,形成办实事、抓落实、求实效的作风。今年我镇农村部分发生春季小麦病虫害的问题,我们一方面及时组织农业、农技等相关部门进行前期勘察,安抚群众过激情绪,另一方面积极与市人保财险公司协调,邀请他们及时查验,定损,经过我们积极争取,最终争取赔付资金 18 万元,目前资金已经到账,从而让群众确确实实的感受参加农业保险的好处,起到稳定民心,免除群众种田后顾之忧的作用,充分调动了农民种粮的积极性。3、比服务,创一流形象。我们结合部门创建“群众满意基层站所”和文明单位的契机,深入开展创优质服务活动。我们一方面从自身查找原因,反思工作中存在的不足,树立服务意识、大局意识、超前意识,进一步解放思想、更新观念,提高推动工作全面落实的能力,转变思维不断适应形势发展的要求,坚持以科学的态度和求实的精神,扎扎实实、兢兢业业地做好每项工作,努力提高自身的服务能力和服务水平。另一方面我们主动与村进行对接,广泛听取各村对我们部门的评价和改进工作的意见建议,同时积极争取各村的理解与支持,加强对农村三资管理六项制度的贯彻执行,特别是注重村级财务制度规范化执行的力度。了解和掌握基层情况,积极参加各项活动,发挥主观能动性、积极性和创造性,进一步提高为基层发展服务的能力和水平。三、细化目标、超前谋划服务措施一是踏踏实实地开展服务。强化农村集体资产管理,着力化解村级债务。进一步完善村帐镇管制度,规范操作程序,及时做好报帐、记帐和对帐,对村有资金由农经站实行统一管理,确保实现 “双代管” ;完善财务收支预决算制度,严禁超前支出,进一步加强集体资产管理,健立建全农村集体资源发包管理台帐,确保集体资产保值增值;努力化解村级债务。XX 年我们根据市农村集体财务管理规范化建设试点示范工作方案的要求,建立财务规范化流程,健全民主监督机制和内部审计机制,搞好会计档案管理,积极组织农村财会人员和民主理财人员进行培训话动,实行持证上岗制度。二是积极主动地开展服务。积极引导和鼓励发展农村三大合作组织,促进农业增效、提高农民人均纯收入。XX 年新成立 30 家三大合作组织:17 家村级合作经济组织,6 家专业合作社,5 家社区股份合作社,2 家土地股份合作社。尤其是重点发展土地股份合作社,积极为他们争取上级部门的农业扶持资金,在规范业务操作,提高服务质量上下功夫,按照边发展边规范、以规范促发展的思路,积极组建合作社。三是创造性地开展服务。积极探索推行农村财务会计委派制度,在现有大学生村官兼任村会计的基础上,将逐步推行会计委派制,通过统一招考、统一培训,统一上岗,统一报酬的新举措,逐步探索出一条适合我镇实际情况的农村财务管理新思路,强化农村财务战线人才建设,不断提高农村财务队伍的综合素质,增强村级组织的凝聚力、创造力、和战斗力,促进各项工作任务的落实和完成。以上是我们在创建群众满意基层站所活动中的一些浅显做法和体会,与党委政府的工作要求还有较大差距,工作力度不够到位,措施不够扎实,体会也还不够深刻,上述问题我们将在今后的工作中努力加以克服和改进。下一步我们将不断增强服务意识,争当服务标兵,争创群众满意基层站所,为建设“三个刘集” ,推进刘集新一轮的发展作出我们财经部门应有的积极的贡献!各位领导、各位同志:我们农经部门是镇党委、政府在农村的政策执行部门,承担着村级财务管理、农民负担管理、农业保险、新农村建设等多项为农服务工作,担负着承上启下的纽带作用,是政府的窗口单位,代表政府在群众中的形象,部门虽小,责任很大。自我镇创建群众满意基层站所活动开展以来,我站组织全体人员学习党章 公务员法等相关政策文件,对照镇党委提出的“三比三看”目标、对照活动内容和要求,联系本部门工作实际,认真开展大讨论活动,对存在的问题进行了深刻的剖析,具体提出了“三比三创”的做法,取得了较好的效果。现汇报如下:一、充分认识开展创建群众满意基层站所活动的重要意义通过前一阶段的学习,我们深刻认识到:在全镇开展创建群众满意基层站所活动,是为了在全镇大兴求真务实之风,促进全镇党员干部带头真抓实干,坚持服务农村、服务基层的重要举措,要求我们把主要精力放在落实镇党委、政府的各项决策和工作部署上,放在研究解决工作中的突出矛盾和具体问题上,通过开展创建活动,促进党员干部作风大转变,确保各项工作有力、有序推进,推动刘集经济、社会又好又快发展。二、积极开展创建活动,努力服务农村基层通过创建活动,我们结合自身实际提出了“三比三创”行动:1、比学习,创一流素质。 广泛开展业务学习活动。针对镇部门人员调整和部分村会计人员不太熟悉会计业务的实际情况,我们主动与市委农工办和财政局进行对接,每年对基层会计实务进行培训,通过培训使得财务人员形成比学赶超的良好学习氛围。通过组织业务培训和交流,提高业务水平,掌握了本领,从而更好的服务农村、服务基层。2、比效能,创一流作风。我们积极开展改进部门效能作风,结合工作职责和自身业务,针对工作目标、服务质量、办事效率、遵守纪律、作风形象等方面提出承诺事项,推进办事提速、服务提质、工作提效,形成办实事、抓落实、求实效的作风。今年我镇农村部分发生春季小麦病虫害的问题,我们一方面及时组织农业、农技等相关部门进行前期勘察,安抚群众过激情绪,另一方面积极与市人保财险公司协调,邀请他们及时查验,定损,经过我们积极争取,最终争取赔付资金 18 万元,目前资金已经到账,从而让群众确确实实的感受参加农业保险的好处,起到稳定民心,免除群众种田后顾之忧的作用,充分调动了农民种粮的积极性。3、比服务,创一流形象。我们结合部门创建“群众满意基层站所”和文明单位的契机,深入开展创优质服务活动。我们一方面从自身查找原因,反思工作中存在的不足,树立服务意识、大局意识、超前意识,进一步解放思想、更新观念,提高推动工作全面落实的能力,转变思维不断适应形势发展的要求,坚持以科学的态度和求实的精神,扎扎实实、兢兢业业地做好每项工作,努力提高自身的服务能力和服务水平。另一方面我们主动与村进行对接,广泛听取各村对我们部门的评价和改进工作的意见建议,同时积极争取各村的理解与支持,加强对农村三资管理六项制度的贯彻执行,特别是注重村级财务制度规范化执行的力度。了解和掌握基层情况,积极参加各项活动,发挥主观能动性、积极性和创造性,进一步提高为基层发展服务的能力和水平。三、细化目标、超前谋划服务措施一是踏踏实实地开展服务。强化农村集体资产管理,着力化解村级债务。进一步完善村帐镇管制度,规范操作程序,及时做好报帐、记帐和对帐,对村有资金由农经站实行统一管理,确保实现 “双代管” ;完善财务收支预决算制度,严禁超前支出,进一步加强集体资产管理,健立建全农村集体资源发包管理台帐,确保集体资产保值增值;努力化解村级债务。XX 年我们根据市农村集体财务管理规范化建设试点示范工作方案的要求,建立财务规范化流程,健全民主监督机制和内部审计机制,搞好会计档案管理,积极组织农村财会人员和民主理财人员进行培训话动,实行持证上岗制度。二是积极主动地开展服务。积极引导和鼓励发展农村三大合作组织,促进农业增效、提高农民人均纯收入。XX 年新成立 30 家三大合作组织:17 家村级合作经济组织,6 家专业合作社,5 家社区股份合作社,2 家土地股份合作社。尤其是重点发展土地股份合作社,积极为他们争取上级部门的农业扶持资金,在规范业务操作,提高服务质量上下功夫,按照边发展边规范、以规范促发展的思路,积极组建合作社。三是创造性地开展服务。积极探索推行农村财务会计委派制度,在现有大学生村官兼任村会计的基础上,将逐步推行会计委派制,通过统一招考、统一培训,统一上岗,统一报酬的新举措,逐步探索出一条适合我镇实际情况的农村财务管理新思路,强化农村财务战线人才建设,不断提高农村财务队伍的综合素质,增强村级组织的凝聚力、创造力、和战斗力,促进各项工作任务的落实和完成。以上是我们在创建群众满意基层站所活动中的一些浅显做法和体会,与党委政府的工作要求还有较大差距,工作力度不够到位,措施不够扎实,体会也还不够深刻,上述问题我们将在今后的工作中努力加以克服和改进。下一步我们将不断增强服务意识,争当服务标兵,争创群众满意基层站所,为建设“三个刘集” ,推进刘集新一轮的发展作出我们财经部门应有的积极的贡献!各位领导、各位同志:我们农经部门是镇党委、政府在农村的政策执行部门,承担着村级财务管理、农民负担管理、农业保险、新农村建设等多项为农服务工作,担负着承上启下的纽带作用,是政府的窗口单位,代表政府在群众中的形象,部门虽小,责任很大。自我镇创建群众满意基层站所活动开展以来,我站组织全体人员学习党章 公务员法等相关政策文件,对照镇党委提出的“三比三看”目标、对照活动内容和要求,联系本部门工作实际,认真开展大讨论活动,对存在的问题进行了深刻的剖析,具体提出了“三比三创”的做法,取得了较好的效果。现汇报如下:一、充分认识开展创建群众满意基层站所活动的重要意义通过前一阶段的学习,我们深刻认识到:在全镇开展创建群众满意基层站所活动,是为了在全镇大兴求真务实之风,促进全镇党员干部带头真抓实干,坚持服务农村、服务基层的重要举措,要求我们把主要精力放在落实镇党委、政府的各项决策和工作部署上,放在研究解决工作中的突出矛盾和具体问题上,通过开展创建活动,促进党员干部作风大转变,确保各项工作有力、有序推进,推动刘集经济、社会又好又快发展。二、积极开展创建活动,努力服务农村基层通过创建活动,我们结合自身实际提出了“三比三创”行动:1、比学习,创一流素质。 广泛开展业务学习活动。针对镇部门人员调整和部分村会计人员不太熟悉会计业务的实际情况,我们主动与市委农工办和财政局进行对接,每年对基层会计实务进行培训,通过培训使得财务人员形成比学赶超的良好学习氛围。通过组织业务培训和交流,提高业务水平,掌握了本领,从而更好的服务农村、服务基层。2、比效能,创一流作风。我们积极开展改进部门效能作风,结合工作职责和自身业务,针对工作目标、服务质量、办事效率、遵守纪律、作风形象等方面提出承诺事项,推进办事提速、服务提质、工作提效,形成办实事、抓落实、求实效的作风。今年我镇农村部分发生春季小麦病虫害的问题,我们一方面及时组织农业、农技等相关部门进行前期勘察,安抚群众过激情绪,另一方面积极与市人保财险公司协调,邀请他们及时查验,定损,经过我们积极争取,最终争取赔付资金 18 万元,目前资金已经到账,从而让群众确确实实的感受参加农业保险的好处,起到稳定民心,免除群众种田后顾之忧的作用,充分调动了农民种粮的积极性。3、比服务,创一流形象。我们结合部门创建“群众满意基层站所”和文明单位的契机,深入开展创优质服务活动。我们一方面从自身查找原因,反思工作中存在的不足,树立服务意识、大局意识、超前意识,进一步解放思想、更新观念,提高推动工作全面落实的能力,转变思维不断适应形势发展的要求,坚持以科学的态度和求实的精神,扎扎实实、兢兢业业地做好每项工作,努力提高自身的服务能力和服务水平。另一方面我们主动与村进行对接,广泛听取各村对我们部门的评价和改进工作的意见建议,同时积极争取各村的理解与支持,加强对农村三资管理六项制度的贯彻执行,特别是注重村级财务制度规范化执行的力度。了解和掌握基层情况,积极参加各项活动,发挥主观能动性、积极性和创造性,进一步提高为基层发展服务的能力和水平。三、细化目标、超前谋划服务措施一是踏踏实实地开展服务。强化农村集体资产管理,着力化解村级债务。进一步完善村帐镇管制度,规范操作程序,及时做好报帐、记帐和对帐,对村有资金由农经站实行统一管理,确保实现 “双代管” ;完善财务收支预决算制度,严禁超前支出,进一步加强集体资产管理,健立建全农村集体资源发包管理台帐,确保集体资产保值增值;努力化解村级债务。XX 年我们
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