今年士官会实现新制度吗？

今年士官会实现新制度吗？篇一：美军的士官制度美军士官制度 一、 退役金及退休金制度。 常退役军人（不分士官、军官）通常只能领取一次性退役金，该退役金由美国国防部负责。退役金的计算方法是：年薪的 10%乘以军龄，但最高额不得超过 3 万美元。 退休军人（不分士官、军官）的退休金则是终生领取，由退伍军人事务部负责，须服役 20 年以上，退休金同现役军人的基本工资一样随物价浮动，且根据个人的服役年限，每增加一年服役期，退休金将按照一定的比例递增。 二、 美军的士官制度： 美军的士官共分为两等六级，即初级士官下士、中士、上士，高级士官三级军士长、二级军士长和一级军士长。 士官在美军中承担了其他大多数国家多为军官所承担的职务。按照美国的法律规定，军官属于联邦政府的公职官员，其基本职责就是为政府提供军事领导。实践证明，军队并不需要一个庞大的军官群体，而士兵又由于流动性较大等各种原因，难以形成军队的中坚力量。于是，士官就填补了这一空白。 士官在美军中地位特殊、作用突出，素有“指挥靠军官，管理和训练在军士”的说法。士官是实施部队管理、教育和训练的桥梁，其非官非兵的特殊地位使其成为军队中官和兵之 间不可缺少的纽带，成为基层部队真正的带兵人，是士兵的直接管理者、教育者和领导者。在美军的编制总员额中士官最高峰时达到了 64%，现在大约在 56%左右。三、 士官的地位和作用： 美军有比较完备的士官选拔、晋升、培训、使用、福利待遇和退伍退休安置法规，美军的士官条例和军人条例中明确规定了士官的职责、地位和任务。美军高级士官的权力和待遇与低级军官大致相同，但是士官的服役期限较长。由于士官相对稳定，有些甚至可以在基层干到退休，因此他们是基层部队的老资格和当然的军事技术骨干。“ 美军士官一般服役时间长，年龄大，部队生活经验和专业知识丰富，军事技术和文化水平较高。因而对部队建设、提高战斗力和加强战备有很重要作用。他们的使用涉及面很宽，即可以在各级领导部门服务，也可以在基层连队里服务。在各级领导部门工作的士官，通常负责向部门长官提供有关士兵方面的情况，充当长官的士兵顾问。在基层连队工作的士官是初级军官的得力助手，负责组织单兵和小分队训练，并协助军官进行行政管理，对士兵进行教育，对违反制度的士兵进行处罚等。 美军士官基本年薪，下士万美元、中士万美元、上士万美元、三级军士长万美元、二级军士长万美元、一级军士长万美元，除了基本年薪以外，士官 还享受各种补助和津贴，如伙食补助、医务津贴、房租补助、执行危险任务补助、接触核武器补助、海外服役补助、作战补助等 10 余项，各种补助及津贴的数目相当大。在初级和高级士官之上还设有各军种总士官长，他的任务是对各军种长官（军种参谋长）负责，提供士兵的意见，以利于军兵种长官在拟订计划时做出更正确的判断。 在美军的营一级或更大规模的部队中都有一名一级军士长作为该单位的总军士长，作为营长与士兵、士官间的联络员。这名优秀的一级军士长对长官指挥部队的成败极为关键，这一点在美军的营一级部队中尤为突出，因为在营里总军士长对该部中的 20-30 名高级士官的情况了如指掌，通常情况下，营的总军士长在部队服役的时间比其他任何人都长，在事务处理上要有更多的经验，对营长指挥和使用部队可以提供更为专业的意见。 四、 美军士官的服役期限： 美军中士官人数多，军龄长。据统计，美军士官人数自越战以后占各时期美军部队全员额的 38%-54%。关于服役年限，各级士官不完全一样。士官多数把当兵当作终身职业，所以服役时间较长，最高服役年限可达 26 年甚至更长。由于军龄长，年龄也比较大，一般都超过了 30 岁，有的达50 岁，但最高不超过 60 岁。上士的服役年限，最高可达18 年，中士可达 14 年，下士一般为 6 年。 五、 美军士官的养成教育体系：美军士官的教育由国防部的一名助理部长分工主管，陆、海、军和海军陆战队也各有一名副参谋长负责各自军种的培训工作。此外陆、海、空军和海军陆战队还专门设有培训士官的机构，负责拟订方针和原则，各军种都有一套完整的培训计划，从训练设施、教材到教官都非常齐全。学员的培训目标明确，方式灵活多样，学习内容系统，考核标准统一。 美军士官培训机构有以下几种：基地训练中心负责下士、中士初级士官的基本课程；士官学校负责上士、三级军士长的高级课程（内容主要是军事技术和基层领导能力） ，为期 4 个月；军种士官学校负责二级军士长、一级军士长的高级课程（内容主要是专业知识军事技术、行政管理、后勤保障国内形式、军人仪表、军人举止、体育课 ） ，长短不一，短则 10 周，长则 20 周。 除了以上的几种学校外，还在各军种的正规院校开办训练班，负责对初级士官进行技术训练或对军士长进行专门训练。陆军有 23 所院校负责这种训练，开设的课程达520 多种。海军有 33 所，空军有 8 所，海军陆战队有 6 所，开设的课程种类很多，因课程的难易程度不同，训练内容多少不同，学员程度参差不齐，所以各院校的训练时间也不完全一致，少则几周，多则一年。所有选送入学的士官都必须符合 有关服役年限，技术和行政级别等方面的规定，有的还要进行入学考试。美军士官的晋升要求非常严格。晋升首要条件必须是同层次的优秀人员，并且必须首先获得高一级的技术级别，否则不予晋升。而要获得高一级的技术级别，则必须参加规定的训练，并经考核合格才能获得。下士要想晋升为中士，那么他首先就要获得二级的技术级别才能有被晋升的可能。一级军士长一般不提升为军官。 六、 美军的士兵的级别、职务和技术等级： 三等兵： Private （PVT） 级别：E-1 任务：接受4 个月基本训练; 二等兵： Private（PV2） 级别： E-2 任务：6 个月之后晋升一等兵; 一等兵：Private First Class（PFC） 级别：E-3 任务：8 个月之后通过技术一级晋升为下士; 下士：Corporal（CPL） 级别：E-4 任务：战斗小组组长，对下级士兵有培训责任； 中士：Sergeant（SGT） 级别：E-5 任务：副班级指挥者，对别的士兵有监督责任； 上士：Staff Sergeant（SSG） 级别：E-6 任务：班级指挥者，常有一个以上的中士协助，有责任发展、维护和利用士兵的潜能， The Unit中获授此军衔； 篇二：士官制度改革方案(全文)09 新深化士官制度改革方案全文原文 为确保深化士官制度改革顺利实施，根据中华人民共和国兵役法 、 中国人民解放军现役士兵服役条例等有关法律法规和深化士官制度改革方案 （以下简称方案 ） ，制定本实施办法。 一、士官的编制与配备 （一）士官编制依据士官的编制与配备，必须严格按照改革后的全军士官编制标准和士官编制表执行。 士官编制表由方案规定的单位拟制，于 XX 年6 月底前完成颁发工作。此前，尚未颁发士官编制表的单位，其士官编制数量、等级，由各大单位依据改革后的士官编制标准核算确定，作为 XX 年冬季选取配备士官的依据。 （二）按编制配备士官士官配备使用遵循按编配备、梯次配置、专业对口、定岗定位的原则，实行计划管理。新增编士官用 3 年左右时间配齐。 改革后士官超编的单位，由上级单位统一调余补缺，逐步达到编配一致。同专业岗位高、中级士官缺编的，可配备使用本级以下各级士官。 师（旅）以上机关、航空兵场站、医院（含师医院） 、疗养院、通信站（团）和大型舰艇的通信、气象、指挥自动化、卫生、文印、保密档案、文化影视、出纳等专业岗位编制士官的，可配备使用女士官，其最高服役年限按所从事专业岗位编制等级执行。 二、士官的选取和套改 （三）选取、套改办法士官选取、套改按照改革后士官分级服役规定，结合 XX 年冬季补兵退役工作进行，于XX 年 12 月 31 日前结束。选取、套改士官的批准时间统一填写为 XX 年 12 月 1 日。 1、选取：截止 XX 年 12 月 1 日服现役满 2 年、8 年、16 年的士兵参加士官选取，被选取的分别进入初级、中级、高级士官第一年服役。未选取的一律安 排退出现役。2、套改：截止 XX 年 12 月 1 日服现役未满本级规定最高年限的士官，原则上套入相应士官等级和年度服现役。其中，服现役满 5 年、12 年的士官，符合改革后岗位编制数量和最高服役年限规定、胜任本职工作且本人自愿的，套入相应士官等级和年度继续服役。未套改的一律安排退出现役。 3、从非军事部门直接招收的士官，中专毕业的，比照其考入院校当年冬季入伍士兵的服役年限进行选取、套改；大专以上毕业的，比照其考入院校前一年冬季入伍士兵的服役年限进行选取、套改。 4、在校士官学员中的士官，按照其服役年限套入相应等级和年度。 （四）档案手续对档案缺少入伍批准书 、 士兵登记表 、 士官学员入学批准书 、 士官选取报告表 、士官选取注册登记表等法定身份材料的，应当查明原因，分清性质，区别对待。对因管理不善造成缺失的，按照士兵档案管理规定补齐相关材料后，参加选取、套改；对违规入伍、选取、入学的，一律不得选取、套改，并按有关规定处理。 （五）选取条件选取为各级士官，除具备中国人民解放军现役士兵服役条例规定的基本条件外，还应符合下列条件： 1、在年度考核中达到称职以上。 2、选取为初级、中级、高级专业技术士官，从事本专业工作时间原则上分别不少于半年、5 年、8 年。其中，已开展职业技能鉴定的专业，应当分别具备初级、中级、技师以上技能等级资格。 3、选取为非专业技术士官，应当具备相应的岗位任职能力，担任副班长以上职务的还应当具备相应的组织领导和管理能力。 （六）优先选取条件符合选取条件的下列人员优先选取： 1、在本级服役期内，获得国家或军队科学技术进步奖的，荣获全军士官优秀人才奖的，受到军级以上单位通报表彰的，获得三等功以上奖励的，参加师旅以上单位军事考核比武获得前三名的； 2、年度考核和选取考核成绩优秀的； 3、经过院校或总部、军区级单位训练机构培训并合格的； 4、具有大专以上学历的； 5、担任副班长以上职务的； 6、同等条件下，岗位任职时间长的。 转自铁血社区 p （七）选取、套改程序士官的选取，仍按照本人申请、基层推荐、机关考核、选前公示、组织审批的程序组织实施。其中，高级士官选取前，由具有选取批准权限的单位组织有关专家对预选对象进行考核评议，并将考评结果及其档案上报总参军务部审核，考评结果和审核意见作为选取的重要依据。 士官的套改，由基层党支部对套改对象进行调查摸底，并根据有关规定提出套改建议，经团（旅）级单位司令机关审查汇总后，逐级上报至具有选取、套改批准权限的单位党委审批，以军政主官名义下达套改命令。其中，服现役满 5 年、12 年的士官，本人自愿继续服役的须写出书面申请。 （八）选取注册选取、套改的士官，按照中国人民解放军士官注册实施办法进行注册认证。 （九）选取批准权限各级士官选取、套改批准权限为：初级士官由团（旅）级单位批准，中级士官由师（旅）级单位批准，高级士官由军级单位批准。 各级司令部、政治部、后（联）勤部、装备部以及其他相当等级的机关，对直属单位和所属部门士官的选取、套改，执行下一级部队的批准权限。师级单位对机关直属单位和所属部门士官的选取、套改，由司令机关归口办理。各军区、各军兵种司令部、政治部、联（后）勤部、装备部审批高级士官，应当向主管部门备案。总部机关和直属单位高级士官的选取、套改，分别由总参谋部管理保障部、总政治部直工部、总后勤部司令部和总装备部司令部审批。 （十）暂缓套改下列人员暂缓套改： 1、正在受审查的，暂缓套改。审查结束后，根据审查结果确定是否套改。确定套改的，其套改时间按 XX 年 12月 1 日起算。 2、因病或非因公致伤、致残，连续住院或病休超过六个月的，暂缓套改。康复后确定继续服现役的，于上岗当月套改。 （十一）不予套改已确定复员、转业、退休的士官，1999 年士官制度改革时未参加选取套改的原军士长、专业军士，滞留部队待移交的伤病残士兵，不参加套改。正在留用察看的，不予套改，安排退出现役。 三、士官军衔的授予 （十二）授予军衔依据士官军衔授予和批准权限，按照中国人民解放军现役士兵服役条例第章的规定执行。士官军衔的授予与士官选取、套改同时进行，以同一命令下达，军衔级别起算时间同选取、套改时间。 （十三）选取、套改士官授衔XX 年冬季选取、套改的士官，按照以下规定授予军衔： 1、选取的士官，截止 XX 年 12 月 1 日服现役满 2 年、8 年、16 年的，分别授予下士、上士、三级军士长军衔。 2、套改的士官，截止 XX 年 12 月 1 日服现役满 3 年不满 5 年的，授予下 士军衔；满 5 年不满 8 年的，授予中士军衔；满 9 年不满 12 年的，授予上士军衔；满 12 年不满 16 年的，授予四级军士长军衔；满 17 年不满 20 年的，授予三级军士长军衔；满 20 年不满 24 年的，授予二级军士长军衔；满 24年以上的，授予一级军士长军衔（见附表 1） 。3、从非军事部门直接招收的士官，按照套改后的士官等级和年度授予相应军衔。 （十四）不予授衔、暂缓授衔按本办法规定，不参加套改的士官，不授予军衔；暂缓套改的，待套改时授予相应军衔。 （十五）军衔标志佩带各衔级士官按照授予军衔级别佩带相应的军衔标志。其中，下士、中士、上士、四级军士长、三级军士长、二级军士长对应佩带原一级士官至六级士官的军衔标志；一级军士长佩带新的军衔标志。 （十六）工资福利待遇工资福利待遇 1、工资津贴 基本工资。实行军衔级别工资和军龄工资组成的“两结构”工资制。军衔级别工资，按照军衔级别和军衔级别工资档次确定；军龄工资，按照服役年限（含参加革命工作时间）和军龄工资标准确定（见附表 2） 。 军人职业津贴。按照军衔级别确定。 生活性补贴。按照军衔级别确定。 工作性津贴。按照军衔级别确定。 奖励工资。凡年度考核为称职以上的，按军队有关规定享受奖励工资。 地区津贴。按军队有关规定享受艰苦边远地区津贴、高山海岛津贴、地区生活津贴和西藏特殊津贴。 岗位津贴。专业岗位津贴、士兵职务津贴、应急机动作战部队岗位津贴，按军队有关规定执行。 保健津贴。有毒有害岗位保健津贴，按军队有关规定执行。 技能等级津贴。具体办法另行制定。 篇三：美军士官制度美军士官制度 一、美军的士官制度： 美军的士官共分为两等六级，即初级士官下士、中士、上士，高级士官三级军士长、二级军士长和一级军士长。 士官在美军中承担了其他大多数国家多为军官所承担的职务。按照美国的法律规定，军官属于联邦政|府的公职官员，其基本职责就是为政|府提供军事领导。实践证明，军队并不需要一个庞大的军官群体，而士兵又由于流动性较大等各 种原因，难以形成军队的中坚力量。于是，士官就填补了这一空白。 士官在美军中地位特殊、作用突出，素有“指挥靠军官，管理和训练在军士”的说法。士官是实施部队管理、教育和训练的桥梁，其非官非兵的特殊地位使其成为军队中官和兵之间不可缺少的纽带，成为基层部队真正的带兵人，是士兵的直接管理者、教育者和领导者。在美军的编制总员额中士官最高峰时达到了 64%，现在大约在 56%左右。二、军士长的地位和作用： 美军有比较完备的军士选拔、晋升、培训、使用、福利待遇和退伍退休安置法规，美军的军士条例和军人条例中明确规定了军士的职责、地位和任务。美军高级士官的权力和待遇与低级军官大致相同，但是士官的服役期限较长。由于士官相对稳定，有些甚至可以在基层干到退休，因此他们是基层部队的老资格和当然的军事技术骨干。 美军士官一般服役时间长，年龄大，部队生活经验和专业知识丰富，军事技术和文化水平较高。因而对部队建设、提高战斗力和加强战备有很重要作用。他们的使用涉及面很宽，即可以在各级领导部门服务，也可以在基层连队里服务。在各级领导部门工作的士官，通常负责向部门首长提供有关士兵方面的情况，充当首长的士兵顾问。在基层连队工作的士官是初级军官的得力助手，负责组织单兵和小分队训练，并协助军官进行行政 管理，对士兵进行教育，对违反制度的士兵进行处罚等。 美军士官基本年薪，下士万美元、中士万美元、上士万美元、三级军士长 万美元、二级军士长万美元、一级军士长万美元，除了基本年薪以外，士官 还享受各种补助和津贴，如伙食补助、医务津贴、房租补助、执行危险任务补助、接触核武器补助、海外服役补助、作战补助等 10 余项，各种补助及津贴的数目相当大。在初级和高级士官之上还设有各军种总士官长，他的任务是对各军种首长（军种参谋长） 负责，提供士兵的意见，以利于军兵种首长在拟订计划时做出更正确的判断。 在美军的营一级或更大规模的部队中都有一名一级军士长（e-9）作为该单位的总军士长，作为营长或其它首长与士兵和士官间的联络员。这名优秀的一级军士长对首长指挥部队的成败极为关键，这一点在美军的营一级部队中尤为突出，因为在营里总军士长对该部中的 20 或 30 名高级士官的情况了如指掌，通常情况下，营的总军士长在部队服役的时间比其他任何人都长，在事务处理上要有更多的经验，对营长指挥和使用部队可以 提供更为专业的意见。 三、美军士官的服役期限： 美军中士官人数多，军龄长。据统计，美军士官人数自越战以后占各时期美军部队全员额的 38%-54%。关于服役年限，各级士官不完全一样。军士长多数把当兵当作终身职业，所以服役时间较长，最高服役年限可达 26 年甚至更长。由于军龄长，年龄也比较大，一般都超过了 30 岁，有的达 50 岁，但最高不超过 60 岁。上士的服役年限，最高可达 18 年，中士可达 14 年，下士一般为 6 年。 四、美军士官的养成教育体系： 美军士官的教育由国防部的一名助理部长分工主管，陆、海、军和海军陆战队也各有一名副参谋长负责各自军种的培训工作。此外陆、海、空军和海军陆战队还专门设有培训士官的机构，负责拟订方针和原则，各军种都有一套完整的培训计划，从训练设施、教材到教官都非常齐全。学员的培训目标明确，方式灵活多样，学习内容系统，考核标准 统一。 美军士官培训机构有以下几种：基地训练中心负责下士、中士初级成长士官的基本课程； 士官学校负责上士、三级军士长的高级课程（内容主要是军事技术和基层领导能力） ，为期 4 个月；军种军士长学校负责二级军士长、一级军士的高级课程（内容主要是专业知识军事技术、行政管理、后勤保障国内形式、军人仪表、军人举止、体育课 ） ，长短不一，短则 10 周，长则 20 周。 除了以上的几种学校外，还在各军种的正规院校开办训练班，负责对初级士官进行技术训练或对军士长进行专门训练。陆军有 23 所院校负责这种训练，开设的课程达520 多种。海军有 33 所，空军有 8 所，陆战队有 6 所，开设的课程种类很多，因课程的难易程度不同，训练内容多少不同，学员程度参差不齐，所以各院校的训练时间也不完全一致，少则几周，多则一年。所有选送入学的士官都必须符合有关服役年限，技术和行政 级别等方面的规定，有的还要进行入学考试。 美军士官的晋升要求非常严格。晋升首要条件必须是同层次的优秀人员，并且必须首先获得高一级的技术级别，否则不予晋升。而要获得高一级的技术级别，则必须参加规定的训练，并经考核合格才能获得。下士要想晋升为中士